平安工地建设实施与方案.docx
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平安工地建设实施与方案
平安工地建立活动实施案
为进一步加强我标段平安生产工作,促进平安生产形势持续稳定好转,阜盘高速第六合同段工程部根据业主文件要求及我标段的实际情况,制定实施了?
创立“平安工地〞实施案?
,具体实施案如下。
一、总体要求和工作目标
以科学开展观为统领,结实树立平安开展理念,紧紧围绕平安生产这条主线,深入开展“平安工地〞“平安生产年〞活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,全面深化平安生产建立,通过“平安工地〞“平安生产年〞各项活动的开展,进一步推进我标段建立系统平安生产形势持续稳定好转,减少一般事故,防和遏制较大事故,杜绝重大以上生产平安事故,确保我标段的平安生产始终处于受控状态。
二、平安工地建立活动机构及职责
组长:
翟全磊
副组长:
春生国宪波
成员:
游欣京龙俊峰夏得志薛宏伟
建华冰学改翠史法朋
〔一〕、组长职责
1、负责本标段的平安生产全面工作;
2、领导全体员工贯彻执行及业主指挥部下发的有关平安生产的法规、规章制度及规定;
3、明确施工案及参加施工人的平安员责任;
4、组织对平安事故的调查处理;
5、负责审批本单位职工平安教育方案,检查各部门及管理人员平安生产责任制的落实情况,实行奖罚制度。
6、组织制定本管段平安目标和总体措施;
7、负责平安措施费用的批准及专项使用。
〔二〕、副组长职责
1、协助经理抓好公司的平安经营管理工作,贯彻落实平安工作针、政策。
2、贯彻执行各项平安制度,负责对施工人员的平安教育进展监视、检查与考核;对员工进展经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织平安技术考核。
3、认真了解公司平安经营情况,催促各部门履行平安职责,监视、检查员工对平安经营各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,及时组织有关人员解决平安工作中出现的疑难问题及隐患。
4、负责组织经营过程中的平安检查,落实事故隐患的整改,保证防雷防静电、消防设施等平安设施能有效使用。
对公司存在的平安隐患和不平安因素,要尽快组织力量进展处理,对重大隐患要及时上报并及时采取临时的平安预防措施。
5、定期组织召开平安工作会议,分析平安生产动态,及时解决平安经营中存在的问题。
〔三〕、成员职责
1、认真贯彻执行平安生产针、政策及有关平安生产法规,及时传达上级的有关平安文件。
2、负责各自的筹划、组织工程平安规章制度的制度、修改和完善。
3、协助主管领导负责工程平安日常管理工作,格施工过程的平安控制工作。
4、建立有关平安质量信息台账,加强调查研究,做好平安信息的收集反响等综合处理工作。
5、负责组织、实施工程部员工及作业人员的平安教育培训
6、负责编制平安技术案,参加平安技术交底;负责编制工程事故应急救援预案,并实施应急培训。
7、深入施工现场,掌握平安动态,对人员、机械、环境及自然的不平安行为和不平安动态及时采取纠正预防措施。
8、负责每月平安情况统计分析,及时统计、分析平安质量情况。
针对特殊或共性、惯性问题,向主管领导提出整改意见和建议
9、参加业主单位、监理单位及政府有关主管单位对工地进展的平安质量检查,对检查中发现的平安隐患及时进展处理
10、定期组织各作业队伍的平安人员对施工现场进展施工平安、文明工地检查评比活动。
三、平安管理制度及方法
〔一〕、平安管理制度
1、制定现场平安工作针,检查现场平安生产保证体系运行情况,催促现场各级主要平安管理制度、责任制完善并认真落实。
2、定期对工人进展平安教育培训和进展平安技术措施交底。
平安检查形成制度化,定期进展平安检查,检查平安技术施行情况,事故报告及调查处理情况。
3、认真贯彻消防条例,现场建立消防、防火制度,配备消防器材,符合消防要求。
4、现场建立平安标志,格按平安操作规程组织施工,格平安生产措施,防患于未然。
5、组织平安竟赛活动,评选模班组及先进个人。
6、分析和处理平安事故,提出防措施。
〔二〕、平安管理方法
1、工程施工人员多,针对工程的特点,在每道工序施工前对班组进展平安教育,并进展平安施工书面交底和口头交底,从而使施工班组做到人人懂平安施工技能,增强平安意识。
2、施工现场挂设统一的平安标志和宣传标语,对操作者必须进展岗前平安教育培训。
凡未承受平安培训的操作人员一律不准上岗。
3、进入现场者必须戴平安帽,夜间施工要有足够的照明。
各种易燃、易爆物品应远离火源,防止火灾,施工现场的有毒化学制剂,须有专人保管,确保同时出库,不断回收,以免造成人员误食。
4、特殊工种的操作人员,必须经过专业的培训,持证上岗,禁违章操作,经常组织开展平安技术培训,以典型违章作业及近期发生的工伤事故实例教育大家,不断提高平安意识。
5、施工现场的坑、洞、等,必须按规定设置平安有效的防护设备
四、施工现场临时用电平安保证措施:
用于施工的临时电源,线路的架设应符合施工用电平安要求,配电柜的制作须经技术部门的专业人员进展设计,各种用电机械须安装漏电保护器及可靠的专用接零保护线;当进入管道沟和潮湿区进展作业时,使用的施工活动灯应为低压平安灯。
1、该工程临时用电必须遵照JGJ46—88?
施工现场临时用电平安技术规?
要求执行。
2、用电量计算:
在主控间将照明与动力分开,防止因机械用电故障造照明停电给维修与工作面施工带来不平安因素。
通过功率计算结果可按照明每KW4.5A,动力每KW1.9A,乘以3-7倍的启动电流换算电流A后,那么可选择主干和分支线路的截面以及控制设备的型号和安培值。
3、安装、维修、撤除其临时用电工程必须由持证电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
4、施工现场用电主干线布置必须执行三相五线制。
5、手持电开工具必须安置漏电保护器,该工程实行三级配电,二级保护,即:
①总配电;②分配电;③开关箱。
6、潮湿施工作业面照明必须采用36V以下平安电压。
7、在配电室或配电箱附近放置一定数量的电器灭火器。
五、平安生产教育培训制度
平安教育是我标段的平安生产管理的重要组成局部,是提高工程管理人员和施工人员平安素质,防止不平安行为的重要途径,是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的平安与安康的重要措施,是我标段平安生产管理的一项根底性工作。
〔一〕平安教育的容:
1、平安法制教育
平安法制教育是通过学习的平安生产针、政策、法制各项平安生产规章制度,从而到达强化员工平安意识的目的。
2、平安知识技能教育
平安知识技能教育是以提高员工平安技术素质为目标的。
容包括消防平安、防尘防毒、电气平安等,其中操作技能、如防止事故的发生是主要容。
二、平安教育的法:
1、营造平安生产气氛
通过墙报、标语、平安标志等式宣传平安生产知识、先进经历以及事故教训,营造浓郁的平安生产气氛,起到感染和潜移默化的作用。
2、组织平安活动
我经理部通过组织诸如平安知识比赛、平安操作技能竞赛等活动,在班组或车间之间形成良好的平安生产气氛。
3、平安培训
在平安培训面,我经理部主要通过在会议上讲授平安技术知识与管理知识,分析事故案例以及生产现场具体示操作要求等途径,使施工人员较系统地掌握平安理论知识和平安实际操作能力。
4、特种作业人员平安教育
公司的特种作业人员主要有锅炉工、压力容器操作工、电焊工、电工、行车工、氨站操作工、装载机司机等等,这些人员都是经过专门培训并取得特种作业资格的。
但是仍需不断地通过平安教育来增强特种作业人员的平安意识和提高他们的平安技术水平。
六、平安文明施工保证措施及管理方法 〔一〕平安文明施工措施
为保证现场的文明施工,建立以经理部、施工队双管理体制网络,并专设文明施工管理组,把文明施工活动列入工程管理的重要容,制订有关规章制度,经常催促检查实施情况。
进入施工现场的所有人员必须戴平安帽,佩戴上岗卡,禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
1、场容场貌:
施工现场明显处设立按建立部规定的五牌一图〔施工现场平面布置图、工程概况牌,管理人员及监视牌,消防保卫,〈防火责任〉牌,平安生产记录牌,文明施工牌〕,主要通道和办公,宿舍等门前全部采用硬地化,做到道路畅通、整洁、不积水。
2、料具管理:
钢筋、砂、料,转材料等按类归堆,做好材料,专设拌和台、分设料库。
3、消防保卫:
建立消防、保卫领导小组,完善责任制度,按规定配设消防器具,格明火作业规定,禁用电炉,格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。
4、环境保护:
建立现场卫生管理制度,遵守和地有关环境保护的规定,采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对围环境的污染和危害,保持工地现场整洁,合理处理施工用水和排水。
施工时产生的废弃物和各类垃圾,应堆入在规定地点,并定期清运出场。
设立设施齐全的厕所,并定期专人加以清扫。
5、办公及职工生活:
经常保持工地办公场所清洁整齐,无乱挂乱堆现象,办公设施完整无缺,桌椅橱柜摆设夺序,公文资料存放整齐。
专设食堂和职工宿舍,食堂符合卫生要求,炊事员一律经体检后持证上岗,有防和隔绝蝇、鼠等措施,剩饭残渣下脚料倒入加盖的容器,职工宿舍设通风窗,室环境整洁有序,室外洗地,浴室、晒衣架和收集废弃物的垃圾桶,并有专人负责环境卫生,施工期间现场设置假设干茶水桶,茶水桶有明显标志,加盖上锁,由炊事员负责茶水桶管理并定时加水保证供应,在高温期间,增加清凉饮料,风油精,人丹,清凉油等的供应,并设卫生保健箱。
〔二〕平安文明施工管理方法
我标段为更好的搞好“平安工地〞建立活动。
根据实际情况制定了相应的平安文明施工管理方法。
其具体方法如下:
1、确定文明施工区域责任制,建立文明施工分区管理制度并落实到人。
2、各文明施工责任区分别指定文明施工责任区域管理制度,明确责任区域的文明施工目标、措施、负责人、管理人等,设置统一明显标志牌,对文明施工责任区进展工期管理考核评比。
3、工程部每组织有关人员对文明施工情况进展检查,月底进展总结评比,对于不按文明规定的有关部门进展处分,文明施工好的进展奖励。
七、平安隐患排查工作
开展“平安工地〞建立活动开场我经理部领导高度重视,成立了平安隐患排查治理及平安生产行动领导组,对隐患排查治理专项行动的开展作了专题研究,明确了工作目标和任务,并结合我标段平安工作实际及时制定下发了?
关于进一步开展施工平安生产隐患排查治理工作的实施案?
,对排查治理提出了具体安排部署,从而有效地推动了各项工作的深入开展。
今年1月至6月我经理部共排查治理隐患工程30个,排查一般隐患60项,目前已整改56项,整改完成率达95%;排查重大隐患6项,已整改6项,整改率100%。
从检查的情况看,根本上能遵守、省有关平安生产工作的法律法规和标准规,施工现场制定了平安生产工作的制度和措施并设置了平安防护设施,平安文明施工程度比过去有所提升,但也存在一些问题。
主要问题:
1、是规章制度不够不善;
2、是专项施工案缺乏针对性、指导性;
3、是临时用电、起重设备、脚手架等作业与规要求还存在一定差距;
4、是局部施工操作人员还不能完全按平安技术操作规程作业。
针对存在的问题,我经理部将继续深入推进平安生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对平安生产隐患排查工作重要性认识,增强紧迫感和责任感;进一步系统总结前阶段工作,针对存在的问题和薄弱环节,采取积极措施,继续深入推进隐患排查治理工作,稳固整治效果,逐步加深施工人员的平安意识。
八、平安费的使用与落实
为贯彻落实平安生产针,搞好我标段平安管理工作,规平安生产,保护施工人员的生命和财产平安,我经理部领导一直强调平安费必须用在平安上,绝不挪用、占用。
随时承受上级及有关部门的检查与监视。
为此我经理部特制定了平安费使用围:
1、完善、改造和维护平安防护、检测、探测设备、设施支出;
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出;
3、平安生产检查与评价支出;
4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;
5、平安生产宣传、教育和平安技能培训及进展应急救援演练支出;
6、其他与平安生产直接相关的支出。
活动通过组织学习、制作标语、发放传单、布置宣传栏等多种形式加强宣传,营造声势,使“平安生产〞理念深入人心。
活动还要求格执行平安生产责任制,遵守各项平安生产操作规程,强化过程监视,全面提升工程平安生产管理水平和人员平安生产意识,确保“不出事故〞,使“平安生产年〞及“平安工地〞创立活动取得扎实效果。
教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。
教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。
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- 平安 工地 建设 实施 方案