行风评议经验材料.docx
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行风评议经验材料.docx
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行风评议经验材料
行风评议经验材料
加强行风建设,是践行“三个代表”重要思想的必然要求;开展行风评议,是创优经济发展环境、建设服务型机关的重要举措。
在开展行风评议活动中,我们质监局行评办根据市行评办的工作部署,按照局党组的工作要求,担起了组织办理、督促指导全市系统行评工作的任务,认真开展了行风评议工作。
我局行评办只有三名同志,既要抓好市局的行评日常工作,又要协调指导好各县局的工作,工作任务相当繁重。
在人手少、工作任务重的情况下,我们积极想办法,负重工作,仅20XX年就出台各类行评文件43个,制定各类制度18个,编印简报55期,出台各类文字资料7000余页,约350万字,全市质监系统的行评工作取得了较好的成绩。
我们的主要做法是:
一、明确责任,主动做好工作
开展行评,是各部门、各单位的大事,是“一把手”工程。
但是,行评工作中有很多具体事要办,不能什么事情都靠“一把手”。
我们充分认识到,加强行风建设本身就是我们的职责,抓好行评工作,更是责无旁贷的责任,既然党组把这项工作放在我们头上,就要认真抓好这项工作,认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,不等不靠。
首先,积极筹划,快速反应,快速行动。
我们在全市最早召开了行评动员会,第一家在《太行日报》制作了包括公布职责、公开承诺、行风调查问卷、热线电话的专版,对全市系统提出了统一制作征求意见卡、统一行评资料格式、统一聘请行风监督员条件、召开好行评动员会“十统一”和办好“十件事”的要求,使市局和各县局的工作始终同一标准、同一要求、同一步调地开展。
第二,提前计划、认真组织、细致安排。
我们认真落实市行评办对各个阶段、各个环节的工作要求,对每个阶段的工作都做到了不等不靠,不打被动仗,围绕改进行风创优环境,吃透精神创新思路,提出可行的工作办法。
如在行评自查阶段,我们提出了“抓好六项教育、突出治本重点,采取六种形式、广泛征求意见”等六个方面的要求,把市行评办在这个阶段的要求作了详细的工作安排,得到了市行评办的肯定。
第三,按照要求,认真做好各方面工作。
20XX年市行评办组织的“行风大家谈”节目,在全市各单位和全市人民中引起了强烈的反响。
在市行评办提出评议我局时,我们不怕揭短亮丑,把群众的评议看作是查找问题、纠正问题、促进提升形象的良好机遇。
一方面主动向市行评办、电视台提供线索;一方面认真督促各部门认真解决好群众反映的问题,同时又利用3·15、4·19以及各种活动的有利时机,广泛征求群众对我们的反映意见,要求边评边改,最后在接受群众评议时取得了良好效果。
第四,广泛宣传,主动接受方方面面的监督。
在行风评议中,我们充分利用各级媒体,报道我局在行评中的工作以及各方面的活动情况,同时采用广泛发放征求意见表、刊登调查问卷、聘请行风监督员等形式,多方面征求意见,接受社会各界的监督。
20XX年我局在市直及市区内聘请行风监督员50名,根据质监系统工作量大面广、点多线长,下乡工作人员高度分散的特点,我们又把行风监督员扩大到各县区,把各县的人大主任、分管县长、纠风办主任都聘请为行风监督员,使监督面直接辐射到各县,随后我们又把行风监督员扩大到服务对象、工作对象,使全市系统的行风监督员达到1000多名。
密集的监督员促进了我们的行风建设,使我们的每一项工作、每一个行动都受到监督,从而进一步提高了行风建设的有效性。
第五,加强督查,及时发现解决问题。
在行风评议过程中,我们行评办多次组织督查,明查暗访。
针对民营企业给我局提出的五条意见,在进行调查后,对抽样未送检问题的直接责任人作出待岗6个月、每月只发300元生活费的处理;对企业反应我局执法人员态度生硬的问题,领导亲自上门道歉;通过暗访,对在工作日中午饮酒的6人进行通报批评,责令写出检查;年内2名同志因此问题取消了评先资格,对群众反映存在行风问题的五名同志进行了诫勉谈话;对乱执法、乱罚款、乱收费、乱发牌、乱办班的“五乱”现象进行了专门检查,清理规范,收回以往下发的不规范牌匾43块。
第六,精心准备,迎接考核。
在20XX年行评考核前,我们行评办深入领会考核的精神,依照省、市行评办制定的考核细则,监察室主任张瑞杰同志动脑筋、想办法,创造性地采取了按每个考核项目,编制出本项的工作情况说明,并附上该项的材料目录以及相关材料,形成了四个方面、十九个大项、五十三小项的系统考核资料。
同时我们对各县局行评资料整理进行了专门培训,全市系统统一要求了标准。
市局行评办的同志们经常加班加点主动放弃休息时间,如国庆节放假7天,大家都坚守在工作岗位上。
二、创新思路,给党组当好参谋
能否搞好行风建设,能否使行评出成效,要靠局党组的支持,也需要我们做具体工作的能向局党组出好点子,当好参谋。
20XX年,为了进一步树立质监系统的良好形象,我们提出了开展“法律、技术、业务”三下乡这样一种活动方式,用向企业、群众、农民服务的方法,一方面让群众进一步了解我们的工作职能,一方面为建立服务型质检队伍作一些尝试。
这个办法向市局党组提出后,得到市局党组的支持,我们及时发出文件,要求全市系统各单位每月10日开展一次“三下乡”服务活动。
为此,行评办设计下发了统一的下乡服务表格,内容包括服务时间、地点、服务人员、服务对象、服务内容、服务对象签注意见等,每次服务后都及时收回并整理归档。
此举赢得了广大群众的赞誉,收到了良好的效果。
为了加强同企业的联系,我们又推出了开展“信息服务联络网”的想法,也得到了局党组的支持。
为了做好这项工作,办公室人员起草了“信息服务联络网管理办法”,提出了建立联络网的目的、任务、活动方法以及必须遵循的纪律要求,设计了建立联络网的联系卡和反馈表,使这项活动从开始筹划到组织实施,既严谨又实在,收到了良好的效果,市局同400家企业建立了信息服务联络制度,全市系统共和800家企业单位建立了联络制度。
即:
每个干部联系三至五家上门征求意见,表格填清姓名、电话,从而使联络单位有需要办理的事、需要解决的问题,一个电话就可以解决,极大地方便了企业和广大群众。
此外,我局建立的公务人员下乡就餐规定,召开百家企业参加的“心贴心交实底,面对面评行风”座谈会,邀请市级老干部参观指导会,在全市颇具影响的行风建设阳城现场会,都起到了很好的作用。
去年11月份在集中评议将要告一段落时,我们及时提出建立行风建设的长效机制,制定了“全市系统职业道德规范”、“挂牌上岗、投诉待岗、违纪下岗”等三个规范行为的文件,市行评办给予转发,出台了“关于强化服务职能、树立行业新风,促进地方经济发展的实施意见”,市政府文件转文,并在《太行日报》全文刊登。
这些都是在我们行评办的提议或倡导下,党局组同意并实施的。
三、狠抓落实,促进行风改善
抓行风建设,搞行风评议,不是为了摆样子、争名次、图好看,而是切实通过行风评议,促进行风建设的提高,纠正损害群众利益的行为,建设服务型机关,做到执政为民,服务人民。
为此,市局响亮地发出了“当地政府关注什么我们就切入什么,当地经济急需什么我们就服务什么,当地企业盼望什么我们就提供什么”的号召,先后推出了为社会抓好“四个紧贴”,为百姓提供“四个放心”,为企业建立“四个网络”,为“三农”开辟“五条绿色服务通道”和法律、技术、业务三下乡服务活动的“44453”便民服务活动,同时提出了警示教育“六不罚”、支持企业发展“六”,改进服务作风,落实“八项承诺”、行政执法“十禁止”、政务“八公开”和便民“一站式服务”,有效地解决了职权与服务社会的关系,取得了明显成效。
通过行风评议,增强了质监人员的服务意识,树立了质监队伍科学、公正、廉洁、高效的形象,也有效地净化了不良风气,促进了各项工作开展,取得了行评和工作双丰收。
20XX年我局被评为国家质监总局先进单位,全省安全工作先进单位,省质监系统优秀单位,市政府服务地方经济先进单位,省政府、市政府、省局行风评议优秀单位,市检测所连续两次在全省质监系统技术比武中获得团体第一名。
成绩的取得,靠的是各级党委、政府、行评办的大力支持,靠的是市局党组的正确领导,靠的是兄弟单位的大力配合。
我们虽然做了一些工作,但也还存在着不少的差距。
20XX年的行风政风评议,我们质监系统将和大家一样会继续扎实工作,再创佳绩。
加强行风建设,是践行“三个代表”重要思想的必然要求;开展行风评议,是创优经济发展环境、建设服务型机关的重要举措。
在开展行风评议活动中,我们质监局行评办根据市行评办的工作部署,按照局党组的工作要求,担起了组织办理、督促指导全市系统行评工作的任务,认真开展了行风评议工作。
我局行评办只有三名同志,既要抓好市局的行评日常工作,又要协调指导好各县局的工作,工作任务相当繁重。
在人手少、工作任务重的情况下,我们积极想办法,负重工作,仅20XX年就出台各类行评文件43个,制定各类制度18个,编印简报55期,出台各类文字资料7000余页,约350万字,全市质监系统的行评工作取得了较好的成绩。
我们的主要做法是:
一、明确责任,主动做好工作
开展行评,是各部门、各单位的大事,是“一把手”工程。
但是,行评工作中有很多具体事要办,不能什么事情都靠“一把手”。
我们充分认识到,加强行风建设本身就是我们的职责,抓好行评工作,更是责无旁贷的责任,既然党组把这项工作放在我们头上,就要认真抓好这项工作,认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,不等不靠。
首先,积极筹划,快速反应,快速行动。
我们在全市最早召开了行评动员会,第一家在《太行日报》制作了包括公布职责、公开承诺、行风调查问卷、热线电话的专版,对全市系统提出了统一制作征求意见卡、统一行评资料格式、统一聘请行风监督员条件、召开好行评动员会“十统一”和办好“十件事”的要求,使市局和各县局的工作始终同一标准、同一要求、同一步调地开展。
第二,提前计划、认真组织、细致安排。
我们认真落实市行评办对各个阶段、各个环节的工作要求,对每个阶段的工作都做到了不等不靠,不打被动仗,围绕改进行风创优环境,吃透精神创新思路,提出可行的工作办法。
如在行评自查阶段,我们提出了“抓好六项教育、突出治本重点,采取六种形式、广泛征求意见”等六个方面的要求,把市行评办在这个阶段的要求作了详细的工作安排,得到了市行评办的肯定。
第三,按照要求,认真做好各方面工作。
20XX年市行评办组织的“行风大家谈”节目,在全市各单位和全市人民中引起了强烈的反响。
在市行评办提出评议我局时,我们不怕揭短亮丑,把群众的评议看作是查找问题、纠正问题、促进提升形象的良好机遇。
一方面主动向市行评办、电视台提供线索;一方面认真督促各部门认真解决好群众反映的问题,同时又利用3·15、4·19以及各种活动的有利时机,广泛征求群众对我们的反映意见,要求边评边改,最后在接受群众评议时取得了良好效果。
第四,广泛宣传,主动接受方方面面的监督。
在行风评议中,我们充分利用各级媒体,报道我局在行评中的工作以及各方面的活动情况,同时采用广泛发放征求意见表、刊登调查问卷、聘请行风监督员等形式,多方面征求意见,接受社会各界的监督。
20XX年我局在市直及市区内聘请行风监督员50名,根据质监系统工作量大面广、点多线长,下乡工作人员高度分散的特点,我们又把行风监督员扩大到各县区,把各县的人大主任、分管县长、纠风办主任都聘请为行风监督员,使监督面直接辐射到各县,随后我们又把行风监督员扩大到服务对象、工作对象,使全市系统的行风监督员达到1000多名。
密集的监督员促进了我们的行风建设,使我们的每一项工作、每一个行动都受到监督,从而进一步提高了行风建设的有效性。
第五,加强督查,及时发现解决问题。
在行风评议过程中,我们行评办多次组织督查,明查暗访。
针对民营企业给我局提出的五条意见,在进行调查后,对抽样未送检问题的直接责任人作出待岗6个月、每月只发300元生活费的处理;对企业反应我局执法人员态度生硬的问题,领导亲自上门道歉;通过暗访,对在工作日中午饮酒的6人进行通报批评,责令写出检查;年内2名同志因此问题取消了评先资格,对群众反映存在行风问题的五名同志进行了诫勉谈话;对乱执法、乱罚款、乱收费、乱发牌、乱办班的“五乱”现象进行了专门检查,清理规范,收回以往下发的不规范牌匾43块。
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