桥梁施工方案I标.docx
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桥梁施工方案I标
合肥市玉兰大道Ⅰ标道排工程
(方兴大道---派河大道)
桥
梁
施
工
方
案
合肥建工集团有限公司
2011年5月
第一章施工规划总说明
1.1工程概况
1.1.1工程名称:
合肥市新型工业园玉兰大道(方兴大道~派河大道)建设工程
1.1.2工程地点:
合肥市肥西县
1.1.3建设单位:
肥西县城市建设投资有限公司
1.1.4设计单位:
合肥市工业园大学建筑设计研究院
1.1.5监理单位:
安徽高等级公路工程监理有限公司
1.1.6工程概况
玉兰大道(拓展区方兴大道~派河大道(含派河桥));玉兰大道设计宽度为45m,本次施工的范围为方兴大道至派河大道包括派河大桥。
1.1.7工程技术标准
设计标准:
城-A级。
桥梁通航净空:
2.5米。
桥下通航净宽:
20米。
设计洪水频率:
20年一遇(规划河道竣工后可满足百年一遇)。
桥面宽度:
桥面布置:
共四幅。
第一幅:
6.5米(人行道)+12米(辅道)+0.5米(防撞护栏)=19米。
第二幅:
0.5米(防撞护栏)+15.5米(主道)+0.5米(防撞护栏)=16.5米。
第三幅:
0.5米(防撞护栏)+15.5米(主道)+0.5米(防撞护栏)=16.5米。
第四幅:
6.5米(人行道)+12米(辅道)+0.5米(防撞护栏)=19米。
桥下横桥向断面布置:
4米宽人行通道,长100米。
地震烈度:
桥位处地震峰值加速度系数为0.1g(地震基本烈度为七度)。
桥梁设计基准期:
100年。
桥梁设计安全等级:
二级。
桥梁所处环境类别:
Ⅰ级。
1.1.8结构形式及设计要点
桥跨布置为:
5.75m(桥台)+30m+5.75m(桥台)。
上部结构采用简支预应力砼小箱梁。
下部结构采用U形桥台接桩基础,钻孔灌注桩,桩基础直径为1.2米,双排桩基础。
1.1.9主要工程量
基坑开挖土方40387m3,土方填筑96385m3,石方861m3,灌注桩88根2112m,水下砼2388m3,现浇砼4250m3,预制小箱梁(22块)809m3,钢筋制安577t,预应力钢绞线制作与张拉36t,人行道栏杆6.622t,防撞栏杆11.578t,橡胶支座安装88个。
1.2施工条件
1.2.1交通
本工程位于合肥市肥西县,对外交通十分方便。
1.2.2水电
施工用水就近从城市自来水管网接引,施工用电由建设单位接引到现场。
1.3水文地质条件
场地地下类型主要为
层素填土、③1层粘土及③2层粘土夹粉质粘土。
地下水水位随季节变化面变化,年变化幅度约3米,近年最高水位接近自然地面。
1.4主要工程项目
1.4.1永久工程项目
①土方工程(台背回填);
②桥梁工程;
③路面工程;
④砌石工程;
1.4.2临时工程项目
①场内临时干道及其至各施工点的临时道路的修建、管理、养护与拆除;
②施工排水;
③施工场地平整;
④施工水、电供应系统;
⑤施工照明、通讯和动力系统;
⑥砼小箱梁预制场;
⑦施工仓库,砂石料场,砼、砂浆拌制厂,木材、钢筋、金属构件等加工制作厂;
⑧临时房屋;
⑨按监理人要求完成的竣工后场地清理。
1.5编制原则
1.5.1编制指导思想
本企业立足于:
以质量求生存,以管理求效益,以信誉求发展的战略目标。
顾客至上:
维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工环境保护等最理想的需求目标和期望。
精心组织:
利用工作面多等有利条件,组织公司最精干的人员、最精良的设备投入本工程的施工,采用先进施工工艺。
科学管理:
通过标准化、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺。
1.5.2编制依据
①招标文件及招标图纸。
②国家及相关行业规程、规范、评定标准。
③本企业的质量方针、质量目标;
④现场勘察资料、招标答疑补疑书。
⑤本公司所拥有的施工技术条件、机械设备条件。
1.6管理目标
我们将通过精心组织、科学管理、规范施工,确保达到以下目标:
1.6.1工期目标
本工程要求工期4个月,2008年8月1日开工,08年11月30日竣工(120日历天)。
1.6.2质量目标
合格,争创黄山杯。
1.6.3安全目标
坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保本工程不发生重大安全事故,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤负伤频率为≤1.5‰。
1.6.4文明施工、环境保护目标
争创合肥市文明施工标准化工地。
1.7对本工程的认识与理解
我公司对该工程高度重视,多次召集技术人员研究图纸并组织有关施工人员现场踏勘施工现场,研究工程特点:
①本工程属市政道路工程,系肥西县主干道,远期规划为城市快速路。
因此要确保按期完工,争取提前完工。
②机械配备制约整个工程的施工进度。
因此需要调集充足的设备来保证施工进度的需要。
第二章施工总平面布置图及说明书
2.1施工总体布置原则
施工总布置遵循因地制宜、经济合理、使用便捷、利于生产、便于管理的原则,分片布置,相对集中,布置在发包方规划的场地内,并严格执行有关安全、消防、卫生、环保等相关规定。
根据现场踏勘的具体情况,拟将生活、生产区分开布置。
其原则是,生产区向工作面尽量靠近,且沿道路旁边布置。
具体详见施工总平面布置图。
2.2施工供电系统
2.2.1施工供电
本工程施工用电建设单位已接引到现场并下火,变压器400KVA,沿正在兴建的方兴大道道排工程拉专用线路至施工现场,在生产区设配电房一间,生产和生活用电可以直接从配电房接引。
2.2.2照明系统
在预制场布置一盏3.5KW节能探照灯,局部施工点照明采用1KW碘钨灯,施工道路夜间施工时按50m间距布置路灯。
2.2.3用电安全
动力、照明设施必须严格按照规范规程设计、实施、运行和管理。
项目部安排有丰富实践经验的专业工程师和电工负责施工供电的技术和安全工作,做好供电设施的防雷接地。
2.3施工供水系统
工程生活用水采用在生活区打井,水泵抽水至水塔,由水塔接引至各用水点。
生产用水可直接从附近沟塘抽取。
2.4施工通讯
为满足工程施工需要,现场配备6台对讲机便于现场调度。
2.5施工道路
2.5.1对外交通
本工程处于合肥市滨湖新区,对外交通比较方便。
2.5.2场内交通
利用我单位正在兴建的方兴大道道排工程的一条宽6米贯穿整个工程全线的砖碴施工便道,以确保施工期内运输畅通。
2.6砼及沥青砼拌和系统
沥青砼及普通砼采用商品砼,现场布置一台JS750砼拌和机以及三台砂浆拌合机。
2.7仓库及料场布置
本工程在施工现场设置小料场一处,并设置材料仓库。
2.8临时房屋建筑及公用设施
2.8.1总布置
生活区可租用当地民用房,利用原有方兴大道道排工程在广西路交口大门,灯箱大门两侧围墙布置均按业主要求合肥市大建设要求布置形式。
施工现场设办公室、休息室。
食堂、浴室、厕所等设施是砖墙。
布置按合肥市文明工程要求布设。
砂石料堆场、砼拌和系统、水泥库、现场施工周转材料的临时堆放场地等,集中布置于工地附近和生产区用地范围。
2.8.2平面布置图
详见“施工现场平面布置图”。
临时用地计划表
序号
工程项目
占地面积(m2)
备注
一
主要生产设施
6890
1
拌和站
600
含砂石料场、水泥库
2
试验室
30
3
工地临时机具仓库等
60
4
机修厂
50
5
机电库
90
6
综合仓库
40
活动房
7
配电房
20
8
预制厂
6000
二
管理及生活福利用房
710
1
办公室、会议室等设施
150
活动房
2
宿舍
400
民住
3
食堂等其他设备
120
民住
4
现场办公室
40
活动房
合计
7600
施工总平面布置图
第三章施工组织机构
3.1项目经理部组成
方兴大道跨塘西河桥工程地处郊区,施工场地狭窄,专业技术性要求非常强,涉及范围广,工期紧,影响工程工期的因素多,工程质量要求高。
因此,要保质量、保安全、保工期、求效益,施工组织首先必须确保强劲有力。
我公司中标本工程后,建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制,抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子。
做到分工明确、责任到人、管理到位,确实有效保证工程正常施工。
对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员,施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。
经公司项目经理考评办的评审,聘任具有市政贰级项目经理资质的江兴文担任项目经理,副经理仇多宏,李良军任技术负责人。
邓华为安全负责人。
项目部设立工程科、质量科、安全科、材料科等科室。
本工程主要由道路、排水等单项工程组成,根据主要工程内容及数量组织专业施工队。
组织机构管理网络详见“施工管理网络图”。
施工组织机构网络图
项
目
部
作
业
层
3.2准备工作
施工准备工作内容及程序
3.2.1技术方面
首先组织人员熟悉图纸,做好技术与安全交底工作。
组织有关人员研究图纸和投标阶段施工组织设计,并在此基础上编制更为详细的施工组织设计和各单项工程的施工技术方案,指导工程施工。
合理布置施工场地,充分做好临时道路、施工排水、砼配合比试验等技术工作。
同时根据设计总图做好测量控制,建立工程的轴线控制网和高程控制网,对工程进行定位放样和复核校对等工作。
3.2.2原材料供应方面
按图纸设计及进度要求编制材料采购和运输计划,组织材料设备进场。
不论是业主直供材料还是自购材料均经现场取样试验合格后方可用于工程。
原材料供应从货源、规格、计划、用量、采购办法、运输管理以及进场时间等方面列出周密详细的材料计划表,以确保工程的顺利进行。
3.2.3设备供应方面
本公司设备充裕,状态良好,可根据工程进展情况,随时调配机械设备。
具体机械设备供应情况见投入本工程机械设备表。
3.3项目管理人员职责
3.3.1项目经理岗位职责
①建立健全项目施工管理网络体系,负责本项目的进度、安全、质量工作;
②严格成本核算制,合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;
③检查、督促各部门的工作,确保工程顺利进行;
④全力支持配合地方政府各部门做好工作;
⑤积极配合建设单位做好与地方关系,减少施工扰民;
⑥执行企业法人代表赋予的其它职责。
3.3.2项目常务副经理岗位职责
①熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作;
②合理支配项目资源,增产节支;
③明确各部门的分工,确保工程顺利进行;
④检查、督促、协调各部门工作;
⑤积极配合建设(监理)单位,做好各项管理、监督工作;
⑥完成项目经理赋予的其他职责。
3.3.3技术负责人岗位职责
①⑥全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范,规程、标准的准确性;
②参加业主、监理及公司举行的质量会议并负责贯彻落实;
③编写具体施工方案,指导施工,监督、检查有关质量体系的运行;
④负责对工程质量缺陷的处置,会同上级部门对事故进行调查、分析、处理;
⑤负责组织项目QC小组的日常活动;
⑥负责项目成本核算工作,合理控制、参加工程决算。
3.3.4终检工程师岗位职责
①协助工地搞好计量管理工作;
②负责组织ISO9001质量体系的运行管理工作;
③负责市政工程施工过程中形成质量记录的检查、监督;
④搞好市政工程的初验工作并参与竣工验收;
⑤在开工前组织有关部门对单位工程进行分部、工序的划分工作,确定关键部位及主要分部、主要工序。
3.3.5质量员岗位职责
①全面负责本工程的质量工作;
②参加技术交底,图纸会审,对各工序,各工种进行技术交底;
③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸;
④收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作;
⑤负责对质量缺陷的具体处理;
⑥享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;
⑦负责本项目质量目标的分解,编制计划具体组织实施。
3.3.6安全员岗位职责
①对本项目安全生产工作负具体责任;
②制定和实施安全技术措施,制订各工种岗位安全操作规程,并挂牌上墙;
③进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;
④对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育;
⑤认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;
⑥坚持安全第一的方针,有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令;
⑦发生工伤事故及时上报,认真分析原因,提出改进措施。
第四章施工进度、资源配置及工期保证措施
4.1施工进度计划
4.1.1本工程工期7个月。
4.1.2编制施工进度计划时工期
11年5月开工,至12月束,共7个月。
4.1.3主要项目阶段性目标计划
主要项目阶段性目标计划表
主要施工项目
计划安排时间(08年)
砼小箱梁预制
8.15~9.30
机械成孔灌注桩
8.8~8.30
承台、台身、台帽
8.20~9.20
砼小箱梁吊装
10.1~10.25
桥面铺装
10.15~11.5
行车道、辅道、人行道面层
11.1~11.10
伸缩缝、防撞栏杆、人行道栏杆安装
11.5~11.30
台背填土
9.10~10.20
4.2施工进度计划网络图
根据上述原则编制工程施工进度计划网络图,详见《施工进度计划网络图》。
4.3工期保证措施
①建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制,坚决做到项目经理、项目副经理、技术负责人、终检工程师在工地的时间每月不少于25天,并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理集体,做到分工明确、责任到人、管理到位,确实有效保证工程正常施工。
对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员,施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。
②配备充足的施工机械,同时加强施工机械的维护保养,提高机械完好率,配备充足的机务人员和维修人员,配备充足的配件和易损件。
③优化施工程序,加强现场调度,发挥机械效率,充分利用人、财、物等资源,尽量缩短工期。
④做好进度控制,合理划分施工流水段,按照施工总进度计划进行控制,安排好月、周、日计划,按流水作业施工。
⑤加强计划控制,做好施工准备,严格按计划组织物资供应,确保各种物资运输工作提前进行,尽早到场,做好各种物资的合理调配,以满足连续施工要求。
⑥加强各方面的协调工作,使各个环节密切配合,减少施工干扰,提高施工效率。
⑦做好施工排水与道路养护工作,尽量减少雨季对工程施工的影响。
⑧节假日照常施工,假期实行正常上班制。
⑨加强资金管理,合理运作,确保工程资金的需用。
⑩以控制性工期作为主要控制目标,制定工程施工奖罚管理办法,把奖金用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上,确保工程计划进度的实施。
抓住关键性线路进行施工:
进点开工后,紧紧抓住工程主攻方向,即工程关键性线路,形成以关键性线路为中心,其他工程进度毫不放松的施工格局,以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。
加强材料管理,按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作,材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作,不合格的材料杜绝进入工地,质量合格的材料要按计划要求进入工地,绝不能出现停工待料现象。
加强施工的监督和质检工作,各道工序要有专人把关,加强中间过程的控制,杜绝返工,保证工程进度。
4.4资源配备及计划
资源配置主要是根据施工方法和施工进度计划,计算出主要施工项目的施工强度,再根据定额和以往的施工经验,计算出材料供应计划,配置主要工程项目的施工机械、劳动力数量。
4.4.1材料供应计划
材料名称
单位
2008年
总用量
8月份
9月份
10月份
11月份
钢筋
t
405
120
52
577
钢铰线
t
36
36
钢板
t
2
2
钢管
t
6.6
6.6
XYPEX防水层
m3
10
10
15-6(7)型锚具
套
200
108
308
内径φ70波纹管
m
2500
2077
4577
泄水管
套
32
32
GYZφ250×64支座
个
88
88
15MnV钢
t
11.58
11.58
伸缩缝
m
142
142
C20砼预制块
m2
13
13
片石
m3
46
46
块石
m3
451
400
851
砂砾石
m3
4202
4202
二灰碎石
m3
80
120
200
碎石
m3
517
517
纽西兰砖
m2
450
530
980
C50砼
m3
400
409
84
893
C40防水砼
m3
330
330
C40钢纤维砼
m3
50
50
C30砼
m3
3820
380
4200
C25水下砼
m3
2400
2400
C25砼
m3
350
140
490
C15砼
m3
230
230
沥青砼
m3
242
242
4.4.2主要机械设备计划
根据施工进度计划和施工方案编制本工程的主要机械设备计划,详见《拟投入本合同工作的主要施工设备表》。
以下机械设备除吊装机械与沥青砼机械外均为2008年8月初进场,2008年11月底退场(其中吊装机械在2008年10月份进场,吊装结束后退场。
沥青砼机械在2008年11月份进场,路面施工结束退场)。
拟投入本工程的主要施工机械表
序号
机械设备
种类
型号
规格
额定
功率(KW)
数量
新旧
程度
是否
自有
用于施工部位
备注
1
汽车式起重机
16t
2台
70%
自有
钢筋、模板安装
2
日立挖掘机
1m3
2台
80%
自有
土方工程
3
自卸汽车
10t
10辆
60%
租赁
土方工程
4
推土机
T120
88
2台
60%
自有
土方工程
5
全站仪
T602
2台
90%
自有
测量
6
水准仪
S3
3台
90%
自有
测量
7
砼试验设备
1套
80%
自有
砼试验
8
土工试验设备
1套
80%
自有
土方工程
9
砂浆搅拌机
JS200
5.5
2台
80%
自有
砌体
10
农用自卸车
1.5t
4辆
60%
租赁
运输
11
机动翻斗车
1t
3台
50%
自有
运输
12
插入式振捣器
Ф30
1.1
6台
100%
自有
砼浇筑
13
插入式振捣器
Ф48
2.2
6台
100%
自有
砼浇筑
14
平板式振动器
2.2
2台
80%
自有
砼浇筑
15
各种水泵
8台
90%
自有
排水
16
压路机(静)
18~21t
5台
70%
自有
土方工程
17
压路机(振)
21t
3台
70%
自有
土方工程
18
蛙式打夯机
2.2
12台
100%
自有
土方工程
19
灰土拌和机
105kw
2台
60%
自有
路基灰土
20
平地机
120kw
2台
80%
自有
路基
21
沥青摊铺机
2台
70%
自有
路面
22
光轮压路机
8~10t
4台
70%
自有
路面
23
轮式压路机
14~16t
4台
80%
自有
路面
24
沥青搅拌站
1套
90%
租赁
路面
25
自卸汽车
20t
8部
60%
自有
路面
26
自动混和料搅拌机
HDHJB-20
1台
90%
自有
试验
27
沥青延度仪
200cm
1台
80%
自有
试验
28
电脑沥青软化点测定仪
HDLR
1台
80%
自有
试验
29
自动马歇尔击实仪
HDMJS
1台
75%
自有
试验
30
连续式平整度仪
HDPZ
1台
70%
自有
试验
31
路面强度测定仪
1台
70%
自有
试验
32
针片状规准仪
1台
70%
自有
试验
33
钻孔取芯机
HDZQ-15
1台
70%
自有
试验
34
自动混合料抽提仪
HDCT-Ⅱ
1台
70%
自有
试验
35
路面渗水仪
1台
70%
自有
试验
36
架桥机
200t
1台
90%
租赁
小箱梁吊装
37
汔车式起重机
70t
2台
90%
租赁
小箱梁吊装
38
钢筋切断机
C40
4
2台
70%
自有
钢筋制安
39
钢筋弯曲机
CW40
3
2台
70%
自有
钢筋制安
40
钢筋对焊机
UN1-100
100
1台
90%
自有
钢筋制安
41
电焊机
BX500-2
20
4台
70%
自有
钢筋制安
42
木工加工设备
1套
70%
自有
模板加工
43
千斤顶
YCW500
8台
80%
租赁
小箱梁张拉
44
千斤顶
YCW250
8台
80%
租赁
小箱梁张拉
45
千斤顶
YG70
4台
80%
租赁
小箱梁张拉
46
油泵
ZBX-500
12台
80%
租赁
小箱梁张拉
47
旋挖钻
1台
80%
租赁
灌注桩
48
发电机
20
2台
90%
自有
备用电源
4.4.3劳动力计划
根据施工进度计划和施工方案编制本工程劳动力计划,详见表
项目部具体施工人员如下:
技术干部8人管理人员12人试验2人
材料4人设备2人后勤5人
电工4人砼工30人木工30人
瓦工10人普工60人石工20人
钢筋工30人起重工20人机械操作手16人
合计:
253人
劳动力计划表
工种
时间
管理干部
技术干部
技术工人
后勤
人员
普工
合计
人数
2011年
8月份
12
8
126
5
30
181
9月份
12
8
146
5
30
201
10月份
12
8
103
5
60
188
11月份
12
8
60
5
60
145
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