中层领导培训班讲话.docx
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中层领导培训班讲话
中层领导培训班讲话
为期一天半的学习班的三个主要任务已顺利完成,本次学习班时间紧凑,主题鲜明,贴合实际,大家集中精力,认真听讲,通过学习和思考,开阔了眼界,拓宽了思路,对我们做好实际工作应该有所启发和指导,基本达到预期的目的。
我看收获有三条:
一是具有新理念、新规划的指导性。
许校长结合“十一五”规划对现实与未来的深刻分析,使我们对“两个确保”、“五个”、“六个更加突出”的发展思路和目标有了清晰的认识,对的民生民情与发展潜力有了更加准确的把握,对我们的公司发展和电网发展更好地融入地方经济社会发展具有鲜明的指导作用。
二是具有新形势、新思维的启示性。
芮教授的讲座对我们自觉落实科学发展观,以科学规划为龙头,不断强化资源节约意识,积极推动电网的集约化发展、管理和运营,充分发挥电网配置资源的功能,积极引导社会提高用电效率,做建设节约型社会的先行官具有重要的启发作用。
三是具有新要求、新举措的针对性。
通过廉政党课进一步明确了构建惩防体系的目的、要求,明确了反腐倡廉教育、制度体系,源头预防管理机制,权力运行监控机制,依法依纪惩处机制的构建任务与责任分工,对增强廉洁自律意识和落实反腐倡廉的各项措施具有强烈的针对性。
现在学习班即将结束,同志们又将投入繁忙而紧张的工作中,我想提几点希望和要求:
一是坚持与时俱进,提高学习能力。
江泽民同志曾指出:
“提高学习能力是加强党的执政能力建设的迫切要求”。
胡锦涛同志强调指出:
“领导干部加强学习,一定要紧密联系党和国家事业的发展要求来进行,一定要紧密联系认识和解决改革和发展中出现的新问题来进行,一定要紧密联系自身世界观和人生观的改造来进行,一定要紧密联系更好地为最广大人民谋利益来进行”。
学习是干好工作的第一需要,也是履行好职责的必然要求。
中国先秦儒家荀子的《劝学》篇中说:
“学不可以已”,就是说“学习是不可以停止的”,要有锲而不舍的治学精神,荀子又说:
“积土成山,可以兴风雨;积水成渊,可以生蛟龙;积善成德,而神明自得,圣心备焉”。
意思是学习要坚持不懈,专心致志,才能获得成功。
学习可以扩大视野,积淀文化底蕴,从而积累善行,养成品德,达到很高的思想精神境界。
一个干部不爱学习,思维就显得迟钝、僵化,工作起来迷迷糊糊、似懂非懂,这就不能适应工作的需要。
韩愈的《进学解》中“业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随”说的就是这个道理。
目前企业之间的竞争,是人才的竞争,说到底是学习力的竞争。
因此,领导干部的学习是一种责任,学习是一种期盼,学习是一种精神境界,学习是知识财富的源泉,学习是一种生活方式,人活着就必须学习,活到老、学到老、学不了。
如此,才能适应形势的变化,才能适应岗位的需要。
二是围绕中心抓党建,抓好党建促发展。
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确提出:
胜利实现“十一五”规划,关键在党的领导。
要坚持立党为公,执政为民,加强党的执政能力建设和先进性建设,加强各级领导班子和基层党组织建设,不断提高党领导经济社会发展的水平,进一步增强党的领导核心作用。
经济工作是党的中心工作,提高党的执政能力首先要提高党领导经济工作的能力。
早在年,同志就指出:
“党委的领导,主要是政治上的领导,保证正确的政治方向,保证党的路线、方针、政策的贯彻,调动各方面的积极性”,党的十六届四中全会指出:
“按照发展社会主义市场经济的要求,完善党领导经济工作的体制和方式。
党领导经济工作,主要是把握方向,谋划全局,提出战略,制定政策,推动立法,营造良好环境”。
这一科学定位,是我们党在新时期领导经济工作的基本依据,各级党组织都应按照这一定位进一步统一认识,创造条件,抓紧落实,不断加强和改进党对经济工作的领导。
队伍建设是根本,也是保证,只有高素质的队伍才能干出一流的事业。
从根本上来说做领导就是带队伍,没有好的队伍,企业不可能有大的发展。
我们要按照“四好”领导班子的建设要求,勤奋工作,尽心尽力、尽职尽责,才能不负信任与重托;我们要有高度的责任感和强烈的事业心,班子成员各司其责,遇事不推诿,相互取长补短;我们要强化组织观念和纪律观念,切实做到令行禁止,确保政令畅通,要团结和带领好广大职工,发扬努力超越、追求卓越的企业精神,推动公司又快又好的发展。
职工稳定是关键。
管理者要尊重职工的创造力,培养主人翁意识,倾听他们的意见。
关心职工的一举一动,关心职工的安全、生活,职工想什么,需要什么,我们能为他们做些什么,要文以化之,用春风化雨般的方式感化和净化员工的心灵。
不仅仅依靠制度约束的方式,而要以道德、文化、信念来培育团队精神,以道德的力量对职工的觉悟进行提炼和提升,使之忠诚企业,激活企业。
要体现管理者的仁义情怀、亲和力,凸现“攻心为上,德主刑辅”的管理艺术。
因此管理者不能仅仅停留在法治制度的囚笼中,而忽视发挥人的内心之美,忽视“人之初、性本善”的教育,只有德与法二者的有机结合,才能完美而不缺,才能起到稳定队伍,稳定员工思想,营造企业稳定发展的良好环境。
三、干部要做好参谋,当好二传手
任何一个单位都有中层干部,中层干部承上启下起着二传手的作用。
一个好的二传手,死球可以变成活球;二传手不到位,好球可能变成臭球。
可见,当好中层干部,对于搞好一个单位的工作是至关重要的。
我想谈一下个人观点:
1、年轻干部要摆正位置,当好助手。
形势在不断变化,改革在不断深入,我们的管理思想、管理方法、管理手段、管理原则都要不断去适应。
现在越来越多的年轻人充实到干部队伍中,这是历史的必然结果。
年轻人应该多向老同志虚心请教,克服浮躁心理,克服过强的功利主义。
副职领导要做专做强。
专业上要精、业务上要强;管理上要成为行家里手,在职责范围内能娴熟地处理各类专业问题、一般行政事务;要甘为绿叶衬红花,乐做无名英雄,这就要求在工作中保持谦虚谨慎的态度,在尊重、理解并服从正职的同时,充分发挥好承上启下的作用。
正职要成为行政管理、党务工作的组织者、指挥者。
既要有足够的专业技术知识,又要有丰富精湛的管理艺术。
要有驾驭工作、突发事件的应变能力。
对副职要授权,放手让他们发挥自己的专长;满腔热情地支持、鼓舞他们的工作,不能妒贤嫉能,怕别人赶超自己,自己怎么办?
要知道所有的事情不可能由一个人来完成。
只有党政的团结,正职和副职之间的默契和协调,才能将一架钢琴弹出和谐美妙动听的乐章。
我想当好中层干部,还应处理好以下几方面关系。
处理好责任与权力的关系。
担任中层职务,无疑是一种荣誉,也有一定的权力,但首先是一种责任。
当好中层干部,要有一种强烈的责任心,对所担任的工作要主动负责,敢于负责和善于负责,即所谓在其位谋其政。
处理好局部与全局的关系。
中层干部必须立足本职,胸有全局。
在全局看来不可办的,在局部看来可办的,同样不能办。
这就叫局部服从全局,牺牲局部利益,服从全局利益,一些群众可能会有意见,这就要中层干部做好群众的思想工作,讲清楚局部与全局的关系,讲清楚群众的根本利益、长远利益与全局利益的一致性。
处理好与单位领导的关系。
处理好与单位领导的同志关系和工作关系,是当好中层干部的基本素质要求。
在工作过程中,单位领导是一级组织的代表,对单位领导的尊重和支持,反映了下属的组织观念。
中层干部在坚持下级服从上级的组织原则的同时,保持自己的独立的人格和尊严,与单位领导以同志相处,取长补短,相互促进,既可以获得单位领导的尊重,促进上下级关系,又有益于树立良好的作风,促进单位工作健康发展。
处理好对上、下级的关系。
要正确处理好对上负责与对下负责的关系,做到既服从上级又关照下情,使“两个负责”一致起来。
对上负责是确保政令畅通的需要,对下负责是对从实际出发的需要,两者不可偏废。
以上我简要谈了几个关系的处理,不可能面面俱到,工作上还有更多的关系需要大家去处理,希望大家加强沟通和协调,增加理解和信任,促进合作和共享。
2、老同志要做促进发展、维护稳定的表率。
自从岗位变化以后,我一直在思考,给自己重新定位。
供电公司能有今天的辉煌成绩离不开老同志们的汗水和心血。
老同志是企业的功臣,是公司的宝贵财富。
在任何时候、任何情况下,老同志的贡献和业绩不能忘;老同志的优良作风和敬业精神不能丢;尊重和关心老同志的传统不能变。
但是我想我们这些老同志应该反骄破满,不能陶醉于我们曾经取得的成绩,不能躺在功劳簿上尽享清福,还是要保持清醒的头脑,做促进发展维护稳定的表率,做好传、帮、带的作用,要满腔热情的支持年轻人的工作,做好把关人,切切实实地为我们的企业做点实事。
只有确立这种思想,企业才能和谐、有序的进步。
我想要做到三个忘记。
一是要忘记自己的年龄,保持健康的心态。
记得有句名言:
有什么样的心态,就会有什么样的人生。
我时常和外甥女一起嬉戏交流;经常读一本好书,保持健康的心态,心态好了,能让我们获得健康、幸福,工作也更有干劲。
反之,消极的心态影响自己的身体健康,剥夺生活中许多有意义的东西,工作也处理不好。
我想心态确实很重要,某种程度而言,人的心理年龄是会左右生理年龄的。
二是要忘记过去的成绩和荣誉,保持平常的心态。
我们所有成绩的取得离不开上级领导的支持、中层干部的忘我工作和职工的辛勤劳动。
成绩只代表的过去勤奋,荣耀只代表过去的付出,上级和职工给予的认可。
我们要把它们统统的放下,统统的忘记,一切都要从零开始,不以物喜,不以己悲,看淡名利,保持一颗平常心。
三是要忘记恩恩怨怨,保持豁达开朗的心态。
管理与被管理总是矛盾的两面,时间越长,总有许多棘手的问题需要面对,比如干部的调动升迁,职工子女的就业安排,因制度管理而对职工的奖罚,都会带来矛盾和问责。
《菜根谭》一书中说道:
世事纷扰要闲得下,世事恩怨要放得下。
不要去记住,要学会忘记,这样人也活的轻松些。
我想我们应该做到淡泊以明志,宁静以致远;放下一切,回归平静;所谓“心静神自归”。
总的说来,无论是资深年长还是新任年轻的中层领导干部,既然得到了组织的委托和群众的信任,那么就要在有限的任期里做出不懈的努力。
要多听、多看、多学;要多调查、多研究、多思考;要在政治上清醒,在经济上清楚,在生活上清白,在作风上清廉,要无私无畏干事业,一心一意谋发展,树立良好的形象,发挥好表率作用;还要多向兄弟部门学习,多和兄弟单位交流,相互促进;注重全面发挥自身的能力和主动性、创造性,做到“为官一任,留芳世人”!
同志们,今天我以漫谈的形式谈了自己的一些想法,主要是想把我的心态和工作方法告诉大家。
由于做党务工作的时间不长,对一些情况可能还不够了解,谈得不一定准确,不当之处,请同志们批评指正。
我也渴望在今后的学习、工作、生活中,与大家多沟通、多交流,相互学习,共同进步。
作为公司的中坚力量,全体领导干部要通过学习、思考与实践,认真履行职责,实现人生价值。
按照公司“两会”确定的目标任务、重点工作,进一步落实责任制,细化分工,层层推进,形成合力,确保公司全年的各项目标任务顺利完成!
谢谢中层领导培训班讲话
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