中小企业财务管理中的人员问题分析.docx
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中小企业财务管理中的人员问题分析
中小企业财务管理中的人员问题分析
摘要:
近几十年来,我国的中小企业无论是在数量还是规模上都有很大幅度的发展。
伴随着中小企业的发展,财务管理的重要性也越来越得到人们的共识。
但应该看到在实践中依然出现了很多问题,尤其是在人员建设上。
例如,财务人员素质需要提高,企业对于财务人员的激励机制需要得到强化等。
本文就从会计与财务管理的概念入手,结合我国中小企业中出现的实际情况,主要论述会计与财务管理之间的区别,并在如何提高中小企业财务管理人员的素质和技能上提出一些自己的看法和建议。
关键字:
中小企业;财务管理;人员建设
TheanalysisofthefinancialstaffissuesfromSMEs’financialmanagement
Abstract:
Inrecentdecades,ChineseSMEseitheronthenumberorsizehasasignificantimprovement.WiththegrowthofSMEs,theimportanceoffinancialmanagementhasbeenwidelyaccepted.Itshouldbenotedthatitstillexistsalotofissuesinpractice,especiallyinthestaffdevelopment.Forexample,thefinancialstaffsneedtolearnthelatestfinancialknowledge;businessincentivesneedtobestrengthening,etcetera.
Thispaperstartedfromtheconceptofaccountingandfinancialmanagement,combinedwiththecurrentsituationofChinesesmall-and-medium-sizedenterprises.Compareandcontrastthedifferencesandconnectionsbetweentheaccountingandfinancialmanagementwillbemainlyillustrate.Finally,therewillbelistedsomepersonalsuggestionsaroundhowtoimprovethepersonnelcapacityofthefinancialmanagementfromSMEs.
Keywords:
SME;Financialmanagement;staffdevelopment
目录
第一章绪论1
1.1研究背景1
1.2研究目的1
第二章财务管理的概述2
2.1财务管理的定义2
2.2财务管理的特点2
2.2.1涉及面广2
2.2.2灵敏度高2
2.2.3综合性强3
2.3财务管理与会计管理的不同3
2.3.1侧重点不同3
2.3.2职能上的差异4
第三章财务管理人员建设中存在的问题5
3.1财务人员职能不清,缺乏专业素质5
3.2财务人员缺乏服务意识5
3.3财务人员职业道德的缺失5
第四章企业财务人员建设问题的对策6
4.1健全财务管理人员的后续教育6
4.2完善我国高校财务管理人才培养模式6
4.3重视发挥企业财务管理的职能6
4.4完善企业财务人员的激励机制7
4.4.1对财务人员激励的前提7
4.4.2给财务人员安排与其性格相匹配的职务7
4.4.3为每个员工设定具体而合适的目标7
4.5薪酬激励-企业基本管理层面的激励8
4.5.1薪酬激励-建立企业内部公平的薪酬体系8
4.5.2薪酬与业绩挂钩9
4.5.3文化激励-企业精神层面的激励9
4.5.4让财务人员真正参与到企业的经营决策当中10
4.5.5创造积极和谐的工作氛围10
4.5.6交给财务人员富有挑战性的工作11
第五章结束语11
致谢12
参考文献13
第一章绪论
1.1研究背景
21世纪,知识经济占据主导地位,以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向社会的各个方面进行渗透。
为适应时代的要求,虽然企业在管理创新方面已有很大的发展,但在财务管理方面却显得力度不够,尤其是关于企业财务管理人员建设方面,依然有不少管理者还不能把财务管理和会计做很好的区分。
财务管理作为后发展起来的一支力量,已经显现出强劲的发展趋势,但财务管理在中国发展并不够迅速。
财务管理人员数量显然无法满足中小企业的发展需求,中小企业对于高端财务管理人员的需求也不断扩大。
1.2研究目的
截至2005年底,全国颁发会计从业资格证书累计突破一千万,达到10558610人。
其中排在前3位的是广东省98万人,江苏省94万人,山东省72万人。
取得高级会计师专业技术资格的人数为80567人,约占总数的8‰,具有大学本科、专科学历的人数约为518万人,约占总数的49%,具有硕士研究生以上学历的人数为33829人,约占总数的3‰。
企业在这方面尤其突出,由于财务人员素质普遍偏低,直接造成企业财务管理水平低,甚至有的造成企业巨大的经济损失。
在我国加入WTO之后,特别是2008年全球性金融危机的爆发,企业直接面临复杂的竞争环境,财务管理业务水平直接关系到企业的生存和发展,企业财务管理人员素质的提高更是迫在眉睫。
第二章财务管理的概述
2.1财务管理的定义
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。
简单的说,财务管理就是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
2.2财务管理的特点
2.2.1涉及面广
首先,针对企业内部管理来说,财务管理活动牵扯到企业生产、销售、流通等环节,企业各个部门都与财务管理部门相互配合和联系。
企业中的各个部门都要在如何合理使用资金、提高资金使用率上,接受财务人员的帮助、指导、监督。
同样,财务管理部门本身也在为企业生产、营销、人力资源管理等活动提供及时、严谨、充分、连续的基础性资料。
其次,现代中小企业的财务管理活动也或多或少要牵扯到企业外部的各种关系。
在市场经济环境下,中小企业如果想要在市场上进行投融资以及收益分配,其过程中必然与各种各样的经济主体拥有着不可分割的联系。
其中主要的有:
企业与股东之间,企业与债权人之间,企业与金融机构之间,企业与当地政府之间,企业与原材料供应商之间,企业与销售客户之间,企业与内部职工之间等等。
2.2.2灵敏度高
在现代企业制度下,企业成为面向市场的独立法人和市场竞争的主体。
企业经营管理的目标是追求企业经济效益最大化,这是现代企业运营规则下,投资者要求保证投入资本能够得到回报所决定的,也符合社会主义现代化建设的根本要求。
因为,企业要想更好的生存与发展,必须要不断减低成本、扩大收入。
随着收入的扩大意味着企业人员、资产也要得到相应的补充,这些都将以资金流动的形式全面的体现在企业财务上,并对各期财务指标的完成产生重大影响。
由此可以看出,财务管理是企业管理活动的基础和核心。
2.2.3综合性强
现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、库存管理、设备管理、人事管理、财务管理等子系统构成的复杂系统。
但其它管理都是从企业某一个或某几个具体方面而且大多采用实物计量的方法,对企业生产经营活动中的某一个局部实施组织、计划、协调和控制。
所提出的建议往往也只能对企业局部生产经营起到很好的制约效果,不太可能对企业的整体运营产生重大的影响。
财务管理则有所不同,作为组织企业财务的管理活动,它主要包括筹资管理、成本管理、权益分配管理、投资管理等等,这本身就是一项综合性强的经济管理活动。
财务管理通过资金的收付及流动的价值形态,可以及时全面地反映企业人员物资运行状况,并可以进行商品价值管理。
换句话说,财务管理贯穿在企业全部经营管理活动之中,涉及生产、流通、销售各个环节和人员、物资各个要素,所以企业内部控制管理可以把财务管理作为抓手,通过各期的财务分析数据来计划、组织、控制企业的生产经营管理活动。
2.3财务管理与会计管理的不同
2.3.1侧重点不同
财务管理侧重对于资金运动的过去经验教训的总结,对未来资金运动的预测、计划、预算以及现在按照什么要求、规则去运动。
会计则是侧重于资金运动轨迹的描述、运动结果的记录和报告,为财务管理提供重要的过去已完成的资金运动信息。
也就是说,财务管理是对资金运动质的管理,会计则是对资金运动量的计量、记录和报告。
2.3.2职能上的差异
财务管理的职能主要体现在管理决策的层面上,是利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料,运用数学、统计等方面的一系列方法,通过整理、计算、对比、分析等手段的运用,向企业内部各级管理人员提供用以制定短期和中、长期经营决策、制定计划、指导和控制企业经营活动的资料。
主要是事前的计划和事中的控制。
会计管理职能主要体现在会计记录和核算上,是以传统会计为主要内容,按照一定的程序和方法,将企业生产经营活动中连续的、大量的、日常的经营业务数字,通过记录、分类、汇总等程序,编制成完整地对内会计报表,以及向企业股东及与企业有密切利害关系的企业和个人提供反映企业经营成果、财务状况及所有者权益变动情况的对外会计报表,主要起到事后的反映监督作用。
第三章财务管理人员建设中存在的问题
3.1财务人员职能不清,缺乏专业素质
当前,一些在岗的财务人员没有经过正规的会计培训,基本上是通过师徒模式培养起来的会计从业人员,而即使有参加过会计中介培训机构的培训,但是,这些中介培训机构更为看重的是考试通过率,不是真正针对提高会计职业技能而进行的培训。
由于我国正式的财务管理工作起步较晚,不少财务人员缺少专业的、系统的理论知识,难免造成财务管理人员理论基础薄弱。
财务人员没有足够的业务素质很容易使财务管理人员职业风险意识缺失、职业判断能力减弱,也容易使财务管理人员的业务处理能力变差,只能靠经验去处理财务管理的部分业务,难以很好胜任财务管理的岗位。
3.2财务人员缺乏服务意识
财务管理人员的最大责任是实现企事业单位的利益最大化,但有不少单位财务管理人员难以摆正自身位置,不能明确自身的责任所在,更无法树立服务的思想观念。
财务管理的服务意识是保证财务管理不断创新和提高的基础,只有不断地加强服务意识,才能实现工作效率提高、管理科学化,从而促进企业的不断发展。
3.3财务人员职业道德的缺失
财务管理人员的职业道德是财务管理人员在职业活动中应该遵循的职业行为准则和规范。
它是保障会计工作稳步发展的前提,也是企业在市场上生存的基础。
企业财务人员从事财务核算,拥有诚信的态度才能更好的做好企业的财务管理工作。
只有遵守职业道德才会认真贯彻执行《会计法》和其他相关的法律法规,遵守企业的规章制度,坚持公正原则,依法理财,依法办事。
第四章企业财务人员建设问题的对策
4.1健全财务管理人员的后续教育
教育模式包括以学历教育为主的学校教育系统,和以后续教育为主的执业资格教育系统。
专业技术资格教育虽然在我国有较长的发展历史,但没有专门针对财务管理领域的专业资格教育;同时因为我国财务管理专业起步较晚,对财务人员的执业资格教育目前在很大程度上限于注册会
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- 中小企业 财务管理 中的 人员 问题 分析