警惕无证顶岗.docx
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警惕无证顶岗.docx
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警惕无证顶岗
化工知识
近日,一石油化工企业油品化验室因操作不当烧瓶溢油引起着火,火虽然立即被扑灭,但也是一个小事故。
此次事故的原因是因操作工操作不熟练所致,此操作工虽经常在师傅指导下操作,但因无操作证从无单独操作,此次是在师傅不在的情况下“无证顶岗”,可见“无证顶岗”危害之大。
现在,许多企业都有无证人员由于各种原因在顶岗操作、生产,表面顶岗人员也能按部就班操作,似乎一切正常安全运行。
殊不知由于无证人员对所在岗位技术并不熟悉,势必因操作不当而引发事故,所以安全隐患已潜伏于生产之中。
企业“无证顶岗”是“企业亚健康症”的表现,它严重影响企业安全,许多事故都是由无证操作所致。
例如:
2009年12月28日深圳塔吊断臂事故七死伤工人均无上岗证。
这种案例不在少数,在各个企业中时有发生,应引起我们的警惕。
“无证顶岗”这种“企业亚健康症”的病根由安全意识淡薄和人员紧张所引起。
它们严重危害企业安全生产,要从根上医治,以确保生产安全运行。
安全意识淡薄所致的“无证顶岗”病根要严重于人员紧张所引起的“无证顶岗”。
所以,要格外注重“安全意识淡薄”防范治理。
从思想入手,针对安全意识淡薄,加大安全思想教育,实施亲情安全教育、亲情安全关怀。
以安全知识、思想教育,消除安全意识淡薄病症,提升安全意识。
以安全事关家人的亲情安全教育,筑起一道防止“无证顶岗”的亲情安全防护“大堤”。
通过增强安全思想意识,实现自觉我要安全,杜绝“无证顶岗”。
对于因人员紧张所引起的“无证顶岗”要综合治理。
一是对员工实施轮岗培训。
让员工掌握多个岗位的技能,并取得多个岗位操作证书,实现一岗多能,一人多证,这样既可使员工素质全面提升掌控多岗操作技术,又能使员工在别的岗位缺人顶缺时持证上岗,在技术层面上杜绝无证上岗;二是掌握员工动态,提早安排上班人员。
管理者要对员工的身体健康、家庭、工作等综合情况全面掌握,在上班时要通过谈话、询问、观看掌握员工的身体健康、家庭状态,在上班前更要对员工的身体健康、家庭状态及其单位对员工的工作安排有一个了解,以便及时调整上班人员,缺岗人员本班无法调补的由单位调补,保证各岗人员都持证上岗,从组织上堵住无证上岗的漏洞。
治病还要治根,“无证顶岗”的根是企业亚健康,唯有强化管理,方能消除“无证顶岗”病根,才能从源头上保证生产安全运行。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。
安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。
抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。
为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云:
“志之难也,不在胜人,在自胜也。
”安全管理知不足就是:
以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。
安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。
安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。
安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
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古人云:
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