职业经理人自我变革新图谱个人规划.docx
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职业经理人自我变革新图谱个人规划
职业经理人自我变革新图谱个人规划
一、重新规划——促成动员:
我是谁:
天生职业经理人的材料
我要成为谁:
真正的职业经理人
我拥有什么:
经理人优秀的个人品质——永恒的职业忠诚度。
我欠缺什么:
经理人卓越的经营管理才能——职业经理人卓越的经营管理才能是其知识素质、能力素质和心理素质的综合体现。
我该怎么办:
1、接受市场挑战、主动挑战市场、从挑战自己开始。
2、信念与目标;足够的勇气;目光远大;持之以恒;知识与智慧。
个人缺点及改正措施:
意识到的:
将处理好人际关系、融洽人际关系作为一项政治工作去完成。
纠正方法:
与人友善相处、相处中少一点个性、每天拿出20分钟来与人主动热情的沟通,做到容人容事。
年度目标:
为工作建立起融洽的氛围、为自己营造快乐的空间。
部门缺点:
专业营销人员少。
纠正措施:
热情、创新精神是无穷尽的财富。
2、勾划愿景
我是谁:
项目营销组组员
我要成为谁:
能够成功运作项目的项目负责人
我要怎么做:
1、提出方案。
2、发动群众。
3、开拓市场。
4、与项目同发展。
5、形成品牌。
个人愿景:
两年内个人愿景与工作愿景重合,交集在——工作中两个项目的成功!
我是谁:
刚在哈尔滨立足的农村姑娘
我要成为谁:
立足于城市银领行列,具备职业经理人实际才能的农村姑娘
我要怎么做:
今年是自己生活和职业生涯的双重转折点,成功即代表个人命运及家族命运的改变。
3、建立评量系统:
我是谁:
企业培养了四年的中层干部
我要成为谁:
能够用科技管理方法管理激发自己和队伍的职业管理者
我要怎么办:
以评卡为主要评量系统,并在全部门中使用;对于没有评卡的员工采取灵活方法评量。
二、重建组织结构
1、建构经济模型:
我是谁:
市场部中层经理
我要成为谁:
能够带领队伍进行市场开发的营销精英。
我要怎么办:
以项目为市场突破口,以分销渠道为项目突破口
2、组织实体基础建设:
我是谁:
龙塔创新体验项目组营销组成员
我要成为谁:
随着项目成长成为成熟的营销干部
我要怎么办:
运用好现创新经济体验项目小组的组织平台和机构。
3、重新规划工作结构:
我是谁:
市场部经理
我要成为谁:
协助领导将项目运作成功的鼓干
我要怎么办:
每天都提前一步思考项目运作下一步进展,协助领导推进八个组工作,关注项目运作细节,达到项目成功。
三、重振活力
1、掌握市场焦点:
我是谁:
营销组成员
我要成为谁:
不放过任何市场机会的飞鹰
我要怎么办:
通过市场调查,进行市场分析,从而掌握市场动向、了解客户需求。
u生日嘉年华
u龙凤呈祥喜宴
u镜泊峡谷营销辅助工作
u龙塔市场其他关键市场情报
2、创立新事业:
我是谁:
事业生涯有机会起步的女白领
我要成为谁:
女职业经理人
我要怎么做:
两个项目就是事业,只许成功不许失败——市场上形成品牌
3、透过资讯科技改变规划:
我是谁:
21世纪的职业女性
我要成为谁:
21世纪的职业女经理人
我要怎么办:
灵活运用当今科技资讯体系——两个项目网络网页的制作、网络宣传的实现、网络营销的实现。
四、重获新生
1、设立报酬制度:
我是谁:
能够部份激发团队激情的市场部中层领导
我要成为谁:
带领着一支信心百倍、锐气十足的营销队伍的市场部经理
我要怎么办:
项目发展中的奖罚、报酬制度主要与评卡联系,特殊情况以灵活方式执行。
2、促进个人学习:
我是谁:
学习第一的职业女性
我要成为谁:
具备知识、能力、心理三方面素质的,有卓越经营管理才能的,女职业经理人
我要怎么办:
l知识素质:
每天阅读管理营销专业书籍至少一小时,理论指导实践。
l能力素质:
实践中不断积累营销经验、实践中的体会与理论结合。
l心理素质:
融洽人际关系,心理素质上继续提高。
3、发展组织:
我是谁:
市场部经理、项目倡议者之一
我要成为谁:
拥有尖锐营销部队的市场部经理
我要怎么办:
在项目成长中注重员工能力的培养,意识的培养,带出一支营销或项目发展过程中的优秀中间力量。
职业经理人自我变革新图谱个人规划责任编辑:
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让青春在金融事业中闪光
----XXXX同志主要事迹介绍
一、提升服务理念,珍惜职业生命
该同志作为一名有责任感、使命感的X行青年,能够直面挑战,立足本职岗位,积极参与竞争,具有为X行事业兢兢业业、奋力拼搏的精神和勇气。
同时,该同志认识到“银行出售的就是服务”,因此工作中能够不惧劳苦,坚定信心,不断适应环境的改变,变压力为动力,变被动为主动,强化柜面服务,牢固树立“行兴我荣、行衰我耻”的思想观念,珍惜职业生命,主动迎接挑战,不断战胜困难。
该同志能够树立正确的世界观、人生观、价值观、名利观,努力培养良好的思想品德和职业道德,不断提高自身思想政治素质,能够准确判断对与错、是与非、“为”与“不为”,规范自身的一切行为,争做有益于集体和事业的人。
能够积极参与支行及营业部组织的各项活动,提出柜面服务要追求亲情化、科学化、技巧化、层次化的“四化”服务理念,并以自身的实际行动服从和服务于创建工作,得到了单位领导的好评。
在2004年9月XXX妇联组织全省巾帼示范岗代表对我行营业部观摩时,该同志代表营业部进行了点钞业务技能操作演示,充分展现了XXXXX行女工奋发向上的精神风貌和技术过硬的业务素质。
该同志能够以饱满的工作热情、认真负责的主人翁姿态投身于XXXXX行的各项改革和业务经营,服从营业部的工作分配,今年从出纳岗位轮换到会计岗位后,加强自身业务知识的学习,很快适应了新的工作岗位要求,切实履行好岗位职责,在平凡的工作岗位上默默无闻地为XXXXX行的发展奉献自己无悔的青春。
二、确立品牌意识,加强柜面服务
该同志能够从平时做起,从点滴做起,注重维护XXXXX行良好的社会形象,具有较强的服务意识和较高的服务水平。
能够牢固树立“客户至上”的经营理念,视客户为“上帝”和“亲人”,想客户之所想,急客户之所急,对待每一位客户都尽力做好热情细致、耐心周到地服务工作,以充分展现一位五星级网点员工应有的服务水平。
能够切实做到“首问负责制”,对顾客的咨询从不推诿,并耐心解答,负责到底。
同时,能够按照先外后内的原则,针对顾客的具体要求,在坚持原则的基础上不忘灵活、迅速、及时、准确地办理每一笔业务,从不与顾客争吵,坚持使用文明用语,能为特殊客户提供哑语和英语服务,做到来有迎声、问有答声、走有送声,能使客户高兴而来,满意而归,得到了客户的一致好评。
该同志深知客户到银行来办理业务,除了希望得到优质文明服务的“礼遇”外,更希望银行柜面人员提高工作效率,缩短其等待时间。
该同志在轮换到会计岗位后,很快就掌握了会计岗位的操作技能,工作效率不断提高,客户都希望在她的柜面办理业务。
在营业部临柜柜员中,该同志全年经办业务量为全体柜员之首。
每当客户表扬她服务态度好,工作效率快的时候。
她都会面带微笑对客户说:
“在我们X行,每一个服务窗口都是这样的。
”言语举止中不仅宣传了X行,拉近了X行与客户之间的距离,更擦亮了X行优质文明服务的品牌形象。
三、提高业务素质,争当“业务标兵”
该同志能够坚持不懈地以“学习、学习再学习”来激励自己不断提高业务素质,以适应金融业竞争的需要,更好地服务于X行发展事业;能够坚持“取人之长,补已之短”,努力使自己成长为一名“一专多能”的复合型人才。
首先,该同志能够做到苦练内功,认真学习金融法律法规和各项规章制度,严格按制度办事,严格按程序操作,熟练掌握业务操作技能。
其次,该同志切实加强自身岗位练兵,强化业务培训,主动利用工作之余及休息时间,刻苦钻研业务,提高业务工作效率。
第
三、开阔视野,扩大知识面。
该同志在做好本职工作,熟练掌握本岗位操作技能的同时,能主动学习其他岗位的业务知识,掌握操作要领,为适应未来其他岗位的工作需要夯实基础。
同时,该同志还能够主动学习与金融有关的其他经济类学科,以适应X行未来改革和发展的需要。
四、工作作风严谨,不计个人得失
该同志一贯坚持严肃认真、求真务实的工作作风,对待工作一丝不苟,严格审查凭证要素,准确、快捷地办理会出业务,自参加工作以来从未发生一起责任性事故,不仅维护了XXXXX行的资金安全,也维护了XXXXX行的“三铁”信誉。
同时,该同志有着较强的组织、纪律观念,时时、事事、处处以维护X行良好的社会形象为已任,视集体利益为最高利益,对布置的各项工作总能不折不扣地完成。
word.org虽然她目前在会计岗位上,但在学校集中收款、钞票整点等现金归流量较大的情况下,总能毫无怨言地主动请缨,放弃休息,不求索取地加班加点参与集中整点工作,为支行控制合理的现金库存,减少非盈利性资产占用,增强业务经营效益作出了应有的贡献。
综上所述,该同志具备良好的思想素质和过硬的业务技能,符合“业务标兵”的评比条件。
银行业务标兵评比个人事迹责任编辑:
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含义
招标书在招标人利用投标者之间的竞争达到优选买主或承包项目的目的,从而利用和吸收各地甚至各国的优势于一家的商品交易行为所形成的书面文件。
这是订立合同的一种法律形式。
一般正式招标书都采用广告、通知、公告等形式发布。
写法
招标书按写作上分为两部分:
招标公告,投标企业须知也称招标书。
标属
招标公告的标题由招标单位名称及文种构成,如《××工程设备公司招标中心公告》。
正文
1。
招标公告的正文由前言、主体和结尾组成。
2。
前言写明招标单位的基本情况和招标目的。
3。
主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标地点等。
4。
结尾写明招标单位的名称、地址、电话号码和传真等。
落款
1。
制定招标公告的日期。
2。
投标企业须知也称招标书
3。
投标企业须知即把没有写进招标公告和招标章程的内容,又要求投标单位必须做到的一些具体问题写进这个文件。
注意事项
1。
招标方案应切实可行。
2。
招标标准应当明确,表达必须准确
3。
规格应当准确无误。
招标书写作格式与要求责任编辑:
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