项目管理手册5.docx
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项目管理手册5.docx
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项目管理手册5
结算工程完成情况总说明
工程名称:
施工范围详细说明
合同范围:
增减范围:
结算资料详细说明
原始施工图:
/张(在原施工图中标注设计变更/工程通知单号)
造价增加的设计变更:
/份/工程通知单:
/份现场签量单:
/
造价减少的设计变更:
/份/工程通知单:
/份现场签量单:
/份
(设计变更/工程通知单需分专业列清单并标注原图号,专业工程师及项目经理签字)
竣工图:
/张
其他资料:
工程档案资料移交情况说明
工期完成情况说明
合同工期
实际工期
/
开竣工日期
原因说明:
质量完成情况说明
奖罚情况说明
工程移交及保修情况说明
保修金比例
保修期限
保修期满日期
移交说明:
造价增减情况说明
合同价
报送价
增减说明:
施工单位整体评价
该单位是否为合格分包/供应商?
□是□否
甲方专业工程师及项目经理签字确认
注:
由甲方工程师填写
对监理单位工作质量检查评价表
编号:
工程项目名称:
监理单位:
检查日期:
年月日
检查小组:
分项内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
备注
监理组织
(20%)
组织机构
监理项目部班子能满足现场阶段性管理和业主的要求
20
项目总监或代表必须具备相应的资格证书,总监到位良好
10
监理人员数量及资历(上岗证和资质证书等)符合监理合同、监理规划的要求
10
专业人员配套齐全,组成合理,不兼管其它项目;设置安全监理工程师岗位,持证上岗
10
办公设施及制度
办公场所和办公用品符合甲方和现场的要求
5
上墙资料齐全(质量方针和目标、组织架构和岗位职责、总进度计划、总平面布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形象进度图(表)、工程照)
10
有明确的书面制度如监理制度、会议制度、报表制度等,并组织人员学习
10
《常见建材取样送检规定》、甲供(甲控)材料及主要材料管理办法,并及时交底
5
符合项目阶段要求的仪器(如电脑、数码相机)和检测工具,有及时校准的证明
10
公司每月不少1次对项目的检查,有检查记录,提出改进意见
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
备注
监理资料
(20%)
监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记录
20
总监审核、甲方批准后的监理实施细则,并交底到相关人员
10
总包、分包、甲供货合同,监理合同交底记录,并建立合同台帐
20
现场签证变更管理办法
5
施工图、设计变更清单,变更要标注于图纸上(或索引)
10
现行的土建水电安装规范标准,监理法规清单,并及时完成更新
10
监理大事记、监理日记和监理人员工作记录
5
工程监理月报,应包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方面的内容,存在问题的解决办法
10
资料分类归档管理,方便查阅,重要资料有专门保存办法
5
文件、图纸发放目录齐全,有签收记录
5
项目监理总结,在竣工2个月内提交业主,问题总结深刻,为后期项目管理提出有建设性的建议
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
备注
技术管理
(20%)
建筑材料质保证书和复试报告及时齐全
30
成品、半成品出厂合格证及时齐全
10
审核分包单位资格报审表的记录及时齐全
10
检查总包管理人员名单、职责是否符合项目管理要求
10
验收记录:
电工、焊工、架子工(高空作业)、注册安全员、卷扬机、塔吊、人货两用电梯等上岗证
20
检查记录:
垂直运输机械、外脚手架安全验收合格,启用证书
5
土方支护方案审核或组织论证
5
检查记录和证明:
主要仪器设备计量鉴定证
5
编制质量通病防治措施
10
给甲方提出成本控制、进度控制并保证质量和安全的合理化建议,并得到采纳(按条计算)—本条为附加分,只计实得分不计入应得分
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
备注
现场监督管理
(40%)
设计图纸文件会审,及时形成书面记录
10
施工组织设计、方案审核或组织会审,形成相关记录并将意见落实
10
旁站监理的规定,以及旁站监理记录,节假日值班记录
10
厨卫、屋面蓄水试验记录,外墙、门窗淋水试验记录,雨天室内渗漏检查记录
30
隐蔽工程验收齐全
20
混凝土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位的拆模审批。
10
所监理的标段进度控制效果,计划管理到位,有进度调整的针对性措施和建议
10
所监理的标段实体质量控制效果,过程控制的手段和方法是否可行,深度是否足够,
10
明确规定重要工序,落实100%检查。
制定《工序检查一览表》,并及时填写。
20
现场质量通病控制情况(主要包括门窗工程、防渗漏情况、水电工程)
30
甲供材及主要材料进场验收,包括外观检查和资料检查,有签字认可的意见
10
现场变更签证审核,深度符合要求,明确的意见
10
月进度审核的准确性,有明确的审核意见和跟踪落实措施
10
监理工作联系单以及发放记录,以及跟踪处理情况
10
竣工或中间验收前审核相关的技术资料(如竣工资料和竣工图,保证竣工图符合实际情况)
10
参与对总包队伍的考评,形成明确的评价意见,提出月度管理重点。
10
及时组织监理周例会,对项目管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案,并跟踪落实。
10
每月不少于2次定期组织安全文明施工检查,完善成品保护,及时督促问题整改,形成书面记录。
日常安全巡视记录。
10
分项得分=100×实得分/应得分
总分=监理组织得分×20%+监理资料得分×20%+技术管理得分×20%+现场监督管理得分×40%
1.子项得分说明:
一般情况下,每1次不符,分项分为5、10、20、30分的,分别扣1分、2分、3分、5分。
该子项未发生的则不评分
2.分项得分说明:
共有四个分项,每项的实得分总和除以应得分总和的百分比,即为该项得分。
3.总分计算说明:
四个分项得分乘以相应的权重相加即为总得分。
对施工单位工作质量检查评价表
编号:
项目名称:
总包单位:
检查日期:
年月日,检查人员:
分类
项目
分项内容
主要检查内容
检查的问题及评述
得分
工作质量
30%
内部管理
(50分)
组织架构
(10分)
1.项目经理到位良好,岗位设置合理;
2.管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求;
3.现场施工人员数量符合工程进度要求。
质保体系
(40分)
1.施工组织设计和施工方案及时上报;按要求时间将审核意见补充落实并重新交底。
2.重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计。
编制质量通病防治措施;
3.质检程序得到规范执行,自检合格,资料齐全,申请验收。
4.技术负责人到位,关键部位的施工方案合理可行
5.专职质检员和工种负责人的数量、能力满足标段管理需要。
6.公司每季度不少1次对项目的检查,有检查记录,提出改进意见。
7.落实重要施工方案交底制度,工序样板制度,砼浇筑跟班制度
外部管理与协调
(50分)
对分包和供货商的管理与配合(5-20分)
1.认真履行三方分包合同中的总承包配合、管理职责,多数分包单位评价较好,对甲、乙双方分包的工程进行施工总协调,参加甲方分包工程和三方施工合同的分项工程验收和竣工验收,并对整体工程的施工质量和工期负责;
2.协助甲方、监理进行甲供、限价材料的管理,积极配合甲供、三方合同内的材料设备的转运;
3.未出现对分包单位的故意刁难,处处为工程项目进展的大局考虑;
与甲方、监理的配合(5-20分)
1.对甲方、监理的指令积极响应,并按要求完成;
2.准时参加由甲方、监理组织的周例会等各类会议,会上积极讨论,会后对达成共识的决议积极执行;
3.完成变更内容后在15日内及时上报签证,且资料齐全;
4.对图纸与资料不完善的地方能及时指出,经常能提出有建设性的意见以有利于工程的顺利进行;
5.配合销售需要,积极配合样板房、销售通道、室外环境等销售展示区域的施工;
6.极协同或配合甲方进行和项目有关的政府部门及周边居民的公关工作;
7.认真履行合约中各项条款。
廉洁合作
(10分)
与甲方、监理、分包单位合作关系简单、透明,符合工程合同附件之廉洁协议规定内容
评分办法:
以分项内容为单位,主要检查内容中每一小点作为扣分点,每存在一个问题的扣2分,情况严重的加倍扣分,该分项扣完为止。
工作质量得分汇总=100×实得分/应得分
分类
项目
分项工程
主要检查内容
检查情况析
得分
实体质量
40%
现场质量
70%
基础施工(30)
桩基工程
(10)
测量定位,进场验收,预制桩堆放,焊接,桩顶标高,桩身偏位。
(4-10)
土方及支护(10)
桩头保护,土方开挖和回填,地基处理。
(4-10)
基础工程(10)
桩头处理,地梁、承台施工,基坑排水(4-10分)
主体施工(40)
钢筋、模板(10)
模板配备套数,模板支设,模板拆除,钢筋焊接与绑扎,预留插筋。
(4-10)
混凝土工程(10)
混凝土运输、浇筑、养护,砼观感、缺陷(4-10分)
砌筑工程(20)
砌块质量,砌筑砂浆,灰缝饱满度,墙体平整度及垂直度,穿墙螺杆设置(8-20分)
防裂防渗漏(60)
门窗安装(20)
洞口尺寸,窗框固定,发泡剂施工,抽硅胶槽及硅胶打注,窗台泛水节点,成品保护,淋水试验。
(8-20分)
屋面、露台施工(20)
基层处理,卷材铺贴,保温层,细石砼面层,水落口,分仓缝,盛水试验。
(8-20分)
厨卫、阳台(10)
卫生间管道封堵,给水管打压试验,成品保护,蓄水试验(4-10分)
内外粉刷(10)
孔洞封堵,钢丝网片铺贴,界面剂,分层施工,观感质量(4-10分)
水电安装(40)
采暖卫生与煤气(20)
给水管道及附件安装,排水管道及附件安装,煤气管道安装(8-20)
电气工程(20)
线管敷设,配管及管内穿线,电缆敷设,电气照明器具及设备,避雷接地安装,弱电安装(8-20)
室外工程(30)
道路工程(10)
基层处理,标高控制,面层厚度,分仓缝、养护,表面观感、管井处理、成品保护。
(4-10分)
绿化工程(10)
土方质量,苗木种植,养护措施,成品保护(4-10分)
泳池、景观(10)
原材料质量,观感质量,细部质量处理。
(4-10分)
装修工程(10)
精装修、示范单位10)
会所、公用部位、全装修、示范单位、工序样板间等材料、工艺、观感质量,上人屋面观感,毛坯房观感(4-10)
成品保护(10)
成品保护(10)
进场及已安装的材料、设备保护,工序保护(4-10分)
重复犯错(10)
重复犯错(10)
前期问题得到整改预防得力。
(4-10分)
评分办法:
以分项内容为单位,主要检查内容中每一小点作为扣分点,有质量问题的扣2分;情况严重的加倍扣分,有重大影响的该分项的得分为0。
现场质量得分=100×实得分/应得分
进度控制
30%
计划管理(15)
总计划得到公司批准,安排合理(4分)
月计划满足公司阶段节点要求,未进入预警(10分)
月进度计划及时上报(6分)
发现一处不合要求扣2分
计划执行(70)
检查实际进度与月计划进度吻合程度
得分=履约率*50
填写要求:
50×实际完成单位总数/计划完成单位总数=
进度控制(15)
上月滞后进度追赶措施适当、有效,已落实进度控制措施(10)
进度状况在控制范围内,未进入预警(10)
预计下一个节点在合理时间内完成(10)
每发现一处不合要求扣2分
“每一处”的统计方法指土建以单体为单位,室外配套以专业为单位。
进度控制得分=100×实得分/应得分
实体质量得分=现场质量得分×70%+进度控制得分×30%
分类
项目
分项内容
分项评估标准
分项情况分析
得分
安全文明
管理
30%
详见《安全文明管理作业指引》中的《月度工程安全形象检查评分表》
安全文明管理得分=100×实得分/应得分
总分=工作质量得分×30%+实体质量得分×40%+安全文明管理得分×30%+特殊加分
特殊加分:
获得市级优秀项目,加5分;
现场安全文明施工验收评分细则
工程名称:
总包单位:
验收人员:
验收时间:
名称
验收项(权重)
验收内容
验收标准
验收、评分情况
现场文明施工
施工入口临时大门(分值5%)
1、规格
采用有门柱式的双开大门,宽≥6000mm,高度≥2200mm,门扇等分,其中左侧一扇设1800mm×800mm人行小门。
2、材质
大门采用金属角钢做框,做除锈处理,双面包镀锌铁皮。
3、颜色
大门底色为蓝色油漆
4、文字组合及其它
门上写“***”标准字体,字体颜色为白色,字体高度为800*800cm。
现场围挡(分值10%)
1、现场周边围挡设置
工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡。
高度≥2.0米。
2、现场内各施工单位间围挡设置
现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8米。
3、施工作业区、材料堆放区间围挡、隔离
施工作业区、材料堆放区、与生活办公区间应相互分开,隔离措施采取铁栅栏,高度不得低于1.8米,各区应有明显的标志牌。
4、围挡的宣传策划
须由营销不统一制定要求或设计
施工入口形象(分值5%)
1、入口处告示牌设置
包含工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火责任,工程现场平面布置图等内容,尺寸:
1800*900mm,可选用钢管和角钢支撑,或镶于墙体内。
标牌的材质:
面板采用有机板,框采用铝合金或不锈钢。
2、大门口车辆冲洗装置和排水沟设置
工地出入大门口,必须设洗车池,并配有专人负责高压水枪冲洗;施工主要道路总包必须专人管理,并负责每日不少于一次的清理保洁。
现场文明施工
3、入口处门卫室设置
工地大门入口处必须设有坚固、美观
的门卫值班室,并配备办公桌椅、登
记本、值班表、紧急联络电话表、及
警钟系统等,门卫人员统一着装并佩
戴执勤袖标;
4、入口处安全帽存放设立
入口处应设定安全帽存放区,确保每个进入地盘的人员都必须戴上安全帽。
现场人员形象(分值5%)
1、施工现场管理人员和专业人员工作服统一着装、工作卡佩戴
施工现场全体人员应佩戴企业统一制
作的工作卡(工作卡内容:
照片、姓
名、职务、工种、单位及编号)等;
施工现场管理人员和作业人员宜穿企
业统一制式工作服,管理人员与作业
人员的服装应有颜色区别。
2、施工现场全体人员安全帽佩戴
施工现场全体人员必须佩戴符合国家
标准的安全帽。
管理人员安全帽为红
色,特种工种作业人员安全帽为黄色
,其他施工人员安全帽为白色或蓝色。
形象标志(分值5%)
1、现场塔吊
施工单位的塔吊主体上严禁悬挂任何其它单位的标识,必须悬挂“承翰地产”标识牌,推荐选用单个字体标识牌为2000mm×2000mm尺寸,白底红字,斜宋体,粗体,字间距及尺寸视塔吊情况决定。
2、建筑物宣传标语
建筑物悬挂公司统一宣传语(由营销部设计)
施工道路(分值5%)
1、施工行车道
主要行车道路采用砼面,厚度10~20CM,砼强度为C20;道路所有硬化地面应高于场地150MM以上或在道路两边排水沟。
2、施工人员通道
施工人员通道50m厚以上的碎石路面。
现场场地硬化(分值5%)
1、办公、管理及材料库房等用房
四周2m范围内铺设100mm混凝土
2、钢筋原材、砌块堆放场、加工场及钢筋半成品堆场
采用砼面,厚度10~20CM,砼强度为C20
3、模板及其他材料堆放、生产加工场
地面应铺设厚度不低于100mm碎石垫层或矿煤渣硬化
现场排水沟、集水井、沉淀池(分值5%)
1、排水沟、集水井设置
排水沟设合理,保持排水及时、畅通,不积水。
排水沟、集水井采用灰砂砖砌筑,底、面抹灰。
现场文明施工
2、沉淀池设置
搅拌机前台、砼泵、车辆清洗处应设置沉淀池,所有的生活和施工污水、雨水必须经沉淀达到排放标准后方可排放市政管网。
成品、半成品及原材料的堆放(分值5%)
1、堆放原则
施工现场的材料堆放和机具设备安放
应符合现场平面布置图确定位置,材
料堆放要整齐,摆放有序.
2、挂置标识牌
挂置定型标牌(标牌尺寸0.2米*0.3米,
标牌内容:
产品名称、规格、型号
检验状态和产地等);标牌挂置要牢固,方
向一致,高度相同。
3、防雨防潮措施
砌块需做到“下垫上盖”,平稳堆于有木方承托的地面上防潮,上加盖帆布防雨。
水泥、白灰等粉状材料存放在干爽的室内仓库。
工玩场清(分值5%)
1、现场建筑垃圾池设置
施工地现场用砖砌筑专用垃圾池,垃
圾池分为可重复利用垃圾池和外运垃
圾池,将现场、楼层上建筑垃圾统一
收集、堆放,及时清运。
禁止从建筑
物内向外抛洒建筑垃圾。
2、专用砂浆料斗使用
楼层使用的砂浆需放置在专用砂浆料斗内,严禁将砂浆直接放在操作楼层上和禁止在楼层上自拌砂浆。
3、楼层作业面工完场清
楼层作业面周转材料分类堆放整洁、及时周转;建筑垃圾及时收集清理、清运;楼层无积水。
现场生活设施(分值5%)
1、厕所设置
前期基础施工阶段,各总包需根据现
场具体情况统一设置卫生间,并每天
派专人清理,保证卫生间清洁卫生;
主体及装饰期间,各总包单位必须在
主体结构已施工完的结构楼层每3~
5层设置临时卫生间(并在施工电梯出入口提示示意卫生间设置楼层),卫生间排污管道需使。
用PVC管,排入市
政排污系统,楼层卫生间卫生必须派
专人清理维护。
2、施工现场茶水室设置
工地必须供应达到卫生标准的饮用水,并设有保温容器,定点设置茶水室,夏季施工应有防暑降温措施。
现场安全施工
防火、防爆(分值5%)
1、消防设施、器材设置
施工现场应配备足够的消防器材,消
防器材应定期进行检查,过期失效的
应及时更换。
临时设施区,每100平
米配备两个10L灭火器,大型临时设
施总面积超过1200平米的应备有专
供消防用的太平桶、集水池、黄砂池
等器材设施;30米以上的高层建筑,
要用2寸立管,设加压泵,随层做消
防水源管道,每层留有消防水源接口。
2、易燃易爆物存放、搬运、使用
对于易燃易爆物品的储存、保管、领用都必须按有关规定执行;各种气瓶的运输、存放、使用,必须按有关规定执行;
施工用电(分值5%)
1、配电线路
施工区、生活区架设配电线路须符合标准;一切架空线路均需用固定瓷瓶隔绝,电线穿墙时,必须工瓷管、硬塑料管内通过;特殊部位的内外电线路须采用安全防护措施。
2、配电箱、开关箱
应采用三相五线制,一机一闸一漏电
;要求所有电箱必须内必须张贴系统
图和电工值班检查记录,电箱必须油
漆完整,防雨措施齐全;
3、用电设备、机具
施工机具电源入线压接牢固,无乱拉、扯、压、砸、裸露破损现象;
电力施工机具有可靠接零或接地;现场的高大设施按标准装设避雷装置。
安全防护(分值5%)
1、四口防护
楼梯口、电梯井口有防护措施;预留洞口、后浇带、坑井防护严密。
2、临边防护
阳台、楼层、屋面、卸料平台等临边防护符合标准。
3、防护用品
安全帽、安全带等防护用品应按规定使用、方法正确。
4、机械设备防护
机械传动外楼部分有防护装置;设备操作场所应悬挂操作规程,明确责任人,设备停用后关机上锁;机械设备电气控制箱齐全有效。
脚手架(分值15%)
1、脚手架搭设
搭设材料、型式符合规范要求和施工方案。
脚手架搭设的基本要求是:
横平竖直、整齐清晰、图形一致、平通顺、边接牢固,受荷安全,有安全操作空间,不变形、不摇晃。
3
2、脚手架基础
脚手架地基应平整夯实并加设底座和垫板。
脚手架地基应设置排水沟和积水井,防止积水浸泡地基。
3、扫地杆设置
为减少架子不均匀沉降,在立杆底部加设扫地杆,扫地杆下脚间距≤120mm.
4、剪刀撑设置
在脚手架两端和转角处设置外,中间每隔12-15米设置一道,而且每一片架子不少于三道。
剪刀撑与立杆和大横杆的连接应采用旋转扣件。
剪刀撑的设置与脚手架同步进行。
5、连墙杆设置
符合安全规范,严禁在外墙砌体中留设脚手眼。
6、脚手板、挡脚板设置
作业层脚手板应满铺,每隔4-6步架应封闭,首层应完全封闭。
操作层应设置800-1000mm高防栏杆,并设置挡脚板。
7、安全网设置
满挂密目安全网,安全网封闭严密,安全网外观整洁,破旧安全网需及时更换。
8、防电霹雷措施
外脚手架应做好防电避雷措施。
搭设及使用期间严防与带电体接触;安装避雷装置,接地电阻10Ω一以下。
9、防护棚设置
出入口上方需搭设双层防护棚;临近施工道路的外脚手架也须设置防护棚;周边设置防坠挡板及安全拦网。
验收结论、评分
验收部门人员会签
监理单位:
项目部:
公司工程分管领导审批
评分细则、备注
单项评分标准:
90分(含90分)以上:
完全符合标准要求且观感(质量)较好。
75~89分:
基本符合标准要求但观感(质量)一般。
60~74分:
大部分符合标准要求,部分不符合标准要求,但不影响正常使用(或没有较大的安全隐患),可让步接受。
60分以下:
大部门不符合标准要求(或完全没有按要求整改),较大的影响正常使用(或存在较大的安全隐患)。
总评分=各单项验收评分*分值的总各,总评结果分优、合格、不合格三个等级
其中:
90分(含90分)以上为优;
60-89分为合格;
60分以下为不合格;
工程安全文明施工费支付原则:
根据验收总评结果等级进行结算支付。
其中:
优:
按合同金额结算支付,另增加一定的金额和额外奖励;
合格:
按合同金额结算支付;
不合格:
不予结算支付;
另:
截留20%作为安全文明施工维护费,平均分配到安全文明施工验收后至外脚手架拆除期间的每个月份,并根据月度评估等级情况进行支付:
月评估结果为“合格”时按当月分配的维护费全额支付;
月评估结果为“不合格”时按当月分配的维护费全额支付部扣除;
说明:
安全文明施工费用单列,
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- 项目 管理 手册
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