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演讲稿啊还是有关店铺运营得想法
篇一:
普通卷烟零售业户演讲稿(一个零售客户的心声)
我是市经济开发区同盛商行的一个普通卷烟零售业户。
的3月,我下岗了。
在有关部门和亲友的帮助下,开了家零售商店,以经营卷烟为主来维持生计。
当时,我对烟草专卖法了解甚少,缺少对有关烟草专卖政策法规的认识,甚至还做了一些不应该做的事?
?
事情是这样的。
11月,我想多挣点钱,从另外渠道进了几条外国卷烟,很快就被烟草专卖稽查大队人员予以查处。
我当时很不服气,第二天带着怨气来到烟草专卖稽查大队。
在三大队队长冯伟的办公室,我与其理论起来。
当时,冯队长和稽查队员们并没有生气,而是热情礼貌地接待了我。
他们找出烟草专卖法律法规,耐心细致地逐条给我讲解,使我对烟草专卖法有了些认识,消除了心中的怨恨。
临走时,他们还送给我一本有关烟草专卖法的书籍,使我很受感动。
以后,我在经营卷烟时,再没有发生过类似事情。
我刚开始经营卷烟时,出于戒备心理,对烟草稽查队的印象不是太好。
办起了经营店之后,也认为他们高高在上,对零售业户就是一个“查”。
因此,每次遇到他们,心里总是很反感,有一种压抑感,生怕被他们查出什么问题来。
在我经营卷烟的四年中,每天都离不开烟草人。
通过电访员热情询问订货,通过烟草送货员周到服务送货到家,通过烟草稽查队员帮助、学习规范经营,通过稽查队员严格执法保护经营业户合法利益,我渐渐地了解了他们,认识了他们。
他们经常定期到我的烟店里检查、指导,把社会上出现的“假烟”、“偷烟”、“骗烟”、“调包烟”的现象和事例讲给我听,让我时刻提高警惕,注意防范,维护我的利益不受损失,使我受益匪浅。
通过几年来的接触,使我深深地感到,我们经营业户与烟草人是鱼水之情,我们的经营业者心与烟草人紧密相连。
今天,我可以这样说,我们也是烟草人,做好烟草事业也是我们零售业户的一份责任和义务。
我们与烟草人携手共进,才能达到双赢的目的。
“国家利益至上、消费者利益至上”,也是我们零售业户要牢固树立的价值观。
在“两个至上”、“两个维护”方面,烟草稽查队员为我们做出了榜样。
4月末的时候,每天早晨6点多钟,在我家商店门前就出现一个流动烟摊,贩卖一些价格比较低、烟草公司又不经营的卷烟,严重地影响了我家商店的卷烟销量。
我非常气愤,又没有办法。
突然,我想到了稽查队员,抱着试试看的心理,就拨通了专管员名片上的电话,把事情的经过向他们描述了一遍。
没想到,他们接到电话后,很快就来到我家商店,详细了解事情的经过,并告诉我,明天早上就来处理此事。
经过他们的调查,那个流动烟摊无烟草卷烟零售许可证,还销售非法渠道卷烟,而且大部分卷烟都是假冒伪劣卷烟。
鉴于这种情况,他们对那个摊主先是进行了说服教育,并暂扣了他的违法卷烟。
没想到次日清晨6点多,该摊主又来我家门前贩卖卷烟。
我想,这么早就给专卖稽查队员打电话,是不是让他们不高兴,他们还能再来吗?
我疑虑再三,心里又着急,还是拨通了专卖稽查员周宇的电话。
他二话没说,很快组织人员赶到现场,再次严厉地对摊主进行了说服教育。
在以后的几天里,他们放弃了休息,每天早晨6点多钟就对我家商店门前的流动烟摊进行清理整顿。
经过他们连续几天的整治,我家商店门前的违法烟摊不见了,我家的卷烟也逐渐恢复了原来的销量。
为了答谢他们,我请他们吃饭,他们不去,说这事情都是他们应该做的,以后有什么需要他们帮忙的,尽管和他们联系。
我真的感到稽查队员是我们经营业户的保护神。
通过这一件事,我看到了烟草稽查队员对零售业户的承诺和打击违法卷烟行为的决心;看到了他们严格执法,秉公办事的精神。
、,我家的烟行连续2年被市烟草公司评为“卷烟经营优秀业户”、“卷烟经营诚信业户”,还被辽宁省个体协会授予“户户讲道德,店店无假货”示范店,被市经济开发区消委会授予“消费者满意单位”等光荣称号。
编者感言:
“零售业户的保护神”,这是经营业户对烟草人的最高赞誉,也是经营业户对烟草人深厚情感的最好诠释。
行动是最真实的。
烟草人以自己的实际行动维护了经营业户的利益,受到经营业户的信任,才有了经营业户对烟草人不忘的情感。
赞誉是一时的,情感是长远的。
对烟农、对经营业户、对消费者尽职尽责,应该是烟草人永远的追求。
篇二:
店长就职演讲稿
发言稿尊敬的各位领导和同事们:
大家晚上好!
我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。
借此
机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对
我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真
的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担
交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。
作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集
体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升,商
品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力
和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行
动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。
虽然我的工
作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将
事情做对,用心才能将事情做好!
”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还
需要我去学习。
成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格
要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,
踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导
和同事们的鼓励和厚爱。
最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!
谢谢!
篇二:
店长精选演讲稿尊敬的各位领导,各位来宾,各店的精英们大家下午好
我是今天竞选大会的主持人。
首先,我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参
加本次竞选大会,感谢大家。
今天是个令万众瞩目的日子,牵动着我们领导们的无限期待,与此同时,也牵动着今天
每一位竞选选手紧张的心。
今年,因公司制定了许多新的发展方向,也将实现公司的重要转
型,所以现公司需要增加两名店长,来帮助完成公司今年的许多重要举措。
现在,我宣布严
汁言味新街口,万达店长竞聘大会现在开始。
根据相关要求,由管理公司领导组成竞聘评估小组,对报名人员进行资格审查,最终确
定参选人员名单为。
接下来,请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导,他们分别是:
严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政
中心负责人孙学永先生、严汁言味股东兼总经理田春永先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅
临本次大会,前来指导工作。
让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。
各店的优秀管理选手们已经迫不及待了,事不宜迟,竞选活动马上开始。
下面由竞选候
选人分别进行自我介绍(每人2分钟)。
感谢各位选手的精彩介绍,接下来有请严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生,讲解为何
创建严汁言味这个品牌;相信大家都对严汁言味有了初步了解,接下来让我们请上严汁言味
股东兼厨政总监王长富先生,讲解严汁言味是什么以及严汁言味的组织架构;相信大家听完
一定受益匪浅接下来请严汁言味行政中心负责人孙学永先生,讲解严汁言味薪酬考核制度以
及员工的晋升晋级通道;好的,最后让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生,讲解严
汁言味与御秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略;。
感谢田总的精彩演讲。
接下来进行的是股东答疑环节(各营业店优秀管理人可现在向各股东提问)提问的最后
相信大家都已经各有所获。
好了,竞选的最后请孙学永先生为大家公布21日下午与22日下午的演讲环节的
题目和
笔试环节的的内容范围,以及演讲先后顺序。
尊敬的各位领导、各位来宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声,今天的竞聘活动在
大家的积极参与下,在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果。
在新的未来,让我们全体职工一同携手,共同努力,为创造严汁言味更加辉煌灿烂的明
天而不懈努力!
本次竞聘活动到此结束,谢谢大家。
篇三:
店长竞聘演讲稿范文临近年末,各个组织的换届活动纷纷展开。
以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘
竞职演讲稿范文材料,希望对您有帮助。
导读:
假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方
面入手。
首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。
作
为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。
我认为店长的工作,一方
面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工
心态。
培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养
员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部
门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。
我要他们不仅要掌握本区域
相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。
企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以
纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。
所以我要培养员工换位思考、
打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。
就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对
出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。
虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。
假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。
商品是有形的,而服务是无形的,今天
的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不
仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
例如:
服
务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服
务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。
店长的首要任务是领导团队完成
公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥
梁。
优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的
榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工
的内在潜能,激发员工的工作热情。
假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。
首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。
在与员工的感
情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中
有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。
工作中我要按规
章制度办事,做到奖罚分明。
员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪
律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。
虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能
让员工自己把握其中的厉害关系。
二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。
使有能力的人施展他
的才华,给他一个展示的空间。
待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。
当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。
就像一位企业家所说的“企
业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。
出现问
题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。
我要做一个这样的领导,让员工们心
里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。
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篇四:
店长竞选演讲稿店长竞选演讲稿尊敬的各位领导,各位同事,大家好!
我是来自老街店的一名理货组长,我叫王福伟。
在这春暖花开充满希望的季节里,我带
着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。
谢谢领导给我们提供了这样一个
展示自己的舞台,让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来,勾画丹尼斯辉煌的明天。
今天竞聘店长一职,我深知自己的经验不足,职业技能不够,但我有的是信心、恒心、
有自信,我会用我对工作的热忱,认真,积极,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这
一课给补回来。
我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的
桥梁作用。
我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。
管理应该理为先,理的不是制
度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。
就店长工作而言,对内要指
导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助。
1.培养员工的自信心,加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满
足的学习心态,做永不满足于现状的人。
我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团
队协作。
2.加强服务质量的提升。
商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费者更加注
重服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员
熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
服务用语不能单纯呆板地
执行,而要真正使阳光服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。
树立服务楷模,使
服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。
3,如何做好店长:
店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个
中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。
优秀的店长会善于发现工作
中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完
成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工
作热情。
首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。
在与
员工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做
到她们精神上的支持与鼓励。
工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要
表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉
害关系。
二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐,使有能力的人施
展他的才华,给他一个展示的空间,我要做一个让员工们心里踏实、放心,信任的领导。
这次来竞聘,对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竟
聘能够与大家相互交流,互相学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习才能提高自身素
质及职业技能,为公司做出更大的贡献!
如果我竞聘成功的话,那么我就算交了一份合格的
工作成绩单,如果我没有成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成
功。
记得竞聘组长时我说过,要用我的努力与付出,让我们枫杨店做的更好,从店组建、开
业、到有了今天的成绩,都有我的陪伴。
亲眼看着它一天天的成长、成熟,我很高兴,也很
骄傲,相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪,因为他的今天和我们每一位勤恳,吃苦耐劳的员工分不开,在以后的工作当中我会一如既往,更加不断的努力向上,为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。
篇三:
关于销售的演讲稿“吃苦”
成别人不能成之事必先受别人不能吃的苦
尊敬的各位领导、各位同事大家好!
很高兴借助公司举办的这次演讲比赛的机会,我向大家送上新春最美好的祝福,祝愿大家身体健康,工作顺利,公司业绩再创新高。
油腻腻的春节大餐从初一吃到初六,现在我们都又好不情愿的投入到工作当中。
为此,今天我的这篇演讲稿的题目是“成别人不能成之事,必先吃别人不能吃的苦”愿为大家解除油腻,探讨与分享从我毕业到现在干销售的心得,同时也振奋精神,凝聚力量,以饱满的激情迎接崭新的开端与挑战。
我是201X年7月从学校毕业,虽然在大学期间我学的是医药营销专业,但那毕竟是书本上的理论知识,在现实的工作当中却并不是那么简单。
不是期待中那么的理想,现实的残酷背景,给我的是失败的打击和挫折的折磨;我渴望成功,我坚信自己会成功。
在勉励的同时,我常常把自己比作“飞蛾”。
因为飞蛾在由蛹变茧时,翅膀萎缩,十分柔软;在破茧而出时,必须要经过一番痛苦的挣扎,身体中的体液才能流到翅膀上,翅膀才能充实有力,支持它在空中飞翔。
曾经有好事者用小剪刀把茧上的丝剪了一个小洞,帮助蛾出来。
不一会儿,蛾就从茧里很容易地爬了出来,但是蛾的身体非常臃肿,翅膀也异常萎缩,耷拉在两边伸展不起来,只是跌跌撞撞地爬着,怎么也飞不起来,又过了一会儿,它就死了。
“不经历风雨,怎能见彩虹”,无论我们干任何事情都必须艰苦奋斗,如果想投机取巧,结果飞不起来的飞蛾就是下场。
在失败和挫折中我从不气馁,我不是李嘉诚(现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理)天才般的经商头脑,我不是李开复天才般的IT智慧,我更不是张瑞敏(现任中共第十七届中央委员会候补委员、海尔集团董事局主席兼首席执行官。
此外,尚有福建籍同名书画家、邯郸同名教师。
)天才般的产品基因。
我只拥有满腔热血,积极的态度,以及一句时刻激励我的座右铭------成别人不能成之事,必先受别人不能吃的苦。
天才
是少数,更多的还是平常人。
很多温州人创业,一无资金、二无门路,甚至没有多少文化,他们几乎无一例外是靠吃大苦、赚小钱才完成原始积累的。
犹如飞蛾经过蛹的痛苦挣扎与磨炼。
他们身体上不怕劳累,心理上不怕折磨,事业中不怕起伏,创业中不怕艰险;他们能吃苦,敢吃苦,塑造了一个个民营经济人物。
虽然没有马云、柳传志、李宁那样出名,但他们受了被人不能吃的苦,成了平常人不能成的事。
看看一些著名民营经济人物曾经所从事的职业,我们就可以想像他们曾经受的磨难,历经的艰苦。
鲁冠球(浙江万向集团董事局主席兼党委书记)——打铁匠;
徐文荣(1935年出生,高级经济师、高级政工师。
横店集团创始人,现任横店集团董事长、总裁、党委书记,横店集团总公司社团经济局主席。
同时担任中国乡镇企业协会副会长、北京大学经济管理学院客座教授等职)——农民;
南存辉(正泰集团股份有限公司董事长兼总裁,浙江柳市上园人。
北京商学院(现北京工商大学)企业管理专业毕业,研究生学历。
不凡的经历和业绩,使南存辉成为世人公认的“浙南模式”的积极探索者和杰出代表,被誉为“中国新兴民企代言人”,并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。
)——修鞋匠;
胡成中(现为中国德力西集团董事局主席兼总裁,浙江省人大代表、浙江省工商联副会长、全国工商联执委与浙江大学特聘硕士生导师、世界生产率学院院士。
著名民营企业家,在业界有“电器大鳄”、“院士商家”与“企业生态学家”之称。
)——裁缝;
楼忠福(广厦建设集团有限责任公司董事局主席;浙江广厦股份有限公司董事长兼总经理;中国建筑业协会理事;浙江省建筑协会副会长;中国青年志愿者协会副会长;中国中西部地区经济发展顾问;东阳市人大常委副主任荣誉:
全国劳动模范;中国经营管理大师;中国经营大师;企业技术经济大师;浙江省突出贡献企业经营者。
)——建筑工人;
李如成(雅戈尔的成长本身就是一个传奇。
20多年前,李如成仅以2万元
的知识青年安置费起家,到现在,雅戈尔每年向国家交纳的税款就将近2亿元。
雅戈尔已从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的戏台地下室的原始手工作坊,发展成为拥有两万员工的亚洲最大、最先进的衬衫、西服生产基地和上市企业。
)——农民;
郑坚江(奥克斯集团(空调)董事长、总裁。
1987年,年仅25岁还是一名汽车修理工的郑坚江毛遂自荐,承包了一家固定资产不足6万元的乡办钟表零件厂。
他用12年时间,把这个小厂打造成年销售收入达30多亿元的大企业。
荣获“201X年构建经济和谐十大受尊崇人物”、201X年度十大风云浙商”、新财富劳斯莱斯500富人榜第133名、中国400富人榜第57名。
以45亿元的财富荣登201X胡润百富榜第152位。
)——汽车修理工。
著名经济学家钟朋荣从经济学角度将温州人人艰苦创业归结为“四千”精神,就是历尽千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想出千方百计!
这些著名的民营经济人物,所处同一时代,面临同样的机遇与挑战,而他们成功了!
成功的背后他们做到了,吃别人所不能吃的苦,忍别人所不能忍的气,做别人所不能做的事,超越平凡实现辉煌。
他们的成功给我们塑造了超越平凡的典范。
而我们作为销售人员在面对变化莫测的营销环境以及激烈的市场竞争下,应该具备那些素质才会取得成功的业绩呢?
在民营经济的优秀人物中我学会了要有艰苦的创业和吃苦耐劳的精神。
爱德华是一名伟大的汽车推销员,被业界人士称为“车界杀手”,年收入高达百万。
而他的秘诀在于他的脚,他脚上的皮鞋已经是他推销汽车以来的第四十八双了,他第一年穿破12双,一天跑30多里……,可见“吃尽苦中苦,方能成为人上人”。
一般在每个公司发展初期,领导们也是风餐露宿、筚路蓝缕,睡车间、啃饭团,尝尽千辛万苦,还是坚持相信只有形成了营销文化之一的“四勤”:
勤跑客户、勤做促销员、勤当消费者、勤做旁观者。
作为一名业务员,只有吃别人不能吃的苦,才能赚别人不能赚的钱。
爱德华为了成功甘愿吃别人不愿意吃的苦。
吃别人不能吃的苦,还要忍别人所不能忍受的气,要有心理承受能力坚定的信心。
卧薪尝胆、励精图治,古人百折不挠的精神我们是不是可以借鉴呢?
成功销售的最大障碍就是害怕与恐惧,借此萌生的放弃是成功的最大禁忌。
无论何时,无论何地,无论发生何事,我们都要告诉自己:
“绝不放弃!
”无论遇到几次失败,都能在失败中找到根本原因和错误细节,最重要地是一直要告诉自己,绝对不能放弃,没有永远的失败,只有最后的成功。
我们要相信坚持就是胜利的道理。
能吃苦,拥有坚定地信心,还要坚信创新,做别人不敢做的事情。
相必大家都知道的一个例子:
曾有一个制鞋公司老板派两个推销员去一个小岛上做鞋子市场的前期调查工作。
过了一段时间,两个人都回来了。
一个说:
“那里的人都光着脚,我们的鞋子没有市场,所以我就回来了,准备去开拓其他市场。
”另一个人说:
“那里的人都光着脚,所以我们的鞋子很有市场。
于是我就回来准备弄一批货过去”。
大凡改变固定的思维、观念,我们不难发现成功的企业往往都是一个行业的创新者。
作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路,利用自己独特的方法去开辟一片市场,做别人不敢做的事情。
在公司积极提倡合理化建议,用众人的眼光来全面地审视公司的每一个工作角落。
试问你能发现一个全新的市场吗?
难道我们销售人员依然是墨守成规,因循守旧吗!
一位伟大的营销专家曾经说过:
“最聪明的销售大师,会用自己的智慧开拓市场和征服市场”。
对我们来说,销售是一种信心和热情,年轻的我们虽然此刻成就不了一位最聪明的营销大师,但是我们有燃烧的激情,一种吃别人不能吃的苦,忍别人所不能忍的气,做别人所不能做的事的心态和干劲。
总能够出奇制胜,达到自己的目的。
备注:
个人认为,“苦”要苦的有思想,灵活处理!
吃苦不是蛮干,我是从“吃苦”、“忍气”、“做事”三个层次带着一种创新来说的!
请大家提出宝贵意见。
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