白马湖水下验收施工管理工作报告.docx
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白马湖水下验收施工管理工作报告
淮安市白马湖上游中小河道花河整治及生态修复工程3标段水下阶段验收
施工管理工作报告
新沂市河海建筑工程公司
2018年5月10日
目录
第一章工程概况
第2章施工进度
第三章主要施工方法
第四章施工质量管理
第五章文明施工与安全生产
第六章水下工程验收情况
第七章附件
白马湖上游中小河道花河整治及生态修复工程施工3标段
水下工程验收施工管理工作报告
第一章工程概况
一、工程概况
1、白马湖上游中小河道花河整治及生态修复工程施工3标段,本合同段起点K9+405,终点K13+160,路线全长约3.755Km。
河道为疏浚及新建护岸工程,对两侧进行生态绿化施工,河道部分护岸为阶梯式生态挡土墙预制块护岸。
2、本标段主要建设内容:
主要内容包括:
沿线环保疏浚3.755km、复堤加固7.00km、阶梯式挡墙护岸1.76km、拆建(新建)配套建筑物3座;建设河滨缓冲带3.755km、1条生态拦截沟。
二、工程合同造价:
1207.2111万元。
三、工期目标:
工程于2018年4月2日开工,计划于2019年2月2日前全部完工,合同工期十个月,
四、质量目标:
工程质量等级“合格”。
五、安全目标:
安全无事故。
六、文明施工、环境保护:
创文明施工标准化工地。
七、工程布置及现场机构运行情况
(一)施工总体布置
1、布置原则。
以既满足工程施工需要、又符合创建文明工地为前提,充分利用现有对外交通等自然条件,综合考虑工程规模、施工方案、工期因素,按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆场等。
2、水、电系统的布置
生活用水直接接入自来水,用φ30PE管分别引至各用水点。
施工用水采用河水或地下水。
施工用电从从沿线接出高压网电,现场并配备30KW柴油发电机组6台套。
3办公生活设施布置
项目现场办公、生活区布置在本工程中部沈圩桥下游10+788北处。
管理人员办公及生活区由2栋彩钢板房组成,每栋4间,每间标准面积为3.6m×6.3m,为彩钢板结构。
工地现场配备专人清扫,保持公共场所的清洁,同时,根据防火要求,在每幢房屋墙面配消防灭火器2只。
(二)现场机构运行情况
现场机构运行情况较好,各部门管理人员全部到岗,施工作业队主要人员及工人全部在岗,各项工作安排及运行正常。
第二章施工进度
1、施工进度计划
根据招标文件要求,白马湖上游中小河道花河整治及生态修复工程施工3标段计划于2018年4月2日开工,2018年12月30日完成总工程量的90%,2019年2月2日前全部完工,并具备交工验收条件,合同总工期300日历天。
2、施工进度控制
我公司在中标后,即进场开展施工准备工作,进场后,我部首先根据本工程施工的工期、任务、难度,结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划、资源计划,确保按期保质完成施工任务。
本项目于2018年4月2日开始水下工程施工,2018年5月1日完成;为确保工期,项目部主要通过以下一些具体措施来加快施工进度:
一是加大资源投入(包括人员、设备、周转性材料等);二是根据施工工作面,划分施工责任块,定人分块负责、定期检查;三是制定激励制度,提高施工人员积极性。
四是在工艺上,按照网络计划技术倒排工期,合理安排施工工序,流水作业,抓住关键线路,科学安排生产,使施工有序、快速进行;目前,经过项目部全体人员的努力下,工程已具备验收条件。
附件:
各主要分部工程项目总进度计划具体见下表:
第三章主要施工方法
(一)施工围堰
1、围堰施工根据工程施工布置:
本标段共布置施工围堰3座,均采用土质围堰,围堰分别布置于三个涵闸,其他为临时施工围堰。
另外,在河道两侧沟渠处均设置临时挡水堰。
设计导、截流洪标准城区为施工期10年一遇。
本工程围堰为不过水土质围堰。
围堰设计顶高程根据堰前水位+堰顶高程计算确定。
上述拦河围堰断面水上边坡1:
3(压实),水下1:
5。
迎水面采用编织袋防护。
2、围堰填筑用挖掘机挖装并用自卸式汽车送到填筑现场,水面以上拟采用推土机分批填筑、压实,单层坯厚不大于30cm,压实度不小于0.91。
上下游同时填筑,逐步进占。
土方送至现场卸土后,采用推土机推至填筑位置,推土机推平后及时压实。
控制围堰内抽水速度,边抽水边在内侧边坡加土加固。
3、在迎水面铺设土工布和编织袋保护。
4、围堰维护及安全保证措施
在施工期间,采取一切必要的措施确保施工围堰的安全。
尽量避免对其产生干扰和不利的影响。
坝顶堆场荷载严禁集中,堆在有利于施工围安全的部位,施工机械运行应减少对施工围堰的扰动和损坏。
施工时做好围堰的位置、高程、边坡、断面尺寸、填筑方案、稳定验算和并准备必要时应急措施等。
在河道开挖过程中对施工围堰进行经常的检查和维护,安排专人值班巡查,明确人员及责任,加强围堰安全管理。
发现问题及时报告,并采取有效的补救措施进行加固。
5、施工围堰拆除
临时围堰主体工程施工完成后,全部拆除至原河床高程。
采取分水上和水下两部分进行拆除。
并做好记录后,报请业主、监理工程师、设计代表等联合检查验收。
(二)土方工程
1、本标段开挖土方为75290m3。
由于施工期间存在交叉较大,车辆较多,为保证施工安全,公司加大投入,加快河道开挖和堤防填筑施工,确保按期完工。
2、场地清理。
场地清理包括植被清理和表土清挖。
3、施工测量。
施工中的高程系统按业主给定的高程为基准进行测放。
过程中经常校核河道.
4、河道土方工程
4.1道土方开挖原则。
土方平衡原则,挖填结合原则,分段分层分级原则;结合土方运输,严禁超挖,确保河坡稳定。
4.2挖程序。
施工准备→围堰填筑→表层清理→降排水→河道开挖→土方调运→边坡整理。
4.3为二个施工队多个施工班组同时施工,各施工作业班组之间分配适宜的土方量,并严格控制施工进度的总体平衡。
第四章施工质量管理
项目部在施工过程中深入贯彻执行质量/环境/职业健康安全管理体系标准,主动接受市质量监督站监督,服从监理工程师的质量管理,把质量管理作为工程管理的核心和出发点,力争做到科学管理,质量第一。
4.1质量保证体系及执行情况
4.1.1、建立健全质量保证体系
工程开工前,首先根据施工图纸及技术规范编制质量计划,明确合格的质量目标。
建立健全项目经理部的组织机构,建立质量控制体系,对本项目涉及到的质量要素进行归口管理。
4.1.2思想保证措施
充分利用工地例会制度不断加强质量意识宣传教育,使全体参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,提高认识,明确各自应负的质量责任;正确处理好质量、进度、成本三者之问的关系,始终把质量放在首位,以优质工作质量保证优良的工程质量。
4.1.3组织管理措施
根据质量计划,从项目经理到施工员,明确各自的质量安全生产责任制,项目部配备专职质检员,负责工程质量管理。
各部门、各施工队分工负责,相互协调,形成完善的质量管理网络,使工程全过程、全方位处于质量受控状态。
4.1.4规章制度保证措施
施工过程中严格执行“三检制”及质量奖罚制度。
每道工序均实行三级检测制度,经自检合格后,按规范要求填写工序、单元质量评定表,报请监理人员验收。
监理工程师验收合格后,才能进行下一道工序的施工。
在施工过程中,由施工员认真做好每天的施工记录、施工日志。
并定期进行整理,发现问题及时纠正。
在施工中,发现质量问题及时加以解决,同时追究相关人员的责任,实行处罚。
4.1.5技术保证措施
定期组织技术员、质检员认真学习设计文件、施工规范和技术标准。
在施工中进行层层技术交底,对于设计图纸、文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告,做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准。
严格按照程序及规范施工,对于重要的分部、单元工程,项目部技术负责人组织人员编制详尽的技术方案,编写施工工艺并进行技术交底,以确保工程质量达到要求。
对于关键工序施工,安排技术人员进行跟班指导施工作业。
4.1.6检验、检测保证措施
根据设计给定的测量控制点坐标,建立施工控制网,利用先进的全站仪、水准仪进行测量放样和高程控制,坚持测量复核制度以保证放样精度符合设计要求,确保工程质量,对使用的测量仪器定期送检测机构进行检定,以满足精度要求。
对测量放样资料及时上报监理复核。
4.1.7物资设备质量保证措施
严格控制物资材料的质量。
物资管理从进货、检验、试验、进库、登记、标识、出库、使用等各个方面层层把关,确保材料质量。
加强设备管理。
各种设备在进场前均进行检验和认可,证明可以满足施工需要方投入使用。
严格执行设备操作规程和维修保养规定,确保正常运行使用
4.2工程施工质量控制情况
项目部以强化现场管理为出发点,通过有效控制及不断地持续改进,使工程质量处于受控状态。
同时关键部位、关键工序项目经理(副经理)、项目总工现场跟班指挥。
第五章文明施工与安全生产
5.1文明施工
文明施工是现代化施工的重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作。
文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工的全过程。
因此在抓工程质量、进度、安全的同时,也抓文明施工,对质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保等进行全面管理。
工地开始之初就成立以项目经理为组长,项目部各部门参加的创建文明工地领导小组,制定创建计划。
在实施过程中,加强组织部署,在施工总体布置时,集思广益,完善施工现场的统一规划,并绘制总平面布置图,严格按总体规划要求组织实施。
制定完善的规章制度:
生活用电管理制度;卫生保健制度;食堂管理制度;防火消防制度;环境保护制度;在工人员管理制度等。
所有管理制度根据施工进度的进展需要不断调整完善。
(1)对全体职工进行文明施工教育,强化职工意识,使职工从思想上意识到文明施工的重要性,杜绝各种不良现象在工地出现。
(2)在现场施工中,随着工程的进展,季节的变化悬挂相应的指示牌,张贴宣传标语,现场内材料做到分门类别堆放整齐,先后有序,加强机械进退场、机械设备堆放、管线布置、场内运输等工作的协调控制。
(3)办公生活区规范管理:
办公、生活用房整体规划并排列整齐,统一搭设彩钢板房,室内浇筑砂浆地坪,板房外观尺寸、色泽一致;门前花草、苗木整齐;及时清理打扫场内卫生,防止场外闲杂人员进入场内
(4)每幢生活及办公用房均配备垃圾筒,宿舍统一采用上、下双人床,简易生活用具一致并配置齐全,照明灯具一致,严禁私拉乱接,室内整洁、大方,有卫生值日制度。
(5)生活办公区及场内主要道路设置高杆架设临时用电线路,线杆上设置路灯照明,线路架设规范,保护设施齐备,照明充分,维修及时。
(6)生活办公区内道路硬化。
(7)保证饮水卫生,员工现场饮水提供纯净水;水龙头分区设置合理,杜绝泄漏及长流水;排水沟排水通畅,按规划向指定地点排放,并防止污染周边水源。
(8管理人员一律佩戴工作铭牌上岗,项目部保卫人员统一着装,总值日人员、安全员佩戴袖标,安全帽样式一致,并按不同的构成区分颜色。
5.2安全生产
为确保工程能安全、有序进行,我项目部在施工过程中采取了积极有效措施:
一、加强领导,健全组织,责任到人
1、成立“安全生产领导小组”;
2、项目部设立专职安全员,专责安全生产管理,定期进行巡查;各工种队设立安全员,具体负责本工种队安全生产工作。
从而健全安全保证体系。
二、制定安全生产管理制度
自工程开工,项目部建立了一系列的安全生产管理制度,如:
安全管理规定、项目部安全生产责任制、消防管理制度、项目经理安全生产责任制、安全检查制度等。
三是强化宣传,加强教育,提高每一位施工人员的安全意识。
1、通过悬挂安全宣传横幅,张贴安全宣传画及标语,并树立安全宣传牌等,积极开展各类安全宣传活动,烘托安全生产氛围。
2、认真组织施工人员特别是特殊工种人员进行安全学习。
3、通过每周召开的周例会,强化每位生产负责人安全生产意识,并要求将相关精神贯彻到每一位施工作业人员中去。
四是突出重点,切实落实安全生产的各项措施,加强安全生产现场管理。
五是积极开展全面、细致、深入的安全检查。
1、专职安全员正常对工地进行巡查,发现问题及时处理。
2、同时,项目部组织由项目经理带队,各部门参加进行自查自纠,对检查处的问题限期整改,要求整改及时、细致、准确。
六是确保安全生产资金足额使用、专款专用
按安全要求需要购买的“三宝一器”以及灭火器等,确保这些设备的完好率100%。
本项目施工至今安全生产无事故。
六、水下工程验收情况
施工过程中,我方对每一单元工程均自检,发现不合标准规范的,有缺陷的,均要求修复、重新施工,直至单元工程达到符合工程要求。
然后经监理验收合格后,再进行下道工序施工。
工程质量评价意见
根据设计图纸及相关法律、法规、规范、标准,结合本工程实际,本次水下工程阶段验收涉及两个分部工程,十九个单元工程。
十九个单元工程经项目部自评与监理单位复评,质量等级均为合格;两个分部工程经项目部自评与监理单位复评,质量等级均为合格。
分部工程名称
本次参评单元工程评定情况
分部工程评定情况
备注
1
9+405-11+605段河道开挖(平台以下)
共单元11个,合格11个,合格率100%
合格
2
11+605-13+160段河道开挖(平台以下)
共单元8个,合格8个,合格率100%
合格
七、附件
附件1:
施工管理机构及主要人员表
附件2:
工程施工管理大事记
附件1:
施工管理机构设置及主要工作人员情况表
9.1.1施工管理机构图
项目组织机构
附件2:
工程施工管理大事记
1、2018年3月15日签订施工协议。
2、2018年4月2日,监理组签发开工令,工程正式开工。
3、2018年4月2日,市水利质监站范海平、朱昊莅临现场检查指导工作。
4、2018年5月1日水下工程施工。
5、2018年5月10日水下工程分部验收。
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