开一队班组之间开展PK实施方案.docx
- 文档编号:29374368
- 上传时间:2023-07-22
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:18.44KB
开一队班组之间开展PK实施方案.docx
《开一队班组之间开展PK实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开一队班组之间开展PK实施方案.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
开一队班组之间开展PK实施方案
班组与班组、员工与员工之间
开展PK实施方案
为进一步加强我队的安全管理工作,不断提高职工安全生产和自我防范意识,构建全方位的安全管理体系,形成安全生产管理人人有责、层层把关、全员监督的新格局。
特在班组之间开展一帮一结对子活动,所属本单位的中级工和三员在同岗位、同专业上必须自结对子进行互帮互学,党员要发挥党的先进性起带头作用,主动与素质低、技能差的人员结对子,特制定实施方案:
一、实施方案小组
组长:
马江顺郭航程
副组长:
副队长
成员:
班组长技术员
(一)小组成员分工
1.组长负责技能竞赛的工作安排和落实
2.副组长负责技能竞赛标准考评工作。
3.小组成员主要负责技能竞赛落实和考核事项。
二、目的及范围
充分发挥员工之间的互学互帮取长补短的作用,彻底推翻他的安全与我无关的思想,对子之间要互相保护、互相监督、互相制约,共担风险与责任的安全管理机制,实现人员班组无受伤,区队无事故,设备无故障的安全生产氛围。
三、实施方案
(一)加强职工安全教育和培训,教育员工要严格遵守各项安全管理制度,不断提高安全思想和操作技能,增强自我安全防范意识,规范个人安全行为。
(二)班组PK活动地点为生产井下现场,PK时间为月度的16日至20日之间进行,本活动由区队组织,负责项目的筹备工作,评委团由相关科室人员组成进行给予打分,考核范围为工程质量标准化精细化管理,评分基准分为92分,高于92分的(含92分)高于1分奖安全考核2分以此类推,原则上执行正向激励的原则。
(三)员工PK开展时间为周五活动会的前15至20分钟,竞答范围为危险源辨识、风险预控、应知应会、岗位描述等。
对回答正确的进行物质奖励和班前表扬。
(四)员工在同岗位、同工种之间都要自结对子进行互保、联保结对子,结成的对子在日常工作中应相互提醒和监督,风险共担,荣辱共享,
(五)党员结对子首先选文化素质低,技能差的员工进行结对子,提高党员在群众中起到的带头作用。
(六)班组长和副队长要与班组内的员工自愿结对子,根据日常工作中产生的弊端进行针对性的帮扶,从而提高班组整体素质,实现安全型班组。
组长承担联保责任。
(七)群监员和青安岗员结对子主要选择对象是哪些容易三违人员或存在不安全行为的人员,根据违章的性质进行结对子帮扶。
四、实施要求
(一)结成的对子原则上执行同工种、同岗位进行结对子,在其他岗位上有特长的也可以结对子。
(二)结成的对子要选择帮扶项目、时间、地点及效果,报区队进行登记。
(三)结对子活动时间为月考核,月底由结对子成员报区队领导进行效果考核。
五、对子之间的考核内容
(一)牢固树立安全责任意识,在生产过程中自觉遵守和执行安全生产各项管理制度,严格履行岗位职责,不违章,无事故,对子之间任意一方出现三违的按下列进行处罚:
1.区队自查的一般“三违”,三违人扣安全积分20分,扣伙伴安全积分10分,严重“三违”,三违人扣安全积分40分,扣伙伴安全积分20分;公司安全生产管理人员查的一般“三违”,三违人扣安全积分30分,扣伙伴安全积分15分,严重“三违”,三违人扣安全积分50分,扣伙伴安全积分25分。
(二)不断学习和掌握本工种(岗位)操作规范,熟练操作技能,积极进行危险源辨识,提高作业技能及工作能力;
(三)按章作业,安全生产,互帮互助,共同进取;
(四)上岗前互相检查对方的劳保穿戴及精神状态,发现问题及时解决;
(五)互相检查所使用的工具,设备及各种安全防护措施是否符合安全要求,发现不符合要求的应立即处理,否则不准使用,不予开工;
(六)作业过程中互相监督、检查,提醒对方执行各项安全规章制度和安全操作规程,杜绝违规违章现象发生;
(七)工作过程中发现不安全因素,要互相提醒,及时采取防范措施,防止伤害事故发生;
(八)工作结束,必须结伴同时离开作业地点,同时到达生活区域;
(九)平时要做到互相督促,按时参加安全活动,认真学习各种安全制度和操作规程,保证双方各项考核合格达标;
六、注意事项
结对子人员在有效期限内经考核达不到预定效果的不得解除对子关系,直至达到预定效果方可解除。
七、奖惩规定
(一)奖励
结对子人员在规定范围内完成帮扶工作的经小组成员考核达到预定目标的给予安全考核奖2分。
(二)处罚
1.对子一方出现违章违纪行为的,扣对子成员安全考核每人5分。
2.对子一方出现事故的,扣对子成员安全考核每人20分。
6月份班组PK总结
根据班组PK规定与6月20日由队长组织王瑞福班和周玉祥班2个班组分别在8点和4点进行现场工程质量PK比赛活动。
1、王瑞福班掘进0.7米,总得分92.5分,扣7.5分,分别是木料码放不合格,炮土用后未回复上平面,电缆沟有乱扔现象,货架上码放乱,临时管线吊挂乱,文明施工部合格,顶部有多余的铁丝头,物料牌版吊挂不整齐。
2、周玉祥班掘进0.7米,总得分92分。
扣8分,分别是材料没有分类码放,电缆距风筒高度不符合标准,金属网码放不标准,木料码放不合格,水泥码放不合格,风水管路没有分层码放,挂衣架不合格,文明施工部合格。
3、根据PK制度规定,王瑞福班得分92.5分,安全考核加1分,周玉祥班得分92分,不奖不罚。
开一队
2014年6月21日
6月份班组员工PK总结
根据班组员工PK规定与6月20日星期五安全活动会,在队长的组织下利用会前15分钟的时间开展了员工知识PK活动,本次参加会议的有2个班的人员,分别是王瑞福班和杨保丰班的人员。
一、活动事项
1、活动PK提问主题是危险源辨识。
2、提问人员为2各班组的员工。
3、激励奖品为劳保手套
二、活动效果
1、王瑞福班提问8人回答7人。
2、杨保丰班提问8人回答6人。
3、对表现好的当场给予奖品激励,同时班前表扬。
开一队
2014年6月21日
区队三员(党员、群监员、青安岗员)与职工结对子表
群监员
帮扶对象
青安岗员
帮扶对象
党员
帮扶对象
吕九的
杨清河
姚海军
张合旺
崔德民
刘彦峰
范世军
莫全根
杨瑞生
周全福
李学方
李朝凤
常全林
范世军
杨保岗
吴勇
王现军
付庆生
付庆生
李瑜荣
技师、高级工与初级工结对子帮扶情况
姓名
职称
帮扶对象
职称
姓名
职称
帮扶对象
职称
张爱兵
中级
杨春生
初级
黄卫峰
高级
邓喜君
中级
董永生
高级
何玉军
中级
杨庆峰
高级
郑建伟
中级
李文亮
中级
李二害
初级
周玉祥
高级
杨文书
中级
王秋林
中级
李国强
初级
程波
中级
杨建国
初级
韩志发
中级
杨新渠
初级
张新堂
中级
赵金平
初级
李宾
技师
路志峰
中级
郭建付
中级
杨保岗
初级
彭振波
中级
杨会林
中级
武永锋
中级
杜中林
初级
何清全
高级
吕清付
中级
元保永
高级
董文亮
中级
王现福
高级
王文清
初级
杨明付
中级
牛志国
初级
王玉云
高级
吕海军
中级
张志付
中级
莫全根
中级
鲁保海
中级
王光平
初级
牛玉山
中级
杜全军
中级
杨瑞生
中级
周全福
中级
张四清
中级
赵金平
初级
董国庆
中级
杨福新
中级
杨用青
高级
王军威
高级
杨永明
中级
解用兵
初级
杨保丰
高级
马全金
中级
结对子帮扶记录表
姓名
帮扶对象姓名
时间
帮扶地点
帮扶内容:
帮扶效果
结对子人员解除关系签字:
甲:
乙:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一队 班组 之间 开展 PK 实施方案