采购挂式空调项目表.docx
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采购挂式空调项目表.docx
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采购挂式空调项目表
采购挂式空调项目表
陈九二:
公司简介和采购流程
邹文香:
产品简介、资料来源和小结。
陈群玉:
挂式空调及挂式空调的现状分析。
文雪:
存在的问题及解决办法。
公司简介
吕梁市金鑫便利服务有限公司,成立于2009年9月,董事会成员为陈九二(董事长),邹文香(执行董事),(陈群玉总经理)。
我公司立志于以吕梁为经济核心,打造山西商业“航母”为长远经营目标的综合性股份制企业。
公司在筹建的过程中,聘请行业内经验丰富的专业管理人才,用全新的经营理念、先进的管理体系,将在3年内实现公司的集团化运作,打造服务行业一流品牌,创造更多更大的社会效益和经济效益。
我公司涉及购物广场、大中型超市、社区便利店等产业及商品流通业务。
经营范围包括:
烟酒饮料、粮油调味、保健食品、日化、休闲食品、家居用品、文体用品、服饰家纺、大小家电、数码产品等。
并在向集团化运作的过程中实现以购物广场为龙头,便民服务连锁为补充,物流配送基地为基础的大型商业流通企业。
吕梁市金鑫便利服务有限公司将以专业、专心、专注的企业精神,为孝义市及吕梁人民的生活注入全新的活力和时尚前沿元素。
在不久的将来,孝义、吕梁乃至湖南会竖起一面品牌的旗帜,在经济发展的道路上起到它不可估量的作用,为社会的经济腾飞作出它应有的贡献。
企业精髓:
本公司是一家以零售业态形式的企业,已取得各地区众多代理供应商的加盟。
公司以雄厚的资金为后盾,严谨的管理为手段,推行科学的经营机制,辅以周全的售后服务。
在当今竞争激烈的市场中,赢得骄人的业绩和声誉。
市场总是青睐于勇于开拓的创新者,企业自创办以来,一直致力于战略升级,不断的改进管理制度和用人机制,同事公司非常注重企业文化,注重商品文化和营销文化之间的互动性;经营者与供应商之间的互利性;以及企业与社会效益的互融性。
个性凸显的经营理念,使整个企业呈现无限的生机和活力。
本着“共进、共创、共享”的宗旨,将公司、员工、供应商融为一体,构筑三者共同的升值平台,最大限度的激发了员工的工作热情。
2011年,公司董事会为我们敞开了新的一页,一切都是那么令人激动,令人振奋。
机遇就在眼前,要的就是先人一步,紧紧把握!
金鑫人坚信,付出与回报同值!
加入我们的行列,让我们以务实的精神和诚信的理念,去追求一个崭新的境界,共同迎接一个令人瞩目的辉煌成就!
商品名称:
格力KFR-23GW/K(23556)D1-N1
商品参数:
基本参数
系列名称
纠错凉之夏
空调类型
纠错壁挂式空调
冷暖类型
纠错冷暖型
变频/定频
纠错定频
房间类型
纠错卧室宝贝
空调匹数
纠错1P
适用面积
纠错10-15㎡
能效等级
纠错1级
技术参数
制冷量
纠错2350W
制冷功率
纠错671W
制热量
纠错2600W
制热功率
纠错695W
循环风量
纠错500m3/h
室内机噪音
纠错24-34dB
室外机噪音
纠错≤49dB
其他
电源性能
纠错220V/50Hz
室内机尺寸
纠错790×265×170mm
室外机尺寸
纠错848×540×320mm
室内机质量
纠错10kg
室外机质量
纠错36kg
空调的市场行情分析:
2010年上半年,中国空调市场品牌结构较2009年并未出现大幅变动。
格力以41.6%的品牌关注比例位居冠军,美的和海尔分列亚军和季军,品牌关注比例分别为20.4%和11.8%。
三菱电机领军的第三阵营品牌关注比例均未超5%,市场话语权较小。
存在的问题及解决办法:
格力采用先进独特的智能化霜模式,克服了空调化霜模式的化霜缺陷,能感应有霜无霜,霜多霜少。
最大限度地实现有霜化霜,无霜不化,既省电节能,又提高了制热效果
多乐士墙漆采购项目设计WBS分解采购计划1、采购物料:
格力KFR-23GW/K(23556)D1-N12、采购数量:
60台3、需求日期:
2011年1月15日供应商管理选择供应商:
株洲格力空调专卖店1.1供应商绩效考核1.1.1价格水平:
优1.1.2管理水平:
优1.1.3经济质量水平:
优1.1.4配套服务指标:
优1.1.5合格率:
高1.1.6按时交货率:
高1.1.7差错率:
低1.1.8信用度:
高联系供应商召开商务谈判会议3.1基本信息:
2011年1月12日于我公司会议室召开商务谈判会议3.2我方谈判小组成员:
陈九二、邹文香、文雪、陈群玉采购成本分析供应价格分析品牌商品在价格上并无地域差异,基本实行了“一口价”,经销商操作规范统一。
采购成本分析从总体上说,格力拥有很高的市场占有率,侧重于办公市场,但在供销活动中少有折扣,成本相对较高。
细节论证供应市场分析格力的陈列量占绝对多数,成为零售市场的两大巨头之一。
零售市场的顾客大多愿意购买格力、国美等国产品牌。
近几年来,“省电”再次进入人们的视野。
人们非常注重高质量的生活和居住环境,以倡导“安全、健康、环保”为理念的格力,采用从天然绿茶等植物中提取的儿茶素,可以有效抑制细菌等滋生和繁殖,使其失去活性,从而达到优越的长期抗菌作用和除尘功能。
格力抗菌过滤网和网架采用抗菌技术处理—材料找那个加入广谱抗菌的银离子和环保防霉剂等多种抗菌材料,使滤网本身具有防霉抗菌的功能,长期保持抗菌性无需更换,环保无污染。
绿色抗菌过滤网,高效抗菌,劲吹健康风。
立刻受到了崇尚自然环保生活态度的乐活一族的好评。
政府政策分析.——家电下乡政策中国建材联合会在方案中指出,补贴资金可由中央财政和省级财政共同负担。
其中,中央财政承担80%,省级财政承担20%。
产品认证计划1、品检1.1初试:
货品全检1.2中试:
小批量认证1.3批量货品:
采用抽样检验的方法2、通过认证2.1通过国际JC/T1074-2006
2.2达到规定的环保标准2.3通过国家CCC认证2.4通过国际ISO9001ISO14001质量认证商品的跟催与验收物流配送:
全国免费商场变化快时间进度快质量要求高
小结:
我们严格按照公司的采购管理制度,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,
一、值得肯定的地方
(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与各部门紧密联系,切实办公需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
二、工作中出现的问题
(1)采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法
(1)对支付采购费用的情况做好记录。
让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
(2)与各部门一起协调好。
主动咨询,可一起完成采购成本权衡分析等,更加紧密联系两个部门。
(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与各部门通好,尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路
和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,为公司节省采购成本。
相信采购部工作将会有更大的突破和改善,
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- 关 键 词:
- 采购 空调 项目
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