办公室会议发言稿.docx
- 文档编号:29458295
- 上传时间:2023-07-23
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:19.89KB
办公室会议发言稿.docx
《办公室会议发言稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室会议发言稿.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
办公室会议发言稿
办公室会议发言稿
篇一:
办公室在公司会议上发言稿
各位领导、同事们:
大家上午好!
首先,感谢你们对办公室工作的关心和支持,我们将根据公司设定的工作目标,一是认真总结之前的工作经验;二是以务实的态度继续落实公司各项管理制度;三是树立良好的办公室形象,提高办公室每位员工的业务素质,使重组后的办公室有效的完成领导所交代的各项工作任务;四是抓实基础管理和日常工作。
我们仍牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕公司的工作重点,充分发挥办公室的桥梁作用,团结协作,创新奋进,将各项工作做细、做实,确保公司各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家。
篇二:
办公室主任座谈会议讲话稿例文
办公室主任座谈会议讲话稿例文
这次全州安监系统办公室主任会议准备的相当充分,大家都谈了自己的经验和想法。
几个县市还做了典型发言,搞的相当不错。
我长期从事办公室工作,对办公室工作有感情,也有体会。
所以我边听边想大家所讲的,把自己的体会融合到中间,希望给大家一些启示。
过来,各县市(区)安监系统办公室在参谋助手、综合协调、服务保障、宣传推介这四个方面都做出了很好的成绩。
参谋助手方面,主要是给领导当参谋、当助手,为领导的决策提供好的建议。
在参谋助手上要胆子大,不要怕。
好的(建议)有的时候决策时起拾遗补缺的作用;在综合协调方面,办公室涉及到大量综合协调任务,平行之间的、上下级的、左右的协调主要靠办公室落实。
怎么当调和员,协调员,这些方面要发挥很大的作用,包括打电话的语气,协调的方法,都很有讲究;在服务保障方面,办公室既要搞好服务又要搞好后勤保障、经费保障、以及其他方面的保障;在宣传推介方面,也是这次会议的一个重点,这就包括新闻报道、信息报送。
这方面工作在这两年来有了大跨度的发展,取得了很好的成绩。
我可以告诉大家,从国家到省到州局的所有网站,州局公共邮箱和团结报,我每天必看,湘西新闻在有空的时候也会看。
所以搞好宣传推介工作,一是可以提高安全生产的知名度,二是可以让社会各界、各级领导都了解安全生产工作,支持安全生产工作。
目前,安全生产整个氛围比原来大大提升,这与宣传推介有很大的关系,大家都做得非常好。
听了大家情况汇报,感觉还存在有一些需要注意的问题:
一是办公室有的干部还存在压头情绪。
感觉工作压力大,难度大;二是有的工作发展不平衡。
去年,有的县市局发表信息100多条,有的县市局一条都没有;三是办公室综合素质有待进一步提高。
从大家发言的情况来看,综合素质还不全面。
写得不错,但表达能力还需要提高;四是优质高效方面还做得不够。
有科室、办公室多次跟我反映,打电话或者发了通知下去以后,县市局办公室落实不够,要一次二次三次的催,工作也不讲究质量。
这个要引起我们办公室同志重视。
下面,我就如何做好办公室工作提五点意见:
一是珍惜岗位,树立信念。
光讲珍惜岗位,不讲树立信念不行。
珍惜岗位这方面来说,我是体会很深的。
我在办公室工作二十二年,办公室是最锻炼人的地方,最容易提高成长的地方。
办公室在综合了解情况,参与决策等方面占据很大的优势。
到州安监局工作以来,我运用了很多当时在州委办跟到领导学的方法,我跟了五个书记,我感觉我汲取了他们工作的长处,把他们的长处综合运用起来,使自己的工作管理水平、工作决策能力不断提高,这方面我很有体会。
关键就在于大家珍不珍惜这个岗位,会不会利用这个岗位来多学东西。
要树立把办公室工作作为提高综合素质,努力工作,提高自己的综合水平和能力的信念。
干部没有信念是不行的,没有信念就没有动力,工作就没有方向。
大家要充分利用这个岗位扎实做好工作,提高综合素质,提高工作能力。
二要提高标准,严格要求。
办公室是一个对外的窗口,办公室工作质量的高低,直接影响一个局工作的形象。
办公室工作的好与差,对单位工作水平、
工作成效有非常大的关系。
如果搞办公室工作糊里糊涂,没有程序,不讲高标准、高质量,印发出来的东西错字翻天,不合格式,打电话打不来,要不然就是口气很差乱骂人,要不然就是一问三不知,你这个单位还有何形象可言。
所以,办公室无论是办文、办会、协调办事都要高标准、严要求。
要努力创先争优,不仅是办公室要努力创先争优,办公室主任和干部在自己的岗位上也要创先争优。
三要加强学习,提升能力。
一定要注意加强学习,提升能力,无论怎么忙,办公室的同志一定要养成一些习惯。
一是养成上网学习习惯。
不学习就不晓得方向,不晓得什么是工作重点,你把握不到方向,把握不到重点,了解不了情况,上面的政策你搞不清楚,下面的情况你也弄不清楚,那你又如何为领导参谋决策,如何为领导服务。
二是养成爱写习惯。
大家要多动笔,在百忙中也会经常写些信息和报道,最好还是坚持每个月写2-3条信息,我认为这应该是没有问题的。
三是养成多发言习惯。
在各种场合,特别是开会要多发言,大胆地讲,不然办公室同志搞来搞去都讲不来话了,只写得材料,但讲不来话,只搞得来接待做事,一到正式场合上发言就搞不来了,既没有讲的也讲不好,在这方面一定要加强学习提升,做综合素质高的优秀干部。
四要不怕吃苦,甘于奉献。
做领导和群众满意的办公室干部,关键是怎么做出成绩,把参谋助手、综合协调、服务保障、宣传推介这四件事情做好。
办公室工作又苦又累,但领导不可能天天夸你,跟你讲你工作辛苦,这完全没有必要,心里晓得就可以了。
大家不要老是认为,我们办公室工作又苦又累,领导和群众都不晓得。
有些人会问,领导提拔干部的时候怎
么没有提拔到我?
那你就要考虑到为什么没有提拔到你,是不是哪个方面有重大缺陷,哪个方面是自身原因造成的。
我认为这些事情不是领导看不到造成的,而是你自身可能有比较突出的缺陷。
我讲的这个意思是,大家要甘于奉献,要默默奉献,不要天天计较得失,想的就是如何把工作做好,把能力提高。
五要高度重视,理解关心。
哪个主要领导不重视办公室工作,这个局长是不称职的,办公室都不重视了,还称什么职。
办公室工作事多又杂,要多关心理解办公室的干部,一些能解决的困难就要尽量去解决,能够创造条件的,一定要创造。
要在政治上关心办公室干部成长,在生活上也要关心办公室干部冷暖,使办公室干部能够安心工作,专心工作。
篇三:
办公室工作经验交流会会议发言稿
强化管理,提高执行力,创新服务水平
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
今天很荣幸能和大家在相聚,感谢工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。
面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。
下面,我将结合我院综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。
一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。
为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。
1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。
通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。
《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。
管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互配合。
工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂
钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。
2、完善协作机制,形成工作合力。
综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。
为此,我们重点做好两方面的工作。
一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。
二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。
通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。
二、创新服务意识,丰富工作内涵,创造性地开展各项工作我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉队”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。
1、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。
为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。
经过全面深入的调查了解,通过公开拍卖,成功竞得市区一块土地的使用权,基地建设迈出了关键的一步,并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。
落实员工休假和体检制度,不断改
进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。
时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。
先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,及时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节,我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖,感受了集体的力量,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。
2、加强调研,勤于思考,为领导科学决策当好高参。
综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意,是检验办公室工作水平高低的重要标志。
为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改进工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必须:
一是必须参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。
二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思考,超前思考,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题,做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。
三是必须搞好调查研究分析,深入一线摸实情,广泛收集信息和资料,然后对各类信息进行科学分析,结合本院实际加以整理提炼,形成比较有价值的调研报告和方案,为领导决策出思路、出新招、出
良谋,让领导多做“选择题”,少做“问答题”。
以上是综合部一些做法和体会,希望大家批评指正。
通过这次联络员会议,我们也看到了与同行的差距和不足,我们将
虚心学习各方先进经验,不断提高工作水平。
最后,祝大会圆满成功,各位领导、同仁身体健康,工作顺利!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公室 会议 发言稿