ISOISO组织内外部环境识别评价表.docx
- 文档编号:29379178
- 上传时间:2023-07-22
- 格式:DOCX
- 页数:21
- 大小:20.89KB
ISOISO组织内外部环境识别评价表.docx
《ISOISO组织内外部环境识别评价表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ISOISO组织内外部环境识别评价表.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
ISOISO组织内外部环境识别评价表
版ISOISO组织内外部环境识别评价表
————————————————————————————————作者:
————————————————————————————————日期:
表式序号
ER-2017-01
修改状态
0
版本
A/0
组织内外部环境识别表
年度:
2017年
类别:
□质量■环境注:
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
(内部/外部)
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
1)国际
新闻、网站
全球进行低碳环保、节能减排行动,本公司生产能耗较高;
本公司产品部分采用再生材料,属于循环再利用。
TO
2)社会
新闻、网站
政府、社会团体及当地居民不接受超标的污染排放;
本公司主要排放的污染因子包括:
生产废水、生产废气、生活污水、食堂油烟、噪声、危险废弃物等。
a)本公司产生少量废气,达标排放。
b)本公司生活污水经过污水处理站处理后进入市政管道,达标排放。
c)本公司有建立油烟过滤装置,食堂油烟经过滤后高空排放,达标。
d)本公司危险废弃物有联系有资质的公司回收处理。
e)本公司噪声大的设备有进行降噪改造和替换,厂界噪声排放符合标准要求。
TS
3)政治法律
新闻、网站
国家不断完善环境管理大法律和相关要求,本公司面临的环境法规日趋完善,环境管理的压力也日趋增大。
T
4)经济环境
新闻、网站
本公司位于彭州市工业园,该区域规划完整、经济较为发达,环境保护配套行业完善。
本公司环境保护涉及的资源在区域内较容易获得,对环境管理项目的监测管理能够就近解决。
O
组织内外部环境识别表
年度:
2017年
类别:
□质量■环境注:
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
(内部/外部)
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
5)政府部门
新闻、通知网站
政府监管部门鼓励技术改造与进步:
淘汰严重污染环境的工艺、设备,鼓励对现有技术工艺、设备进行改造。
特别是今年下半年环保方案要求,对部分塑编企业按照关停取缔类、限期完善类、治理提升类、搬迁改造类4个类别,我司环评手续完善,环保设施先进,具有一定优势。
O
6)空气质量
成都市环境状况公报
环评报告
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《环境空气质量标准》(GB3095-2012)二级标准,大气功能区均属二类区。
中心城区空气质量好转,主要污染物浓度下降。
全年达标天数为214天,空气质量“优”天数27天,同比持平;重污染天数共13天,同比减少9天。
空气质量在全国排名同比上升。
酸雨程度有所减轻,与2015年相比,降水pH均值上升1.14;酸雨频率减少20.5%。
本公司生产生活过程中产生废气,废气如果未经处理合格排放对周边环境空气质量有一定的影响。
T
7)水质量
成都市环境状况公报
环评报告
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《地表水环境质量标准》(GB3838-2002),2016年,成都市地表水水质总体呈轻度污染,88个地表水断面中,Ⅰ~Ⅲ类水质断面62个,占70.5%;Ⅳ~Ⅴ类水质断面11个,占12.5%;劣Ⅴ类水质断面15个,占17.0%2016年,成都水五厂、水六厂、水七厂饮用水水源地水质良好,水质达标率均为100%,109项分析指标全部满足《地表水环境质量标准》Ⅲ类水域标准要求。
在日常生产过程中产生生产废水和生活污水,处理后的废水每日排放量约45吨/天;废水如果未经处理合格排放对周边环境水质量的影响不大。
T
8)声环境质量
成都市环境状况公报
环评报告
中心城区区域声环境质量处于二级(“较好”)水平。
昼间区域声环境均值为54.1分贝,比2015年(54.2分贝)下降了0.1分贝。
郊区(市)县昼间区域环境噪声均值为53.4分贝,声环境质量处于二级(“较好”)水平。
本公司执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-1996)中的3类标准。
本公司空压机、圆织机、拉丝机、印刷机等设备会产生噪声,噪声强度一般为80dB(A)以下,若不采取隔音降噪措施,对周边声环境质量影响不大。
T
9)固体废弃物
——
本公司固定废弃物分类存放,对边角料采收回收再利用;对于废油墨桶等危废类与具有资质的厂家签定协议,由专业公司回收处理。
T
组织内外部环境识别表
年度:
2017年
类别:
□质量■环境注:
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
(内部/外部)
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
9)固体废弃物
油墨桶等废弃物若不合理处置,会产生土壤或水污染。
T
10)土壤环境
环评报告
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》(GB15618 -1995)中二级标准。
本公司危险废弃物如未经处理扩散至周边,对周边的土壤环境有一定影响。
T
11)可持续培训
客户
政府有关部门
外部有节能降耗的可持续发展环境培训机会;
O
12)工业园区
政府招商引资公开信息
工业区要求各区域内工厂执行有关环保要求,以预防环境污染事故的发生,如产生污染事件,会被处罚和通报。
T
内部环境
1)产品生产
外部检测报告
生产过程产生的噪音可能会造成对环境的影响;生产过程产生的生产废气可能会造成对环境的影响;
生产过程产生的危废扩散可能会造成对环境的影响 ;
生产过程产生的废水可能会造成对环境的影响;
W
2)生活
外部检测报告
产生的生活污水会造成对环境的影响
产生的食堂油烟会造成对环境的影响
产生的生活垃圾会造成对环境的影响
W
3)财务因素
财务年报
本公司用于环境管理的资金充沛
S
组织内外部环境识别表
年度:
2017年
类别:
□质量■环境注:
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
(内部/外部)
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
4)人员
各部门分析汇总
1)员工参与环境管理不够
2)人员素质参差不齐,环保意识不强,对岗位环境因素认识不足,控制方法不明确
W
5)产品
各部门分析汇总
本公司生产产品为国家政策允许生产的产品,使用的保材料符合环保要求,再生塑料的使用至环境保护有一定的贡献。
S0
6)应急演习 (消防/化学品泄漏等)
各部门分析汇总
每年由生产部统一组织应急演习,各部门人员全程参与
S
7)企业文化
各部门分析汇总
1)生产例会,周一班会宣讲公司的价值观念。
这些会议已固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2)环境管理的要求在企业文化的建设中处于劣势状态,
ST
8)公司价值观
各部门分析汇总
秉持“以市场为导向,以客户为中心;诚信简单,创新务实”的经营理念,与时俱进、追求卓越。
以“敬天爱人,敬业树人”作为企业的核心价值观,公司制定了“可持续方案”,在致力于提供更安全、更舒适、更绿色的技术与产品的同时,也在致力于实现经济与生态环境可持续发展的双赢格局。
公司的环保理念,贯穿从工厂建设、生产工艺再到终端产品的每个环节。
S
9)知识积累
各部门分析汇总
本公司为了获取行业内先进的环保技术知识,公司内部开放了网络,让管理人员参与开发区的环保工作群,便于各部门人员在互联网中查阅。
S
10)管理体系
各部门分析汇总
已建立环境管理体系所需的过程,需要继续保持、改进现有的环保体系,确保环保工作落到具体业务流程中
S
11)绩效
各部门分析汇总
公司绩效考核与本公司环境管理体系紧密结合,确保了环境管理体系的有效运行和持续改进。
S
制表:
审核:
日期:
2017.8.10
表式序号
ER-2017-02
修改状态
0
版本
A/0
组织内外部环境识别表
年度:
2017年
类别:
■质量□环境注:
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
质量类别
(内部/外部)
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
1)国际
新闻、网站
1、全球进行低碳环保、节能减排行动,本公司生产能耗较高;
2、本公司产品部分采用再生材料,属于循环再利用。
TO
2)社会
新闻、网站
1、居民教育程度与文化水平:
国家目前推行9年义务教育,居民最低文化程度为初中学历;
宗教信仰风俗习惯:
本公司大部分人没有宗教信仰;
审美价值观念:
社会主义核心价值观;
员工自我实现需求的增加。
2、本公司一线员工大部分只有初中文化,前工段年龄大部分在40岁左右;
务工人员要求高,招工难,招聘人员流动大
T
3)政治法律
新闻、网站
1、中国目前法制建设很快,法律法规要求越来越完善。
2、企业按照各项法规的要求实施管理,可逐步树立企业的品牌;
营改增税法调整;
工业排期取样方法的调整;
职业病监控的抽查;
T O
4)经济环境
新闻、网站/行政人事部
1、经济周期:
处于国家十三五经济规划周期;
国家经济增长:
4.4%(2016年);
GDP趋势:
增长6.7%(2016年);
利率:
4.75(1-3年);
通货膨胀:
3.0%(2016年);
成都最低薪资:
2017年7月1日成都将调整成都市最低薪资水平都江堰市、彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县等7个县(市)将执行1380元/月、14.4元/小时的最低工资标准;
2、2017年,受环保压力,水泥、建材市场开工率严重下降,整个塑编产业面临着产能过剩,供大于求的现状,产品销售价格递减
材料费、人工成本增涨;
STOW
组织内外部环境识别表
年度:
2017年
类别:
■质量□环境注:
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
质量类别
(内部/外部)
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
5)政府部门
新闻、网站/行政人事部调查和分析
政府监管部门鼓励技术改造与进步:
淘汰严重污染环境的工艺、设备,鼓励对现有技术工艺、设备进行改造。
特别是今年下半年环保方案要求,对部分塑编企业按照关停取缔类、限期完善类、治理提升类、搬迁改造类4个类别,我司环评手续完善,环保设施先进,具有一定优势。
O
6)技术环境
生产部调查和分析
技术水平:
技术成熟;
技术要求:
完善;
技术进步:
新技术更新迅速,特别是设备改进方面;
另,本公司有集团公司雄厚的技术力量做支持,具有相当优势
S
7)自然环境
建设项目环境影响报告表
地理位置:
公司位于成都彭州市东三环路三段699号
资源状况:
公司拥有明亮的办公楼,宽敞的厂房
S
8)竞争力
营销部市场调查和分析
产品类别:
主要产品塑料编织袋、水泥包装袋;
产能:
月产400万条成品袋,拉丝2条线平均产能在400吨/月;
主要竞争对手:
化工袋:
富强、高峰
水泥袋:
华今、万林、天海
在产品分类细分方面:
化工袋整体技术实力我司高于富强和高峰;水泥包装袋我司采用集团的技术和管理,在行业处理领先地位。
S
组织内外部环境识别表
年度:
2017年
类别:
■质量□环境注:
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
质量类别
(内部/外部)
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
内部环境
1企业文化
各部门分析汇总
新员工入职时对公司的经营理念、经营方针进行宣导,并发放年度宣传手册和员工手册;
工会不定期举行各种活动,增加员工凝聚力并提高团队意识。
本公司产品有关的任何问题都能够采用适当的方式得到解决
S
2公司价值观
各部门分析汇总
秉持“以市场为导向,以客户为中心;诚信简单,创新务实”的经营理念,与时俱进、追求卓越。
以“敬天爱人,敬业树人”作为企业的核心价值观
S
3绩效
各部门分析汇总
公司绩效考核与本公司QEO管理体系紧密结合,确保了QEO管理体系的有效运行和持续改进。
S
4财务因素
各部门分析汇总
财务状况良好,集团支持,资金充足;同时,公司提倡削减经费;
S0
5资源因素
各部门分析汇总
厂房:
符合公司产品的生产;
设备:
拥有行业先进的生产设备;
检测仪器:
公司配置较尖端的检测设备,例如:
色差仪、白度计、拉力试验机等仪器。
人:
四川是塑编技术工人大省,公司拥有优秀的技工
S
6人力因素
各部门分析汇总
前工人员需有较强的技术能力,其人员基本稳定;后工序人员对技术要求不高,但人员流动性较大,
WT
7运营因素
各部门分析汇总
精减人员,减少办事流程。
WT
制表:
审核:
日期:
2017.8.10
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ISOISO 组织 外部环境 识别 评价