丰都县壹号园蔬菜股份合作社创业企划书.docx
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丰都县壹号园蔬菜股份合作社创业企划书
丰都县壹号园蔬菜股份合作社
创业计划书
团队名称:
园梦壹号
项目名称:
打造丰都县优质嫁接种苗及反季节蔬
菜基地
日期:
2014-9-1
目录
一、项目基本情况
二、市场需求分析
三、项目发展优势
四、机遇与风险
五、项目计划与目标
六、资金预算
七、秸秆利用
八、市场营销和战略
九、企业组织架构
十、结束语
一、项目基本情况
合作社蔬菜基地位于丰都县包鸾镇包鸾村4、5社,上河坝、下河坝,现流转土地面积达120亩,其中灌溉池2个,占地面积7亩,蔬菜种植面积113亩。
主要以蔬菜种植、收购、销售;引进新技术、新品种,开展技术培训、技术交流和咨询服务为一体的经营模式。
固定员工20人,管理人员及高级技术人员8人。
二、市场需求分析
随着人们的生活水平和消费水平的不断提高,对于蔬菜的需求量越来越大,质量安全要求也越来越高,蔬菜是百姓一日三餐最为重要的组成部分,是老百姓关注和购买的重点。
丰都县常年蔬菜种植面积26.53万亩,产量38.3万吨,蔬菜达标大户51户,种植面积7613亩。
蔬菜种植还在不断扩大,良种推广率达到80%以上,发展势头良好。
随着丰都高速公路的开通,蔬菜销售渠道更加广阔,包括周边地区以及重庆市区。
我基地属于高山地区,更弥补了重庆反季蔬菜的部分缺口。
三、项目发展优势
1. 交通条件优越。
蔬菜基地包鸾镇距丰都主城区22公里、重庆市主城区160公里。
项目区内地理优越,交通便捷,是丰都的森林大镇,拥有丰都最大的森林植被,素有“后花园”之滨、引用水源地之美称,毗邻湛普镇、三合镇。
2.土壤条件较好。
项目区土地资源丰富,土壤为水稻土、黄壤土,土层深厚、肥沃湿润,地形完整,地势相对平坦,有蔬菜种植地500亩,PH值在4.5—5.5之间,属正在开发的土地资源。
3.资源优势:
包鸾基地位于武陵山与丰都县城后山结合部,属于湿润季风气候,气候温和,光热条件好,雨量充沛,立体气候明显。
基地海拔600---660米之间,由于四面是山,实际气温于800米海拔气温一致,每年平均气温16℃左右,1月最冷只有4.8 ℃;7月最热达到38左右℃。
年平均降雨量为1200毫米,5—10月为雨季,占全年降雨量的80%,森林覆盖率45%,相对湿度65%以上,为其高山蔬菜种植提供了优越的环境条件。
4、市场优势。
高山蔬菜具有自然、生态、绿色、安全等优点,符合绿色食品特点;加之高山蔬菜上市期为7-10月,是山下蔬菜区无法生产作业的秋淡季,因此高山蔬菜具有很强的市场竞争力和广阔的发展空间,市场前景较好。
5.技术优势。
作社高级技术员程强从事蔬菜种植已有10年。
2005年至2009年期间在九龙坡区农科院蔬菜花卉研究所从事十字花科类、叶菜类、蔬菜苗子嫁接研究,曾被九龙坡区农林水利局聘为技术员(共聘请10位技术员)。
6、育苗优势。
为有效利用土地,发展高效农业,我社将全面引进和推广嫁接技术,工厂化生产嫁接苗,在满足我社需求的前提下,向我县其他区域提供优质种苗。
蔬菜嫁接能很好地起到防病和提高产量的作用,是一项增产增收的栽培技术。
其优点主要有:
(1)防止病害发生。
黄瓜、西瓜枯萎病、茄子黄萎病等病害,一旦发病,难以控制,甚至绝产。
而这些病害都是土传病害,嫁接就能很好地减轻或防止病害的发生。
(2)提高产量。
嫁接西瓜比自根西瓜最多可增产1倍以上,嫁接黄瓜也能增产30%~50%,嫁接西红柿增产50%以上,嫁接茄子可增产1~2倍,效益显著。
(3)提高耐寒性。
当西瓜温度低于15℃,黄瓜低于10~12℃,西红柿低于11℃,茄子低于17℃时,生理活动失调,生长缓慢,发育停止。
蔬菜实行嫁接后,因砧木抗逆性较强,抗御低温的能力强,嫁接后提高了嫁接蔬菜的耐寒性。
(4)促进幼苗健壮生长。
嫁接苗比自根苗生长旺盛,并且砧木都有较强大的根系。
根壮则苗壮,能有力地促进嫁接幼苗的生长。
(5)提高耐旱抗病能力。
蔬菜嫁接所选用的砧木一般都具有较大的根系,生长能力强;根的分布范围广,对水分吸收能力强,同时对病害有较强的抗性。
(6)扩大繁育系数。
在育种材料较少的品种资源中,可有效利用其枝芽可嫁接到砧木上的特性,扩大繁育系数,大大提高了育种材料的比率,扩大了育种材料的繁育系数。
(7)增加收获茬数。
由于嫁接苗长势强、整体发育快、生育进程快,促进了蔬菜作物的收获茬数。
(8)节约肥料施用量。
因砧木的根系分布广、吸收能力强,能够在较大范围土壤中吸收养分,肥料的吸收率高,供给地上部的能力强,所以可以提高肥料的利用率,节省肥料用量,减少投入成本和对环境污染。
(9)可以部分改善品质。
有些砧木不仅自身的生长力强,而且本身还具有一定优良的性状,同时,砧木生长迅速,嫁接后成穗率高,对蔬菜的品质也有一定的促进作用。
(10)可以提高土地利用率。
因连年种植的结果,特别是温室大棚连茬种植,使病害逐年积累,虫害逐年上升,蔬菜的产量和品质下降,不得不换地种植。
应用嫁接技术,可使嫁接蔬菜抗逆性增强,同块土地种植的茬次延长,提高土地的利用率。
四、机遇与风险
(一) 机遇
1 、符合我县社会经济发展要求,特别是发展农业经济的定位。
2 、国家对农业发展有财政扶持等一系列的政策支持。
3 、绿色产品的关注率日益提高,人们对其的需求量不断增加,迎合了当代人民的消费观念跟市场需要。
4 、现代城市人生活压力巨大,农家乐园的建立给他们提供了以个亲近自然的好去处,缓解压力,娱乐休闲。
(二)风险分析
虽然绿色蔬菜市场需求很大,但也不是说完全没有风险。
(1)自然灾害:
种植业最怕遇到自然灾害,一旦遇到猛烈的灾害,那数千亩的心血就会毁于一旦。
(2)恶意竞争:
由于绿色蔬菜的成本较高,所以定价自然也高。
如果同行间为增加销量单方面降价,就会引发连续的降价潮,最终会破坏绿色蔬菜在消费者心中的形象,整个绿色蔬菜市场也会元气大伤。
(3)不利信息:
市场信息风云变幻,往往一条或真或假的信息会令某个产品的销量急剧增长或减少。
(4)滞销:
蔬菜这种时鲜产品一旦不能及时卖出就会变质,而造成损失。
五、项目计划与目标
(一)年度目标与预期效益
建设蔬菜钢架大棚80个,规格30×8米,约占30亩地;同时需整治培肥蔬菜面积约113亩。
为基地及周边农户提供优质嫁接蔬菜种苗,以推动蔬菜产业集约化、标准化、规模化、产业化发展,切实提高产业效益,增加农民收入。
项目建成投产后,预期每年可培育优质嫁接蔬菜种苗40万株,产值20-50万元,种植优质蔬菜面积约110亩,年产值120万元以上,年利润30—50万元,增加税金20-40万元,从而带动周边农民走上发展致富之路;同时也能解决20—40人就近就业,实现农业产业化的稳定收益。
项目建设完成后,可继续在周边扩增土地,建设集观光、采摘、体验、旅游等的一体化大型农业综合高效服务园区,力争成为丰都“后花园”包鸾镇的一张全新名片。
(二)建设地点及规模
地址选择:
丰都县包鸾镇包鸾村四/五组,占地约120亩。
(当前每亩租金1000元,以后可能会有所增加)
择址原因:
1.选择包鸾镇是因为离丰都县城、涪陵市区较近,交通运输比较方便,降低运输成本。
2.城镇人口密集,需求量大,3.农村劳动力丰富。
4.离城镇较近,便于市民来农家乐园休闲度假。
建设规模:
钢架大棚30亩,露地种植特色优质蔬菜112亩.
(三)项目内容
1、蔬菜种植生产及附属设施用地概算:
名称
面积(公顷)
建设工期
投资概算(万元)
备注
钢架大棚
2
一年
72
简易看护房用地
0.05
一年
22
蓄水灌溉池
0.47
一年
40
检验检疫检测设施用地
0.005
一年
3
办公生活用房用地
0.006
一年
36
材料仓库用地
0.002
一年
1.2
生物质肥料熟化用地
0.005
一年
5
合计
2.538
179.2
六、资金预算
总投资约250万,其中个人集资190万,政府补助60万。
用于固定资金约180万,流动资金约70万。
七、秸秆的开发利用
为更好的生产高品质蔬菜并改善土质条件,防止秸秆传统烧毁方式处理污染环境,基地就通过利用生物技术,充分利用秸秆,生产农家肥,达到改良土地,提高品质的目的。
八.市场营销和战略
目标市场:
(1)大型超市
(2)蔬菜批发市场专柜销售(3)酒店(4)高档小区
营销策略:
(1)产品策略:
产品策略是市场营销策略的基石,对企业成败关系重大。
企业根据当地市场需求,调整和计划合理的产品数量、品种以适应市场的现实需求。
质量上保证天然绿色无公害。
(2)价格策略:
价格是一把双刃剑,价高了销量不好,价低了利润又低。
目前市场上绿色蔬菜的品牌还很少,有的经营还不善。
我们以市场和目的客户需求为导向,根据产品生产的成本和产品季节的差异定价。
(3)促销计划:
包括人员推销、广告、营业推广等策略。
A:
人员推销,推销员需要对中间商进行上门推销,携带产品说明书走访顾客,推销产品,并针对顾客的需要提供有效的服务。
B:
广告,通过电视、网络、广告牌等管道传播公司信息,提高知名度,强化产品形象。
刺激消费者的购买欲望,从而占领市场。
还可以在超市开设专柜,通过农超对接树立公司形象。
C:
营业推广,对消费者进行服务促销,通过周到的服务使顾客得到实惠,促进销售。
另外,对长期合作的中间商给予一定的折扣及津贴,以加强合作。
项目战略:
项目总体战略分两个阶段。
前期阶段2-3年左右,后期阶段4~6年。
公司的最终目标是实现产品绿色化,资源高效利用化,农民专职化等。
公司最终要实现以种植业为主,以生态旅游为辅的一体化发展模式。
前期阶段:
主要做好公司的整体布局规划,做好基础设施的建设,开拓市场,打出自己的品牌,保证公司的信誉,走品牌建设路线。
另一方面,培养公司骨干,完善公司的制度,为公司的进一步发展打下基础。
后期阶段:
随着公司的发展,影响力不断扩大,公司的规模也将进一步扩大。
同时将逐步扩大产业链,将原产品加工成吧半产品或产品出售。
并适时建立配送体系,以达到产销一体扩大规模的目的。
九、企业的组织结构
1企业将登记注册为:
丰都县壹号园蔬菜股份合作社
2团队管理:
团队成员目前主要有:
程强,袁政委,杜光碧,曾继华,余文碧等五名。
团队成员能力全面互补,因此我们根据成员自身特点和能力,分配负责相应项目。
姓名
性别
年龄
工作单位
职务/职称
项目责任
备注
戴渝东
男
50
重庆市丰都县壹号园蔬菜股份合作社
负责人
全面负责组织
项目实施
胡文明
男
49
丰都县包鸾镇农业服务中心
主任
项目建设的指导
程 强
男
37
重庆市丰都县壹号园蔬菜股份合作社
高级技术员
项目实施技术
负责人
刘道友
男
49
重庆市丰都县壹号园蔬菜股份合作社
高级技术员
项目实施技术
负责人
袁政委
男
30
重庆市丰都县壹号园蔬菜股份合作社
技术员
组织项目实施
负责人
杜光碧
女
46
重庆市丰都县壹号园蔬菜股份合作社
技术员助理
负责项目
财务管理
曾继华
女
46
重庆市丰都县壹号园蔬菜股份合作社
技术员助理
组织项目档案
资料收集整理
蔡德甫
男
60
重庆市丰都县壹号园蔬菜股份合作社
安全管理员
组织项目实施
结论:
无论是当今还是将来,绿色蔬菜都会有很广阔的市场,特另时当下食品安全、放心蔬菜已经成为市民关心的热闹话题,消费者也对放心蔬菜持欢迎的态度,所以正是我社发展绿色蔬菜、占领市场的大好时机。
在生产的过程中我社就更要注重绿色生产,可循环生产,以实现企业的内在价值和社会价值。
我们将充分与当地的村民合作,促进当地的就业,帮助提高当地农民收入,带动我镇经济发展,从而达成建立我县最大绿色蔬菜生产基地的目标。
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