罗胖跨年演讲文稿笔记版概要1讲解.docx
- 文档编号:29433826
- 上传时间:2023-07-23
- 格式:DOCX
- 页数:56
- 大小:79.81KB
罗胖跨年演讲文稿笔记版概要1讲解.docx
《罗胖跨年演讲文稿笔记版概要1讲解.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《罗胖跨年演讲文稿笔记版概要1讲解.docx(56页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
罗胖跨年演讲文稿笔记版概要1讲解
2016年罗胖跨年演讲的笔记版
这篇演讲是捕捉未来历史之风的一篇极其精彩的演讲稿,让普通人对当下和未来有了深刻的认知。
作者首先从2016年三大典型事件出发,再具体到专家对中国经济形势的判断以及作者从四个角度提出了反向解释。
这些共同指向了一个观点:
“黑天鹅事件”频出是当代的特征,这就说明我们正处在一个急速变化的时代,迷茫是所有现代人的问题。
因为有迷茫,很多人把自己对世界的理解建构在专家的宏观预测上,作者反对这种做法,他给出的观点是“宏观是我们必须承受的,微观才是我们能有所作为的地方”,比了解宏观更重要的是微观地思考,对于创业者应该积极思考“还有哪些问题没有解决、如何找到应对策略”,这是应对未来变化的一个根本之道。
接着,作者结合指出当下的环境中,社会有五大问题尚待创业者去解决,这也是创业者的机会点所在。
目前大巨头们已经把市场瓜分完毕,作为创业者们有两条路可选择,一是依托巨头,从为其服务中成为与他们共生者;二是要精耕细作,深挖用户价值。
如何深挖用户价值,作者用“五只黑天鹅”做比喻,指出未来用户需求所在。
第一个观点(时间战场):
对于未来的用户,时间是无比宝贵的。
在与竞争者争夺时间这场战争中,我们可以从两点挖掘,1.就是帮别人省时间;2.就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。
第二个观点(消费升级):
在一个物质极大丰富的商品世界里,用户逐渐认识到任何消费都不止是金钱而已,还有时间、空间、精力的消费。
这些对时间、空间、精力都很宝贵的现代人而言,消费已经从掏不起钱的问题转移到耗不起时间的问题。
消费升级的方向是“父爱逻辑”,不要试图迎合消费者,让他们在现有的、看似很多选择、却都不尽如人意的商品和服务中去选择,创业者自身要先升级,要从产品到服务,从初级的服务到更好服务的演进中提供给消费者越来越贴心的商品和服务。
第三个观点(智能革命):
智能革命的最大问题是,人如果还想仰仗自己在某个领域的长期积累而成为专家的理想将被人工智能的彻底打破。
这就是庄子的预言,“知也有涯,而生也无涯,以有涯随无涯,殆矣”,人的肉身是有限制的,机器是没有限制的,在纯知识的领域跟机器人竞争,这是死路一条。
怎么办?
现代人应该追求的是智慧。
作者指出的智慧是,跨界、整合、协作、创造的能力。
第四个观点(认知迭代):
表面看,“互联网”拉平了整个世界,让整个世界变得“地球村”,很透明,事实并非如此简单。
“互联网”把人们从实体世界迁移到了虚拟世界中。
比起实体世界,人们更认同他们在虚拟世界中结成的人群共同体,这样以来,实体世界中的人们之间的隔膜越来越深、也越来越隐蔽。
每个人躲在互联网的一角里,你不知道他和你有着不同的世界。
想让这些人达成共识越来越困难。
因此创业者的任务是要创造“共识”(顶级投资家投资IP),让人们为自己的认知买单。
第五个观点(后真相,共同体危机):
人们越来越不关心真相,关心的是立场和态度。
当各种想法杂存的时候,共同体危机就出现了。
血缘、地缘、阶层、专业,甚至婚姻等等,一切人们认为能称得上“我们”的纽带都不牢固了。
人是群居动物,可遗憾的是,在今天的文明时代,我很难找到我属于哪个群体。
创业者应该积极建立共同体,在这个共同体中,好好竞争,同时也彼此珍惜。
最后,罗胖提到几个对他影响比较大的人物,其中一个是吴军。
吴军身上有很多有趣的品质,这就是“既有目标,又专注当下,既讲利益,也讲分享,既活出高度,也必须有色彩”。
这些品质的背后是高度的自律。
为什么会有这种自律,罗胖认为,吴军有一个基本观点,那就是“所有的努力都是让自己活得更好”。
“活得更好”是一个全面的衡量指标。
中国人的观点是“吃得苦中苦,方为人上人”,这个观点被很多人误解为要成为“人上人”就要委曲求全,放弃自己现在想要做的一些事情,而去为未来的某个目标全力以赴。
吴军对这点理解看来不同,“苦”是要吃的,但是怎么吃法,吴军的做法就是高度自律,向时间要效率。
要知道很多人一方面说自己很努力,一方面在无谓地浪费很多时间,吴军就是善于利用零碎时间的人。
这就是他高度的自律,因为自律所以才有自由。
以上我听罗胖的一点体会。
王石在这次跨年演讲中说了三件特朴实的事情,一是吃饭,二是睡觉,三是运动。
王石在国外的时候,强迫自己学会吃西餐,因为学会吃西餐就是从尊重、认同对方的习惯为契机寻找一种与别人交流学习的机会。
会睡觉是一种心态,从更长远的看,眼前的焦虑是微不足道的,不要因为微不足道的事情毁坏了自己的未来。
要学会在激烈的竞争中,在压力下放松自己。
运动中不仅仅是身体的锻炼,也有思想境界的提升,这是王石作为“运动”而着迷的原因。
有能力保持健康的人才能承担更大的社会责任。
开场
罗振宇:
2016年10月20日,深圳市发布了一个紧急的动员令,因为据说今年第22号台风“海马”马上要登陆深圳。
那好,既然台风来了,市政府就做了各种各样的预备动作,因为这是建国以来10月份登陆广东的最强台风。
那就准备了各种冲锋舟、救生衣、照明灯,然后还在易涝路段、机场车站布置了大量的警力,全国停课、停业、停市,大量动车高铁全部都停运。
但是,就在第二天,10月21号,中央气象台当天下午17点40分又发布了取消这次黄色预警的信号,什么都没有发生,深圳又是一个大晴天。
据说“海马”是绕道了汕尾,不好意思地躲过了这样一次对深圳的偷袭。
这其实是我们所有创业者都喜欢的那种股市类型,过程当中特别波折,但是临到末了,皆大欢喜,一场虚惊,什么都没有发生。
当然这也是一个隐喻了,2016年发生了太多太多这样的神转折,以为不会发生的,居然就发生了;以为是一场灾难的,就这么轻松能躲过;以为绝对绝对不会发生的,它还是像一只靴子一样掉落了下来。
更要命的是,我们不知道2016年发生的那一系列事情,到最后到底是好是坏,一片混沌。
(用深圳的公众事件开始,做隐喻,联系听众——创业者的心态,拓展出发生在2016年的很多类似的出人意料的事件)
大家好,各位时间的朋友,欢迎来到由深圳卫视、优酷直播的《时间的朋友》跨年演讲,这是倒数第19场。
特别感谢1万名来自全国各地的朋友,我的同事告诉我,今天来到现场的有2/3来自全国各地甚至是海外。
我其实知道,你们哪里是来听什么演讲的,你们无非是在时间的长河当中给自己找一个时间的标识,这是你们独特的跨年的方式。
你们仅仅拥有这种对时间的感知能力,就足以让你们比其他人更早也更清醒地跨进2017。
(当别人来捧场的时候,你要找出别人自己的价值所在,并不意味着别人在围绕着你转,这是一种特别的谦虚,让大家找到共鸣比众星捧月效果好。
)感谢大家!
2016年有所谓的三大黑天鹅事件(黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变着一切。
人类总是过度相信经验,而不知道一只黑天鹅的出现就足以颠覆一切。
),首先3月15日,AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石。
然后紧接着,6月24日,英国举行全民公投,决定脱出欧盟,很多人完全没有料到。
再紧接着,11月9号,一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统,这号称是2016年的三大黑天鹅事件。
特朗普当选真的是意外,据说他获胜是第一个被主流媒体抛弃还能获胜的美国总统,他是第一个被自己党内的所有大佬英抛弃还能够获胜的美国总统。
他是第一个竞选资金大幅落后且没有投入大量资金进行电视广告宣传还能获胜的美国总统。
他是一个被所有主流民调几乎都预测失败而且还获胜的美国总统。
他也是一个几乎被所有的娱乐明星谴责还能获胜的美国总统。
当然还有人说,他是人类历史上第一个和女人吵架获胜的男人(四个第一个的排比阵势,点出这事该有多意外)。
这就是2016年的典型事件,大量的事情,我们现在都不用再细数,它的特征就是一只靴子掉下来了,另外一只靴子呢?
有没有?
掉不掉?
什么时候掉?
以什么方式掉?
掉下来之后它到底是好是坏?
一概不知。
(用典型事件代表过去的2016年,这就是——意外和变化,勾起人们当今社会的解读。
这正是历史学家应该干的事情。
)
我们就不去说那些大事了,我们就说我们在场的所有创业者关心的那些事情。
春节回来,到了5月初,有“权威人士”在《人民日报》报发表了一篇文章,告诉我们中国经济将且走出一个“L”型。
这个“权威人士”有多权威,你懂的。
那你说,中国经济就不好了吗?
有的人好得很。
我们就拿今年“双十一”来说,11月11号,马云那一天挣了多少钱?
1207亿总成交量。
同样一天,另外一个姓马的,马化腾给他所有员工发了价值6万港币的股票。
你说是都不好吗?
都“L”型吗?
怎么他们家就好呢?
(以下从市场细分、钱的情况、资产的情况来分析“好”与“不好”)
(1)从市场细分来看,很多产业2016年都不好。
比如说方便面、啤酒。
啤酒2016年据说销量下滑,多大?
可以填满1000个标准游泳池那么多的啤酒,下滑。
那么为什么呢?
这是中国经济不行了吗?
有人说不对,他们只是不吃方便面、不喝啤酒而已,他们去吃更高级的东西、喝更好的东西了,所以这是中国在消费升级,那你说消费升级了吧,奢侈品一如既往的不好。
你说奢侈品不好吧,有一位经济学家曹远征,今年我听了他一个报告,他说好得很啊,农民兄弟有钱了,所以今年家具产业,就是桌子板凳一些东西卖得贼好,农民家里要换高档家具,它又在起来。
一方面有人说关店潮,我们都听说,在12月初,上海人满怀那种依依不舍的心情,送别了淮海路上的太平洋百货。
与此同时我们听到百丽、美特斯邦威、班尼路这些大牌子纷纷关店,而且一关就是上千家。
但是我们又听说很多小的超市纷纷在开店,而且一开他们的计划也是上千家,一方面很多人说手机行业没机会了,但是另外一方面,国产手机有的牌子好得很啊,那真叫是不差钱啊,居然还有赞助跨年演讲的。
一方面,智能硬件今年创业界有一个共识,说全部踏空。
但是话别说早了,有一个大疆无人机,据说今年就很好,那你说是环境不好,还是方法错了?
是行业不好,还是人不对?
这事儿真的说不清。
(从市场细分来看,有的公司挣钱,有的公司倒闭)
(2)我们再来看钱的情况。
今年有两个词,在我耳朵边上晃来晃去,晃来晃去,有人喊资本寒冬,有人喊资产荒。
别看这两个词,它们的意思完全不一样,所谓资本寒冬是指创业者抱好项目,他就生找不着钱。
所谓的资产荒,是指钱抱着,差就生找不到好项目,他们俩的命怎么就这么悲摧呢?
到底哪句是真话呢?
我都听得到。
今年很多投资人都在发声,比如说滴滴原来的投资人叫王刚,他在真格基金的一次会议上,那真是掏心掏肺的喊,大伙儿去挣钱,去挣每一块钱,到了挣钱的时候了。
特别感谢王刚的提醒,因为一家不挣钱的公司的价值,在2016年它的价值正在迅速衰减。
现在有的投资人已经面对创业者怒吼,少废话,别跟我说什么日活月活,我就问你怎么活,没钱你怎么活?
但是与此同时也有创业者喊出这样的声音,比如说摩拜单车的创始人王晓峰,他今年可能是说漏嘴了吧,反正说了几句真话,说如果我有30%的利润率,我要是能挣到钱,我凭什么找你们投资人啊,我傻吗?
我带钱跟你们一起分?
你们投资人的使命就是在我们还不知道怎么能挣钱的时候,把跑道给我们垫上让我们起飞,这是我们协作的前提啊。
我觉得王晓峰是这个,因为今年当红炸子鸡的创业者真的不多,只有他有胆气对投资人喊出这样的声音,我代表创业者谢谢他。
(从钱的情况来看,投资人与创始人的矛盾)
(3)再来看资产。
2016年房价涨得那真狠啊!
我已经特别犹豫,说我几年前做出来的把房子卖掉的那个决策还对不对?
2015年跨年演讲,我请段毅来做发愿者,当时他说了一句大话,说2016年我要为一千万买房人做服务,当时就在北京水立方的这个位置在讲。
说实话,我不怎么信。
但是前几天我给他打电话,我说你完成了吗,我又要做跨年演讲,总得给你还个愿吧。
说完成了,一千万人。
我心里就有数了,一方面是段毅的房多多干得好,另外一方面,就是中国的房价涨得真狠。
狠到什么程度?
今年有一个新闻,说有一家上市公司经营得一塌糊涂,马上就要退市了,结果卖了北京的两套学区房,保住壳了。
你这上哪儿说理去?
那我们就迷糊了,到底哪个泡沫大啊?
是楼市泡沫大吗?
还是股市泡沫大吗?
如果说楼市泡沫大,它凭什么要把两套房卖掉就能保住壳呢?
要知道中国近一半的上市公司,他们一年的利润还不够买北上广深的一套学区房呢。
但是把他们的股票只要卖掉百分之一,就可以卖好几套啊,那你说哪个泡沫大?
这个时候,投资人阎焱又出来说了一句话,说楼市股市那叫什么泡沫?
现在创业公司的估值泡沫才叫大。
所以哪个泡沫大?
又是说不清楚。
(从资产的角度来看,楼市泡沫、股票泡沫、创业公司的估值泡沫等不同意见)
我们再来看人。
其实我最关心的是人。
进入12月的时候,我的跨年演讲的稿子就得写词了嘛,我经常写词的空闲时间,我就问问旁边的人,我说乐视是倒还是不倒啊?
这倒了,它就是大事啊,我跨年演讲就得讲啊,这还不倒?
当然我盼着它不倒啊!
你看,人的命运也是一片混沌。
还有一个人,去年我在北京水立方跨年演讲,我挺他,我说他一定会赢,他不会输的。
过程当中我就在想,王老师,能给我来个痛快的吗?
没有,人家现在还是万科的董事长。
(从人的命运来看,也是变化莫测)
(以上从四个角度回击了权威专家的结论,一切都不是那么简单,其实如果碰到有人对某件事情做了一个直接了断的判断的话,那么你就发现这里面有文章可以做了。
)
很多事情真的是看不清楚。
2016年最大的特点就是靴子在天空飞舞,它发生了太多太多的事情。
我们今天看见屏幕上给出的这些事件,简直就是恍如隔日,又恍如隔世。
很多人因为宏观环境不确定,感到茫然失措,但是有一类人绝对不会,那就是我们的创业者。
创业者的世界里,只有两样东西,一个叫待解决的问题,一个叫正在尝试的方法。
这两个东西合起来就是一个词,叫“机会”。
(机会=待解决的问题+正在尝试的方法)甭管环境怎么样,创业者总是在找机会。
当然在此,我想打个岔,我想咱们得重新定义一下什么叫创业者。
开场以来,我已经提了这个词已经四到五遍,创业者不是指那些拥有一家公司,融了资,准备上市的人叫创业者。
我觉得符合三个条件都叫创业者,只要他试图不断地提高自己的认知,达成更新式的协作,开拓人类文明的新边疆,做一件前所未有的事。
所有这样的人,不管他是一个打工者,还是一个自由职业者,也不管他是为了公司在打拼,还是为了他个人在奋斗,这样的人我们都称之为叫创业者(重新定义了“创业者”,换言之,只要不墨守成规,想着去探索创新创造,就是一个创业者的角色,如此来说,创业者是心理层面的,而不是仅仅是实体层面的人)。
我一直试图找一个词来形容创业者的这种处境,后来我想,也许我们小时候听过的那个故事最合适,这个故事我们都快忘了,叫“小马过河”。
小马过河的处境就是,你不用听老水牛的,你也不用听小松鼠的,他们的情况跟你不一样,他们在那条河里是浮是沉,是成是败,跟你没有一毛钱关系,你问王健林,王健林先让你挣1个亿,这经验对你有毛用?
(创业者永远在尝试,必须付诸实践的尝试)
我们创业者是定一个目标,然后要么你确切地知道水深水浅,要么你以身犯险,自己去试,宏观环境跟我们没有什么关系。
正如巴菲特的合伙人查理·芒格讲的那句话,宏观是我们必须承受的,微观才是我们能有所作为的地方。
(我们能改变的是微观,这句话很经典)
今年马云讲了一句话,我觉得特别有意思。
有人说实体经济不行了,那是你们家的实体经济不行了,跟实体经济有毛关系?
实体经济好的企业多得是。
(永远不要被所谓的预测和概论性的东西蒙蔽了,再挤的火车总能上得去人。
宏观已经没有空间了,但是微观中有无限层次等着你去开拓。
)
2016年就要过去了,我和各位一样,非常的怀念它,那么多吃瓜群众在想着宏观经济会不会好啊?
远期来看,人民币汇率是涨是跌啊?
王宝强家会不会真的受到损失啊?
谢杏芳到底有没有真诚的原谅林丹啊?
资本有没有寒冬啊?
乐视会不会倒啊?
我们用一颗吃瓜群众的心,其实我们也都难免,在关心着一切消息。
但是我们身为一个创业者,我们心里知道,好也罢、坏也罢,它只是我的含量,我的任务很简单,适应环境,找到机会,然后活下来。
正如张瑞敏先生打的那个比方,什么是创业者?
创业者就是和一架飞机同时从悬崖上掉下去,然后你有本事一边掉一边修,修好这架飞机,然后向新的方向飞去。
(最后,作者给出一个宏观与微观的思考:
很多聪明人会去思考趋势,思考宏观,其实对任何一个想做出改变的人要知道,我们要做的是从我们力所能及的微观去改变,是有改变空间的。
张瑞敏的话,就是根据当前情况,正确的去应对,这就是创业者的心态。
)
作者指出,要了解宏观环境,但更重要的是微观地思考还有哪些问题没有解决,如何找到应对策略,这是对待“黑天鹅”频出社会的一个办法。
一.时间战场
罗振宇:
华为总部有一个湖,名为天鹅湖。
引进了八只黑天鹅。
在下面的3个小时里,我们只有一个任务,就是认出正在起飞的黑天鹅。
2016年,本来应该是这样的2016年,16个字:
人无贬基,中或最赢,四千起牛,好威支希。
前3个词,大家可能能够感受到它的意思,人民币没有贬值基础,中国或许成为最大的赢家。
中国股市4000点才是牛市起点,最关键后4个字不太好威支希,就是你要不断地喊,好,威武,支持,有希望。
本来我们都希望活在这样的中国,但是网络作家木村拓周,他给2016年总结了8个字,叫消内普现,众自猪冬,什么意思呢?
这是四大创业投资方向,消费升级、内容创业、普惠金融、虚拟现实,四大创业投资方向。
难点是众自猪冬,就是大众创业、万众创新的口号一提出来之后,每一个创业者都觉得有一次财富自由的机会,大家都可以当风口里的猪,结果迎来了资本寒冬。
这就是黑天鹅。
很多人提到黑天鹅的时候会觉得迷惑,但是我们创业者是什么属相的?
不在十二属相中?
我们属癞蛤蟆的,管他什么白天鹅、黑天鹅,吃到肚子里都是机会。
今天晚上,不管是现场的朋友,还是看直播的朋友,本质上我们都是一类人群,看见黑天鹅扑拉拉地飞起,我们心里想的就是一件事,没有黑天鹅,哪有我的机会?
(这是一个非常乐观的态度,永远要从宏观的不利中,找到属于自己的机会,而且是一定有的,还是那句老话,世界的层次很丰富,看你是否肯挖掘。
)
当黑天鹅起飞的时候,所有的战场格局、地形、河流、山川全部在发生变化。
我们今天给大家提供的第一个答案是,有一个战场,全新的战场正在摆开,叫时间战场。
(第一个机会:
时间带来的创业机会)
今年有一个资本家,今日资本的徐新讲了这么一段话,说生意都不好啊,线上的企业没有流量啊,只好到线下去找啊。
线下的企业是没有人啊,只好当线上去捞啊。
大家都成长乏力。
这个成长乏力到底是怎么回事?
我们中国人其实相信一种循环史观,就是所有的困难都是暂时的,人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,将来会好的,但是我们这些人心里也是清楚的,有一些趋势它虽然微小,但是坚定,他不断地往前走,他不可逆。
就像中国的城市化,中国的老年化,科技的进步,都是这种微小的趋势。
短时间看,也许你会失望,但是只要累积出一个时间,你会大惊失色,这就是小趋势的力量。
2016年,我们感受到的最可怕的小趋势的力量是,互联网人口红利结束了。
去年,网上还流行一个段子,有人问他爸,“爸,你有微信吗?
”他爸回答说,“在家说话都没人听,哪有什么威信?
”今年可不一样了,2016年,在座的想一想,哪家的爸还没微信哪?
装满了。
最新公布的数据是这样,微信的日活用户已经突破了7.8亿,中国才多少人啊?
中国互联网的移动化过程也快完成了,现在中国的手机,智能手机,我看到的最新数字是6.56亿部。
中国手机市场也几乎饱和了,也就是说该有手机的都有了,该上网的也都全上了。
结果呢?
结果就是原来你以为移动互联网是一个那么大的天地,你可以像一只蝴蝶一样在里面飞舞。
对不起,现在请落到地上,不是池塘里,是泥浆里,厚得一塌糊涂,请在泥浆里学会游泳。
不久前,企鹅智酷和我们合作,发布了一份报告,叫“分水岭”,我特别喜欢这个词,什么意思?
就是你分明知道在这道河的那边,在这道山冈的那边,有一个全新的世界,你不知道它什么样子,大事即将发生。
那发生了一些什么大事呢?
我的观察,2016年,大公司的优势已经牢不可破,越来越巩固。
现在阿里、腾讯这样的巨无霸、巨头型企业多挣钱啊。
2016年的三季度,阿里每天挣3.7亿,腾讯一天挣4.4亿,也就是说,王健林在午夜12点的时候跟马化腾说,你先去挣一个亿,天还没亮,马化腾挣完了。
就这么大的优势。
2015年,整个中国的线上电子交易3.8万亿,阿里一家占了3万亿。
前不久我在杭州见到马云,他告诉我,今年还不错,3.7万亿,人家涨得就这么快。
有人算了这么一笔账,BAT用整个互联网从业人员大概500万这个人数当中的3%的劳动力,创造了这个行当近乎一半的产值。
那就奇怪了,剩下的97%的人在干吗?
我拿出纸来打了个草稿发现,97%的互联网人,他们平均一年产生的财富,还不到他们城市的平均水平。
互联网人可怜,在拉后腿。
马云经常讲一个句式,说“一个坏消息,一个好消息,坏消息是经济不太好,好消息是大家都不好。
”但是马云说的这句话可不老实,他们家就很好。
2016年排名前50的APP,BAT三家占56%,排名前十的APP,手机上的那些应用,有九个是他们BAT的,人家就是这么大的优势。
所以去年我在中关村创业大街还经常能够看到年轻人满怀梦想,说我要颠覆BAT,今年我再也没听到过。
对,去年跨年演讲我就提醒过,BAT是人类商业文明的一层,这一层会固化,他们的优势会牢不可破,我们创业者唯一可以做的,是在下一层跟他们去博弈,占他们的便宜。
(在公司领域,已经形成了不可动摇的“世家大族”来瓜分经济,小公司还有立足之地吗?
看来这是一个不可逆转的趋势。
)
很多人其实不太明白,那些大公司、那些巨无霸、那些巨头们,他是怎么想的。
今天我就泄个密,巨头们,他们是怎么想的,我想一个比方,巨头们的世界观是古埃及的世界观。
这话怎么讲?
各位有到埃及去旅游过的吗?
我当年去的时候导游告诉我,说古埃及的人特别怪,你会发现我带你参观的所有的景点都是为他们死后建筑的,古埃及人为自己活着的时候建的建筑没有一个留下来。
他们觉得,现世不重要,未来才重要,这就是BAT这些巨头的想法。
我们创业者害怕什么?
没有现在。
巨头们害怕什么?
没有未来。
这就是我们占他们便宜的机会。
(大巨头们想的是未来,创业者们要抓住现在,要不耻拾人牙慧。
)
所以,很多人已经明白了,预期和BAT这个公司或者他们的产品去博弈,还不如去跟他们的投资部门死磕。
所以,2016年中国的创业市场上,我觉得有一种生意叫“代孕生意”,代你怀孕的生意。
就是,我就做一个项目,这个项目它看起来很有前途,然后我就瞄着你BAT的需求去做,我就不信有一天我做出一点点苗头你会不收购我,或者不投资我,让我认到这个“干爸爸”。
这不是开玩笑,这是一个真实的情境。
过去几年,江湖上所有的创业者已经基本上分成了这样的门派,其中阿里和腾讯这样的门派是最大的,也就是说现在市场上的创业者只有两个选择,要么姓马,要么姓马。
(找巨头们身上的需求点,直到让巨头承认你,这是创业者可行的一条路。
)
我们做了非常痛苦的工作,把他们的势力给圈出来了。
当然,这是自我安慰,我们不可能为了阿里和腾讯去创业。
好,我们现在假设自己干,怎么办?
最现实的处境就是,流量没有了。
刚才我们讲到,整个移动互联网的增量结束了,非常痛苦。
原因很简单,就这么多人嘛,每个人手里就一个手机嘛,手机的第一屏就能够安装那么多的应用嘛,连接入那么大的市场的机会就这么一点点嘛。
2012年,如果你是一个创业者,你想推广一个APP,获客成本大概是一个人一毛钱。
2016年,这个价格已经涨到了几十、一百,甚至我还听过更高的。
用户规模不增长,但是创业公司的数目在增长,手机APP的创生在像浪潮一样的涌来,这就是我们面对的处境。
所以2016年一些有识之士开始提出一些全新的概念,比如说王兴提出一个很著名的概念叫“下半场”。
他的意思是,上半场靠用户红利,我们可以粗放经营。
结束了,结束了啊,现在下半场来了,下半场的特点是要精耕细作,深挖用户价值。
这话听了太官方了。
我有一个可以用我的私人经历来解读的通俗版本,这段经历发生在我1岁多一点的时候。
这是我,一岁多一点的时候,我刚刚学会吃奶之外的东西。
有一天,我穿着一只衣服,胸前有一只口袋,我觉得那个口袋很大,我爸爸在里
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 罗胖跨年 演讲 文稿 笔记 概要 讲解
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)