某市时代广场施工组织设计.docx
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某市时代广场施工组织设计.docx
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某市时代广场施工组织设计
某市时代广场施工组织设计
一、编制依据
1.1本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
1.2本施工组织设计主要依据以下几项编制:
工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。
根据广元建筑工程有限公司的技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。
根据中标标书中要求工期为598天进行工程工期及劳力,物资计划安排。
二、工程概况
2.1工程概况:
XX时代广场位于位于XX城区严东关路以南,府前路与白沙路之间的地块上,总用地面积7223m2,总建筑面积40034m2,其中地上部分建筑面积30626m2,地下部分建筑面积9408m2,地下人防面积3120m2。
本工程为一类高层建筑,由两栋高层组成,1#楼17跃18层,总高度58米。
2#楼20跃21层,总高度67米。
地下建筑二层,一层为商业超市,二层战时为6级人防地下室,平时为停车库。
地上二层裙楼为商场,采用曲线构造与主楼相连,三~二十层为住宅。
本工程地下室内墙采用120厚MU10多孔砖,M10水泥砂浆砌筑;地面以上外墙,楼梯间采用190厚MU10多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑;其余内墙均采用120厚MU7.5多空砖,M7.5混合砂浆砌筑。
本工程内装修只进行初装,卫生间、厨房采用5厚釉面砖,白水泥擦缝。
主楼及配套用房,水泥白灰膏砂浆打底,白色乳胶漆二度,车库设备用房采用水泥白灰膏砂浆打底,2厚纸筋灰罩面。
外装修;主楼外墙局部采用灰绿色三色面砖和金黄色面砖饰面,其余采用白色与灰色条形砖饰面。
裙楼部分主要采用干挂白色毛面花岗岩、铝和合金隐框白玻幕墙。
本工程采用90系列墨绿色铝合金节能窗,6mm净白色中空玻璃,门采用木质防火及夹板门。
地下室侧壁及底板采用结构自防水,底板外墙采用刷氰凝剂二道防水,屋面防水材料采用APP防水卷材。
本工程主楼结构体系采用钢砼抗震墙结构体系,裙房采用钢筋混凝土框架结构体系。
不作抗震设防,结构安全等级为二级;基础采用人工挖孔桩,桩径共有1000mm、900mm、800mm三种,总桩数为290根,桩端持力层为中风化凝灰质砂岩层,入岩深度有1200mm、桩护壁砼等级为C20,桩身护壁砼强度为C30;地下室一、二层砼等级为C40,地上裙楼一至二层梁、柱、板砼等级为C30,主楼一至四层墙、柱砼等级为C35,梁、板砼等级为C40。
四至十一层墙、柱砼等级为C30,梁、板砼等级为C35。
十一层以上墙、柱砼等级为C25,梁、板砼等级为C30。
本工程由建德市金宇房地产有限公司开发建设,龙安-泛华建筑工程有限公司建德市规划设计院设计,由浙江省工程物探勘察院勘察,杭州复兴工程建设监理有限公司监理,建德广元建筑有限公司承建。
2.2工程特点:
2.2.1工期紧:
在建设单位要求的建设工期不超过598日历天下,我公司本着使工程尽早投入使用的原则,将以最精干的管理力量和一流的施工技术来保证工期。
2.2.2基础深,本工程地下室二层,埋深度近10m,根据施工进度安排,地下室施工期间可能遇到梅雨季节,而且工程处城区区内,周围建筑物较多,要加强对基坑的排水工作及施工时防灾工作,使施工增加难度。
2.2.3施工场地狭小,地处城区内,既要保证正常生产,又要保证作业区域附近居民的正常生活环境,施工期间的安全、保卫、消防及文明施工工作尤为突出。
2.2.4地下室抗裂、防水要求高,地下室结构砼标号达到C40,如何避免地下室底板及外墙板温度裂缝,将是本工程施工的重点与难点。
2.2.5本工程质量要求必须达到合格,由于二次装修的项目较多,如何保证二次装修项目不影响整体的观感及精装修部分的精细,必须对整个工程各个分部工程质量进行详细规划,并在施工中逐项落实。
根据以上特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的敬业精神,拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优良工程为目标,顺利完成XX时代广场工程的建设任务。
三、施工组织部署和协调管理
3.1施工组织部署:
3.1.1施工中我公司组织施工以土建工程为主,水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工,协调业主所指定的分包单位施工。
3.1.2整体工程分基础施工期、主体结构施工期、设备安装和装饰施工期,设备调试及精装修施工期。
通过平衡协调及调度,紧密地组织成一体。
3.1.3组织计划内容有土建工程、水电、通风、电梯、消防、装饰、调试等。
3.1.4各有专项资质要求的协作单位无条件服从施工总计划。
3.2施工协调管理:
3.2.1与设计单位间的工作协调
1、及时与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们施工具体实施方案。
向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构状况,协助设计院完善施工图细部设计。
2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书,积极参与设计的完善工作。
3、主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商提出建议,完善设计内容和设备物质选型。
4、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系,向设计方提供主管部门协助的专项工程,如外配电、水、通讯、市政、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的兑现。
5、对施工中出现的情况,除按设计院、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、设计院、施工方按总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收,中间质量验收,竣工验收等。
6、根据业主指令,组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。
7、协调有专项资质要求协作单位在施工中需与设计院协商解决的问题,协助设计院解决诸如因多管道并列重叠等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
3.2.2与监理工程师工作的协调:
1、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师审核的“施进度计划大纲”、“施工组织设计”进行对工程的质量和进度进行管理。
在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业工种予以检控,确保工程的质量目标。
我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任,任何协作单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交符合设计要求的产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,严格按照见证取样的规定进行取样,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。
4、按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
3.2.3与有专项资质要求协作单位间的协调
1、对施工中需专项资质要求的分项或工种,我方将会同业主对拟选定的协作单位予以考察,并采用竞争录用方法,使所选择的协作单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求。
2、责成协作单位所选用的设备、材料必须满足设计及规范要求,并在事前征得业主和我方的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。
3、责成各协作单位严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”,建立质保体系,确保“大纲”所规定的总目标的实现。
4、各协作单位严格按照签订工程承发包合同,严格以合同之条款来检查落实协作单位的责任、义务。
任何协作单位的失误,均应视作总承包方的工作失误。
5、各协作单位严格按照我方制定的总平面布置图“按图就位”,且按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化施工。
6、本公司将以各个指令,组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。
7、本公司将不断加强对各协作施工单位的教育,提请协作单位增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损。
3.2.4协调方式
1、按总进度计划制定关键线路的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施工情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
2、由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。
在最后精装及调试阶段以天为单位进行协调。
3、公司、项目部将会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至工程验收结束。
4、本项目管理部门以旬为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
3.3主要指标:
3.3.1工期指标:
总工期拟定598日历天,各分段工期如下:
地下室结构施工210日历天
±0.00以上主体结构施工210日历天(包括屋面水箱施工)
装修施工、设备安装158日历天
设备调试、验收20日历天
3.3.2质量指标:
本工程质量等级业主方要求为合格,但本工程无论在规模还是在地理位置上,在建德市区都是颇具影响的工程,因此,我司将以本工程为楔机,以“营造精品”为指导思想,在“科学管理,确保质量,信守合同,诚挚服务”的指引下,在确保市“新安杯”的基础上,力争“西湖杯”。
3.3.3安全生产指标:
本工程施工周期长,周围环境复杂,场地狭小,施工面大,交叉作业及配合工种多,现场拟成立安全生产领导小组,严格按国家和建德市有关规定进行安全管理,力争在施工期无重大伤亡事故,轻伤负伤率在2‰以内。
3.4总体施工流程:
本着以结构为主导,实行平面分段,竖向分层,主体交叉,上下同步,空间占满,时间不断的总原则,合理部署,不失时机地插入砌体、安装工程、形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接。
在施工中必须组织好楼层内交道、垂直运输、用水及成品保护,尽量避免交叉污染、重复施工。
施工中必须统一协调、统一管理、认真控好每一个施工工期关键点。
水电通风设备安装工程贯穿于整个施工过程。
主体施工中做好管线、孔洞、箱盒的预埋、预留。
粗装修施工中做好穿线定盒等工作,精装修阶段做好吊顶内设备及卫生洁具,以及进行分层水压、电源联道等试验,最后20天进行全面调试,验收交工。
四、施工总平面布置
本工程地处XX老城去区内,场地比较狭小,再加上围护桩施工放坡及附近道路与住宅楼的安全防护等原因,使场地内可使用的空地更少,施工时只能分阶段对场地进行合理布置。
4.1总体布局:
4.1.1在东、南、西、北四个方向沿建筑红线范围内砌筑围墙,在东南侧临时征用一块场地作为施工用地,在东侧设一个6m宽临时大门,大门口设置洗车台及沉淀池,并在门边设置门卫室,为方便材料进出在西侧同时设置一个6m宽临时大门。
4.1.2下水布置:
地下室施工阶段采用工程桩施工时的排水网;地下室回填完后,沿地下室外墙边设置排水沟,排水沟截面尺寸为300mm×300mm,并每隔30m左右设一个沉淀池,沉淀池尺寸为800mm×800mm×800mm,排水沟有3‰泛水,排水沟上设置铸铁盖板,排水口由大门洗车台沉淀池通向马路窖井。
4.1.3临时用水计算:
按现场主体结构、砖砌体、室内粗装修同时进行施工时考虑现场施工用水。
砼养护q=200×7×200/24=11.8m3/h
砌体工程q=40×250/8=1.25m3/h
抹灰工程q=500×30/8=1.87m3/h
生活用水q=PNK/24=(500×100×1.3)÷24=2.71m3/h
(现场施工高峰期按500人考虑)
总用水量Q=[1.5(11800+1250+1870+2710)]÷3600=7.34L/S
管径选择d=(4×7.34)/π.ν.1000
=(4×7.34)÷(3.14×1×1000)=0.096m
故现场需引一条DG100取水管,供生产,生活用水,另设消防干管一根管位取DG100。
场地内主供水管采用Φ50mm沿道路四周环道布置,进楼层施工水管采用Φ50mm,其它支线采用Φ25mm镀锌水管,水管埋入地下200mm,遇大门时,水管落低由排水沟侧面走,且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀门作为修理水管不影响生产之用。
在消防水管引进后在基坑四个角上布置四只消防用消火栓。
4.1.4施工用电计算:
1、总用电量计算:
本施工用电设计按主体施工最大电量来选择变压器容量,具体如下:
名称
数量
功率
型号
备注
塔式起重机
2
60×2=120KW
一台FO/23B
施工电梯
1
22×2=44KW
SCD200/200A
闪光对焊机
1
100KVA
UN2-100
电渣压力焊机
2
45×2=90KVA
JSD-600
电渣压力焊机
1
76KVA
JSD-1000
电弧焊机
4
23.4×4=93.4KVA
BX3-300-2
砂浆机
2
6×2=12KW
UJ325
砼搅拌机
2
7.5×2=15KW
J-400A
砼输送泵
1
55KW
HTB80
其它机具
30KW
根据主要施工机具计划,按高峰期机械使用情况。
算出:
∑P1=276KW∑P2=360KVA
根据生产进度计划,取系数K1=0.6,K2=0.6系数cosφ取0.75照明用电按动力用电10%来考虑。
P动=1.05(K1∑P1/cosφ-K2∑P2)
则:
P总=1.05×(0.6×276/0.75+0.6×360)×1.1=480KVA
现场需设置500KVA电源。
按用电总量选用SL-500/10三相降压变压器壹台,其主要技术数据为:
额定容量为500KVA,高压额定线电压为6~10KVA,低压额定线电压为0.4KVA,分别作“Y”接使用。
2、导线截面选择:
回路I:
施工机械为钢筋机械,对焊机,总功率:
P1=150+(2.8×2+4×2)×0.8=161KVA
I线=
选用BV型120mm2铜芯塑料线,其允许持续电流375A>326A。
回路Ⅱ:
施工机械为塔吊、施工电梯、提升机、砼搅拌机、砂浆机、圆盘锯,总功率:
P2=(60+23+11+7.5×2+2.2×2+1.5×2)×0.8=93.12KVA
I线=
选用BV型50mm2铜芯塑料线,其允许持续电流215A>191A。
回路Ⅲ:
施工机械为电焊机、振动棒、潜水泵等,总功率:
P3=93+90+(1.5×4+1.5×10)×0.8=200KVA
I线=
选用BV型150mm2铜芯塑料线,其允许持续电流430A>406A。
另生活用电单独设一回路,选用25mm2铜芯塑料线。
3、线路敷设:
本工程施工用电均采用暗埋,线路外侧用PVC管做绝缘管。
每一回路设置一个分级配电箱,控制在回路的机械设备用电,各回路的设备另设末线配电箱,控制本设备。
从配电房引出的线路采用三相五线制架空引至施工区域。
施工用电线路由专业电工架设,架设完毕经安全科验收合格才投入使用。
4.1.5临时设施布置:
在现场靠东南侧搭设钢筋车间、仓库,在西侧拟设一幢二层楼作办公用房,东侧搭设木工房、水泥库、配电房等,临设布置详见不同阶段施工总平面图。
4.2地下室结构施工阶段的临时设施布置:
4.2.1施工临时供电
1、配备10个施工电箱,其中8个作为生产用,2个作为施工用房及生活照明用;
2、沿基坑四周每30m搭设一灯塔,保证基坑照明,并配备足够的碘钨灯帮助局部照明。
3、地下室每层布置四只电箱作为施工照明用电,电缆从核心筒强电井预留孔内进入地下室,电箱要设置良好的接地装置及漏电开关,防止触电。
4.2.2施工临时供水:
为保证地下底板及外墙的养护用水,在现场四周设置10只水龙头作为生产用水,另根据需要设置一定数量的水龙头作为生活用水。
4.2.3上部结构施工阶段的总平布置
1、施工机械平面布置及施工总平面布置详见附图
2、各层楼面电箱布置:
(以2#楼为例)
二层以下每层配备2只电箱,从四层开始每一层分别安放一只电箱,电箱电缆线从结构预留洞随着进度而上升,每层用电通过电箱拉接各流动小电箱进行施工。
电缆通过洞口时,用抱箍及膨胀螺丝把电缆固定在砼结构上。
3、各层楼面水管布置:
(以2#楼为例)
为满足各层施工用水,保证高层施工安全,采用一台150m扬程的水泵,由水泵接出一根Φ100的水平管,分层设置主管,由Φ75主管在每层分解出Φ50支管,在立管就近装置2只Φ25的施工用水龙头,并安装启泵接钮。
同时先行施工完地下二层消防水池作为贮水池,由现场进水管送水。
楼层施工用水主要用橡皮管。
同时每一层安装一只消防龙头,设置一只消防箱。
五、施工准备工作
5.1项目组织机构建立:
本工程采用项目经理负责制。
设项目经理一人,项目副经理一人,项目技术负责人一人,各专业工种设专业工长各一名。
另外设施工员、质检员,安全员各一名,材料员、预算员、机管员、测量、试验员各一人,工程开工前,以上项目组织人员必须到位,对各自的分工进行准备,各负其职。
项目组织机构图详见后附图,具体人员配备详见第三部分《项目管理班子配备》表。
5.2施工临建准备:
5.2.1由于本工程地处XX城区内,文明施工工作尤为突出,开工前,必须按施工总平面图及建德市有关规定做好围墙、大门、洗车台、沉淀池等,并悬挂施工用五图一牌。
5.2.2施工塔吊基础,并完成安装塔吊。
5.2.3按总平图布置临时施工用水、用电及办公、生活临建。
5.2.4部分钢筋、木工机械的安装及试车。
5.3施工技术准备:
5.3.1完成办理开工报告的准备工作,如:
图纸交底及会审、施工组织设计完善及会审、原材料的试验,各特殊工种及专业班组的到位等。
5.3.2本工程功能齐全,设计详细,施工前除应做好图纸会审外。
技术人员在施工前,仔细看图,认真揣模,真正了解设计人员的意图,做到施工时准确无误。
另外,各专业工长应根据本工种的实际情况及质量要求,作出各工种详细的作业设计和技术交底。
木工工长必须根据施工组织设计的具体要求做好具体部位模板设计,钢筋工长必须做好配料表和复杂部位的绑扎方法,尤其是本工程对不同抗震等级部位的钢筋搭接及锚固的不同要求,必须弄懂吃透。
装饰各工长必须做好作业设计及工艺标准,有可能还可进行样板块的施工。
同时在劳动力的组织与材料计划作一个统筹的安排。
5.3.3本工程施工中,除土建外、水电通风等配合工种较多,各配合及外包工种应根据土建施工组织设计,编制自己详尽的施工方案,并与土建在工艺与工期及质量要求上协调一致。
5.3.4本工程花岗岩、幕墙等装饰材料面积较大、质量要求高,施工前应按图纸要求提出详细切实可行的材料计划与施工方法,并送至生产厂家分批注明进场时间与数量,以便厂家能提前生产,及时供应,现场的门窗过梁等预制构件要预先提出计划,根据工期要求提前预制。
拟报本工程的大型机械设备在开工前要落实到位,安装调试好后,检查运行状态,保持施工中运转良好。
5.35确定材料合格供方及劳务合格分包方:
对材料合格供方,必须根据本工程的特点,在技术及供应能力上加以明确。
对劳务合格分报方上,重点考察有无创优及高层施工的经验,并尽量选择成建制,班组素质结构合理的劳务分承包方。
六、施工组织机构及岗位职责
6.1施工组织机构设置及人员配备:
为保证工程工期及质量等级进行施工,现场需要设置较为完善的管理体系,方能使各项预定的目标得以实现。
根据这一原则,结合我公司的情况及该项目的特点,拟在现场设项目经理部,并实行项目经理负责制。
项目管理班子主要由项目经理、技术总负责、现场总负责、施工员、质检员、材料员、机管员、资料员、安全员等组成。
其组织机构设置如下:
项目经理
现场总负责
技术总负责
材料计划组
设备管理组
安全生产组
试验检测组
测量放样组
技术质量组
劳资管理组
附注:
各主要人员配备如下:
6.1.1安全生产组:
土建施工员、水电施工员、专职安全员、核算员;
6.1.2技术质量组:
专职质检员、土建技术员、水电技术员;
6.1.3劳资管理组:
劳资员、核算员;
6.1.4设备管理组:
机管员;
6.1.5试验检测组:
试验员、资料员;
6.1.6测量放样组:
测量员;
6.1.7材料计划组:
材料员、仓管员;
6.2岗位职责:
6.2.1项目经理职责:
1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。
2、代表公司全面履行工程承包合同规定的责任,负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系,贯彻公司质量方针,确保合同目标的实现。
3、对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理,组织落实安全技术管理的各项措施,组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改或改进措施并实施。
4、对工程的施工工期、工程质量进行全面管理,组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准,及时对工程难点进行攻关,对工程的施工工期及质量进行控制改进。
5、对人力、物力进行协调,确保工程的顺利进行。
6、对职工的睦邻关系的调解,解决职工的具体生活困难。
7、组织各种工序的隐蔽验收及工程验收。
6.2.2技术负责人的职责:
1、严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度,对所负责工程的安全生产、保质保量负直接责任。
2、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,对安全技术及操作规程进行讲解交底,认真落实施工组织设计中的安全技术措施,并随时检查实施情况。
3、组织对工程工期、工程质量及施工方案中技术措施的落实。
负责对职工的技术及规程的交底及培训,做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作。
对工程存在质量问题进行落实整改。
做好工程技术内业资料整理及归档工作。
4、负责QC活动的开展、运行工作,做好QC活动记录,协助项目经理组织隐蔽验收、中旬验收工作。
5、负责工程任务书的签发、交底和验收。
6.2.3施工员职责:
1、认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度,负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指标。
2、做好工程各工序的技术复核,及时职工的技术交底,及时协调各工序施工,解决施工的具体问题。
3、做好工程成本核算工作及材料供应计划。
4、做好各项指标的检查工作,并对相应问题采取
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