食品招商策划方案.docx
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食品招商策划方案.docx
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食品招商策划方案
食品招商策划方案
篇一:
篇一:
招商计划书
山西五色土健康产业股份有限公司
(生态农业项目)
招商计划书
第一部分五色土民生粮仓项目概述
五色土“民生粮仓”项目是一个立足民生,着眼于食品安全的生态、特色农副产品从田间到
餐桌的工程建设项目。
其特点是:
注重做实,在我国自然环境保护较好的地区或老、少、边、
穷地区建立生态农业示范园基地;在全国各级城市建立生态农、副产品专卖店体系;在互联
建立电子商务系统专门销售基地生产的以及订单农业生产的无公害、绿色、有机、地理地
标特色的农、副产品,给予广大消费者以最大的食品安全保障。
山西五色土健康产
业股份有限公司坚持自身对于中国农业和食品安全高度的价值观和使命感,在健康危机、安
全危机、行业危机的多重威胁的情况下,高举有机农业、生态农业的产业大旗,实现从生产
源头的田间地头到千家万户百姓餐桌的安全通道一站式直达,致力于致富农民,市民三餐安
全、绿色、生态,健康生活每一天!
实现全国各地名、优、奇、特生态农副产品的品牌化发
展,全面振兴中国农业,实现中国生态农业的跨越式发展,力创中国有机农业第一品牌。
真
正实现温家宝总理在《政府工作报告》中强调指出的“要让人民群众买得放心、吃得安心、
用得舒心”的期望。
五色土“民生粮仓”
项目的产品分为典藏产品类和常销产品类,典藏产品礼品装为精品生态农副产品。
典藏产品
的特点是:
体现生态农产品的品质内涵、文化内涵,是尊贵的名片。
多为限量供应。
常销产
品为平装包装,是餐桌所需的多样化、大众化的生态农副产品,特点是价格适中,老少皆宜。
第二部分五色土民生粮仓项目销售终端建设
一、国美式五色土民生粮仓有机食品大卖场
定位:
中国首家有
机、绿色、无公害、地理地标农副产品专营连锁卖场,设立在发达地区、一线城市,主要由
公司直营或与地方政府合作,享有《惠民工程》与《便
民工程》的政策补贴.与供应商(涉农
企业或农民专业合作社)的零门槛合作。
五色土民生粮仓大
卖场同时也是树立企业品牌形象的重要载体,选择在大都会的重要商圈进行精心、合理地布
局。
大卖场主要是条件
成熟后公司投资,我们就不多介绍,主要解决农副产品进店难的问题,服务三农产品。
二、连锁专卖店(包括旗舰店精品店)
连锁专卖店是“民
生粮仓”营销通路的核心部分和整个商务模式的精髓,也是市场的发力点和销售业绩的主要
承载体,由公司以特许加盟和品牌连锁形式招商完成,统一管理、统一服务、统一形象、统
一价格、统一结算、统一配送。
:
直销的终端市场是
店铺的模式,区别于传统店铺的单一的买卖服务关系,而且是这个行业在市场中公司企业形
象文化和产品陈列的中心!
以往的直销公司的
店铺只承担了货物的物流周转、会员报单、聚会场所,
没有一套系统的单店赢利模式来支撑店
铺的房租及人员工资等费用,因此造成了这个行业的直营店无法盘活和盈利。
造成这个结果的真
正原因是因为公司的产品在店铺和会员系统中是统一的,没有能够针对店铺的盈利政策来进
行会员权益消费和普通生活消费的产品.
五色土“民生粮仓”项目是有机农业项目,其产品非常适合于走入社区和百姓餐桌,因此,
针对这个产业和产品的特点,我们准备:
以低门槛、高流量、
实行区域配送服务管理的终端的模式;
2、设立单店赢利产
品和机制;让店铺在离开直销络的基础上都能够生存,单店盈利模式就是说,没有直销人
员,店依然要盈利。
3、社区生活化的店
铺设计和经营模式,淡化以往直销店铺的纯直销感觉
第三部分加盟机
制设臵划分
一、各级区域店设臵划分
二级二层分区域加
盟代理制旗舰店精品店店
二、区域加盟代理
制机构规划
分级建立独立法人
旗舰店精品店
招商加盟合作方案
三、加盟商营销方案
进货:
进货规定及
价格:
套餐产品按申请资
格享受公司折扣利润;单选产品按公司制定价格享受折扣利润。
进货要求:
精品店:
首次进货3万配套
产品,2万自选产品,或一次性选择5万套餐产品,二次以后进货可自行选择产品。
旗舰店:
首次进货5万配套
产品,剩余货款进货可自行选择产品。
赠品品类:
精品店:
公司统一工作服2
套、宣传kt板一套,企业手册50本,产品彩页500,扑克牌50,易拉宝1套。
旗舰店:
公司统一工作服4
套、宣传kt板两套;企业手册200本,产品彩页XX,扑克牌200,易拉宝2套。
省级代理加盟商:
公司统一工作服5套、宣传kt板两套;企业手册500本,产品彩页5000,扑克牌500,易拉
宝3套,暂不推广。
物流费用:
首次进货运费由公
司承担,二次进货5000元以内费用由代理商自付,超过5000元以上由公司承担。
加盟店投资与
利润分析(附表)
四、各级加盟商加
盟条件必须是合法的独立法人。
必须按照国家
的法律法规独立经营,依法纳税,自负盈亏。
必须具有一定的经济实力,能够独立承担
区域代理费用。
必须认同公司
所有有关市场营销策略和相关政策,并自愿加盟。
具有一定的社会背景和较强的社会公
关能力。
有一定的企业经营与管理经历和经验。
认可并遵守加
盟规定:
同意交纳规定的品牌使用费。
具备良好的市
场经销通路,具有良好商德且创造良好社会效益。
各区域市场经
销商认可本公司市场政策,具有以上条件者优先加盟。
经销商一人只能加盟一个区域,
不可以同时加盟2个以上区域。
区域加盟商
可以是一个人,也可以几人联合,推举一人为法人代表。
加盟商所属区域内原则上公
司不再审批新的加盟店,如有特殊需要应经本区域加盟商所属负责人同意后,方可向公司申
请办理加盟手续。
五、申请加盟程序
申请:
填写申请加
盟表格,由公司审批备案。
签约:
携带居民身份证以及经营场地平面图,双方互动
交流详细情况,确立加盟合作意向,
交付首批进货全额货款,品牌使用费等相关费用,并在三个月内向公司提供工商营业执照复
印件和当地税务登记证复印件备案。
公司将与其签订正式加盟合同,并办理特许加盟授权。
选址:
自行考察当
地市场,选择适宜的并符合公司条件要求的商圈(如:
商业区,高档生活区,超级
市场里面店中店等适合的区域)。
装修:
根据公司统
一制定的连锁店装修风格,按照公司提供的装修效果图,结合各连锁店具体装修设
计构想,由加盟店自主装修。
公司也可根据加盟商申请,由公司委托专业设计师设
计、绘制平面布局图、效果图、施工图等,协助加盟商完成工程装修。
发货:
公司与加盟
商协商,根据店面装修工程进度,确定发货时间,在双方确定的时间内将公司规定
的货品发至加盟商指定地点。
开业:
公司协助进
行营运前准备,专业培训。
在公司指导下进行一段时间
的试营业,开展开业前的宣传及促销
活动,择日正式开业。
证件:
加盟商需申
请中华人民共和国正式营业执照,并在当地税务机关进行登记。
并将所有相关执照
及营业手续复印件交由公司登记建档。
六、代理商旗舰店
的业务要求
加盟商限时拓
展所在区域业务;按季度要求完成业绩指标;
各级加盟商按
规定比例分享利润;
三个月完善本
店的管理、教育、培训工作,能独立开展工作,同时为区域内的分级经销商开展上述免费服
务工作。
七、加盟店设施要求旗舰店设施要求:
不低于
120平方米的营业办公会所电脑、传真机、投影仪、打印机固定电话
小型会议
室一个(20人以上)
精品店设施要
求:
不低于30
平方米的营业办公会所电脑、传真机、打印机固定电话
店设施要求:
家庭业务办理电脑、传真机固定电话篇二:
食品门户站招商计划书
食品
招商计划书
一项目定位
1、宣传口号
留住健康鲜亮生
活
2、食品的基本情
况
食品以保鲜市场
的供应求购为主,为行业人士提供最新的行业资讯、行业数据动态、行业技术、展会信息等
服务的电子商务平台。
保鲜行业人士能通过食品了解到行业内的最新动态,亦可在食品
上发布和获取保鲜行业内的供应、求购、企业品牌宣传、
行业技术交流、产品宣传、招商引
资、专题报道等信息内容。
3、食品商城的项目
意义
近年来,随着国内
经济的高速发展和人民生活水平的日益提高,消费者对食品的要求也越来越高,但近年食品
质量问题被曝光之声不绝于耳,特别最近一段时间,显得更加频繁。
食品商城顺应大众对食
品卫生和安全的关注,应运而生。
食品商城依托产业优势,采取多项措施对食品的卫生和安
全实施重点扶持,从而向广大个人消费者提供有机食品、时令果蔬,保鲜产品等。
二招商盈利策略
1、食品b2b平
台
食品拥有详细的
保鲜行业分类信息,能让有需要的会员及时、方便的找到所需资料;丰富的图片信息及客户
资料信息也能让供求客户双方达成满意的合作。
会员可以发布自己的特色信息,方便客户在
食品平台上实现供求双方交易的轻松化和便捷化,同时
主动为供求双方牵线搭桥,并提供
后期的跟踪服务,还能为有需要的公司提供人才招聘信息及相关服务。
(1)会员费
食品分为免费会
员和付费会员2种,免费会员得到的是基础服务,付费会员随着会员等级的不同,得到具有
差异性的系列增值服务。
具体的会员收费方
式以及享受的服务差异请参阅《食品会员服务及收费标准》
(2)广告费
食品的会员希望
通过食品的醒目位置对公司、品牌或产品进行宣传,增加行业会员对其公司、品牌或产品
的认知和熟悉,以达到提升行业知名度的效果所支付的费用。
食品的广告费通
过独立ip进行折算收取,行业站的ip数是站最真实有效的会员资源的展示。
(3)店铺装修收费
会员在食品发布
产品或特色信息后,通常需要专业化的店铺,以彰显公司的实力和品牌的价值,以及产品的
特质,经过个性化装修后的店铺,将满足会员此类需求。
2、食品商城b2c
平台
食品商城将以解决
食品卫生和安全问题为导向,向消费者提供有机食品、时令果蔬、保鲜产品等符合现代生活
理念的食品和生活用品。
(1)运营管理年费
运营管理年费即平
台使用费,是食品商城的日常运营所产生的技术支付和服务管理的费用。
(2)广告费
食品商城的商家希
篇二:
招商计划书
山西五色土健康产业股份有限公司
项目名称:
项目单位:
山西五色土健康产业股份有限公司电话:
传真:
地址:
址:
E-mail:
wusetu0606@(生态农业项目)
招商计划书
生态农业发展项目0356-*******0356-*******
中国陵川杨村开元街118号
第一部分五色土民生粮仓项目概述
五色土“民生粮仓”项目是一个立足民生,着眼于食品安全的生态、特色农副产品从田间到餐桌的工程建设项目。
其特点是:
注重做实,在我国自然环境保护较好的地区或老、少、边、穷地区建立生态农业示范园基地;在全国各级城市建立生态农、副产品专卖店体系;在互联建立电子商务系统专门销售基地生产的以及订单农业生产的无公害、绿色、有机、地理地标特色的农、副产品,给予广大消费者以最大的食品安全保障。
山西五色土健康产业股份有限公司坚持自身对于中国农业和食品安全高度的价值观和使命感,在健康危机、安全危机、行业危机的多重威胁的情况下,高举有机农业、生态农业的产业大旗,实现从生产源头的田间地头到千家万户百姓餐桌的安全通道一站式直达,致力于致富农民,市民三餐安全、绿色、生态,健康生活每一天!
实现全国各地名、优、奇、特生态农副产品的品牌化发展,全面振兴中国农业,实现中国生态农业的跨越式发展,力创中国有机农业第一品牌。
真正实现温家宝总理在《政府工作报告》中强调指出的“要让人民群众买得放心、吃得安心、用得舒心”的期望。
五色土“民生粮仓”项目的产品分为典藏产品类和常销产品类,典藏产品礼品装为精品生态农副产品。
典藏产品的
特点是:
体现生态农产品的品质内涵、文化内涵,是尊贵的名片。
多为限量供应。
常销产品为平装包装,是餐桌所需的多样化、大众化的生态农副产品,特点是价格适中,老少皆宜。
第二部分五色土民生粮仓项目销售终端建设
一、国美式五色土民生粮仓有机食品大卖场
定位:
中国首家有机、绿色、无公害、地理地标农副产品专营连锁卖场,设立在发达地区、一线城市,主要由公司直营或与地方政府合作,享有《惠民工程》与《便民工程》的政策补贴.与供应商(涉农企业或农民专业合作社)的零门槛合作。
五色土民生粮仓大卖场同时也是树立企业品牌形象的重要载体,选择在大都会的重要商圈进行精心、合理地布局。
大卖场主要是条件成熟后公司投资,我们就不多介绍,主要解决农副产品进店难的问题,服务三农产品。
二、连锁专卖店(包括旗舰店精品店)
连锁专卖店是“民生粮仓”营销通路的核心部分和整个商务模式的精髓,也是市场的发力点和销售业绩的主要承载体,由公司以特许加盟和品牌连锁形式招商完成,统一管理、统一服务、统一形象、统一价格、统一结算、统一配送。
:
直销的终端市场是店铺的模式,区别于传统店铺的单一的买卖服务关系,而且是这个行业在市场中公司企业形象文
化和产品陈列的中心!
以往的直销公司的店铺只承担了货物的物流周转、会员报单、聚会场所,没有一套系统的单店赢利模式来支撑店铺的房租及人员工资等费用,因此造成了这个行业的直营店无法盘活和盈利。
造成这个结果的真正原因是因为公司的产品在店铺和会员系统中是统一的,没有能够针对店铺的盈利政策来进行会员权益消费和普通生活消费的产品.
五色土“民生粮仓”项目是有机农业项目,其产品非常适合于走入社区和百姓餐桌,因此,针对这个产业和产品的特点,我们准备:
以低门槛、高流量、实行区域配送服务管理的终端的模式;
2、设立单店赢利产品和机制;让店铺在离开直销络的基础上都能够生存,单店盈利模式就是说,没有直销人员,店依然要盈利。
3、社区生活化的店铺设计和经营模式,淡化以往直销店铺的纯直销感觉…
第三部分加盟机制设臵划分
一、各级区域店设臵划分
二级二层分区域加盟代理制旗舰店精品店店
二、区域加盟代理制机构规划
分级建立独立法人旗舰店精品店
招商加盟合作方案三、加盟商营销方案
进货:
进货规定及价格:
套餐产品按申请资格享受公司折扣利润;单选产品按公司制定价格享受折扣利润。
进货要求:
精品店:
首次进货3万配套产品,2万自选产品,或一次性选择5万套餐产品,二次以后进货可自行选择产品。
旗舰店:
首次进货5万配套产品,剩余货款进货可自行选择产品。
赠品品类:
精品店:
公司统一工作服2套、宣传KT板一套,企业手册50本,产品彩页500,扑克牌50,易拉宝1套。
旗舰店:
公司统一工作服4套、宣传KT板两套;企业手册200本,产品彩页XX,扑克牌200,易拉宝2套。
省级代理加盟商:
公司统一工作服5套、宣传KT板两套;企业手册500本,产品彩页5000,扑克牌500,易拉宝3套,暂不推广。
物流费用:
首次进货运费由公司承担,二次进货5000元以内费用由代理商自付,超过5000元以上由公司承担。
加盟店投资与利润分析(附表)
四、各级加盟商加盟条件必须是合法的独立法人。
必须按照国家的法律法规独立经营,依法纳税,自负盈亏。
必须具有一定的经济实力,能够独立承担区域代理费用。
必须认同公司所有有关市场营销策略和相关政策,并自愿加盟。
具有一定的社会背景和较强的社会公关能力。
有一定的企业经营与管理经历和经验。
认可并遵守加盟规定:
同意交纳规定的品牌使用费。
具备良好的市场经销通路,具有良好商德且创造良好社会效益。
各区域市场经销商认可本公司市场政策,具有以上条件者优先加盟。
经销商一人只能加盟一个区域,不可以同时加盟2个以上区域。
区域加盟商可以是一个人,也可以几人联合,推举一人为法人代表。
加盟商所属区域内原则上公司不再审批新的加盟店,如有特殊需要应经本区域加盟商所属负责人同意后,方可向公司申请办理加盟手续。
五、申请加盟程序
申请:
填写申请加盟表格,由公司审批备案。
签约:
携带居民身份证以及经营场地平面图,双方互动交流详细情况,确立加盟合作意向,交付首批进货全额货款,
品牌使用费等相关费用,并在三个月内向公司提供工商营业执照复印件和当地税务登记证复印件备案。
公司将与其签订正式加盟合同,并办理特许加盟授权。
选址:
自行考察当地市场,选择适宜的并符合公司条件要求的商圈(如:
商业区,高档生活区,超级市场里面店中店等适合的区域)。
装修:
根据公司统一制定的连锁店装修风格,按照公司提供的装修效果图,结合各连锁店具体装修设计构想,由加盟店自主装修。
公司也可根据加盟商申请,由公司委托专业设计师设计、绘制平面布局图、效果图、施工图等,协助加盟商完成工程装修。
发货:
公司与加盟商协商,根据店面装修工程进度,确定发货时间,在双方确定的时间内将公司规定的货品发至加盟商指定地点。
开业:
公司协助进行营运前准备,专业培训。
在公司指导下进行一段时间的试营业,开展开业前的宣传及促销活动,择日正式开业。
证件:
加盟商需申请中华人民共和国正式营业执照,并在当地税务机关进行登记。
并将所有相关执照及营业手续复印件交由公司登记建档。
六、代理商旗舰店的业务要求
加盟商限时拓展所在区域业务;按季度要求完成业
绩指标;
各级加盟商按规定比例分享利润;
三个月完善本店的管理、教育、培训工作,能独立开展工作,同时为区域内的分级经销商开展上述免费服务工作。
七、加盟店设施要求旗舰店设施要求:
不低于120平方米的营业办公会所电脑、传真机、投影仪、打印机固定电话
小型会议室一个(20人以上)
精品店设施要求:
不低于30平方米的营业办公会所电脑、传真机、打印机固定电话
店设施要求:
家庭业务办理电脑、传真机固定电话
篇三:
招商计划书模版招商计划书范文
第二章市场分析
市场需求
由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存,且损耗率大,这些因素推高了成本。
近年来,国内食品安全事件频发,消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长,中粮我买、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。
凭借优质的产品,便捷的服务,良好的购物体验,生鲜商品成为购领域的新兴市场。
从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1号店等全面进军生鲜市场,后有垂直电商本来生活、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。
有资料统计,XX年~2025年,中国冷链食品需求将从2亿吨增长到
亿吨,年复合增速%。
业内人士表示,生鲜食品平均毛利在40%,且用户重复购买率高,未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。
产品市场分析
目标市场定位
1)定位
公司主要的目标市场是成都地区的市各阶层消费者,后期会扩展到全国市场。
市场容量分析
1)成都市场
XX年末成都市常住人口为万。
市区人口约有1000万左右,城镇居民人均可支配收入32665元。
根据成都市统计调查结果,成都市民主流消费额每月约元。
(如下图)图2-4成都市不同消费支出区间所包含的人数比例
资料来源:
成都市统计局
根据商品性和服务性消费比例数据显示,除去居民用于储蓄及家庭理财投资等方面的支出,成都市居民消费支出中有46%用于商品性消费,54%用于服务性消费。
其中,平均消
费最大的支出项目是食品消费,占总消费支出比重为%。
2-5成都市居民消费比例
那么成都市民用于食品的月总支出为元,年花费为元,则成都市生鲜及日用品的市场总规模大约为亿元。
2)全国市场
数据显示,XX年我国进入流通领域的农副产品价值总额为万亿元,但通过电子商务流通的农产品仅占1%左右。
国内的生鲜电商正在快速发展,正在走向品牌化,启动的越晚失去市场的机会就越大。
预计XX年及XX年生鲜电商增速将分别为100%及75%,对应的年销售额为521亿元和911亿元。
XX年全国生鲜电商交易规模达260亿元,较XX年增长100%。
数据显示,目前中国生鲜市场规模接近1万亿元,而电商的渗透率不到3%,生鲜电商市场容量以每年50%的增速增长,预计2018年将破千亿元。
图2-5国内未来生鲜市场规模
市场竞争分析
1.竞争格局
1)国内竞争格局
目前国内的竞争格局是生鲜电子商务的市场集中度、市场占有率较低,行业竞争力不强,整个行业正加速分化组合。
大型上商城共同占有的市场份额较大,地方上的许多生鲜电子商务企业各自蓬勃发展,但不存在行业领头羊。
国内比较大的竞争者:
中粮我买、顺丰优选、一号店。
生鲜食品消费作为消费者的基本需求,在未来必将有更大的增长空间。
后期将会有更多的竞争者加入其中,市场竞争度会进一步加剧。
2)成都本地竞争格局
现在成都周边的有机农业企业上一定规模的有10多家,本土的竞争者有全农惠、尚作有机、海佳农业都不成熟。
目前成都地区的市
场还处于待开发区,竞争者少、竞争手段单一、竞争力、企业规模偏小。
像尚作有机农业是其中最早开始有机食材全产业链运营的企业,尚作有机农业从XX年至今,拥有了5000个家庭会员和800多个企业会员,会员数量仍在以每年XX户的速度增加。
据了解,尚作的“有机蔬菜”会员制一年能卖8000万。
未来将成为公司成长的有力竞争对手。
市场竞争对手分析
篇四:
休闲食品营销策划书
休闲食品营销策划书
1.休闲食品市场营销策划书
2.休闲食品络营销策划书
3.休闲食品企业络营销渠道策划书
4.休闲食品络营销策划书
1、休闲食品市场营销策划书
一、营销策划背景:
1、超市里薯片、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干等休闲食品琳琅满目,这些休闲食品的包装新颖、时尚,成为了年轻、时尚类人群的消费新宠。
中国的人口多、消费层次的丰富,休闲食品将营造出许多新的市场机会,消费潜力巨大。
南瓜籽、杏仁、果蔬脆片类产品等现在都是中国的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品观念还停留在发展的初期,没有领导品牌,远未形成像方便面,食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。
2、由于休闲食品制造业属于开放程度较高的行业,外资企业数量虽然不多,却占据我国休闲食品市场超过半数的销售收入和利润总额。
许多内资企业在庞大市场机会面前却发展的举步维艰,为什么呢?
因为他们缺少的主要不是资金,不是设备,也不是市场,而是对整合营销的全面掌控能力。
这对众多生产休闲食品的企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握。
3、由此对于我们来说,当前的市场形式为我们造就了大好机遇,只要我们精准定位,靶向营销,稳、准、快地参入市场,我们将成为这一行业的的主导品牌,坐上“行业领袖”的宝座。
二、市场情况:
1、市场容量
虽然市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为克,远低于发达国家人均消费千克的消费水平。
由于中国的人口多、消费层次丰富,休闲食品将营造出更多新的市场机会,消费潜力巨大。
尽管休闲食品的价格大多只有几元钱,但在全球零食市场的品牌中已经产生了三个销量达到10亿美元的休闲食品品牌——立体脆、乐事和品客。
在中国休闲食品市场也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福记、洽洽等众多知名品牌。
2、竞品情况
A休闲食品
品牌产品名规格价格调查地点
达能甜趣清甜饼干100克装2.20元家润多店
2.20元家乐福
太平香葱味梳打饼干100克装2.10元家润多店
2.20元家乐福
妙脆角美式茄汁味75克装3.90元株百店
3.90元家乐福
乐事薯片100克装4.90元家乐福
4.90元株百店
B坚果类食品
序号产品名称商标规格标示的生产单位及属地
1小核桃华味享180克/袋杭州华味享食品有限公司
2烧烤杏仁百味林454g/袋福建省莆田兴华食品有限公司
3山里仁手剥小核桃200g/袋安徽省宁国山里仁食品有限责任公司
4笑口榛子500g/袋莆田市立升商贸有限公司
5康辉精品小核桃康辉160g/袋广东康辉集团有限公司
6百味林烧烤杏仁百味林220g/袋福建省莆田兴华食品
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