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维护工作计划
维护工作计划
篇一:
维修工作计划
XX年工作目标尊敬的上级领导:
XX年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战
的一年。
这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下,
我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足。
新的一年,我段将按照上级领导的指导方针,
配合公司的发展战略,本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”,对外“多沟通、多协
调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想,发扬“我是全通人,全通是我家”的主人
翁精神,结合XX年工作中的不足之处,制定XX年工作计划如下:
一、更扎实的做好安全工作新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护
航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,
同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时
随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打
扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思
想上强化员工安全意识。
坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗
争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现
场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段
将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况,特别是中夜班,发现一起违纪,将严格按照公司相关
制度进行处罚,同时针对因违纪造成的设备生产事故,将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来,员工经过实际操作,在长期维护过程中,总结出一些好的维修经验,为此,
我段将组织有经验的员工编写维修流程,并公示在段内学习园地内,鼓励大家积极学习,提
出合理化建议,进一步完善维修流程。
让一人的经验大家分享,逐步提高大家技术水平,同时,也将邀请一些
有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能,例如“轴承的装配,液压缸的密封更换”等
专题讲座,争取每月一次。
3、完善奖罚制度,做到奖罚分明。
在平时的工作中,我段将对一些违纪情况进行段内小罚,并将罚金作为“经费”,激励那
些阶段表现突出的优秀员工,并公开透明接受大家监督段费使用情况,做到“有错即小罚,
罚款长教训,小奖鼓干劲”的良性循环。
三、转变思想,力促生产
去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强,工作积极性不高的弊病。
具体表现为遇
事拖拉,特别是临近交接班时间段内出现的突发事件,部分员工认为马上下班了,拖一拖就
是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见,直到领导下达命令后才去做,针对
以上情况,我段将实行“分块承包,责任到人”的制度,具体实施为:
将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备,划分为若干块(每一块分为若
干小项),按照“大小适中,轻重搭配”原则,分配到全段维修人员,平时工作中,该员工除
了完成日常维修任务,还要负责所属责任设备的巡检工作,对发现出的问题,能处理的及时
处理,不能处理的上报班、段长另行安排。
对于某块设备发生的故障,将排查原因,追究相
关责任区责任人的失职责任,并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数,及
时处理的次数和未能有效预防的次数,并依据统计数据,处罚排名靠后几位员工,奖励靠前
的员工,进一步体现“小罚长教训促进积极性,小奖鼓干劲再接再励”的理念。
我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想,积极贯彻“以小防
大”的方针。
三、进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案良好的制度是提高工作效率,预防安全事故的有效措施,为此,在XX年的基础上,我
段将再接再厉,进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案,具体实施为:
1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。
实践证明,工作现场受环境因素限制,许多工具、方法排不上用场,相反,大家在实践
中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手,为此,我段组织大家积极讨论发挥个人主观能
动性,编写一些“作业流程”例如:
“升降机的拆卸装的过程”,“助卷器皮带调整流程”等,
其中包括作业时需要用到的工具,备件以及注意事项和安全防护措施等,相信这些“土发明”
定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来,现场许多设备已多次维修拆装,但时常发生维修过的设备再次发生故障时却
找不到合适的备件,因而耽误生产,为此,新的一年里,我段将在现有的四大日常维护表“甘
油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上,进一步完
善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》,做到每拆卸一样设备,即派专人记录清
楚该设备内部的各零件型号,为下次维修提供方便,也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习,熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等,进一步提高工作效率,
尽量不耽误开车时间。
四、规范库存标准,加强备品备件申报、管理工作日前,公司正在推广erp模式,我段为适应公司发展需要,将进一步规范备品备件管理
工作,为此,将重点从以下几方面着手:
1、结合设备档案,合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求,合理申报所需备件,“不浪费一分钱,也不错花一分
钱”,在满足日常生产的同时,还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作,为
公司节约资金的同时,也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品备件进行管理。
目前,车间内有多个小库房,轧机作业区也有自己常用的备件区,为了进一步提高备件
利用率和工作效率。
将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。
主要分为新备件到货指令,
入库登记,支出及旧设备修复后重新利用等级,并分区存放常用备件,同时,要求员工尽量
熟悉备件存放情况,做到心中有数。
3、加强废旧备件处理。
以前,很多损坏的备件都是直接扔在废料堆,时间一长就当垃圾扔了,给公司造成不少
浪费,为此,新的一年里将加强废旧备件处理工作,具体实施为:
篇二:
XX维修班工作计
划
XX年总务科维修班工作计划随着医院三甲的晋升,对总务科后勤维修班要求也进一步高,新的一年即将到来,维修
班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下,全面贯彻落实科学发展观,提高思想
素质和服务质量,做好全院后勤维修保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,为提高我院
医疗服务质量而努力工作,现制定XX年的工作计划:
一、节能降耗:
节能为明年维修班工作重点,提倡节约用电用水,用水方面坚决杜绝跑
冒漏滴,发现损坏及时维修,用电方面要制定节能方案,减少照明设备电耗,逐步淘汰高能
耗、低能效设备。
二、设备维护检测:
定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测,包
括变压器的液位温升,配电柜的有效接地电阻检测等。
三、人员培训:
维修班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进操作证,电梯操作证、
发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。
四、安全生产:
做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设
备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我保护能力,
以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生
五、班长工作:
坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度,发现问题及时处理,做好全
院的水电能耗抄表统计工作。
六、计划整改及维修项目:
整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全
院内外线电话线路整改,全院空调排水管整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生
化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改维修。
七、节约维修成本:
提倡勤简节约,能维修的尽量维修,绝不更换。
八、工作纪律:
严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守工作岗位,确保医院各项
工作顺利进行。
篇三:
XX年维修组工作计划XX年下半年维修部工作计划XX年上半学年,维修部在各岗位员工的共同努力下,满负荷完成了各项维修计划,确
保了各校区食堂的正常营业。
为了更好的服务各校区食堂,提高维修部工作效率、维修质量,
现将XX年下半学年维修部工作计划安排如下:
九月份:
1、做好日常维修工作。
2、做好部署,全力投入迎新生工作。
3、登记汇总假期后新进临时工、编外合同工的信息工作。
4、对新进员工进行灭火器使用和突发事件的应急培训。
5、做好水电气的安全检查工作,确保各食堂部门营业前无安全隐患。
6、做好国庆假前期的安全检查工作。
7、登记核算各校区水电气月使用情况。
十月份:
1、做好日常维修工作。
2、登记核算各校区水电气月使用情况。
3、联合其他部门对各校区食堂内外场,设施设备安全检查,确保各校区食堂正常工作、
消除安全隐患。
十一月份:
1、做好冬季防火安全检查工作。
2、登记核算各校区水电气月使用情况。
3、做好日常维修工作。
十二月份:
1、盘点设施设备,对新采购、维修后正常及报废的设备清点。
2、做好日常维修工作。
3、登记核算各校区水电气月使用情况。
4、清查核算一年维修记录及费用,核算各校区食堂当月及全年水电气金额。
5、配合采购部,监控部做好领导安排的其他任务,完成当年扫尾工作。
维修部
XX-8-23篇四:
年度维修组工作计划XX年维修组工作计划机加工方面:
以公司各主要生产部门为主,积极做到全额、高效率完成各生产部门施工单加工任务。
维修方面:
制定详细的维修计划,贯彻以预防为主的方针,根据公司的生产性质,设备特点及设备在
生产中所起的作用,选择适当的维修方式。
采取日常检查、定期检查、状态监测和诊断等各种
手断,切实掌握设备的技术状态,加强修理的计划性,充分做好修前的技术及生产准备工作。
修
理中,积极采用合理的修理工艺,以保证修理质量、缩短停歇时间和降低修理费用。
同时,结合
修理进行必要的改善维修,提高设备的可靠性.维修性,充分发挥设备的最高效能。
设备管理方面:
定期对全厂各部门车间设备保养进行检查。
建立完善的设备维护保养检查评比制度,在公
司的配合下由工程部按照整齐、清洁、润滑、安全四项要求和管好、用好、维护好设备的要
求,制定具体的评分标准,定期组织检查评比活动.检查结果在厂里公布,并与奖罚挂勾,以推
动文明生产和全员性维护保养活动的开展。
厂内各部门车间的检查评比,以设备管理、计划检修、合理使用、正确润滑、认真维护等
为主要内容。
设备制造方面:
为降低操作人员劳动强度.提高生产效率,提升公司的市场竟争能力,结合公司生产性质实际情况,有选择性地设计制造一些应以满足使用要求和保证高
生产率为前提,做到技术先进、经济合理、制造方便、安全可靠、且留有发展余地的自动机械。
人员管理方面:
xxxx年xx月xx日起,工程部维修组人员编制为x人。
(正副主管各x名、技工x名、
生产工x名)
严格遵守公司各项规章制度,遵守、奖励,违反、惩罚,最后使其养成遵守规章制度的
良好行为。
深化人员管理内容,提高自身职业技能,尊重人、把人放在第一位,让员工参与
解决问题,实现目标,从参与,注重人的价值。
满足人成长的要求,让员工感受成功和成就,
感受生活的意义。
各部门技术交流:
继续同公司各部门进行技术交流合作,明确各部门的工作任务和职责范围,提倡主动支
援、主动配合的精神,为提高公司的市场竟争力添砖加瓦。
工程部维修组;egd1947
xxxx年xxx月xx日篇五:
维修部岗位职责维修部岗位职责
维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门,其主要工作职责包括执行上级下达的设
备维修计划,保证设备在生产运行处于良好工作状态,组织检查设备的完好率、运行状况及
安全装置,及时发现隐患并及时排除,为公司创造安全方便的生产环境,同时也为公司的生
产提供基本保证与坚强后盾。
维修部的职责范围如下:
1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检
修。
2、负责公司生产设施、设备的维修保养。
3、负责公司内二次装修的申批、监管。
4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。
5、负责公司外判整改工程的监管工作。
经理工作职责:
1.负责维修部全面工作,严格落实各项工作责任制。
全面执行公司的各项工作部署;
2.树立端正的工作态度,逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感;
3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全,满足工作需要;
4.工作期间,要不间断进行巡视,检查各个作业工位的工作情况;
5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析,并制定相应的改进措施进行整改,
有效提高维修质量;
6.负责维修部员工培训,通过培训,提高团队维修技术水平;
7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况,依据员工表现,向公司申请奖励或
处罚的实施;
8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理,并指导、监督维修人员使用和维
护设备、工具;
9.经常性开展安全教育,组织安全检查,落实安全措施,消除安全隐患;
10.负责处理客户投诉,及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人;
11.完成公司分配的其他工作;修理工工作职责:
1.服从领导,顾全大局,严格执行各项规章、决定;
2.树立端正的工作态度,逐渐增强集体荣誉感;
3.爱护公物,对指定负责的设备和配发的工具,妥善保管,按要求维护保养;
4.严格按照维修现场要求进行维修作业,不得漏项;
5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业,保证维修质量,努力提高满意率;
6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障,需要增项时,要逐级汇报,经认可后,
方可实施维修;
7.严格按照安全操作规程进行作业,杜绝事故发生;
8.节约用料,随用随领,避免浪费,更换配件以旧换新;
9.管理好作业现场,做到工具、零部件摆设整齐有序,现场环境卫生清洁;
10.尽量满足用户提出的工期要求,必要时自觉安排加班作业;
11.提高思想觉悟,积极参加公司组织的各项活动,积极提出改进或其他有利于维修部
或公司发展的建议;
12.完成上级领导分配的其他工作。
篇二:
服务器日常安全与维护工作计划
服务器日常安全与维护工作计划
一、日维护:
(维护时间:
每天早上)
服务器的监控工作:
每天正常工作期间必须保证监视所有服务器状态,一旦发现服务停止要及时采取相应措施。
二、周维护:
(维护时间:
每周五)
(1)、服务器的维护:
对服务器进行补丁修补、应用程序更新。
(2)、杀毒软件的操作:
对杀毒软件的更新升级及进行病毒查杀。
(3)、服务器的定时重启:
每台服务器保证每周重新启动一次。
重新启动之后进行复查,确认服务器上的各项服务均恢复正常。
三、月维护:
(维护时间:
每月月底)
(1)、服务器的数据备份工作:
每服务器至少保证每月备份一次系统数据,系统备份采用ghost方式,对于ghost文件固定存放在e:
ghost文件目录下,文件名以备份的日期命名,如。
(2)、服务器的相关日志操作:
每服务器保证每月对相关日志进行一次清理,清理前对应的各项日志如应用程序日志、安全日志、系统日志等都应选择“保存日志”。
所有的日志文件统一保存在e:
logs下,应用程序日志保存在e:
logsapp中,系统程序日志保存在e:
logssys中,安全日志保存在e:
logssec中。
(3)、服务器的隐患检查工作:
主要包括安全隐患、性能等方面。
每服务器必须保证每月重点的单独检查一次。
每次的检查结果必须做好记录。
篇三:
维修工作计划
XX年工作目标
尊敬的上级领导:
XX年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战的一年。
这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下,我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足。
新的一年,我段将按照上级领导的指导方针,配合公司的发展战略,本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”,对外“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想,发扬“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,结合XX年工作中的不足之处,制定XX年工作计划如下:
一、更扎实的做好安全工作
新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6S”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少
安全事故的发生,同时也为公司推广6S管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。
坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能
目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况,特别是中夜班,发现一起违纪,将严格按照公司相关制度进行处罚,同时针对因违纪造成的设备生产事故,将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来,员工经过实际操作,在长期维护过程中,总结出一些好的维修经验,为此,我段将组织有经验的员工编写维修流程,并公示在段内学习园地内,鼓励大家积极学习,提出合理化建议,进一步
完善维修流程。
让一人的经验大家分享,逐步提高大家技术水平,同时,也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能,例如“轴承的装配,液压缸的密封更换”等专题讲座,争取每月一次。
3、完善奖罚制度,做到奖罚分明。
在平时的工作中,我段将对一些违纪情况进行段内小罚,并将罚金作为“经费”,激励那些阶段表现突出的优秀员工,并公开透明接受大家监督段费使用情况,做到“有错即小罚,罚款长教训,小奖鼓干劲”的良性循环。
三、转变思想,力促生产
去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强,工作积极性不高的弊病。
具体表现为遇事拖拉,特别是临近交接班时间段内出现的突发事件,部分员工认为马上下班了,拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见,直到领导下达命令后才去做,针对以上情况,我段将实行“分块承包,责任到人”的制度,具体实施为:
将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备,划分为若干块(每一块分为若干小项),按照“大小适中,轻重搭配”原则,分配到全段维修人员,平时工作中,该员工除了完成日常维修任务,还要负责所属责任设备的巡检工作,对发现出的问题,能处理的及时处理,不能处理的上报班、段长另行安排。
对于某块设备发生的故障,将排查原因,追究相关责任区责任人的失职责任,并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数,及时处理的次数和未能有效预防的次数,并依据统计数据,处罚排名靠后几位员工,奖励靠前的员
工,进一步体现“小罚长教训促进积极性,小奖鼓干劲再接再励”的理念。
我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想,积极贯彻“以小防大”的方针。
三、进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案
良好的制度是提高工作效率,预防安全事故的有效措施,为此,在XX年的基础上,我段将再接再厉,进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案,具体实施为:
1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。
实践证明,工作现场受环境因素限制,许多工具、方法排不上用场,相反,大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手,为此,我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性,编写一些“作业流程”例如:
“升降机的拆卸装的过程”,“助卷器皮带调整流程”等,其中包括作业时需要用到的工具,备件以及注意事项和安全防护措施等,相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来,现场许多设备已多次维修拆装,但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件,因而耽误生产,为此,新的一年里,我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上,进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》,做到每拆卸一样设备,即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号,为下次维修
提供方便,也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习,熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等,进一步提高工作效率,尽量不耽误开车时间。
四、规范库存标准,加强备品备件申报、管理工作
日前,公司正在推广ERP模式,我段为适应公司发展需要,将进一步规范备品备件管理工作,为此,将重点从以下几方面着手:
1、结合设备档案,合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求,合理申报所需备件,“不浪费一分钱,也不错花一分钱”,在满足日常生产的同时,还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作,为公司节约资金的同时,也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品
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