实验室库房管理岗位职责.docx
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实验室库房管理岗位职责.docx
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实验室库房管理岗位职责
实验室库房管理岗位职责
实验室库房管理员岗位职责实验材料库房管理人员岗位职责
一、严格执行各项物资政策、规章制度和工作规范,熟悉所管各类物资的性能、用途、技术要求和存放条件,正确放置,科学管理,努力为科研和学校各项工作服务,不断提高服务质量和管理水平。
二、保管好实验材料库房钥匙,做到专人专管,任何情况下钥匙不能转交他人,若有事请假则做好钥匙移交手续,相关材料备案。
熟悉管理业务,认真办理仪器设备和各类实验物品的验收、领用、借出、调拨、发放、报损、报废等事宜,进出手续严格,帐、物交接清楚。
四、做好系部库存仪器设备和各类物品的帐务管理,按时准确填报各类资产的信息数据和统计报表。
五、经常了解各实验室药品使用情况,做好药品供应工作,收集各实验室需购买药品的清单,核对后,根据库存量提出下一年度的购买计划,药品到货后及时做好入库工作。
六、实验材料库房管理员对库房安全责任事故负全责。
经常检查库房内外安全,做到防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀,发现问题和漏洞应及时处理或向实验室主任报告。
掌握消防器材使用方法,不得挪离库区并使其保持随时可用状态。
七、完成系领导分配的其它工作。
第2库房管理岗位职责库房管理岗位职责
管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作:
一、物资的验收入库仓库管理制度
1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员或请购人员及对质量检验合格后,方可入库。
2.对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3.库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
A未经总经理或部门主管批准的采购。
B与合同计划或请购单不相符的采购物资。
C与要求不符合的采购物资。
4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填\”入库单\”。
二、物资保管库房管理制度
1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到\”二齐、三清、四号定位\”。
A二齐:
物资摆放整齐、库容干净整齐。
B三清:
材料清、数量清、规格标识清。
C四号定位:
按区、按排、按架、按位定位。
2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正
3.库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发管理制度
1.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2.领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经主管批准后交采购人员及时采购。
3.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
4.以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人签字。
四、物资退库仓库管理制度
1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2.废品物资退库,库管员根据\”废品损失报告单\”进行查验后,入库并做好记录和标识。
五、入库管理规定
1.采购将“送货”给到库房后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在库房外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。
2.收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填写入库单。
库房人员负追查和保管单据的责任。
3.所有产品入库确认必须库房人员和采购共同确认。
新产品尤其需要共同确认。
新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。
4.库房与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。
5.物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
6.原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
不测试的当天安排点数,进行“入库单”入库信息的统计,点数入库。
7.生产部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。
测试检验完成后归还库房需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
8.库房入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。
(有借料的需要见到产品借用单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量)。
六.物料出库(出库领料)
1.需严格按照“物料领用表”来发物料,并填写“出库单”“借用单”进行作业。
2.取货时注意不要堆积过高损坏产品。
取完货后将推车放在指定位置。
3.“出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门,并要求其签名确认。
七.工具借用
1.需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写“借用单”进行作业。
2.“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便于后续识别进行工具入库作业。
3.已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还工具或开具相关单据作归还手续。
4.工具归还时库房办理人均需要签名确认,借用人未签名的不予办理借用。
八.物料及工具报废
1.发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。
2.需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。
3.采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字,可以暂放仓库。
九.仓库卫生、安全管理
1.每天对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
2.卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
3.考量物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。
4.每天下班后由库房管理员检查门窗是否关闭,货物异常情况及时处理和报告。
5.库房内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。
十.物料品质维护:
1.在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈处理。
2.每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物料进行分别管理。
3.保持物料的正确标示和定期检查,由库房管理责任人负责。
对标示错误的需要追查相关责任。
十一.单据、卡、帐务管理
1.库房所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。
2.需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。
3.每月的单据登帐人员需要保管好。
上月库房所有单据统一由指定责任人进行分类保管。
遗失需要追查相关责任。
十二.盘点管理
1.盘点时作业人员发现异常问题及时反馈处理。
2.盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
3.库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。
十三.其他
1.库房人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。
2.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。
3.库房人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。
第3库房管理岗位职责库房管理岗位职责管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、存储、防护工作。
一、屋子的验收入库仓库管理制度
1、屋子到公司后管理员依照清单上所列的名称,数量进行核对、清点、经检验人员或请购人员及对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库屋子核对、清点后,库管员及时填写入库单、库管员、财务各持一联做账,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
A、未经总经理或部门主管批准的采购。
B、与合同计划或请购单不相符的采购物资。
C、与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。
二、物资保管库房管理制度
1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区放,做到“二齐、三清、四号定位”。
A、二齐:
物资摆放整齐、库容干净整齐。
B、三清:
材料清、数量清、规格标识清。
C、四号定位:
按区、安排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时点点,若发现误差须及时找出原因并更正。
3、库存信息及时呈报,须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发管理制度
1、库管员瓶领料人的领料单如是颁发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,管理员有权拒绝发放物资。
2、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经主管批准后交采购人员及时采购。
3、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
4、依旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要由领用人签字。
四、物资退库仓库管理制度
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员根据“废品损失报告单”进行查验后,入库并做好记录和标识。
五、入库管理规定
1、采购将“送货”给到库房后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放到库房外,尤其不能隔夜放到仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。
2、收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,知道拿到单据为止,并填写入库单,库房人员追查和保管单据的责任。
3、所有产品入库确认必须库房人员和采购人员共同确认,新产品尤其需要共同确认,新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。
4、库房与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。
5、物料摆放需要按照画粉的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
6、原则上当天收货的物料需要当天处理完毕,不测试的当天安排点数,进行“入库单”入库信息的统计,单数入库。
7、生产部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称,且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料,一遍后续确认累计入库数量。
8、库房入库人员必须严格按照规定对每一个入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。
(有借料的需要见到产品借用单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退货通知单”扣除等同入库数量)。
六、物料出库(出库领料)
1、需严格按照“物料领用表”来发物料,并填写“出库单”“借用单”进行作业。
2、取货时注意不要堆积过高损坏产品,去完货后需要及时将物料给到使用部门,并要求其签字确认。
七、工具借用
1、需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写“借用单”进行作业。
2、“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便后续识别进行工具入库作业。
3、已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,知道归还工具或开具相关单据作归还手续。
4、工具归还时库房班里人均需要签名确认,借用人未签名得不予办理借用。
八、物料及工具报废
1、发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。
2、需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别报告和做标示。
3、采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求签字,可以暂时放仓库。
九、仓库卫生、安全管理
1、每天对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
2、卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
3、考量物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。
4、每天下班后由库房管理员检查门窗是否关闭,货物异常情况及时处理和报告。
5、库房内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。
十、物料品质维护:
1、在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位存储的过程中,遵循安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈处理。
2、每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物料进行分别管理。
3、保持物料的正确标示和定期检查,有库房管理责任人负责,对标示错误的需要追查相关责任。
十一、单据、卡、账务管理
1、库房所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。
2、需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。
3、每月的单据登帐人员需要保管好,上月库房所有单据统一由指定责任人进行分类保管,遗失需要追查相关责任。
十二、盘点管理
1、盘点时作业人员发现异常问题及时反馈处理。
2、盘点是需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误、丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
3、库存物料发现账物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。
十三、其他
1、库房人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签字确认。
2、对于在工作中使用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或认为损坏,则按公司规定进行赔偿。
3、库房人员要保守公司秘密、爱护公司财产、发现问题及时反馈。
第4库房管理岗位职责(材料)库房管理岗位职责
1、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。
2、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。
每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
4、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。
督促装卸工按指定堆位整齐叠位。
发现倾斜要立即纠正。
不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
5、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。
每一堆货物都应有帐。
货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
6、货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
7、入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。
所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。
8、坚决拒绝手续不齐的物品进出。
对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是出库条,无出库条的坚决不准带货物出仓库。
仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。
9、完成上级的临时工作安排。
第5库房管理人员岗位职责1.严格执行库房管理制度,强化安全防范措施。
2.认真搞好库房温湿度测记,分析工作,采取相应措施,调节和控制库房温湿度。
3.每季度检査一次库房档案保管状况,做到心中有数。
4.保持库房周围环境的清洁卫生。
5.熟练掌握各种消防设备的使用方法,保证库房的绝对安全。
6.负责库内去湿机、灭火器等设备的曰常保管和维修。
7.完成领导交办的其他工作任务。
第6库房岗位职责仓库主管岗位职责
岗位名称:
仓管主管
直接上级:
生产部经理
下属岗位:
仓管员
岗位性质:
在生产部经理的领导下,负责对仓库的管理工作
岗位权限:
行使对仓库的管理权限
管理责任:
:
对仓库的管理工作全面负责
1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场
供求情况;
2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导;
3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益;
4、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿轻放,小心谨慎。
督促仓管员做好各类台帐,入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误,以便统计和核查;
5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;
6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;
7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核;
8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的;
9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工
作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字;
10、及时做好工作报告,迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议。
以身作则,以正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。
发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。
对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;
对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见;
13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;
14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;
16、认真、仔细、负责做好配送工作,合理安排当天的商品接送,督促相关人员办好商品的交接手续,做到不遗不漏,不重不错。
17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行;
18、完成领导交给的其他各项临时性工作;
原料库管员岗位职责
岗位名称:
原料仓管员
直接上级:
仓库主管
下属岗位:
无
岗位性质:
在仓库主管的领导下,负责对原料的管理工作岗位权限:
行使对原料的管理权限
管理责任:
:
对原料的管理工作全面负责
主要职责:
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容;
2、严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交
货日期交货;根据有效到货清单,核准物品的数量、质量、保质期限等,方可办理入库手续;
3、根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,周转过程轻拿轻放,分类明细,原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。
避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、整洁、进入、取出方便;
4、建立健全仓库原料出、入、存的手续,将出入库单据记录并形成每日出入存报表;
5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录;
6、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心;
7、负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;
8、负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;
9、负责原料库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。
对因保管不善给公司造成的损失负责;
10、本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识;
11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量;
12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;
13、负责监督执行原料发货先进先出的原则;
14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因;
15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。
有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。
对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级上报;
16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;
包装材料、辅料库管员岗位职责岗位名称:
包装材料、辅料库管员直接上级:
仓库主管
下属岗位:
无
岗位性质:
在仓库主管的领导下,负责对包装材料、辅料的管理工作岗位权限:
行使对包装材料、辅料的管理权限
管理责任:
:
对包装材料、辅料的管理工作全面负责
主要职责:
1、每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请,要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容;
2、严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;根据有效到货清单,核准物品的数量、质量、保质期限等,方可办理入库手续;
3、根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,周转过程轻拿轻放,分类明细,包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。
避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、整洁、进入、取出方便;
4、建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续,将出入库单据记录并形成每日出入存报表;
5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录;
6、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心;
7、负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;
8、负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;
9、负责包装材料、辅料库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。
对因保管不善给公司造成的损失负责;
10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放,并负责登记物料卡和
货位标识;
11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量;
12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;
13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出
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