组长试用期工作总结精选多篇.docx
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组长试用期工作总结精选多篇
组长试用期工作总结(精选多篇)
第一篇:
试用期医生试用期工作总结试用期工作总结
尊敬的各位领导大家上午转眼见一年的试用期已经结束在这段时间里在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下我很地完成了各项工作任务使自己较快地熟悉了新的工作环境在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步现将工作报告总结如下:
一、端正工作态度热情为患者服务。
作为一名医务工作者为患者服务既是责任也是义务。
所以在工作中努力提高自己的思想道德素和业务水平竭尽所能为患者服务;耐心对待每一位患者不管自己多累都不厌其烦地做病情及治疗的解释和沟通工作切实将”两一满意”工作落实到实处。
让每一个就诊的患者满意同时不断积累经验保持良的医患关系为以后的工作做铺垫。
二、认真负责地做医疗工作提高专业技术水平。
参加工作后我坚持每天学习同时不忘学习本专业研究的新成果不断汲取新的营养坚持“精益求精一丝不苟”的原则工作过程中严格按照医疗操作规程进行避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验时刻保持谦虚谨慎遇到不懂的问题虚心向上级医师请教努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力;严密观察病情及时准确记录病情发展努力做到对患者负责让患者满意。
三、严格要求自己。
在做本职工作的基础上积极为科室的发展出谋划策希望明年的工作量能够再上新高。
在医院领导和同事们的帮助下我的各项工作完成地较为圆满但是我不能有丝毫的松懈因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。
和其它先进同事相比还有差距所以在今后工作中我要继续努力克服不足创造更加优异的工作成绩。
以上是我的实习工作总结在过去的一年里要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助感谢同事们给予的关心和支持。
在新的一年里我要更加努力工作不断进取时刻以让“人民满意的医生”的要求去激励自己使自己在以后的工作中取得更大的进步。
第二篇:
2021年物料组长的工作总结通过近段时间对仓库工作流程运转模式管理制度及人员工作心态的了解。
我对仓库的看法及改善方案作工作总结如下:
数据的准确度不够:
仓库相关工作人员在收发物料时随意性太大经常是多发很多材料给其它部门导致成本增加和仓存帐物不符。
帐物卡不相符的较多从每日抽查盘点可以看出:
仓库的数据存在非常严重的问题帐物卡(包括库位)不符率很低在这种情况下必然会对采购计划甚至影响到产品交期。
解决方案:
对“数据准确度”的解决方案:
通过定期培训所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力最大化的提高他们的工作热情尽可能的减少”;帐物卡不符”的情况最终达到帐物卡一致的精确化管理。
责任分工不明确:
部分工作分工不明确化两个或者多个仓管员做同类工作。
这样的结果就直接导致部分事情无人管理或者几个人共同管理。
一旦出现问题大家都不愿意承担责任。
直接导致工作效率变低。
解决方案:
对责任不明确的解决方案:
召集相关工作人员开会明确他们的分工流程不让他们有推脱责任的理由让他们的工作有条理避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。
工作效率比较低:
据调查仓库工作人员每天都在不停的做事其工作态度值得嘉奖但错误也是天天都有工作缺乏条理性。
即“有苦劳没有功劳”。
解决方案:
对工作效率比较低的解决方案:
对所有工作人员实行全面监控并及时纠正错误使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化简化。
降低犯错几率提高工作效率。
内部料箱、料架、托盘周转管理不到位:
坏料架不能及时得到维修做不到及时周转导致车间生产物料因短缺料箱.托盘影响装箱发货。
解决方案:
安排专人负责内部周转箱和托盘的管理对往来料箱开具工位器具单做账务管理对于现阶段木托盘的紧缺特申请塑料托盘专用于小注塑生产和华特配送。
2021年工作计划:
将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
优化和简化仓管员的工作提升工作效率。
负责仓库整体日常工作的安排监督、督促仓管员做各项帐务包括电脑帐以及物料卡的登记;
负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护使各类物料不受损坏;
加强仓库物料的出入库管理定期对仓库物料月盘点情况进行复核保证盘点数量的正确性;
协调仓库与各部门之间的工作关系完成公司的各项工作指标;
负责仓库员工的培训工作考核员工的工作能力以及审核员工的工作进度和工作绩效;
仓库已取得的成就我们应该给予肯定不足的地方我们也应该实事求是的面对。
对工作的每一个细节进行检查与思考对工作的经验进行总结分析如何能够更的提高工作效率总结经验这样才能更进一步。
虽然仓管员还存在许多的不足但我觉得他们已经有了很大的改进至少我对仓库的管理理念他们已有所领悟:
”;仓库就是仓管员的私有财产管理仓库就必须有私有化的概念所以进出仓库的所有东西都必须有证有据”。
仓库工作的进步是必须的然而也存在许多问题和错误。
比如1接收货中的数量短缺;出库配料中的错发;保管中的卡物不符数据不实;帐-卡-物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力等问题;2传统习惯与科学管理间的观念差异而仓库管理中出现的有些问题都是因在执行中未按规及标准操作用传统习惯方法取代科学计划导致发生的。
通过以上问题可以肯定仓库未来的管理工作任务是艰巨的许多工作有待于加强、落实。
如何应对出现的新矛盾和新问题摆在我们每一个人面前。
但对于目前我们出现的问题和错误应当加强认识培养敢于承担责任的勇气坚持不懈努力的工作态度。
继续加强素质培训帮助员工端正态度加强专业知识职业技能的学习培训提高“服务”质量。
总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合对过去的不足将不懈的努力争取做到最我们将会用行动来证明我们的努力为了公司发展的更加壮大并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作创造出辉煌的明天!
第三篇:
组长工作总结组长工作总结
首先本次活动能够顺利完成要感谢通化县七中实验班班任刘元波老师的大力支持和全体实验班学生的大力配合。
在本次活动中感受颇多当接到队长布置的任务时有点小小的兴奋能够代表山东来回访自己成长的母校是莫大的光荣但也有点担心不知道自己能否做并且还是不知道从哪里入手通过同学找到昔日班任的电话号当电话打通的时候我知道我的担心是多余的有了老师的帮助小组完成任务相信一定没问题。
在活动中小组成员值得表扬开始集合就没有迟到现象即使考虑了天气因素让大家九点集合但是零下20多度的确是让大家吃不消为此一定要感谢队员们的积极配合在活动中队员们配合默契发宣传单拍照开证明队员们分工明确各行其职效果明显。
向同学们介绍山东大学时有些小紧张但看到队员们辛苦准备的资料以及同学们迫切了解山东大学的表情信心大增对整次活动的顺利进行有了很大的帮助的在之后的自由交流时间很是成功同学们积极提问队员耐心解答效果明显同学们对山东大学和大学生活都有了相当大的了解并且队员们还向同学们介绍了宝贵的学习经验此次活动给了同学们树立了新的目标以及获得了新的学习方法相信母校定会青出于蓝。
当然活动中也有些不足队员们也有过迷茫也有过紧张不过都被大家很的克服后的社会实践积累了很大的经验
总的来说本次活动圆满成功学弟学妹们都对山东大学都有更多的了解并且相信经过此次锻炼队员们的能力会更上一层。
第四篇:
年组长工作总结年组长工作总结
2021——2021学年度第一学期
太平川镇第三小学张立新
一、思想工作方面
俗话说:
“活到老学到老”本人一直在各方面严格要求自己努力地提高自己以便使自己更地适应教育教学的改革浪潮。
通过阅读部分道德修养书籍勇于解剖自己分析自己正视自己提高自身素质。
二、教育工作方面
这学年本人担任一年级班主任班级人数较多又一直面临着新课程改革。
虽然我连续教了四个一年级但每一年的教材都在变动。
因此我在教育教学工作中遇到了不少困难。
针对这些情况我虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。
平时积极参加校级教研活动认真记录听课笔记。
在教学中认真钻研新大纲、把握教学的重点难点积极开拓教学思路试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。
另外本人在搞教学工作的同时还很注重阅读有关教育教学的书籍并进行部分载录和写些。
三、遵守纪律方面
本人严格遵守学校的各项规章制度不迟到、不早退、有事主动请假。
在工作中尊敬领导、团结同事能正确处理与领导同事之间的关系。
平时勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽从不闹无原则的纠纷处处以一名人民教师的要求来规自己的言行毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、业务进修方面
要想给学生一杯水首先老师得有一桶水。
因此老师就得不断地学习、充电。
我在教学之余除了认真参加学校的业务学习外还挤出时间去函授学习力争达到现在的教育教学要求。
第五篇:
2021车间组长工作总结2021年工作总结
回顾过去一年的工作真是几多欣喜几多收获。
2021年已经悄然离我们而去。
一年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下我不断要求自己按照公司及车间的要求基本完成了自己的本职工作并且通过努力使自己在工作模式上有了新的改变工作方式有了较大的改进。
现将2021年的工作情况总结如下:
一.生产管理方面:
虽然在过去的一年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题如:
员工的标准化作业情况有待改进员工的专业技术水平有待提高员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
我深知:
没有高水平的管理就没有高素质的员工就没有高质量的产品。
因此我会在以后的工作中着重解决提高自身及员工的综合素(请勿抄袭.aord.)质的问题充分利用业余时间多安排一些有关标准化作业以及专业技术知识的培训争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
二.质量控制方面:
质量是生产出来的而不是检查出来的就是说要讲全面质量管理按照目标要求认真抓每一个环节每一道工序。
同时质量检查又十分重要特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题。
改变事后处理为事前预防和事中控制变被动为主动。
我认为要想做质量工作必须把握“严、细、实”的原则要严格管理认真细致狠抓落实。
三.加强自身学习提高管理水平:
由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离所以总不敢掉以轻心一直在学习向向周围的领导学习向同事学习积极提高自身各项素质努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和字言语表达能力等方面都有了一定的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心责任心。
四、今后努力方向
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
我会再接再厉认真提高工作水平为公司和车间发展贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:
1.加强学习拓宽知识面。
努力学习专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报;真正做领导的助手;
3.加强与车间员工的沟通合作向先进部门学习加强管理努力使大家形成团结一致勤奋工作的良氛围;
4.全面完成领导交给的各项任务为车间带出一个能打硬仗吃苦耐劳的团体。
最后希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱因为我会一直努力!
谢谢!
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