建筑项目管理考试试题刷题精选含答案agb.docx
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建筑项目管理考试试题刷题精选含答案agb
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为B.设备的不安全状态
C.电气绝缘不好D.冲洗残料
2.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。
上述事故属于(C)作用的结果。
A.第一类危险源B.第二类危险源
C.两类危险源共同D.不可抗力
3.施工组织设计的类型不包括(B)。
A.单位工程施工组织设计B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计D.分部(分项)工程施工组织设计
4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的(A),是一种动态关系。
A.逻辑关系B.指令关系
C.递进关系D.指导关系
5.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是(C)。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险
C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益
6.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称B.工作职务
C.技术岗位D.专业人士
7.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法
C.分层法D.因果分析图法
8.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标
9.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是(A)的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少D.资源消耗少从而使直接费用最少
10.建设工程项目总进度目标的控制是(A)项目管理的任务。
A.业主方B.施工方
C.设计方D.供货方
11.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包B.施工总承包
C.施工总承包管理D.设计施工总承包
12.GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的(C)。
A.质量记录B.质量手册
C.质量管理体系文件D.质量检查制度
13.下列关于单价合同的说法,正确的是(A)。
A.单价合同的特点是单价优先
B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定,
C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。
D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价
14.施工分包合同分为(D)。
A.土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
15.建设工程项目质量控制体系是以(C)为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
A.工程设计B.工程施工
C.工程项目D.工程规划
16.管理体系的(C)是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A.文件管理B.管理评审C.内部审核D.信息交流
17.主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有(B)。
A.指标性B.否决权
C.验证权D.普遍性
18.施工总承包管理模式的基本出发点是(D)。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作
19.承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按(A)计算。
A.台班折旧费B.机械的租赁费
C.定额规定的机械台班费D.机械的调进调出费
20.施工成本控制的步骤中,(B)是施工成本控制工作的核心。
A.比较B.分析
C.预测D.纠偏
21.对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由(B)审核。
A.项目经理B.工程师
C.设计人员D.发包人
22.常见的建设工程施工索赔中不包括(A)。
A.工程中人为障碍引起的索赔B.由于延误工期产生损失的索赔
C.工程质量要求的变更引起的索赔D.指定分包商违约或延误造成的索赔
23.根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A)天。
A.7
B.14
C.28
D.30
24.工程网络计划中的关键工作是指(B)的工作。
A.自由时差最小
B.总时差最小
C.工作持续时间最长
D.时距为零
25.我国《建设工程施工合同<示范文本>》由(D)三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
26.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在(B)进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
27.在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有(B)
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障---安全设计
D.设置安全监控系统
28.按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属(A)事故。
A.死亡
B.重大伤亡
C.特大伤亡
D.一般伤亡
29.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(D)
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
30.建设工程(B)指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实葱增值。
A.项目决策B.项目策划
C.项目审批D项目执行
31.(B)可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.合同结构图
C.管理任务分工表D.工作流程图
32.施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括(B)。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量
D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
33.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D)。
A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
34.项目经理由于主观原因,或由于I作失误有可能承担相应的责任,政府主管部门将追究的主要是其(B)。
A.政治责任B.法律责任
C.社会责任D.经济责任
35.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。
A提交投标文件开始之日
B购买招标文件的截止之日
C提交投标文件的截止之日
D招标文件的规定开标之日
【答案】C
36.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】C
【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天。
37.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.固定成本
D.实际成本
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。P90。
38.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】B
【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算。台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元。P341。
39.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。
A.每年至少组织两次专项急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订
D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
【答案】C
【解析】本题考查的是应急预案的实施。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:
(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;
(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;(6)应急预案演练评估报告要求修订的;(7)应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的,选项D是错误的。P253。
40.某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A50B15C12D10
【答案】B
41.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。
A-30.B-25.C-22.D-20
【答案】B
42.关于施工安全技术措施的说活动,正确的是()。
A施工安全技术措施要有针对性
B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案
D施工安全技术措施可在工程开工后制定
【答案】A
43.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后(A、)天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A、14
B、21
C、28
D、30
44.建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
45.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:
周),。
。
。
,工程E可以利用的机动时间是(B)
A.1
B.2
C.3
D.4
46.编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及(A)P162
A、标底、合同价和工程款的支付
B、投标价、合同价和工程款的支付
C、投标价、合同价和施工成本分析
D、标底、投标价和施工成本分析
47.出卖人将标的物的权利凭证交给买受人,以替代标的物的现实交付,该种交付方式成为()
A,简易交付
B,占有决定
C,指示交付
D,拟制交付
【答案】D
48.建造师初始注册者,自资格证书签发之日起提出注册申请的最长期限为(),逾期未申请者,须富恶化本专业继续教育的要求后方可申请初始注册。
A,3年
B,6个月
C,1年
D,2年
【答案】A
49.环境管理体系的一级要素是(D)
A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核
D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审
50.以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地使用权出让合同,向建设项目所在城市,县人民政府()领取建设用地规划许可证。
A,土地主管部门
B,建设行政主管部门
C,城乡规划主管部门
D,授权的镇人民政府
【答案】C
【解析】以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地出让合同,向城市,县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证,1。
51.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:
①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:
⑥报送审批⑦分析项目环境和条件
环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【答案】C
【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
52.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划
值是()。
A、工程预算
B、施工预算
C、工程进度款
D、工程决算
【答案】A
【解析】这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页
53.关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。
A、作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C、劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
【答案】D
【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。第69页
54.关于DBA(争端裁决委员会)方式解决争议的方法正确的是()。
A.DBA提出裁决具有终局性
B.DBA的成员一般为工程技术和管理方面的专家
C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致
D.DBA由合同当事人聘请
【答案】B
【解析】DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,选项A错误。特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满,选项C错误。DAB任命通常有三种方式,选项D错误。选项B正确。P352-353。
55.某双代号网络计划如下图(时间单位:
天),其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.5
D.4
【答案】D
【解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:
A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。P150。
二、多项选择题
56.一般选择(ACDE)作为施工质量的质量控制点。
A.施工过程中的薄弱环节
B对下道工序有较小影响的上道工序
C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
D.施工质量无把握的工序成环节
E.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序
57.某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作有(CE)。
A.工作AB.工作B
C.工作CD.工作D
E工作E
86在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,包括(CDE)。
A一总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
C.项日子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
58.下列选项中,应编制分部分项工程施工组织设计的是(ABC)。
A.无粘结预应力混凝土B.大量土石方工程
C.特大构件的吊装D.室内抹灰
E.填充墙砌筑
59.通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏,具体包括(AE)。
A.改变施工机具B.调整组织控制的方法和手段
C.采用价值工程的方法D.制定投资计划的奖励措施
E.调整或修改设计,优化施工方法
60.横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括(ADE)。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
61.在网络计划中,工作的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则(BE)。
A.不影响紧后工作B.不影响总工期
C.总工期拖后1天D.总工期拖后了4天
E.影响紧后工作1天
62.工程项目策划要整合多方面的知识和经验,其中包括(ADE)。
A.设计经验B.开发经验
C.项目结构与分析技术D.施工经验
E.管理经验
63.按照建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括(AC)
A.勘察、设计或施工总承包合同
B.总价合同
C.工程项目总承包合同
D.工程监理合同
E.建设工程物资采购合同
64.建设工程项目的全面质量管理包括(BE)的全面管理。
A.设计质量B.工作质量
C.施工质量D.产品质量
E.工程质量
65.分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有(ABDE)。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础、主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
66.下面属于安全检查的主要内容有(BCDE)。
A.查财务B.查管理
C.查隐患D.查事故处理
E.查整改
67.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有(BDE)。
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,
D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
68.施工方项目管理的目标包括施工的(ABCD)。
A.成本B.进度
C.质量D.安全管理
E.投资
69.下列工程中适用成本加酬金合同的是(BC)。
A.房屋建筑工程
B.工程技术、结构方案复杂,不能预先确定的工程
C.抢险、救灾工程
D.国际组织贷款的工程
E.外国政府贷款的工程
70.按照索赔事件的性质分类,索赔可分为(ABDE)。
A.工程延期索赔B.工程加速索赔C.工期索赔
D.工程终止索赔E.工程变更索赔
71.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
【解析】在该规范中规定施工方案的主要内容如下:
工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。P54。
72.按事故责任分类,工程质量事故可分为()。
A.指导责任事故
B.管理责任事故
C.技术责任事故
D.操作责任事故
E.自然灾害事故
【答案】ADE
【解析】工程质量事故按事故责任分类分为:
指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。
73.系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有()。
A.安全总活动日
B.事故现场会
C.安全技术理论培训
D.安全生产会议
E.改变工艺临时安全教育
【答案】ABD
【解析】经常性安全教育的形式有:
每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
74.单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.专项成本分析
B.竣工成本分析
C.成本总量构成比例分析
D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
【答案】BDE
【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下3方面内容:
(1)竣工成本分析;
(2)主要资源节超对比分析;(3)要技术节约措施及经济效果分析。P118。
75.下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有
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