矿井生产经营模式调研报告.docx
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矿井生产经营模式调研报吿
矿井生产经营模式调研报告
为了超前筹划煤矿生产架构,提高煤矿生产经营效益,实现矿井高产高效,创新矿井生产经营管理模式,金鸡滩煤矿筹建处组织人员对内蒙、陕西的三个管理高效矿井进行了调研。
调研矿井的生产经营模式均为外委承包模式,具有生产条件简单、管理机构少、用人精干、矿井经济效益好等特点,为金鸡滩矿井的生产经营管理模式的制定提供了借鉴依据。
一、调研情况
金鸡滩筹建处先后组织调研了陕西榆林榆阳区的麻黄梁煤矿、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗纳林庙煤矿一号井、内蒙古赛蒙特尔煤业公司赛蒙特尔煤矿、内蒙古伊泰集团纳林庙二矿等四个矿井,重点调研了矿井的生产经营模式、矿井生产情况、机构设置和人配置等情况,具体调研资料如下:
(-)榆林泰发祥矿业有限公司麻黄梁煤矿
1、矿井概况
(1)矿井设计情况
矿井由中煤西安设计院设计,井田面积7.78平方公里,资源量1.15亿吨,煤厚5.610.4米,平均9.06米,煤层倾角0~4度,平均0.5度矿井采用综采放顶煤开采工艺,设计生产能力120万吨/年,服务年限46.7年。
(2)矿井建设及生产情况
矿井于2008年12月16号正式破土动工,于2011年1月15号建成正式投产,历时25个月。
2011年生产原煤226万吨,2012年生产原煤408万吨。
(3)煤矿生产经营模式
煤矿采用生产整体外委承包,煤矿甲方经营管理的生产经营模式。
煤矿生产由榆林诚安盛泰矿业工程有限公司承包。
2、煤矿甲方情况
(1)公司概况
榆林泰发祥矿业有限公司于2007年3月29日注册成立的国有相对控股的有限公司。
由榆阳区煤炭公司30%,鄂尔多斯市泰发祥工贸(集团)有限公司28%,榆林市民佳建材有限责任公司28%,榆林市兆丰商贸有限公司14%四个股东构成注册资金10000万元。
其下现有煤矿1座,房地产项目若干以及路桥工程、市政供水工程等。
(2)煤矿甲方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿甲方设置矿班子和4个部室(生产技术部、财务部、采购销售部、综合部),共配置91人。
人员配置:
煤矿班子成员(6人):
矿长1人,生产副矿长兼总工程师1人,机电副矿长1人,矿长助理兼工会主席1人,采购、销售副矿长1人,财务总监1人。
生产技术部(8人):
部长1人,副部长1人,工程师4人(采矿、机电、安全),监测监控1人,电工1人。
财务部(5人):
部长1人,其他4人。
采购销售部(包括煤场)(34人):
部长1人,其他33人。
综合部(包括后勤、服务、档案、保安等)(38人):
(3)煤矿甲方职责及工作范围
甲方负责考核负责矿井整体管理,对矿井储量、工程质量、回采率、煤质等进行考核;负责安全生产监督管理、机电设备监督管理、火工品供应、炸药库管理,负责大型物资采购、运销管理、财务管理、对外关系协调负责治安、保卫、门卫,工业场区绿化等。
3、煤矿承包方情况
(1)公司概况
榆林诚安盛泰矿业工程有限公司于2012年6月注册成立,公司现有三个煤矿项目部。
公司拥有综掘机、工作面安撤设备、机械加工制造设备运输设备等固定资产3580万元。
麻黄梁煤矿由榆林诚安盛泰矿业工程有限公司整体承包生产,承担矿井建设的二期、三期工程及设备安装任务,2011年3月1号正式全面管理煤矿,并应用综采放顶煤工艺试采成功,现正在开采第四个综采放顶煤工作面。
(2)煤矿承包方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿承包方设置矿班子和1个部室(生产技术部)3个队(综采队、综掘队、机电队)4个服务单位(综机安装公司、机修车间、洗煤厂、后勤服务公司),共配置347人。
人员配置:
煤矿班子成员(5人):
生产副矿长1人,总工程师1人,采掘副总工程师
1人,机电副总工程师1人,总经理助理(兼综采队长)1人。
生产技术部(11人):
调度、安监、测量
综采队(78人):
队长1人,副队长4人,技术员1人,职工72人。
综掘队(2个掘进头)(71人):
机电队(48人):
综机安装公司(47人):
机修车间(10人):
洗煤厂(54人):
后勤服务公司(22人):
(3)煤矿承包方式及承包范围
承包方式:
煤矿以劳务生产总承包的方式承包给乙方进行生产和管理。
生产承包合同实行长期协议下一年一议一签制。
承包范围:
负责矿井生产总承包,即:
矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、调度、地质、测量、通讯系统、安全设施及有关安全方面的监测监控系统、井上下供排水、井上下供电、地面供暖系统、地面选煤厂等所有生产环节的安装、生产、运行、改造、维修工作以及矿井安全、技术等管理工作全部由乙方承包。
(4)承包费用
承包费用按吨煤计取,确定为吨煤30元,其中包括吨煤1元的安全基金和吨煤1元的超产奖。
甲方把煤矿生产各系统设备设施全部移交给乙方使用管理和检修维护,设备的中小修费用由乙方承担,设备正常大修费用由甲方承担。
需新增设备由乙方提出申请计划,甲方负责购置。
甲方对设备完好率进行考核。
采煤需用木材、钢丝绳、网片及工字钢由甲方负责,其余材料乙方负责;掘进立交施工所需工字钢、钢板由甲方提供,其余费用为乙方负责。
回采工作面搬家倒面由乙方负责施工,其费用不计入吨煤单价,按实际每搬家倒面一次甲方单独给付乙方560万元。
矿井生产过程中的大巷开拓延伸工程、新增设备安装工程、单项工程等项目根据需要分别签订相应合同。
4、矿井生产经营效果
2012年生产原煤408万吨,直接生产成本30元/吨(承包单价)。
(二)内蒙古伊泰集团公司纳林庙煤矿一号井
1、矿井概况
(1)矿井设计情况
伊泰纳林庙煤矿一号井,位于东胜煤田东南部,内蒙古自治区准格尔旗羊市塔镇境内,井田面积9.3874km2,煤层平均厚度5.8m,2008年矿井地质资源储量估算为56.81Mt。
纳林庙煤矿一号采用斜井一单水平开拓全井田,设计生产能力1.20Mt/a,设计服务年限23年。
(2)矿井建设及生产情况
纳林庙煤矿一号井自2006年开始由山东安达矿业工程有限公司进行矿井技改工程,2007年底技改结束,2008年1月综采工作面正式投产。
2011年实现原煤产量665万吨,直接工人工效率达到7.8万吨/人•年,全员人工效率达到1.89万吨/人・年。
2012年完成原煤产量500万吨。
截止到2012年底,厚煤层共生产1834万吨,矿井剩余储量560万吨,2013年底矿井生产结束。
(3)煤矿生产经营模式
煤矿采用生产整体外委承包,煤矿甲方经营管理的生产经营模式。
矿井从生产到服务全部采用专业化服务委托管理。
甲方负责矿井安全生产过程的监督考核、煤炭销售及对外关系协调等事宜。
其他具体工作全部由专业化服务单位委托管理。
包括采掘安全生产管理及监测监控、锅炉房、地面35KV供电管理、矿井污水处理、物业等。
煤矿采掘生产系统由山东安达矿业工程有限公司承包(363人)。
煤矿监测监控及六大系统由北京华安普惠公司承包(12人)。
煤矿物业管理由北京亿展物业管理公司承包(32人)。
锅炉房由天津大滩公司承包(20人)。
2、煤矿甲方情况
(1)公司概况
内蒙古伊泰集团公司创立于1997年8月,公司是以煤炭生产经营为主业,铁路运输为辅业、煤化工为产业延伸的大型企业。
公司直属及控股的机械化煤矿共11座,年生产能力为5500万吨,全部采用进口或国产的综采设备,煤矿采区回采率平均达到80%,采掘机械化程度达到95%。
正在建设中的煤矿2座,年设计生产能力为760万吨。
(2)煤矿甲方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿甲方设置矿班子和7个科室(生产技术科、安质科、机电科、综合科、安检站、财务科、销售科),共配置69人。
其中,安检站、财务科、销售科三个科室(38人),由伊泰集团公司下派人员。
人员配置:
煤矿班子成员(5人):
矿长1人,总工程师1人,生产副矿长1人,安全副矿长1人,机电副矿长1人。
生产技术科(9人):
主任工程师1人,副科长2人,技术员6人。
安质科(7人):
主任工程师1人,副科长2人,科员4人。
机电科(9人):
科长1人,副科长2人,科员6人。
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矿井生产经营模式调研报吿
综合科(2人):
主任工程师1人,文书1人。
安检站(3人):
站长1人(安全副矿长兼),科员2人。
财务科(4人):
科长1人,科员及出纳3人。
销售科(31人):
销售经理1人,副经理2人,过磅员16人,煤场12人。
(3)煤矿甲方职责及工作范围
负责矿井规划、接续、计划的制定,安全生产监督管理考核,机电设备管理,消防器材、救护器材、火工品管理,工程的竣工验收、结算。
负责运销管理、财务管理、对外关系协调负责煤矿日常事务、后勤物业、塌陷区治理、拆迁补偿等工作。
3、煤矿承包方情况
只介绍煤矿采掘系统承包单位。
(1)公司概况
山东安达矿业工程有限公司成立于2006年4月,是在由国有煤炭企业破产重组的背景下,组织煤矿各类专业人才组建成立的民营制企业,具有矿山工程总承包贰级资质。
山东安达矿业工程有限公司下设山东分公司、山西分公司和内蒙古分公司。
公司拥有采煤、矿建工程及相关配套施工机械设备,是一个集矿山建设、安装、生产为一体的综合性施工单位。
(2)煤矿承包方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿承包方设置矿项目部和5个科室部门(生产调度指挥中心、技术科、安监科、财务科、综合办公室、后勤)4个施工队(综采队、综掘队、机运队、通安队、),共配置363人。
人员配置:
项目部领导(5人):
生产副矿长1人,采掘主管工程师2人,机电主管工程师2人。
生产调度指挥中心(9人):
主任2人,调度员4人,监测监控3人。
技术科(6人):
科长1人,采掘技术员1人,测量技术员2人,计划管理
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员1人,成本主管1人。
安监科(5人):
科长1人,井口检身工4人。
财务科(2人):
财务主管1人,后勤主管1人。
综合办公室(9人):
主任1人,人事主管2人,防爆车司机6人。
后勤(22人):
食堂12人,水池供水4人,污水处理6人。
综采队(87人):
队长1人,副队长2人,技术员2人,职工82人。
综掘队(75人):
队长1人,副队长2人,技术员1人,材料员1人,职工70人。
机运队(91人):
队长1人,副队长2人,技术员2人,统计兼材料员1人,职工85人。
通安队(52人):
队长1人,副队长1人,主管工程师1人,材料员1人安全员4人,瓦检员15人,其他职工29人。
(3)煤矿承包方式及承包范围
承包方式:
煤矿生产以劳务生产总承包的方式承包给乙方进行生产、管理。
生产承包合同实行长期协议下一年一议一签制。
承包范围:
煤矿采煤系统(原煤销售前)、井下掘进、运输、供配电(35KV变电所10KV之后)、给排水及地面辅助生产系统(不包括锅炉房、暖风)等生产管理。
综采工作面搬家期间,乙方配合甲方施工工作面设备的拆解和安装。
(4)承包费用
以支付劳务工资及提取生产技术管理服务费方式支付费用。
①吨煤计件工资产量W520万吨,基本单价1.72元/吨(不含税价);产量〉520万吨,超出产量按超产单价2.72元/吨(不含税价)。
②生产管理费:
4.805元/吨(不含税价)。
材料费、维修费、配件等其他费用有甲方负责。
综掘以矿井工程形式按测定米巷单价单列工程项目。
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采掘以外的井下其他工程以矿务工程形式结算费用。
4、矿井生产经营效果:
2011年实现原煤产量665万吨,实现销售收入21.15亿元,利润15.97亿元,吨煤成本78.19元/吨,吨煤利润241.18元。
2012年完成原煤产量500万吨,实现销售收入14.749亿元,利润10.32亿元,吨煤成本90.74元/吨,吨煤利润207.81元/吨。
(三)赛蒙特尔煤业公司赛蒙特尔煤矿
1、矿井概况
(1)矿井设计情况
赛蒙特尔煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗纳林陶亥镇境内,行政隶属准格尔旗那日松镇,属神府东胜煤田,井田面积16.901平方公里,资源储量1.36亿吨。
3-K4-2煤层平均厚度分别为1.5m、4.3m。
矿井采用斜井开拓方式,矿井设计能力150万吨,2012年核定生产能力300万吨,工作面长度240m。
(2)矿井建设及生产情况
赛蒙特尔煤矿于09年12月试生产,最高月产达62万吨,该矿在克服涌水量大、地质构造复杂等不利因素情况,按期达产并顺利通过矿井验收且得到验收专家组好评,目前是该地区标准化示范矿井。
2010年、2011年、2012年分别产煤430万吨、586万吨、582万吨。
(3)煤矿生产经营模式
煤矿采用生产整体外委承包,煤矿甲方经营管理的生产经营模式。
煤矿生产由北京天地华泰采矿工程技术有限公司承包。
2、煤矿甲方情况
(1)公司概况
内蒙古赛蒙特尔煤业有限责任公司成立于2008年8月,注册地址鄂尔多斯市伊金霍洛旗纳林陶亥镇,注册资本人民币5000万元,主营原煤生产、洗选、运输、销售;矿山物资、农场种植。
赛蒙特尔煤矿项目于2008年3月由国家发展和改革委正式批复核准,于
2008年7月依法取得国土资源部颁发采矿许可证。
为国家“十一五”规划2008年内蒙古自治区重点开工建设项目。
赛蒙特尔煤矿2008年9月开工建设,由中煤三建、陕西广扬等单位承建,井下生产由北京天地华泰采矿工程技术有限公司承包。
(2)煤矿甲方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿甲方设置矿班子和8个部室单位(生产技术部、机电部、物供部、行政部、综合办公室、财务部、销售部、食堂),共配置232人。
人员配置:
矿班子(9人):
总经理1人,总经理助理1人,副总经理3人(生产、机电、销售),总工程师1人,副总工程师3人(生产、机电、后勤)。
生产技术部(14人):
部长1人,副部长2人,技术员6人,仪器检验室3人。
机电部(24人):
部长1人,设备管理3人,设备维修12人,网络维修2
人,变电所4人,污水处理2人。
物供部(8人):
部长1人,材料员4人,记账员1人,火药库2人。
行政部(23人):
部长1人,保安22人。
综合办公室(54人):
主任1人,后勤维修7人,司机10人,其它36人。
财务部(3人):
部长1人,会计1人,出纳1人。
销售部(64人):
部长1人,副部长3人,销售员30人,放煤员30人。
食堂(含招待所)(35人):
部长1人,其它34人。
(3)煤矿甲方职责及工作范围
甲方负责煤炭销售、矿井安全管理,负责大型设备、综采设备、大型材料配件的采购供应,负责矿井对外关系协调。
3、煤矿承包方情况
(1)公司概况
北京天地华泰采矿工程技术有限公司隶属于中国煤炭科工集团有限公司,是由天地科技股份有限公司、煤炭科学研究总院共同出资于2006年1月注册成立的高新技术企业,注册资金6000万元。
目前公司下设9个职能部室、2个全资子公司和8个项目部,拥有员工2600多人。
天地华泰主营业务为煤矿生产运营,煤矿建设工程项目管理与施工承包,煤矿技术开发、咨询与服务等。
自2005年组建以来,承接的煤矿生产运营矿井7个,年产能超过2500万吨。
(2)煤矿承包方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿承包方设置矿班子和7个部室(生产技术部、机电部、人力资源部、调度室、安监部、财务部、综合办公室)5个队(综采队、综掘队、机运队、通防队、生产车队),共配置483人。
人员配置:
矿班子(8人):
经理1人,副经理3人,副总工程师4人。
生产技术部(5人):
部长1人,主管工程师1人,工程师2人,测量员1人。
机电部(8人):
部长1人,主管工程师1人,工程师5人,库管员1人。
调度室(10人):
副主任1人,工程师3人,调度员3人,检测监控员3人。
安监部(20人):
部长1人,副部长1人,工程师1人,安检员14人,井口检身工3人。
财务部(3人):
部长1人,会计1人,出纳1人。
人力资源部(2人):
部长1人,管理员1人。
综合办公室(11人):
主任1人,副主任1人,后勤主管1人,司机4人,保洁4人。
综采队(115人):
综掘队(两个队)(96人):
机运队(152人):
通防队(35人):
生产车队(18人):
队长1人,班长3人,司机14人。
(3)煤矿承包方式及承包范围
承包方式:
煤矿生产以劳务生产总承包的方式承包给乙方进行生产、管理。
生产承包合同实行长期协议下一年一议一签制。
承包范围:
天地华泰公司负责组织井上下煤炭生产,小型材料、工具乙方负责。
负责井下掘进及综掘设备的投入。
(4)承包费用
①承包公司按吨煤提取技术服务费,5元/吨。
②承包方人工工资,按吨煤提取,9.15元/吨。
③现场安全生产管理费按吨煤提取1元/吨;现场排水1元/吨。
④小型配件、材料费1元/吨,该费用由甲方管理,乙方实报实销。
⑤掘进费用,按延米单价计算。
4、矿井生产经营效果:
2010年、2011年、2012年分别产煤430万吨、586万吨、582万吨。
分别实现利润8亿、14亿、10亿。
(四)内蒙古伊泰集团公司纳林庙煤矿二号井
1、矿井概况
(1)矿井设计情况
纳林庙煤矿二号井位于内蒙古自治区鄂尔多斯准格尔旗境内,行政隶属准格尔旗那日松镇,是由原宏景塔三矿、纳林庙二、四号井整合而成,煤炭总储量为1.7294亿t。
井田内赋存三层煤,自上而下分别为4-1、4-2,6-2煤层,平均厚度分别为4m、2m、6.38m。
采用斜井和立井综合开拓方式。
矿井设计能力300万吨,2008年核定生产能力600万吨。
(2)矿井建设及生产情况
煤矿于2006年10月试生产,当月即达产(30万吨),2008年重新核定生产能力为600万吨/年;本矿井采用目前国内较先进的大采高综合机械化采煤方法,2010年、2011年、2012年分别分别产730万吨、700万吨、700万吨;最高月产达72万吨。
(3)煤矿生产经营模式
煤矿采用生产整体外委承包,煤矿甲方经营管理的生产经营模式。
煤矿生产由北京天地华泰采矿工程技术有限公司承包。
除主井皮带外,煤矿综采、综掘设备均有华泰采矿工程技术有限公司投入。
2、煤矿甲方情况
(1)公司概况
内蒙古伊泰集团有限公司概况同上。
(2)煤矿甲方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿甲方设置矿班子和10个部室单位(生产技术部、机电办、安监部、综合办公室、安监站、测量站、地质站、财务部、销售中心、变电站),共配置52人。
其中,安监站、测量站、地质站、财务部、销售中心、变电站等6个部门人员由伊泰集团公司派驻(共15人)。
人员配置:
矿领导(6人):
矿长1人,总工程师1人,机电矿长1人,安全矿长1人,副总工程师2人(生产、机电)。
生产技术部(8人):
副主任2人,采掘4人,土建1人,通风1人。
机电办(10人):
主任1人,机电管理员6人,环保1人,材料1人,水池1人。
安监部(3人):
主任1人,技术员2人。
综合办公室(10人):
主任1人,副主任1人,事务员2人,文书1人,
人资1人,库房1人,资产管理1人,煤场管理1人,车队队长1人。
安监站(2人):
副站长1人,安检员1人。
测量站(1人):
主管工程师1人。
地质站(1人):
主管工程师1人。
财务部(4人):
部长1人,副部长1人,会计2人。
销售中心(5人):
经理1人,副经理2人,办事员2人。
变电站(2人):
站长1人,电力调度1人。
(3)煤矿甲方职责及工作范围
甲方负责煤炭销售、矿井安全管理,大型设备、大型材料配件采购供应和矿井对外关系协调。
3、煤矿承包方情况
(1)公司概况
天地华泰采矿工程技术有限公司,概况同上。
(2)煤矿承包方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿承包方设置矿班子和7个部室(生产技术部、动力部、人力资源部、调度室、财务部、综合办公室、安通部)6个队(综采队、综掘队、机运队、生产车队、维修车间、后勤),共配置481人。
人员配置:
矿领导(8人):
常务副经理1人,副经理2人,总工程师1人,经理助理1人,副总工程师3人。
生产技术部(4人):
部长1人,主管工程师1人,工程师1人,测量员1人。
动力部(4人):
部长1人,主管工程师1人,工程师1人,技术员1人。
人力资源部(2人):
部长1人,管理员1人。
调度室(10人):
主任1人,技术员1人,调度员8人。
财务部(3人):
部长1人,会计1人,出纳1人。
综合办公室(7人):
主任1人,副主任1人,劳保管理1人,小车司机4人。
安通部(65人):
部长1人,副部长1人,主管工程师1人,副队长2人,瓦检班长3人,瓦检员35人,安检班长1人,安检员7人,通风班长2人,通风工5人,资料管理1人,井口检身工6人。
综采队(103人):
队长1人,副队长4人,技术员2人,事务员1人,车间管理员1人,职工94人。
综掘队(3个队)(122人):
队长3人,副队长9人,技术员3人,事务员3人,材料员1人,职工103人。
机运队(97人):
队长1人,副队长3人,技术主管1人,技术员1人,事务、材料员1人,职工90人。
生产车队(16人):
队长1人,机修班长1人,司机14人。
维修车间(6人):
主任1人,职工5人。
后勤(34人):
食堂24人,门卫1人,污水处理6人,保洁3人。
(3)煤矿承包方式及承包范围
承包方式:
煤矿生产以劳务生产总承包的方式承包给乙方进行生产、管理。
生产承包合同实行长期协议下一年一议一签制。
承包范围:
天地华泰公司负责组织井上下所有生产工作、综采、综掘设备的投入及施工。
纳林庙煤矿二号井的承包合同为矿井的整个采矿期,随着采场变化每年对人员和工资进行调整。
(4)承包费用
①承包公司按吨煤提取技术服务费,12元/吨。
②承包方投入设备费1.4亿元,按60个月折旧,每月提取设备折旧费233万元。
③承包方人工工资,计时工资按人数测算,大约900万元/年;计件工资按吨煤提取,3.15元/吨。
④现场安全生产管理费按吨煤提取,1元/吨。
⑤掘进费用,按延米单价计算。
4、矿井生产经营效果:
2012年产煤700万吨,直接成本不到40元/吨,完全成本150元/吨,纯利润12亿元。
2006年10月份开始生产,截止2012年12月31号共计生产煤炭3970万吨,上交伊泰集团纯利润85亿元,天地华泰5亿元。
2010年纳林庙煤矿二号井获得全国“双十佳”矿井称号。
二、调研分析
分析四个煤矿的调研情况和数据,主要有以下几个特点:
1、煤矿均采用了外委承包生产的煤矿经营管理模式。
调研的四个煤矿中,麻黄梁、纳林庙煤矿二号井、赛蒙特尔三个煤矿均实行了煤矿全部委托承包模式,均有一家公司全部承包煤矿的井上下生产系统以及井上下辅助和后勤服务工作。
煤矿甲方仅负责煤炭销售工作,除赛蒙特尔煤矿的煤仓放煤工作由甲方负责外,麻黄梁、纳林庙煤矿一号井、纳林庙煤矿二号井等三个煤矿的煤仓放煤工作均交乙方负责。
纳林庙煤矿二号井除主井皮带由甲方配置外,煤矿的综采、综掘设备均有乙方投入。
其余三个矿的生产装备、掘进设备等均由甲方投入。
2、煤矿均达到了生产高效矿井水平
调研的四个煤矿中,麻黄梁、纳林庙煤矿一号井、纳林庙煤矿二号井三个煤矿在册全体人员分别为437人(甲方91,乙方346)、371人(甲方70,乙方371)、533人(甲方52,乙方481),年产量分别为408万吨、500万吨、700万吨。
赛蒙特尔煤矿在册全体人员为717人(甲方234,乙方483),年产量582万吨。
该矿甲方为私有企业,因照顾地方关系,矿内部安置了大量富余人员。
但矿井仍然创出了较高的经济效益,2012年实现净利润10亿元。
3、承包经营模式煤矿经济效益高
煤矿设置的机构精简、人员配置少、成本低,承包经营煤矿均取得了较高的经济效益。
如赛蒙特尔煤矿2012年产煤582万吨。
完
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