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生产指标管理实施细则
生产指标管理实施细则
第一章总则
第一条为完成生产经营目标和节能减排任务,促进对标管理深入开展,本着动态管理、绩效挂钩的原则,切实将各项生产指标责任落实到部门专业,特制订本实施细则。
第二条根据《火电企业节能管理办法》制定本实施细则。
第三条本实施细则适用于公司生产相关部门生产指标的管理。
第二章管理职责
第三条运行部是主要指标、小指标、环保指标及单项指标管理的责任主体,其主要职责为:
(一)负责主要指标、小指标、环保指标及单项指标的综合管理。
(二)参加生产指标管理实施细则讨论会、配合修编相关管理制度。
(三)负责运行部指标完成情况统计。
第四条生技部是缺陷消除率等单项指标管理的责任主体,其主要职责为:
(一)负责生技部各项单项指标的综合管理。
(二)参加生产指标管理实施细则讨论会、配合修编相关管理制度。
(三)负责生技部指标完成情况统计。
(四)负责指标管理系统的日常维护工作。
第五条安环部是环保监督、安全违章查处、文明生产及不符合项查处、轻伤及以上人身事件、安全基础性管理、可靠性指标统计管理的责任主体,其主要职责为:
(一)负责安环部监督指标的综合管理。
(二)参加生产指标管理实施细则讨论会、配合修编相关管理制度。
(三)负责安环部指标完成情况统计。
(四)负责缺陷管理月度考核统计工作。
(五)负责锅炉四管漏泄月度考核统计工作。
第六条计划部是煤质指标管理、生产指标、对标、统计报表填报与上报的责任主体,其主要职责为:
(一)负责生产指标的月度统计和分析,上报生产指标、对标、统计报表,负责指标奖管理。
(二)参加生产指标管理实施细则讨论会、配合修编相关管理制度。
(三)负责煤质发热量及硫份指标的综合管理。
(四)负责生产指标年度考核目标的调整。
第七条办公室负责生产指标和值际竞赛等相关软件的运行维护。
第三章指标考核范围
第八条主要生产指标
发电量;供热量;供电煤耗;综合厂用电率;发电耗油量;发电综合水耗;发电补水率。
第九条机组经济运行小指标
机侧主汽温度;机侧主汽压力;机侧再热汽温度;排烟温度;锅炉氧量;汽轮机背压;给水温度。
第十条单项奖
(一)全厂单项奖:
汽轮机组真空严密性、二氧化硫排放浓度、氮氧化物排放浓度、机组启动操作奖、机组安全运行管理。
(二)生技部单项奖:
热工保护投入率、热工自动调节装置投入率;继电保护投入率、发电机氢系统漏泄管理、消缺率、消除缺陷奖励、机组停机后给煤机煤渣清理。
(三)运行部单项奖:
尿素单耗、有偿调峰奖励、停机拉仓及计划检修滑参数停机奖励、发现缺陷奖励。
(四)计划部单项奖燃煤收到基硫份管理指标奖、燃煤收到基热值管理指标奖。
(五)机组等级检修奖。
第四章考核目标
第十一条主要指标
计划部每年初制定下发公司全年主要生产指标和月度分解计划,作为年度与月度考核目标。
第十二条小指标
(一)机侧主汽温度:
设计值538℃,控制值538至544℃。
(二)机侧主汽压力:
设计值16.67MPa,控制值16.67MPa。
(三)机侧再热汽温度:
设计值538℃,控制值538至544℃。
(四)排烟温度:
执行排烟温度-负荷曲线。
(五)锅炉氧量:
执行氧量-负荷对应曲线。
(六)汽轮机背压:
设计值11KPa,完成值10.5KPa。
(七)给水温度:
每月以平均负荷对应的给水温度为基准值。
第十三条单项奖
(一)全厂单项奖
1.二氧化硫排放浓度:
35毫克/标准立方米。
2.氮氧化物排放浓度:
50毫克/标准立方米。
3.汽轮机组真空严密性:
150Pa/min。
4.启机操作奖:
1500元/次。
5.机组安全运行管理:
单台机组实现三个安全运行100天。
6.全年热工保护管理、继电保护管理无非停事件发生,各奖励2000元;运行部全年不发生非停事件奖励2000元。
(二)运行部单项奖
1.尿素单耗管理奖:
0.80千克/千千瓦时。
2.有偿调峰奖励:
争取最大调峰补偿利益。
3.机组停机拉仓:
500元/次。
4.计划检修滑参数停机奖励:
500元/次。
(三)生技部单项奖
1.机组可靠性管理:
等效可用系数完成规定值。
2.继电保护管理:
投入率、动作正确率100%。
3.热工自动调节装置管理:
投入率、完好率100%。
4.热工保护管理:
投入率、动作正确率100%。
5.氢系统管理:
漏氢率合格。
6.机组停机后给煤机煤渣清理:
500元/次。
(四)计划部单项奖
1.燃煤收到基硫份管理:
0.68%。
2.燃煤收到基热值管理:
3260千卡/千克。
(五)等级检修综合管理奖:
全优。
第五章实施原则
第十四条机组启停期间及事故处理时(200MW负荷以下时)除发电量、供热量、供电煤耗、耗油量、环保参数做统计外其它指标均不做考核。
第十五条主要生产指标均按全厂完成值进行综合统计;各项小指标按单台机组进行统计;单项奖按全厂完成值进行综合统计。
第十六条各项指标奖项均采取上不封顶下不保底方式管理,即指标完成越好得奖越高,反之越低。
第十七条如遇机组异常、系统故障或其他原因影响指标时,相应部门应给予书面说明,经生产副总或总工程师审批后备案,在此期间影响指标不作考核亦不奖励。
第十八条小指标(除背压外)按照在线实时监控系统实时数据进行考核。
(一)小指标奖金:
按照不同的奖金点值,不同的优点、跑点个数汇总后记为总奖金,即:
奖金=优点数×优点奖金点值-跑点数×跑点奖金点值
(二)点数的确定:
以不同的指标按照不同的区间实行优点、跑点记分制;在非优点区间连续5分钟记为一个跑点单点,优点数为总点数与跑点数的差值,其中总点数为:
统计期内总时间/5分钟。
(三)奖金点值的确定:
点值=该项指标的全年权重金额/12(月度)/总点数(月度)
(四)主汽压力(机侧)按机组滑压曲线考核;背压按机组月度完成值进行考核与奖励;集控各值月度完成值在MIS中获得。
第六章考核标准
第十九条发电量
(一)目标:
两台机组以完成全年发电计划值为目标。
(二)考核:
月度电量每完成1亿千瓦时,奖励10000元;以月度分解计划为基点,少发1亿千瓦时考核10000元。
以年度发电量为基数,完成年度目标后每超发1亿千瓦时奖励10000元。
第二十条供热量
(一)目标:
以完成全年供热量计划值为目标。
(二)考核:
由于设备原因影响供热量正常供应,每影响1万吉焦,考核责任单位2000元。
第二十一条供电煤耗
(一)目标:
两台机组以完成全年供电煤耗计划值为目标。
(二)考核:
以当年月度分解计划值为基点,每降低1克/千瓦时奖励3000元,每升高1克/千瓦时考核3000元。
第二十二条综合厂用电率
(一)目标:
两台机组以完成计划值为目标,力争较计划值降低0.05%。
(二)考核:
按集控各值月度完成值进行考核与奖励;以月度计划值为基点,较月度计划值每降低0.1个百分点奖2500元,较月度计划值每升高0.1个百分点考核2500元。
第二十三条发电耗油量
(一)目标:
两台机组以完成全年计划值为目标,力争降低10%。
(二)机组启停燃油考核:
月度发生冷态启动耗油时,以启动耗油基数(12吨/次、台)为基点,启动耗油系数为3000元/吨,得奖为:
(启动耗油基数-月度完成值)×启动耗油系数。
冷态启动耗油低于10吨/次时,奖励当值锅炉主值1000元,每降低1吨耗油增加奖励1000元,涉及多个值进行启机操作时,按照各值耗油时间段对锅炉主值进行奖励。
热态启动耗油基数(8吨/次、台),未超过热态启动耗油基数不奖励;超过热态启动耗油基数,考核3000元/吨。
不管是冷态启动还是热态启动,严格按启动曲线操作,如超过升温、升压曲线梯度,取消本月此项指标奖。
有计划的工作安排(如在启动过程中需要汽轮机做动平衡、超速、关断门严密性等试验,锅炉点火查漏),则剔除此时间段耗油量。
(三)其他燃油考核:
由于设备故障,造成机组减负荷、停机被迫投油助燃,耗油按500元/吨进行考核,考核以安环部对相关单位责任认定的比例进行考核。
(四)油枪试验用油:
按1吨/台、月为标准,超过标准按500元/吨进行考核。
第二十四条发电综合水耗
(一)目标:
两台机组以完成月度计划值为目标,力争完成0.3千克/千瓦时。
(二)考核:
按集控各值月度完成值进行考核与奖励;以月度计划值为基点;较月度计划值每降低0.01千克/千瓦时奖励750元,每升高0.01千克/千瓦时考核750元。
第二十五条发电补水率
(一)目标:
以完成发电补水率0.7%为目标值,力争完成0.6%。
(二)考核:
按集控各值月度完成值进行考核与奖励;以月度计划值为基点,较月度计划值每降低0.1个百分点奖励1250元,每升高0.1个百分点考核1250元。
因设备或操作原因造成补水率被考核,按责任所占比重进行分配。
第二十六条主汽温度
(一)目标:
以完成主汽温度538℃为基础值,力争完成541℃。
(二)考核:
优点区间为538至544℃,此区间之外均为非优区间(跑点区间)。
第二十七条主蒸汽压力
(一)目标:
以完成全年主汽压力16.7MPa为基础值。
(二)考核:
主汽压力(机侧)按机组滑压曲线考核,按对应负荷的主汽压力±0.5MPa为跑点上下限值。
第二十八条再热汽温度
(一)目标:
以完成全年再热汽温度538℃为基础值,力争完成541℃。
(二)考核:
优点区间为538至544℃,此区间之外均为非优区间(跑点区间)。
第二十九条排烟温度
(一)目标:
以完成全年排烟温度141℃为基础值,力争完成130℃。
(二)考核:
优点区间与负荷关系曲线附件表,此区间之外均为非优区间(跑点区间)。
第三十条锅炉氧量
(一)目标:
以完成全年锅炉氧量4.0%为基础值。
(二)考核:
优点依据负荷关系曲线奖励,此区间之外均为非优区间(跑点区间)。
第三十一条背压
(一)目标:
以完成全年背压11KPa为基础值。
(二)考核:
以背压月度计划值为基点,较月度计划值每降低0.1KPa奖励1000元,较月度计划值高0.1KPa考核1000元.
背压得奖金额=(计划值-背压完成值)×奖金基数
第三十二条给水温度
(一)目标:
以完成全年平均负荷对应的给水温度为基础值。
(二)考核:
以机组实时负荷对应的给水温度下限值为基点,低于此下限值均记为非优区间(跑点区间)。
第三十三条二氧化硫排放浓度
(一)目标:
以全年完成35毫克/标准立方米为基础值。
(二)考核:
以月度二氧化硫排放浓度21毫克/标准立方米为基点,每增加10毫克/标准立方米奖励750元,每降低10毫克/标准立方米考核750元,等于或超过35毫克/标准立方米,考核2000元。
(此项指标调整范围在21至35毫克/标准立方米以内),鼓励降低石灰石粉单耗,月度考核以运行部统计结果为准。
第三十四条氮氧化物排放浓度
(一)目标:
以全年完成50毫克/标准立方米为基础值。
(二)考核:
以月度氮氧化物排放浓度32毫克/标准立方米为基点,每增加10毫克/标准立方米奖励750元,每降低10毫克/标准立方米考核750元,等于或超过50毫克/标准立方米,考核2000元。
(此项指标调整范围在32至50毫克/标准立方米以内),鼓励降低尿素单耗,月度考核以运行部统计结果为准。
第三十五条汽轮机真空严密性
(一)目标:
以完成全年汽机真空严密性150Pa/min为基础值,力争完成150Pa/min。
(二)考核:
以月度真空严密性150Pa/min为基点,月度完成150Pa/min得基数奖金2500元,100Pa/min以下每降低10Pa/min奖励500元;真空严密性在150-200之间不进行考核,200Pa/min以上每超过10Pa/min考核500元。
第三十六条设备缺陷管理
缺陷考核管理按公司缺陷管理制度执行。
第三十七条机组连续安全运行
(一)单台机组实现连续安全运行100天奖50000元。
(二)单台机组实现连续安全运行200天奖100000元。
(三)单台机组实现连续安全运行300天奖150000元。
(四)单台机组连续安全运行天数可跨年度统计。
连续运行300天后,继续累计,每增加100天,奖金相应增加50000元。
第三十八条机组可靠性管理
(一)目标:
全年以完成等效可用系数83.56%为基础值,力争全厂完成85%。
(二)考核:
1.等效可用系数按完成值按月度、单台机组进行考核,以机组检修计划为依据(月度没有检修计划的等效可用系数按100%做为考核标准)完成月度等效可用系数计划值不考核,高于月度等效可用系数0.1%奖励200元,低于月度等效可用系数0.1%考核200元。
2.等效可用系数标准:
机组容量为600MW级的基本标准值,有A级检修81.37%,有B级检修87.67%,无A、B检修90.96%;机组容量为600MW级的先进标准值,有A级检修83.56%,有B级检修91.78%,无A、B检修94.52%。
(三)非计划降出力考核:
1.非计划降出力按影响电量多少进行考核,外部原因影响发电量因素除外(煤质、线路跳闸、机组试验等),每影响1万千瓦时考核主要责任部门100元;主机非停影响电量每影响1万千瓦时考核主要责任部门10元,以月度部门指标奖为上限考核限值。
第三十九条热工保护、自动调节装置投入率
(一)热工保护投入率月完成100%奖励3000元;小于100%考核3000元。
(二)热工自动调节装置投入率月完成100%奖励3000元;大于等于95%,小于100%不考核;低于95考核3000元。
第四十条继电保护投入率
继电保护投入率月完成100%奖励3000元;小于100%考核3000元。
第四十一条氢系统管理
(一)目标:
漏氢量合格(10M3/d)为基础值。
(二)考核:
以每月发电机漏氢计算数据为准。
漏氢量小于5M3/d,奖励1000元;漏氢量大于5M3/d小于10M3/d,奖励500元;漏氢量大于10M3/d,考核2000元。
第四十二条机组启、停机操作奖
(一)机组冷态启动1台次,奖励运行部1000元,奖励生技部500元。
在启动过程中,如未按启动曲线执行升温、升压操作,由运行部按安全经济运行措施规定进行内部考核。
(二)锅炉停机拉仓奖励运行部500元,机组停机后给煤机煤渣清理奖励生技部500元;计划检修滑参数停机奖励运行部500元。
在停机过程中,如未按停机曲线执行滑温、滑压操作,由运行部按安全经济运行措施规定进行内部考核。
(三)热态启动没有启机操作奖。
非计划停运造成机组启停,没有启停机操作奖。
第四十三条等级检修综合管理奖
(一)目标:
机组经等级检修后各项指标均提升,实现等级检修后达优目标。
(二)考核:
等级检修按机组检修等额天数、达优情况进行奖励,详见如下:
1.等级检修达优奖金额度:
A级检修全优,奖励5万元;B级检修全优,奖励4万元。
2.全优:
机组等级检修启动后连续运行150天及以上;
3.机组进入等级检修(A、B检修,不含C检),汽轮机揭缸奖励5000元、发电机抽转子奖励5000元、机组一次启动成功奖励10000元。
4.检修天数奖励:
较计划值提前一天奖励5000元;超期一天考核5000元。
第四十四条尿素单耗管理奖
(一)目标:
以全年控制尿素单耗0.80千克/千千瓦时为基础值。
(二)考核:
以全厂月度尿素单耗0.80千克/千千瓦时为基点,燃用低热值煤以全月入炉燃煤平均热值进行折算,入炉煤热值低于3100千卡/千克,尿素单耗以0.83千克/千千瓦时为基准进行考核;煤热值低于3050千卡/千克,尿素单耗以0.90千克/千千瓦时为基准进行考核。
全厂月度尿素单耗每降低0.01千克/千千瓦时,奖励运行部500元;全厂月度尿素单耗每升高0.01千克/千千瓦时,考核运行部500元。
第四十五条有偿调峰补偿奖励
(一)目标:
服从调度指令,争取调峰利益。
(二)方式:
调峰补偿金额按值进行累加统计,每月进行统计,调峰补偿按值内所得调峰总额进行补偿。
值内月度调峰总额达到5万元以下(含5万元)时按照5‰进行补偿,5万元以上按照每增加1万元时按照1‰递增进行补偿,最高递增至20‰,每月进行统计结算。
例如:
N=【本值月度调峰总额-5万元)】÷10000
补偿金额(N≤1)=值内月度调峰总额*5‰
补偿金额(N>1)=值内月度调峰总额*(5+N)‰
调峰分摊金额(调峰金额补偿金额为负值)各值进行统计,不进行有偿调峰金额累加与考核。
(三)考核:
计划部负责有偿调峰的监督和管理,发现不按调度要求进行有偿调峰者,取消当月值内所有调峰补偿奖励,取消当月值际竞赛参赛资格,严重者追加考核1000元。
第四十六条煤质管理
(一)燃煤收到基硫份管理:
以月度完成同期燃煤收到基硫份0.68%为目标,完成目标值得奖500元;未完成考核500元。
(二)燃煤收到热值管理:
以月度完成热值3260千卡/千克为目标值,完成目标值得奖1500元;每递减20千卡/千克,考核200元,并依次递减至不得此项奖励,不追加考核。
第四十七条指标管理软件故障考核
由于生产指标参数采集或者管理系统故障,造成指标管理系统不能正常应用,每发生一次考核相关部门500元。
第六章奖金分配
第四十八条各项指标奖发放权重
(一)发电量奖励按各部门人数比例进行分配,其他主要生产指标奖按运行系统60%、检修系统40%比例进行分配;
(二)机组经济运行小指标奖按运行系统90%、检修系统10%比例进行分配;
(三)全厂单项奖环保参数考核按运行系统70%、检修系统30%比例进行分配,其他单项奖按运行系统30%、检修系统70%比例进行分配。
(四)等级检修综合管理奖按运行系统20%、检修系统80%比例进行分配。
(五)安环部得奖含在生技部,取生技部平均值(不含生技部单项奖)。
(六)生产副总师按月度对应管理部门综合生产指标奖励金额3%进行奖励,不占部门指标奖份额。
(七)各部门单项奖内部独立进行分配。
(八)指标奖分配各部门在每月报人资部。
第七章附则
第四十九条本实施细则由公司计划部门负责解释。
第五十条本实施细则自发布之日起执行。
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