安全生产委员会记录.docx
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安全生产委员会记录.docx
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安全生产委员会记录
安全生产委员会记录
安全生产委员会会议记录
时间:
2016年9月29日
地点:
公司会议室
主持人:
潘峰
会议主题:
国庆节安全工作要求
参加人员:
赵厚华、潘峰、李元涛、巩建立、张皓、范思运、程东文、姜明春、吕连习。
会议内容:
赵厚华:
一、要求全体员工严格按公司的要求和布署,执行节日期间值班制度,切实加强节日期间安全管理和保卫工作,确保节日期间的安全检修。
保持工作状态,认真做到“人到、心到、责任到”,各负其责,切实把各自的工作做好。
二、成立安全生产部,程东文同志负责安全管理工作,大家要同心同德,共同努力做好安全管理工作。
三、检修工作要做好方案,依照方案检修,安全速度两不误,严格程序。
张皓:
一、严格按照规程停机,吹扫、置换、办理各项手续,联系好外系人员。
二、成立检修组织机构、分工明确。
程东文:
一、严格作业票证管理。
二、外来施工人员,必须登记和安全教育,签订协议书,且有作业资质。
记录人:
程东文
安全生产委员会会议记录
时间:
2016年10月22日
地点:
公司会议室
主持人:
潘峰
会议主题:
通报综合检查情况、安排整改措施,以及标准化问题。
参加人员:
潘峰、李元涛、巩建立、张皓、范思运、程东文、姜明春、吕连习。
会议内容:
潘峰:
一、通报检查情况。
今天上午公司组织,相关人员,对公司进行综合检查,对于检查出的各项问题,通报各部门,落实整改要求,下次再检查没完成的,要说明原因,并制定计划和期限,否则依据公司规定,予以处理,同时要求大家,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制。
二、开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。
二、具体的工作要求:
1、加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门要按照要求结合本部门实
段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结,解决活动中遇到的问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保安全标准化工作取得成效。
记录人:
程东文
安全生产委员会会议记录
时间:
地点:
主持人:
会议主题:
安全检查要求
参加人员:
会议内容:
:
月份厂实现安全生产无事故目标。
今天强调公司安全生产检查工作要求:
安全检查是及时发现事故隐患的有效方法,公司制定的《安全检查制度》规定了检查的内容、要求,确保隐患排查横向到边,纵向到底,不留死角,对重大安全生产隐患要进行一次“地毯式”再排查,从是否发现隐患、是否排除隐患等方面,严格落实排查责任,加大治理和防范工作力度。
对已排查出的隐患要坚决予以整,要明确整改时限,落实整改资金,强化整改责任,加强监督检查,坚决进行治理。
:
安全生产工作要做到:
不放松每一天、不放宽每一处。
要把工作做深、做细,不留盲区,切实把隐患排查到位,一个环节一个环节地治理,一件事情一件事情地落实。
自公司开展安全标准化工作以来,全面开展了安全管理重心下移活动,各部门、班组一定要积极行动起来,认真落实各项工作要求。
针对下一阶段安全管理重点,提出三点要求,
一是,主动查找问题、强化人员管理、完善班组建设;
二是积极组织一些预案演练,确保做到事故发生时能有条不紊的处理,避免二次伤害;
三是要积极做好防范工作,谨防因生产事故的发生。
记录人:
安全生产委员会会议记录
时间:
地点:
主持人:
会议主题:
安全生产标准化实施情况阶段性小结
参加人员:
会议内容:
:
月份厂实现安全生产无事故目标。
自从公司开展安全生产标准化工作以来,我们制定安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;并组织进行了安全检查等。
通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了我们的安全管理水平。
在创建安全标准化工作中,公司未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全科定期对车间进行安全检查和巡查,未发现较大或重大隐患,发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改,保障了厂生产正常、安全运行。
:
虽然公司安全生产工作形式相对平稳,也取得了一定的的成绩,但是,我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢,请各班组、部门认真对照职责和实施方案,积极开展安全标准化工作,争取到期通过考评,完成公司工作目标。
记录人:
安全生产委员会会议记录
时间:
地点:
主持人:
会议主题:
安全检查要求
参加人员:
会议内容:
:
月份厂实现安全生产无事故目标。
今天强调公司安全生产检查工作要求:
安全检查是及时发现事故隐患的有效方法,公司制定的《安全检查制度》规定了检查的内容、要求,确保隐患排查横向到边,纵向到底,不留死角,对重大安全生产隐患要进行一次“地毯式”再排查,从是否发现隐患、是否排除隐患等方面,严格落实排查责任,加大治理和防范工作力度。
对已排查出的隐患要坚决予以整,要明确整改时限,落实整改资金,强化整改责任,加强监督检查,坚决进行治理。
:
安全生产工作要做到:
不放松每一天、不放宽每一处。
要把工作做深、做细,不留盲区,切实把隐患排查到位,一个环节一个环节地治理,一件事情一件事情地落实。
自公司开展安全标准化工作以来,全面开展了安全管理重心下移活动,各部门、班组一定要积极行动起来,认真落实各项工作要求。
针对下一阶段安全管理重点,提出三点要求,
一是,主动查找问题、强化人员管理、完善班组建设;
二是积极组织一些预案演练,确保做到事故发生时能有条不紊的处理,避免二次伤害;
三是要积极做好防范工作,谨防因生产事故的发生。
记录人:
安全生产委员会会议记录
时间:
地点:
公司会议室
主持人:
会议主题:
安全标准化总结
参加人员:
会议内容:
:
根据《》要求,公司自1月份起在创建安全生产标准化方面做了以下工作:
1、成立了安全标准化安全生产委员会制定《安全生产方针和目标》、完善组织机构图等。
2、制定《安全生产责任制》,各部门签定《安全目标责任书》,公司主要安全负责人均取得安全资格证书。
坚持每季度安全生产责任考核。
3、建立《安全投入保障制度》,设立安全费用台帐,按时交纳工伤社会保险。
4、对生产过程中的隐患进行风险评价,制定风险控制措施,建立重大危险源应急救援预案。
5、及时对《安全生产法律法规及其他要求》进行识别和获取,制定了《法律法规更新记录清单》、《法律法规清单》、并对法律法规进行了符合性评价。
6、制定《安全操作规程》,员工严格按操作规程进行,避免不安全事故的发生。
7、对员工进行安全培训教育,制定年度安全培训教育计划,并建立安全培训台帐。
坚持开展班组安全活动,并对培训效果进行评价。
8、加强作业证管理,完善现场警示标志。
严格承包商与供应商管理,建立了合格承包商名录和档案。
9、已完成对职业危害申报,加强作业场所管理,严格职业危害因素检测制度,在检测点设置标识牌予以告知,并存入职业卫生档案。
加强防护器具管理,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
防护器具定点存放,确保使用方便,并有专人负责管理,员工个人防护用品及时发放。
10、制定各种形式的《安全检查表》,并逐项检查,与责任制挂钩,对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定整改措施及时整改。
建立了绩效考核制度.
:
通过实施《安全标准化》工作,使厂面貌大为改观,安全生产成为全体员工的自觉行为,达到了全员参与的目的,企业生产经营情况呈现了安全、环保、高产、优质、低耗的良性循环的局面,安全标准化管理、环境保护取得了明显成效。
2012年实现了无重大安全、污染、质量事故发生。
我认为公司实施《安全标准化》是成功的,有效的,将为公司生产经营工作提供强有力的安全保障。
我们将继续按照《安全标准化》要求进行持续不断的改进和完善,实现安全标准化管理的长效机制。
记录人:
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