SBS防水施工方案.docx
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SBS防水施工方案.docx
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SBS防水施工方案
第一节:
工程概况-----------------------------------------------1
第二节:
材料系统和系统构成-------------------------------------1
第三节:
施工---------------------------------------------------1
第二章:
施工组织规划、组织机构----------------------------------2
第一节:
施工组织机构-------------------------------------------2
第二节:
保障措施-----------------------------------------------4
第三章:
主要施工方法--------------------------------------------5
第四章:
施工进度保障措施---------------------------------------7
第五章:
质量保证措施-------------------------------------------10
第六章:
协调、协作措施-----------------------------------------13
第七章:
成品爱护措施-------------------------------------------13
第八章:
平安文明施工规划---------------------------------------14
第一节:
平安文明施工规划---------------------------------------14
第二节:
平安消费施工措施--------------------------------------15
第三节:
保证文明施工措施-------------------------------------17
第四节:
环保施行措施-----------------------------------------18
第九章:
档案资料管理措施---------------------------------------19
第十章:
交验支配和标准-----------------------------------------19
第一节工程概况
工程概况
西宁市新华联旅游城工程工程由B1#、B2#、B3#、B5#、B6#、B7#楼等80栋别墅和一栋会所和商业楼组成,工程位于西宁市湟中县多巴镇黑嘴村。
该工程为别墅区,无地下室,地上三层房,总建筑面积约为40740.4㎡。
第二节材料系统
本工程屋面除坡屋面外,其余屋面采纳3mm+3mm厚SBS弹性体改性沥青防水卷材,会所底板和外墙采纳4mm+3mm厚SBS弹性体改性沥青防水卷材(热熔)。
第三节施工
一、施工方法
本工程采纳热熔法施工。
二、打算工作
1.技术打算
提早与甲方、监理等接触,会同各方对工作面进展检查,提出影响保温施工的各方面的问题,请甲方协调解决。
组织相关技术人员对每个工程外装施工图纸细致阅读,列出不明确或有疑问的地方,与设计、监理、甲方等一起对有关图纸进展会审,请设计院进展交底、答疑,做好记录,形成图纸会审文件。
2.人员组织
结合工程实际状况,组建现场工程部并分批支配工人进场。
根据此工程总体进度要求组织人力施工,听从本工程对不同部位区段进度上的支配。
3.材料打算
现场预算材料用量,根据本工程的进度要求制定相应的供料支配,合理支配工程所需材料的进场,以保证工程进度。
到场的材料和时请监理工程师到现场做见证取样送往有相关材料检测资质的试验室进展检测。
4.施工打算
确定现场办公、住宿和仓储的位置,同分包方办理好相关的手续,临时设施的搭建。
细致查看现场,提早参与现场协调会,细致分析影响保温施工的各方面不利因素,提早做好预案,补充到各工程具体的施工方案中去。
第二章:
施工组织规划、组织机构
第一节施工组织机构
一、施工组织机构
1.公司组织管理机构
对本工程施工管理工作,公司将干脆负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、支配、协调,以和人、财、物等各方面的保证工作,并加强同业主、质检、监理、设计的联络,和时解决施工过程中发生的问题,确保工程施工平安、优质、高效的完成。
对于工程施工的管理,公司将通过定期消费大检查、指导小组现场会、公司质量平安部门、工程技术部门每周综合检查和派人员常见的施工现场监视、帮助工程部工作、和时反应信息等措施,到达公司对本工程监管的目的。
2.工程工程部组织管理机构
对于该工程施工的工程管理,我公司将根据本工程的规模和特点,选派具有丰富工程施工阅历和类似工程施工阅历的工程经理全面负责该工程的施工管理工作。
同时选择技术、管理程度高,责任心强、团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员,组成施工工程部,在公司统一指挥下绽开工作,承受公司各职能部门以和质检、建立单位、监理等各方的指导监视,确保工程施工管理目的的实现。
根据工程土建进度、工作面的状况,分批进场专业娴熟防水技术工人施工。
现场须设工程负责人(工程经理),仓管员,资料员,预算员,质安员。
工程部组织管理机构图
技术负责人
工程经理
资料员
预算员
仓管员
质安员
施工员
各施工班组
第二节保障措施
一、施工组织管理机构保障措施
1.组织强有力的工程部班子,选派思想好、业务精、实力强、善合作、效劳好的管理人员担当工程工作。
2.建立健全工程经理、工长、材料选购、库房管理、施工技术人员岗位责任制,工程经理的工作由公司进展考核,工程经理对施工工长和各施工人员的工作进展考核。
3.强化鼓励与约束机制,制定业绩评比、嘉奖方法,定期组织工程部管理人员会议,检查工作质量,对第一次检查不合格者指责,第二次检查不合格者警告,第三次检查不合格者马上调离本工作岗位。
4.建立工程指导小组现场办公制,每周召开一次现场办公会,重点解决工程的施工机具、劳动力、技术、质量、进度等问题,确保各项工作高效运转。
5.每天下午由工程经理组织工程部各负责人、各施工工长与班组长召开碰头会,对次日的工作进展协调支配。
6.建立定期例会制,例会由工程经理主持,公司施工、质安、设备等部门和现场各单位代表参与,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决方法和时间,并形成会议纪要。
7.实行劳动用工管理,选派组织实力强、技术程度高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。
8.加强与业主、质检、监理、设计和现场指挥部的联络协作,和时解决施工过程中可能出现的问题。
9.加强对工程管理人员和施工作业人员的素养教化,强化敬业精神,进步工作实力和效率。
10.每星期由工程经理组织相关人员参与甲方召开的现场协调会。
二、施工工地有关制度
1、每日工程部召开碰头会、交接、通气、协调施工诸事宜。
2、每日作好施工日志,包括天气、用工、用料、覆盖率、质量状况、协作状况,发觉偏向和异样状况和时处理。
3、工人经考核前方可上岗,效益与质量、进度等挂钩。
4、必要的通讯工具,保证各项指令和时传达和执行。
5、文明施工,遵守工地各项规章制度,听从管理,不得滋事。
不听从支配和达不到要求者随时更换。
6、现场配料须在仓管或管理人员的监视下,严格按规定比例调配。
7、施工工具收工时必需清洗干净后保管,剩料集中回库,空桶回收。
第三章:
主要施工方法
(一)、基层处理
1、构造基层必需干净,无杂质、蜂窝等。
2、用2M直尺检查基层外表平整度,偏向不得超过5MM。
3、屋面排水坡度应符合国家标准《屋面工程技术标准》的要求。
4、找平层与突出屋面的构造(如女儿墙、立墙、变形缝、管道、天窗等)等交接处的阴阳角均应作成半径为20MM的圆弧或45度(135度)折角。
5、女儿墙顶端和檐口部位的滴水线应符合要求,水落口要合适于铺设卷材且四周排水良好。
6、在铺设卷材防水层之前,应去除基层上灰尘、油脂等杂物,基层外表必需干净。
(二)、SBS改性沥青卷材热熔施工法:
1、热熔法施工流程:
清理基层→涂刷基层处理剂→附加层→铺贴卷材→热熔封边→试水→爱护层。
2、热熔法施工方案:
(1)基层SBS冷底油的涂刷。
涂基层SBS冷底油前要首先检查找平层的质量和枯燥程度并加以清扫,符合要求前方可进展,在大面积涂刷基层SBS冷底油前,用毛刷清理节点,周边、阴角等部位。
A、施工时先将SBS冷底油搅拌匀称。
B、基层SBS冷底油涂刷前,应根据基层处理剂枯燥时间的长短和施工进度快慢确定。
(2)施工依次:
先做好节点→附加层→细部处理→铺贴卷材
(3)卷材的铺贴采纳滚铺法
这是一种不绽开卷材而边加热烘考边滚动卷材铺贴的方法。
A、起始端卷材的铺贴:
将卷材置于起始位置,对好长、短方向搭接缝,滋展卷材1000mm左右,掀开已绽开的局部,开启喷枪点火,喷枪头与卷材保持50-100mm间隔,与基层呈30-45°角,将火焰对准卷材与基层交接处,同时,加热卷材底面热熔胶面和基层,至热熔胶层出现黑色光泽,发亮至稍有微泡出现,渐渐放下卷材平铺于基层,然后用排汽锟压实使卷材与基层粘结坚固。
B、搭接缝施工:
热熔卷材外表一般有一层防粘隔离纸,因此在热熔粘结接缝之前,应先将下层卷材外表的隔离纸烧掉,以利搭接坚固严密,长边搭接宽度为80mm,短边搭接宽度为120mm。
操作时,由持枪人手持烫板(隔火板)柄,将烫板沿搭接粉线后退,喷枪火焰随烫板挪动,喷枪应分开卷材50-100mm,贴靠烫板。
挪动速度要限制适宜,以刚好熔去隔离纸为宜。
烫板和喷枪要亲密协作,以免烧损卷材。
排气和辊压方法与前述一样。
C、困难部位附加增加层的铺贴
其要点为:
需增加部位基层一般需涂刷一遍SBS冷底油作基层处理,以便于较好地粘接增加层;加强附加增加层卷材后应和时粘贴,因此加热前应先作试贴,以进步粘贴速度;附加增加部位较小时,宜采纳手持汽油喷枪施工。
D、在阴阳角交接处、穿墙套管、天沟、水落口、收头等接点部位,必需细致铺平、贴紧、压实、收头牢靠,符合设计要求和防水工程技术标准等有关规定。
(三)、细部节点的附加处理
1、一般强部节点的附加处理:
在铺设大面卷材防水层之前,应先在排水和变形比拟集中的细部节点(如屋面女儿墙四周泛水、檐口、天沟、板端缝)做好附加防水层,具体做法见国家标准《屋面工程技术标准》和。
对于多层设防的各类防水工程,可不铺设连续附加层。
(1)、屋面女儿墙和突出烟道墙的收头
卷材防水层的收头方式应根据构造形式来确定。
典型的收头做法有以下几种,每种收头做法均需用止水马蹄膏或搭接密封膏进展密封。
垂直收头:
在固定前先在压条位置的卷材背后嵌涂止水马蹄膏,然后采纳机械固定方法对卷材收头进展固定,最终用搭接密封膏封严金属压条外沿。
(2)水落口
(3)伸缩缝和变形缝密封处理
(四)、质量要求
1、SBS改性沥青卷材防水工程完成后,不得有渗漏和积水现象。
检验屋面有无渗漏和积水、排水系统是否顺畅,应在雨后、持续淋水2h或闭水试验后进展。
2、SBS改性沥青卷材和系统配套材料的品种、规格和性能应符合设计要求和本工艺的。
质量应符合相关标准的规定。
3、卷材防水层的外观应平整、顺直,不得有扭曲和皱折。
4、卷材防水层的铺贴方法和铺贴依次应符合本工艺的要求。
其搭接宽度应正确,接缝应严密。
5、卷材防水层的外观应平整、顺直,不得有扭曲和皱折。
6、卷材防水层的铺贴方法和铺贴依次应符合本工艺的要求。
其搭接宽度应正确,接缝应严密。
卷材搭接区应粘结坚固,内、外密封膏膏条必需连续,不能连续。
7、一般细部节点和困难细部节点的附加防水处理应符合本工艺的要求。
全部接缝、卷材端头、收头部位应按本工艺的规定用专用密封材料封严,密封膏不能连续。
8、爱护层的设置应符合本工艺的规定。
在刚性爱护层与防水层之间应设置隔离层。
则性爱护层外表分格缝的设置应符合国家标准和设计要求。
块体爱护层应铺砌平整、匀称严密。
其分格缝的留设应正确。
第四章:
施工进度保障措施
一、施工工期保证措施
工程部根据总工期要求,结合工程实际状况编制、月施工进度支配,并根据工程特点、实际施工进度状况和原材料供给状况进展不断调整和优化,选择最佳方案,确保进度支配和总工期目的的顺当实现。
工程部将在公司的统一指导下实行以下措施以确保施工工期按支配施行。
1.水、电需求量
为分包方供给水、电联结点,并能保证正常施工须要。
2.加快进度的措施
(1)、支配措施
编制实在可行的施工支配,分施工区域,分施工时段,在每一个施工段细分施工目的,在每一个施工段上合理支配劳动量。
(2)、组织措施
建立以工程经理为主要负责人的施工进度管理小组,催促检查每个班组,每个区域各工段的施工进度,在保证质量的前提下,严格按支配完成施工任务;各班组汇报每日施工进度,将实际施工进度与支配进度进展比拟分析,发觉问题和时进展支配调整,保证不影响总体支配的完成。
(3)、技术工艺措施
调配精干娴熟的技术工人进场施工,优化劳动组合;严格施工工艺以进步施工效率和质量。
二、施工技术打算措施
1.施工前组织施工人员细致领悟各栋的防水工程设计要求、完善施工组织设计、进展技术交底和防水施工工法与操作规程的学习与培训。
2.施工进场后,首先现场打样子,样板应表达整个防水系统的每一道工序流程并经建立方、监理方、施工方共同自检验收合格后,方能开场按样板房标准进展大面积施工。
三、组织保障措施
1.公司将本工程列为重点管理工程,将在人、财、物等方面赐予优先保证。
选派有丰富施工阅历、担当过多项重点工程施工,具有坚韧拼搏精神,技术实力强,协调实力强的人员组成工程部。
同时组织优秀的施工队伍进场施工,充分调开工程部和施工人员的主动性,确保管理人员到位,技术工人足够。
2.工程部将与公司签订工期合同,把工期和质量作为考评工程经理业绩的重要内容,同时工程经理与各管理部门和人员、作业班组签订目的责任书,将工期、质量、平安目的层层落实到人,并与个人经济利益挂钩。
3.建立健全施工管理制度,杜绝工程质量事故与工程平安事故发生。
保证在加快进度的同时保证工程质量到达“优良”标准,避开返工对支配工期的影响。
四、劳动力组织保障措施
1.现场根据工程施工规模,提出劳动力需用支配,要求工种装备齐全,人员数量足够。
2.现场实行劳动力的动态管理,根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作,和时组织人员进出场,以保证工程施工的顺当进展。
3.根据现场的实际状况,为加快施工进度,工程部将实行每天8小时工作制,每班每天的工作外容必需按支配完成,不得延误。
五、机具保障措施
1.我公司将加对强对施工机具的管理力度,全部机具在进场前必需进展全面检查,保证机具设备的正常运转与运用,保证不耽搁施工时间。
2.装备足够的施工机具,以保证工程施工的须要。
特殊是协作好土建施工单位解决好垂直和程度运输设备问题,以削减人工投入,保证和加快施工进度。
3.施工中做好机械运转台班记录,驾驭机械转动规律,以进步机械设备的完好率。
合理组织施工,充分发挥机械设备的运用潜力,以进步机械设备的利用率。
4.施工机具支配与配置(以一组6人计算,按标准配置)
机具名称
单位
数量
机具名称
单位
数量
桶
台
6
运料斗车
台
2
毛刷
只
若干
喷枪
只
3
六、材料供给保障措施
1.我公司所运用的材料先进场,保证不因原材料而影响施工进度。
2.工程部和公司选购部门做好各项进场材料的组织、物流、入库、发放工作,根据工程进度制定各种材料的供给与需求支配,并和时组织选购、进场,以保证施工的须要。
七、协调会制度
1.加强与甲方、监理、设计等的协调与联络,定期召开协调会,检查施工支配的落实状况,解决施工中的问题。
2.根据工程实际状况,公司定期召开由公司各职能部门与工程部相关责任人参与的外部协调会,重点解决施工过程中消费进度、质量平安、动力机械、材料供给、劳动力组织等方面的问题。
3.工程部每周召开一次施工现场会,会议由工程经理主持,工程管理人员参与,总结本周工作,制定下周工作重点。
第五章:
质量保证措施
一、技术保证措施
工程部将组织工程部全体人员细致熟识设计图纸,充分领悟该工程的建筑节能设计意图,理解该工程的外墙外保温施工特点,抓住质量管理与限制的关键环节,制定针对性措施,保证施工质量、平安和工期。
主要应做好以下几方面工作:
1.结合工程特点,拟出关键工序,制定关键工序的过程监视方法和对施行结果的检查、复核程序。
2.组织有关人员细致学习施工操作技术规程、施工工法和施工组织设计,并由工程工程师对全体施工技术管理人员做全面的施工技术交底。
二、质量保证措施:
建立健全质量保证体系和过程质量限制和监视体系
为了实现工程质量管理目的,该工程施工将在公司质量保证体系和工程质量监视体系的管理、监视下进展。
并针对该工程的实际状况,建立以工程经理为总负责人的工程质量保证体系和以技术工程师为总负责的工程质量限制和监视体系;通过各体系的有效运行,到达对工程质量进展限制、监视的目的。
工程工程质量保证体系
要素检验管理资料目的
工材机基施项质甲岗技现岗奖质施往质合合
人料具底工目检方前术场位优量工来检格格
设交队部部监培交和责罚通记文表证
备接自全抽理训底小任劣病录件检
检检验监样制和测
督板细报
验部告
收处
理
A.工人:
选派经过专业培训,有过屡次大型工程施工阅历的娴熟技术工人进场施工。
经工程部考核登记,并对其进展反复具体的施工技术和平安岗前培训,合格前方可上岗。
对于在施工中不听指挥,或达不到要求者从预备队伍中更换。
B.材料:
按合同要求供给合格产品和相关检测报告。
根据工程须要量,合理支配工程所需材料的进场。
加强材料现场管理。
严格根据材料配比、搅拌方法、时间等调配材料。
C.技术:
施工前的技术交底。
将工程的技术要点、难点进展技术交底,让每个工人明确施工进程、施工要点和难点,引起高度重视。
施工员现场全程跟踪管理。
每一道工序完成后,质检员检查合格前方能进入下道工序的施工。
D.机具:
为保证保温层质量,工机具由专人进展购置。
同时如有必要,装备足够大型电动吊篮和轻巧滑板,工机具装备特地机电工负责修理保养。
培训工人养成爱护好工机具的习惯。
1.成立以工程经理为组长的质量指导小组。
负责制定工程质量方针、措施,制定各岗位质量职责,负责处理质量事故。
2.健全工程技术责任制,根据技术责任制要求进展施工管理。
严格执行岗位责任制,做到技术管理逐级负责,层层落实,并开展全面质量管理活动。
3.在工程质量管理中,首先强调人是第一因素,是影响工程质量的关键。
因此应对工程管理人员和班组择优选用:
实行制度考核和责任目的考核相结合的管理方式,把工程职工的经济收入同工程的质量目的严密联络在一起。
建立工程质量推翻和奖罚制度,实行工程质量一票推翻,将工程质量与班组劳务合同挂钩,工程验收到达有一次合格。
4.建立施工技术交底制度,每分部工程开工前,工程技术负责人想班组进步行施工工艺、施工方案、作业指导书面交底;每分项工程开工前,由技术负责人想班组全部施工人员进展技术交底。
5.建立成品爱护制度。
制订有针对性的成品爱护措施,实在做好成品爱护工作。
6.实行过程三检制度。
在施工过程中进展自检、专检、交接检,最终再请监理进展隐藏验收。
7.再施工工程中实行施工、材料检验制度、工程质量事故报告和调查制度等一系列制度来保证工程质量。
8.制定材料选购供给制度,凡本工程所用的原、辅材料,要选购订货前,应根据公司质量要求对材料质量状况进展调查,对进场原材料、成品、半成品做到有出厂合格证、厂家资质等级证和质量监视部门的检验合格证,三证齐全。
同时按规定在现场抽样送检,合格前方能运用。
9.严格执行试验计量制度,确保精确的粘结砂浆、抗裂砂浆协作比,保证工程质量。
10.绽开全面质量管理活动,进步全员的质量意识。
以各岗位的工作质量,保证工程质量,到达质量目的要求,对工程的重点部位设立限制点,进展重点监控。
三、组织管理措施
1.全面贯彻质量责任制。
工程部工程经理对该工程质量全面负责,并与公司签订承包合同,公司定期进展考核,并奖惩兑现。
工程经理将质量责任分解到工程部的每一个工作岗位。
2.强化质监职能把好施工工序的质量限制关,对特殊部位和关键部位实行实力预先签订和技术复核,把工程质量从事后检查转向事前限制,保证工程质量一次成优。
3.突出“质量推翻权利”,贯彻“谁操作、谁负责”的原则,把质量责任作为经济考核的主要外容,奖惩清楚。
4.严格执行技术交底制度。
施工前由工程工程师或技术负责人组织施工管理人员进展技术交底。
5.对关键部位的施工质量进展复查校核,以避开发生重大过失。
6.做好工程质量的检查、评定、验收工作。
坚持“自检、互检、专检”相结合的三检制度,保证施工工序的质量。
在施工全过程中质量实行动态管理,工长、质量员深化到施工班组实行跟踪检查,和时发觉质量问题、隐患,和时提出整改方案进展处理,把质量问题和隐患消退于施工过程之中。
第六章:
协调、协作措施
本工程施工的协作工作,干脆关系到整个工程的施工质量和工期。
因此,应根据本工程施工的实际状况,制定周密的与土建施工方相协作的措施,包括施工管理人员的组成,互相之间的技术交底、平安交底、互相联络、互相检查催促方法,保证整个工程施工的顺当进展。
一、机具设备
1.应保证防水工程施工对垂直运输设备(塔吊)的运用。
2.应保证施工所需脚手架的运用。
3.应保证防水工程施工中所需电的运用。
二、施工过程
1.墙面和屋面基层应满意防水工程施工的需求,否则应由施工方进展处理(基层墙面大于5mm以上的凸出局部应铲平,凹进局部用1:
2.5水泥砂浆嵌牢补平),并满意要求前方能交由屋面保温工程施工方进展施工。
2.主动协调协作业主方和监理方对防水工程进展中间工序自检和全部工程的开工验收。
3.主动协作保温工程施工方解决现场施工中所遇到工序穿插、交接的相关技术和施工难题。
对防水工程施工方的报告、申请等函件进展和时回复与处理,确保正常施工以保证施工工期和工程质量。
第七章:
成品爱护措施
一、 施工前技术打算
1.细致查看现场,提早参与现场协调会,细致分析影响本保温工程施工的各方面不利因素,提早做好预案,补充到施工方案中去。
2.提早与甲方、监理和分包方等接触,根据现行标准,会同各方对工作面进展检查,提出影响保温施工的各方面的问题,请管理方协调解决。
二、成品、半成品爱护措施
1.全部进场施工人员必需树立成品爱护观念。
2.本工程若与其它工程穿插进展,为保证工程质量,使工程顺当进展,我们将实行如下措施。
1分区域施工,避开双方施工的干脆干扰。
2施工前双方召开协调会议,共同制定施工依次协作支配,定期通报施工进度,保持协调一样。
3互相做好成品的爱护,在成品现场张贴警示牌。
3.保温层成品、半成品随时留意爱护。
1撤除脚手架应防止破坏已经抹好的墙面,门窗洞口、边角、柱垛宜实行爱护性措施,其它工种作业时不得污染或损坏墙面,严禁踩踏窗口。
2各构造层在凝聚前防止水冲、撞击、振动。
3雨天严禁施工,雨季施工(小雨天)
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