对于电气年终总结.docx
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对于电气年终总结
关于电气年终总结5篇
2**年对地产公司来说是繁忙的一年,对于自己也是充满挑战的一年。
在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下,针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。
在这一年里作为公司一名电气专业工程师,为保证----项目移交业主、验收供电;
以及--主体施工阶段临电协调,质量控制,安全管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工;
后来,调岗到技术部,同时兼任研发部、---项目部;
对---地块考察,完善---设计任务书,并完善---设计任务书及初版图纸审核;
对工期紧、任务重的---进行紧密的技术支持,对临电安全、预埋管进行重点抽查。
在2**年中也是工作压力较大的一年,但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好配合下,基本完成了本年度专业目标,最终交一份满意的答卷。
现对本人2**年的实际工作进行如下总结和自我剖析。
如有不到之处,请领导同事批评指正,我将不胜感激!
一、移交业主、验收送电。
2**年初,--进入主体装修阶段,面对五月底达到交付业主条件的目标,电气安装工程也进入了冲刺阶段。
二次结构紧锣密鼓的进行,由于缺乏施工经验,电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工,在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管,对二次结构强度造成了一定影响;
领导现场检查发现后,立即组织监理、施工单位召开专题会议,研究解决方案,最后把不满足要求的二次结构进行了拆除,严格按照国家图集规范进行施工,线盒采用水钻施工,减少对二次结构的扰动以减少后期出现裂缝的可能。
线管采用切割锯进行剔槽,严禁出现
横向槽。
严格验收签字程序,每层报验,组织监理、施工单位共同验收。
---供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。
协调村里进行高压管线顶管,协调供电局在缺少市规划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。
最后协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成---的接火送电工作。
二、主体施工管理。
严格按照合同相关条款对电气材料进行把关,对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进行检验,对不合格产品坚决予以退场处理,记得有一批SC管进场检验时,壁厚经过卡尺测量符合要求,但观感较差,锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多,考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而
坚决予以退场;
再比如PVC管,合同有限品牌要求中财或联塑牌中型PVC管;
当时工地材料员找到我,说中财或联塑的管较贵,目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后,但经过检查比对发现这种PVC管的材质发白,虽然壁厚较厚但易脆易裂,最终按照合同约定进行进货,并对PVC管接头、锁母进行严格要求,不得采用合同约定外的材料;
桥架进场后,和材料部共同对其质量进行了联合检查。
施工过程中,对预埋管质量严格要求线管、线盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量,PVC管采用钢丝网片保护等进行了严格检查;
桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高,避免造成施工过程中标高打架而返工问题。
商务楼的临时电因前期手续不全,只能采用原来两家单位的正式电表,但供电公司发现后给予了停电处理;
经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。
原两家单位的用电负荷较小,---临时电用电量较大,进线的线缆直径不能满足要求,在恢复供电前,协调供电部门对线缆、开关进行了更换,使施工用电满足了要求。
三、技术部重点工作。
----一期地下室分隔,招投标电气图纸需十天内出图。
十天内,完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸,对自己又是一次挑战,找出以前样本作为参考,在不影响其他工作开展的情况下经过十天的努力,终于把图纸拿下。
通过设计发现,自己今后需加强设备选型的学习、研究,提高画图能力。
---安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。
安防监控方案原图设计有很多监控摄像头,但是造价相对也很高,所以应考虑技术经济指标,提前编写好方案,等董事长审批后再进行招投标。
--楼体亮化方案也反映出此类问题,也反映了自己在方案审批流程上存在许多问题,各种文件需和领导及时沟通、及时审批;
开标前进行投标文件答疑,详细解答投标方提出的一些技术质量要求等,避免开标会上仍然谈论许多技术、施工方案的问题,而影响开标会的效率。
----工期紧、任务重,技术问题归口技术部后,和现场电气工程师---进行紧密沟通,对施工中出现的问题及时联系设计人员进行解答,每周三准时去--项目进行技术问题的答疑,保证项目的顺利进行。
施工刚开始,现场临电较乱,组织许工和现场各楼安全员、电工进行联合检查,对存在的问题进行及时指出和改正,把隐患解决在事发前。
四、研发部相关工作。
完善---设计任务书,以及初版图纸的审核。
对----进行考察,完善设计条件以及设计任务书,对当地供电情况进行详细了解。
面对--陌生环境,首先对地块内厂区供电进行了了解,并了解到地块上存在影响动工的高压架空线,回公司抓紧时间向领导进行了汇报;
陌生的环境,陌生的人,为了了解当地相关规定,只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进行咨询;
但了解的并不全面,希望公司开工前加强对各部门的了解和考察,避免对项目的设计和施工造成一定的影响。
五、工作中的不足和改进思路。
①提高自己现场的专业组织协调力。
---面对电工没有石膏砌块施工经验,应立即组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议,商讨如何解决,可以增加有相关施工经验的工人,可以查找相关图集进行培训,还可以从验收制度上进行把关,比如做好样板引路,把问题解决在施工前,保证施工质量和施工进度;
教训是惨痛的,整改是艰难的,今后要杜绝返工情况的发生。
②加强工作责任心,提高执行力。
---楼宇亮化招标与开标的事件反映出方案、图纸等文件没有严格按照审批流程执行,没有严格按照招投标程序进行招投标工作,没有与领导同事间多沟通和交流,自身的专业知识也很欠缺,工作责任心不够。
今后的工作,一定要经常和领导沟通审批,要严格按照程序办事;
积极对待各项工作任务,日事日毕,问题绝不过夜。
③提高自身专业知识水平。
日常工作中,加强对设计和施工规范的学习和研究,提高自己的审图和绘图技能;
加强对新技术、新材料的了解和掌握;
加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进行了解和掌握,如安防监控系统、车库管理系统等;
加强外协能力,协助做好新开工地的“通电”工作。
2**年虽然取得了一定的成绩也得到了很多经验教训,在即将到来的2**年里我一定把自己的工作做得更好。
半年来,E3R1地块电气监理培训在公司的正确领导下和第二十五项目监理部朱总、张总运筹帷幄、正确指挥下,终于在安全顺利的环境中,一体化正常运行,较好地完成了公司和项目部交给我的各项监理培训任务!
****年路东新区E3R1地块2#、3#、5#、7#、8#、9#、1#楼;锅炉房、消防泵房和综合服务楼电气安装工程验收完成;1#、4#、6#楼主体施工完成待室内装修;该地块总建筑面积133382平米,按照合同约定全部为“合格”工程。
一、在监理培训中的一些特点
1、认真熟悉图纸,了解工程特点及质量要求。
在工程质量控制方面,坚持工程质量控制程序,有条不紊地开展监理培训,把施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
对工程项目施工全过程进行质量控制,以预控为重点,坚持“技术先行、样板引路、规范为标、质量第一”的方针,从而严格控制工程质量。
在朱总和张总的正确引导下,靠起早贪黑、辛苦奔波;靠守法、诚信、公正、科学的服务宗旨;靠精诚团结、顽强拼搏培训态度,廉洁奉公、洁身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地块各栋号监理各个不同的施工阶段,都在有条不紊的一体化正常运行。
2、结构方面既有剪力墙结构,也有框架结构,还有砖混结构。
电气方面包括建筑电气工程、智能建筑工程、电梯安装工程。
建筑电气工程包括:
①动力系统低压配电柜(箱),电动机,配管、配线,安装系统调试。
②、照明系统照明配电箱安装、配管、配线、灯具、开关、插座等安装工程,系统调试。
③、防雷及接地安装。
接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设,建筑物等电位联结,接闪器安装。
智能建筑
①、通信网络系统包括电视和电话;
②、火灾报警及消防联动系统;火灾和可燃气体探测系统;火灾报警控制系统。
③、楼宇对讲系统配管、配线、安装、系统调试。
④、人防呼叫系统配管、配线、安装、系统调试。
电梯安装工程设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨门系统、轿厢、对重、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收。
这种种类繁多的结构类型给监理培训带来一定的难度,但在监理人员的刻苦钻研、认真负责、跟踪监控、竭诚服务的培训宗旨指导下,靠监理人员丰富的实践经验、努力培训、尽职尽责终使得这些工程难、复杂的部位都能沿规范化的轨道正常运行、顺利完成,充分显示了建业兴监理在建筑市场的作用,从而达到了甲方的承认和赞誉。
二、认真做好材料报验培训,确保工程质量。
例如次渠4#楼电气导管进场,检验合格证、生产许可证件齐全有效,外观检验比较满意,经测量厚度不符合工艺标准要求,及时与次渠4#楼王经理进行沟通后,王经理立即通知材料组立即退货,决不能让不合格的材料用在工程上。
并在材料报验上采用“封样法”,以确保材料使用的正确性。
三、在施工过程中要严字当头、一丝不苟认真执行规范、工艺,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。
比如电气专业在金属煨管时,其弯煨处应保持光滑,成型后,电管应保持圆形状,可是施工单位在开始煨弯时无设备,随便施工,煨弯处出现皱纹,呈扁形状,超出规范要求,监理口头通知,并与正荣公司1#楼电气工长崔尚运多次沟通,要求煨弯不不符合规范要求的废除,严格按照施工工艺标准重新进行煨弯,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,从而确保合格工程的目标。
坚决以规范规定、工艺标准监督施工。
四、对分项隐蔽工程验收,熟悉图纸认真把关,对重点部位进行旁站、监督、巡视,加强过程控制,查出的问题要求限期整改,严格把关,确保工程质量验收
一次性通过。
如次渠4#楼配电箱稳注验收时,发现箱体与管连接未焊跨接地线,焊口处药皮未清理等现象。
监理口头通知栋号电气工长梅志伟立即派人整改,整改合格后报监理工程师进行复验,复验合格后,方可进行下道工序,确保施工质量。
五、在日常监理培训中,勤巡视、密切注意现场施工动向,做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生。
现场监理不仅抓好工程质量,还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现,做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态,而要做到这一点,监理就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全苗头的出现。
这是关系到社会的稳定和人生安全的大事,必须做好,作为现场一名监理工程师,必须尽职尽责,同时具备这种职业道德,这些都是监理铭刻在心和特别重视的一个问题。
半年来,有成绩、有差距、有不足,成绩归功于朱总和张总的正确指导,而差距和不足则是我在今后的监理培训生涯中努力奋斗、刻苦钻研、尽快消除!
让我的监理培训水平在新的一年里更上一层楼。
从到建业兴监理公司培训以来,自己一直认为建业兴就是我的家,朱总、张总的培训责任心,为人处事是本人心中的偶像,学习的典范,同事们的敬业心、上进心是我学习的榜样!
伐柯就在眼前,努力培训、刻苦学习,提高技术、管理、协调的综合能力,使自己成为高智能的人才,把自己的身心献给所爱的监理事业,暂时具有较高的学历,技术职称还远远不够,还要学习建筑、结构、给排水、采暖、通风空调等专业知识、学习材料、设备采购管理、学习资料管理、学习项目决策分析与评价、学习现代咨询内容,“以人为本,天道酬勤”。
为监理公司向规范化、法制化、科学化;向全方面、全过程、全方位;向多层次、多方向、多渠道;向高层次、高素质、高科创;向外阜、国际化发展打基础、做努力。
使今后的培训管理水平应更上一个台阶,更上一层楼,竖立建业兴监理工程典范,打造路东新区阳光工程,为建业兴在监理咨询领域里称雄,立足首都,走向外埠,向全球接轨而努力奋斗!
回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的`突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况进行总结,敬请公司领导提出宝贵意见及建议。
一﹑2**年完成的主要工作
1、完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。
2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。
与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。
3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。
4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。
二﹑2**年完成的主要工作
1、配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。
2、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院
确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建﹑水暖工程师的工作。
3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到*月*日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。
三﹑存在的不足及改进措施
1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。
2、专业面狭窄,作为一名电气工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。
在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注重自身发展和进步,做到谨小慎微。
3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
明年会是更忙碌的一年,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的**员工,争取为公司创造更大的效益,在明年更好地完成工作。
回首过去,确实是不平凡的一年,这是我人生经历的一个重大转折点。
感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。
细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。
让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
今年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下
一、电气安全生产任务完成情况
未发生一起轻伤及以上人身事故。
未发生一起有人员责任的设备事故。
未发生一起误操作事故。
未发生一起电气火灾事故。
MMM11kV变电站全年,未发生一起停电事故。
供电可靠性**%。
因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。
二、自我及工作管理
1、加强自我管理
做为电仪室负责人,我以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。
经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人。
下属婚丧嫁娶,必访必问。
下属生病住院,及时前往探望。
树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员
通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。
使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。
完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。
3、思想管理工作
电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。
感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。
为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。
把消极的思想改变成积极的思想。
进一步将
其思想、行引导到与团队共同命运的思想上。
三、主要工作回顾
加强安全运行、检修工作管理。
习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。
杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。
在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。
时间过的真快,转眼之间本年度已接近尾声。
承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,接纳了我在本公司实习。
回望这工作的一年里,真是感慨万千,有得有失。
这是我走出学校的第一份工作,对此我比较看重,工作也是比较积极认真。
而这一年来,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有所提高,这算是我一年来的收获。
虽然在领导同事的帮助和支持下取得了一定的进步,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。
伏案沉思这一年,我做一下简单的总结。
一、在工作方面
由于自己欠缺工作经验,避免不了遇到各种各样的问题。
1、领导意见不统一时会对工作有影响。
比如防雷引下线,两个领导对选主筋作为引下线时各有各的想法,给我说又不在一个时间段没能综合考虑一下,而当时的我又没经验就先按照经理的意见来做,做了一半,经理说了一种方法又按照这个方法改,还没改完,经理去现场一看又说了他的方法的优点,接下来的又按照经理的方法做。
***个引下线做的是乱起八糟的,费工又废料,也是这个工程中我感觉最糟糕的一个活。
基础接地和一层引下线做完我针对两个领导的方法想了想发现领导说
的方法不一定是完美的,都有优点和缺点,在这个问题中让我学到了有不懂得问题要多问几个人,把意见综合一下取长补短工作才做的更好,而这个过程就是技术、经验的一种积累和提升的过程。
2、土建主体施工队不配合会遇到安装施工有困难。
一层顶板D轴以北两次打灰阶段,都是底筋铺完给留一段时间做安装然后再盖上层筋,脑子里就有了这个模式。
到D轴以南时,由于项目上计划有缺陷,导致钢筋工要赶活,底筋一结束盖筋马上就盖,一点时间就没给留,看到这样的情况当时有点急了,找各方人士协调都无济于事,最后活想办法也做完了。
结果还发现一个好方法,底筋铺时先做焊接管,盖筋盖完后到土建报验整改打灰前这段时间有足够的时间来做PVC线管和线盒,这样PVC线管、盒破坏的少,活撵的还不紧。
接下来几次都是这样做的而效果还不错。
在这个事中让我明白了即使领导不出面问题照样能解决,把问题留到那做成死证再找人家说能站到主导地位,当然仅限于个别问题。
从中我还学到了怎样与人沟通,遇到问题怎样分析与解决。
既然问题已经在那,先看有几种解决方法,那种方法可行,需要找什么人配合,怎样去和他们沟通等等。
通过这一年的工作我发现工程上的问题实在是太多太多,不过这个解决问题的过程也是一个人在技术、经验积累、沟通方面提升的过程。
在这些方面我知道我缺少的还很多,可我愿意去学,也希望领导以后多多帮助和指导。
二、在自身学习方面
在工作过程中,我感到专业知识的匮乏,需要有很多东西去学习,所以必须加强自身学习、提高自身的专业技能,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种“营养”。
二是向周围的同事学习,用虚心求教的态度,主动向同事们请教。
三是向实践学习,把所学的知识运
用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。
三、工作中尚存问题
从事安装工作一年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大。
有时候大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,不能全方位进行系统地工作。
四、今后的打算
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,多向领导同事请教,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与工作能力,以适应公司的需要和发展,与公司共同进步、共同成长。
22年电气年终工作总结范文
今年以来,我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“安全生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作,认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动,大力实施安全管理标准化、生产管理精益化,结合“向xx同志学习”系列化活动,推进安全生产、优质服务工作不断深化,不断完善安全工作长效机制,全局安全生产保持平稳、有序。
(一)加强安全考核,促进安全责任层层落实
我局始终将安全责任落实放在首要位置。
一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。
局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。
建立领导班子成员与基层单位安全联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将安全生产压力层层传递,落实到每个员工身上。
二是完善安全生产奖惩考核。
完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度,建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。
去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。
三是开展安全生产责任落实和宣贯。
今年国庆后结合“安全周”活动,全局职工开展了安全规章制度学习宣贯,使广大职工明确自己的安全责任。
今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,我们开展了专门的分析,大力实施宣贯,结合电网和安全生产实际,进一步梳理和完善安全生产工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。
四是严格落实领导和管理人员到岗到位。
从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广大职
工,亲自下班组参加安全活动,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保安全工作重心下移,形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。
(二)落实宣传培训,促进安全素质全员提高
根据全员安全素质“人人过关”培训计划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,达到全员安全培训、“人人过关”的目的。
5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录。
8月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。
9月下旬,在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试,至9月底,已开展全员安
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