业务考试情况通报.docx
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业务考试情况通报.docx
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业务考试情况通报
业务考试情况通报
篇一:
考核通报
考核情况通报
各区县XX局:
根据市XXXX局《2010年全市XX市场行政执法考核细则》(试行)(XXX字)[2010]XX号的要求,市局目标考核组于2011年XX月下旬起分成两个考核小组分别对南北两片区县XX局行政执法工作进行考核,通过听汇报、看台帐、查案卷、问情况及综合评议等方式对全市XX个区县2010年全年XX市场行政执法工作目标任务完成情况进行考核。
现将2010年区县行政执法工作全年目标考核情况予以通报。
1、区县文化市场执法部门的监管工作日趋规范,监管水平有较大提高。
全年,各区县XX局按照市局统一部署,深入贯彻落实科学发展观,工作思路清晰,任务明确,组织得力,重点把握,措施得当、责任落实,台帐齐全,行政执法工作制度健全,监督体系完善,各项行政执法工作取得了可喜成效,各方面工作均得到整体推进。
各区县的行政执法工作充分结合各自实际情况,在确保重点工作的前提下,创新思路,各具特色。
2、区县行政执法人员综合素质有明显提升,执法水平有明显提高。
在行政执法任务重、压力大的情况下,各区县XX局普遍重视执法人员业务素质的提高,采取多种方式加强业务知识、法律知识、执法能力培训和道德纪律教育。
为不断提高我市文化市场执法案卷水平,强化执法力度,增强办案能力,提高办案水平。
我局举办了全市XX市场行政执法案卷评比工作,各区县XX局踊跃参加评比。
通过层层评选,评选出优秀卷宗XX份,优秀组织奖XX,其中XX区、XX区、
XX区、XX区、XX区、XX县案卷数量较多,质量高。
3、加强市场监管,净化社会文化环境。
行政执法力度进一步加大。
一方面加大主动巡查力度,一方面对投诉举报的案件做到件件有落实,件件有回复。
尤其是各区县XX局抓住XX市场有社会影响的热点、难点、重点问题开展专项整治、集中整治等,推动了行政执法工作向纵深发展。
各区县XX局在XXXX市场创建活动中表现非常突出。
例如:
XX区、XX区XX局对重大演出活动现场监管成效明显。
2010年XX月XX日晚,省、市、区有关部门在XX区XXXXXXXX举办XXXXXXXX中国(南京)XXXXXXXX开幕式晚会,演出团体、演员来自多个国家,XX区XX局特制定一套严密的监管方案,协同XX、XX等相关职能部门联合执法,确保了整场晚会在健康有序欢快的气氛中进行。
4、全面建章立制,着力构建长效监管机制。
确保各项行政执法管理目标的实现,各区县XX局都建立和完善了权力阳光制度、行政执法投诉举报制度、行政执法监督检查制度等执法制度和监督制度。
同时,一些部门还积极探索执法监督的新方法和新举措。
虽然各区县XX局全年行政综合执法工作完成情况较好,特色也很突出,但也存在不足:
1、文化市场综合执法改革进展较慢,有的区县无进展。
2、行政执法案件办理数量偏少。
部分区县全年未办理一起案件,绝大多数区县案件办理数达不到编制人数的2倍。
3、行政执法案件质量有待进一步提高。
案件办理过程中,部分案件事实不清,证据单一,有的案件在处罚程序上存在瑕疵;案件文
书的制作不够严谨认真,有的案件文书上错、漏字,语言表述不规范;案件的装订归档不符合要求。
4、执法数据上报不能做到按时、准确、完整、规范。
综合执法办公系统运行不正常,有的区县一个月只登录系统一、二次,不能及时签收上级部门的公文,影响了工作的时效性。
市局要求每月报送数据,迟迟报不上来;有的单位上报数字过大,不真实,明显不符合实际;有的单位一年上报检查了几千家次,可年底的考核拿出的检查日志只有2、3本,报送的文字信息内容单一,甚至有的语句不通顺,表达意思不准确,但都盖了公章。
反映出工作状态和工作作风的问题,需要我们在今后工作中引起重视,认真加以解决。
5、执法业务培训有待加强。
少数区县除参加上级部门组织的培训外,本级很少组织业务培训学习,没有形成制度,培训无计划,无培训情况记录,无培训考核情况记录。
6、市场监管有待加强。
从实地检查情况看,大部分区县对督不够,检查中发现大部分软件未能正常运行。
个别区县市场巡查制度落实不到位,巡查日志记载的巡查次数少,巡查情况记录不完整规范。
今年是“十二五”的开局之年,新的目标任务有待我们去完成。
希望我们广大的管理干部振奋精神迅速行动起来,把新一年的目标任务落实到工作的实绩上来,实现我市平安、健康发展的良好开局,迎接党的90岁生日。
篇二:
考试成绩质量分析报告
2011—2012学年第二学期升级考试
教学成绩质量分析报告
榆社三中二0一二年七月
榆社三中2011—2012学年第二学期升级考试
教学成绩质量分析报告
根据县教研室的工作安排,我校于6月25日—26日进行了七、八年级升级考试,为查找存在的差距,分析形成的原因,进而寻求努力的方向,现对本次考试教学质量进行分析。
一、这次考试成绩的整体情况
(一)各科成绩四率比较七年级
总体各科各率中,特率接近或超过县水平,总分特率高于县水平,但及格率、达标率上普遍低于县水平,尤其值得注意的是,及格率上数、生,达标率上语、数、政,优率上数、政远低于县水平,七年级培优工作需更上一层楼,而促中扶差迫在眉睫,需引起高度重视。
八年级
总体上各科各率中,优率、特率接近县水平,而及率、达率与县水平差距较大,其中数、史及率,语、数达率,语优率,政特率远低于县水平,整体情况不容乐观,除注重培养尖子生外,与七年级相同,促中扶差势在必行。
(二)学生县名次段人数七年级
配套情况
本校参考人数为484人,全县总人数为1645人,各名次段应占比率,从上表可以看出,七年级尖子生优势突出,前100名名次段远超应占比率,之后各名次段接近应占比率,而配套情况较差,需各科教师协调配合,相信培优工作会做得更好。
八年级
配套情况
本校参考人数451人,全县总人数为1580人,应占比率
,前10名、前50名、前600名名次段比率与应占比率差值较大,而配套情况同样较差,这直接影响到年级的整体成绩,配套工作成为八年级教学工作中的重中之重。
(三)提高幅度(与期中相比)
与期中相比,七年级语、政,八年级英、理、政、生成绩下滑严重,七年级英、地、生有较大提高,八年级下降科目较多。
(四)本校同年级各科、各班五项积分极差
七年级各班总分五项积分极差值为,八年级各班总分五项积分极差值为。
明显显示:
各科科任教师发展不均衡,导致各科发展不均衡,最终导致班级发展不均衡。
二、存在的问题从数据上看:
1、大部分学科及格率、达标率偏低,即使是成绩较好的学科,及率、达率也只有微弱的优势。
2、七、八年级尤其是八年级培优工作需要加强,更为严峻的是:
在“促中”、“辅差”上相对落后,前300名后各名次段人数比率偏低,导致差生面大,测算成绩不容乐观。
3、科任教师发展不均衡。
4、学科发展不均衡。
5、班级发展不均衡。
6、配套情况差。
三、问题原因分析1、从学生角度看:
生源基础较差,一部分学生受学习基础、家庭环境的影响,学习习惯较差,再加上家长重视不够,导致我校优生面小,差生面大的局面,一定程度上影响着我校教育教学水平的提高,成为制约我校教育教学质量的瓶颈。
2、从教师角度看:
首先,部分教师不能正确认识近年来的教师交流,未参与交流的人心不稳,交流过来的了草应付,不同程度存在工作责任心缺失现象,表现在常规不扎实,与学生沟通交流少,对边缘生、学困生关注不够,使学生产生抵触情绪。
其次,教学思想、教学观念存在偏差,这两方面在备课上体现为:
备课针对面窄,体现不出师生的双边活动,体现不出对问题的设置,不考虑学生的个体差异,课堂实效性差,从而使得课堂上课容量小、效率不高,“双基”落实不到位,这是导
篇三:
“周小结、月通报、季督查、年考评”
塔城地区建立基层党建工作“周小结、月通报、季督查、年考
评”动态管理机制
日期:
2014-03-18文章来源:
自治区党委基层办农村党建处
自2010年以来,地委基层办实行基层党建工作“周小结、月通报、季督查、年考评”动态管理机制,要求基层党建干部每周工作有计划、有总结,基层办将干部工作情况每月汇总通报,每个季度进行督查,年底量化考核,考核结果与奖惩挂钩。
周小结:
基层党建干部每周一将上周开展工作、存在问题、完成情况和本周工作谋划、具体打算,报给科室负责人和分管领导,便于分管领导统筹安排工作,干部个人理清工作思路、抓好工作落实。
月通报:
即在月底或第二个月月初,基层办根据每周上交总结情况,每月汇总通报干部工作情况,召开全体干部会议进行通报,通报结果与年度考核。
季督查:
在每季末或下季初,每个季度进行督查,通过查阅周小结、月通报材料情况,对全体干部负责业务落实情况进行督查。
重点查看干部常规工作是否落实到位、工作是否有创新等情况。
对于完成任务较好的干部,在全体干部会议上进行通报表扬,对于完成任务不到位的干部,帮助其查找困难、分析原因、进行整改,推动工作高标准、高质量地完成。
年考评:
年底量化考核评议,重点考评干部履行岗位职责、完成交办事项、上班考勤等情况,将月通报情况作为考评定等的重要依据,考核结果与奖惩挂钩。
自实施基层党建工作“周小结、月通报、季督查、年考评”动态管理工作以来,地委基层办累计下发月通报及重点工作通报42次,进行专项督查25次,下发督办函17份,突出变革创新,围绕基层组织建设重点、难点求突破,以机制、制度、方法创新推进基层组织建设,“党企双挂职”、农村社区建设、党员创业工程、“村务民主管理议事卡”、“火炉改水暖”、大学生村官创业工程、社区功能型党组织、“数字社区”、党建责任“三级双向”述职等一批创新做法得到上级认可,部分在全疆学习推广。
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- 关 键 词:
- 业务 考试 情况 通报
