春节后催帐.docx
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春节后催帐.docx
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春节后催帐
春节后催帐
篇一:
常规催帐技巧要点
常规催帐技巧要点
▽注意客户年底拖欠时的信号和表现,借口和理由
▽掌握客户的付款习惯和心理
▽防止客户的延迟付款
▽电话收帐
▽收帐信的写法:
首次提醒信、第二次提醒、第三次提醒和律师函等▽面访
▽注意收帐礼仪
▽收帐心理
▽应掌握基本的收帐技巧
不良帐款的催收技巧要点
▽要善于找到债务人的“弱点”进攻
▽“威慑”并不是去“违法追帐”
▽胜诉并不意味追回欠款
▽“等待”不会收回欠款
▽“妥协和果断”是避免损失扩大的必要策略
▽组合追帐策略
▽针对不同类型企业采用不同的追帐技巧
▽巧妙利用第三方代理追帐
收帐必须掌握的法律常识
▽谁签字的合同有效?
——合同的无效和可撤消
▽合同履行地在哪儿?
——约定不明确的条款如何界定权利义务▽
▽
▽
▽主张违约金还是实际损失赔偿,这是一个问题。
——违约责任畸形公司种种——公司设立的条件如何绕过公司的有限责任?
——揭开公司的面纱这种事你真是不应该做的!
——违法与犯罪
▽追帐中常用的几条罪名——刑法
▽证据就是一切。
——民事程序法
▽支付令和诉前保全——民事程序法
▽法条冲突时如何适用——法律基本架构和层阶
合同和结算风险防范
▽新合同法的变化之处
▽合同签订的主要注意事项
▽合同条款审查要点
▽标准合同与履约注意事项手册的使用
▽合同跟踪管理要点
▽债权文件的管理要点
▽典型的票据欺诈手段
▽票据风险防范技巧▽选择合适的结算方式
呆帐预防概述
▽建立信用管理体系▽事前客户资信管理▽授信与发货控制
▽合同期内的应收帐款监控管理
篇二:
催帐技巧
1、催收你的欠款,我有一千个理由。
不少销售人员在催欠时认为“是求别人办事”,没有丝毫的底气,未上阵就会表现出某种程度的畏缩。
由于这样一种怯弱的心态,让客户觉得“好欺负”,故意刁难或拒绝付款。
还有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快,影响以后的销售。
客户所欠货款越多,支付越困难,越容易转向别的公司进货,你就越不能稳住这一客户,所以还是加紧催收才是上策。
2、坚定信心,让欠款户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。
人人做梦都想空手套白狼,认为欠账是一种本事。
所以,面对这种情况,不下狠心是收不回来欠账的。
如果你是代表一个大公司收欠,你应当将公司的强大摆出来,以坚定的口气告诉对方;宁可花两万也要收回欠款一万。
3、根据欠款户还欠的积极性高低,把握好催欠时机。
对于还欠干脆的客户,约定的时间必须前去,且时间一定要提早,这是收款的一个诀窍。
否则客户有时还会反咬一口,说:
“我等了你好久,你没来。
”还有可能被挪用。
对于还欠款不干脆的客户,如果只是在约定的收款日期前往,你可能白跑路,必须在事前就去候着,或先打电话去让他准备,催他落实。
事前上门催收时要确认对方所欠金额。
如果是打电话,还得告诉他下次收款日一定准时前去,请他事先准备好这些款项。
这样做,一定比收欠款当天去催讨要有效得多。
如果对方总是说没钱,你就要想法安插内线,(必要时还可花点小钱)。
在发现对方手头有现金时,或对方账户上刚好进一笔款项时,飞马杀到,逮个正着。
4、到经销商处登门催收欠款时,不要看到经销户处有另外的客人就走开。
有的业务员总是处处为经销户考虑,生怕因自己催欠损害了经销商的形象,今后业务不好谈。
但你为他考虑,他会以为你是倚重他,因而会怠慢你。
你一定要说明来意,专门在旁边等候,说不定这本身对催欠还有帮助。
5、有时欠款户一见面就百般讨好你,心里想赖账,见面了却表现得很积极。
他会假意让你稍稍等候,说自己马上去取钱还你。
但跑一圈回来,十有八九是两手空空。
这时他会向你表示对不起,另一方面还说自己已经尽力了,让你不好责备他。
这是经销商在施缓兵之计。
这时,你一定要强调,今天一定得拿到欠款,且根据当时的具体情况,采取实质性的措施,迫其还款。
6、在收欠款时,如对方有钱故意吊你的胃口,那一定在准备下一步有扯皮之事发生,应及时找出对策。
一般不能在此时去耐心地听对方说明,如客户确实发生了天灾人祸,在理解客户难处的同时,让客户也理解自己的难处,你可说就因没收到欠款,公司已让你有一个月没领到工资了,连销售部经理的工资也扣了一半。
诉说时,要做到神情严肃,力争动之以情。
7、不能在拿到钱之前谈生意。
此时对方会拿还欠做筹码与你讨价还价。
若你满足不了其要求,他还会产生不还钱“刺激”你一下的想法。
此时一定要把收欠当成唯一的大事,如这笔钱不还,那怕有天大的生意也免谈。
8、假如你这天非常走运,在一个还欠款本不积极的欠款户出乎意料地收到很多欠款,最好提起包包赶紧离开,以免他觉得心疼反悔,或者觉得对你有恩而向你要好处。
9、一本书上说:
销售人员在把客户当上帝一样敬的同时,也要把他当“贼”一样地防,时刻关注一切异常情况,如经销商打算不干了,欲把店给他人了,或是合伙的散伙转为某人单干了。
一有风吹草动,得马上采取措施,防患于未然,杜绝呆账、死账。
10、可打银行的牌,对欠款户收取欠款利息。
事先发出有效书面通知,声称银行对公
司催收贷款,并给公司规定出了还贷款期限,如公司没按期限归还银行贷款,银行将按“什么样的”措施处罚公司。
因此公司要求销售欠款户必须在某期限还欠,否则只好被迫对其加收利息。
如此一来,一般欠款户易于接受,使他们觉得公司是迫不得已而为之。
11、公司暂搁下欠款不提,但强调“要想进货,一律现款”。
这样做可以稳住经销商,保持销量。
等销售商销售公司的产品比较稳定,形成稳重难返或难舍难分的局面时,压在公司的折扣的积累增加了,再让其欠容易得多。
12、因势利导,巧妙施压。
假如对方对销售公司的产品非常倚重,你在结款时,除了“按程序办事”“按规矩办事”之外,比如开发盈利地给客户施加压力,比如开发盈利较大的新品种,无欠款的经销商才允许销售此产品,或规定只有还清欠款的经销商才给其经营。
此外一般公司都把现场折扣定得较高,你可规定凡是欠款的经销商一律扣下现场折扣以抵消欠款。
在采取这类较为强硬的措施时,一定要充分地估计对方的承受限度。
如果经销商已不值得公司珍惜了,在采取强硬措施的同时,还应在他进最后一次货时,等他把本次进货的钱交消,才可以翻脸,一方面扣回部分欠款,同时马上向法院申请拆前保全,以防翻脸后欠款户采取转移财产赖帐。
13、掌握打催欠电话的时机。
在欠债人情绪最佳的时间打电话,他们更容易同你合作,例如下午3:
30时开始打电话最好,因他们上午一般较忙,给欠债人留下上半天做生意是个好主意,这样他们有足够的时间进入正常的工作状态.下午是他们点钞票的时候一般心情都有较好。
此时催欠容易被接受。
必须避免在人家进餐的时间打电话。
此外,在经销商进货后,你估计他卖到80%后催还欠款的时机最佳。
14、有时经销商会以各种原因为借口,不予付款。
如:
管钱的不在,账上无钱,未到付款时间、产品没有销完或销路不好,赊货款没收上来等等。
这就要求业务员把工作做到赊久户那里去,留心各赊久户还款的时间,及时地掌握与结款相关的一切信息动态。
只有这样,才能辨明客户各种“借口”的真相,并采取有效的针对措施。
15、在收欠款的过程中需归纳整理账目,做到胸有成竹。
如果营销人员自己心目中对应收账款的明细也没有数的话,收款效果肯定不佳。
16、做好进货记录,并让对方签上字,以免日后有争议。
明确在哪一天经销商进了哪些品种,合计多少钱,每一笔款项按约定该何时回笼。
17、做好欠款的风险等级评估。
按照欠款预定的回收时间及回收的可能性,将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账等。
对不同类型的货款,采取不同的催收方法,施以不同的催收力度。
18、依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况,资金实力,离公司的远近等因素,做出“武”收还是“文”收的准备;“武”收如拉货、打官司,或以他最恼火的方式去收;“文”收就是做工作,帮助他催收下面客户欠他的款,或给他搞促销。
确定是“武”收还是“文”收的标准主要看他是否与公司友好配合。
对那些居心不良、成心赖账的经销户只能是“武”收。
19、分清欠款户类型采取不同的行动。
对付款不爽快却十分爱面子者,可以在办公场所当着其邻里和用户的面,要求他还欠款,此时他会顾及自己的信誉形象而结清货款。
甚至可以在下班时间到他家里去,他不愿家庭生活受到干扰也必立即结款;对付款爽快的,则应明确向其告知结款的原因及依据,并经常地鼓励他,将其纳入信誉好的代理商之列;找准付款人,悄悄地收了钱就来一个“走为上策”。
向做不了主的人提出结款要求,只能是徒劳无益,甚至会“打草惊蛇”。
篇三:
催收账款的100个技巧
催收账款的100个技巧
对企业来说,资金流就像是血液,畅流起来非常重要。
资金短缺会使企业失去生命力。
本书对现实中催收账款产生的原因、过程以及结果进行了系统的总结,并针对这些问题给出解决策略与方法,如企业应收账款产生的原因、风险;企业应如何加强应收账款的管理,业务员应具备哪些回收知识等,使企业对回收货款过程中可能产生的各种情况有一个全面、系统的认识。
没有问题避免问题的发生,出现问题有应对的策略。
第一章防范风险——有效回款从基础工作抓起
技巧001:
了解回款不力可能带来的风险
技巧002:
理清应收账款风险产生的原因
技巧003:
加强销售人员自身的回款意识
技巧004:
强化客户的回款意识
技巧005:
掌握丰富和完善的客户档案
技巧006:
丰富自身财务方面的知识
技巧007:
密切注意客户的日常经营状况
技巧008:
认真考察客户的资信及还款能力
技巧009:
加强考核,及早发现问题客户
技巧010:
识别欠款客户经常采用的借口
技巧011:
有效应对客户常用的欠款理由
技巧012:
及时发现客户欠款的危险信号
技巧013:
对销售合同严格把关
技巧014:
严格按照法律规范签署合同
技巧015:
科学贯彻合同的签署原则
技巧016:
注意与客户沟通时的言行
技巧017:
识别客户逃避回款的行为
技巧018:
积极预防账款欺诈行为
第二章掌握要领——身处主导地位的重要原则
技巧019:
端正自身的催款心态
技巧020:
与客户保持有效的沟通
技巧02l:
给客户培养定期回款的习惯
技巧022:
明确自身的相关职责
技巧023:
尽可能地实现现款现货
技巧024:
催款要像销售时一样勤快
技巧025:
催款之前要进行有条理的规划技巧026:
事先明确并坚决执行催款目标技巧027:
将回款工作制度化、规范化技巧028:
与相关人员展开紧密联系
技巧029:
找到账款难以回收的具体原因技巧030:
让客户了解及时回款的好处技巧031:
明确与客户的权利与义务
技巧032:
销售时尽可能让客户满意
技巧033:
做好必要的客户服务工作
技巧034:
不同的客户有不同的催款策略技巧035:
抓好源头,减少赊销
技巧036:
控制发货.减少回款风险
技巧037:
完成任务勿以牺牲回款为代价技巧038:
保存齐全的销售单据
技巧039:
准备完善的手续与文件
技巧040:
杜绝使用非法手段进行催款技巧041:
以良好职业形象促成账款回收技巧042:
外柔内刚,刚柔兼济
技巧043:
永不放弃诚实守信的准则
技巧044:
始终坚持“先礼后兵”的原则
第三章关注时效——催收账款的时间与场景安排技巧045:
了解账款回收的具体时限
技巧046:
准确掌握客户的付款周期
技巧047:
制定合理的回款计划
技巧048:
对客户进行定期探访
技巧049:
尽早向客户开具发票
技巧050:
密切注意债务人的行动
技巧051:
选择恰当的催款时机
技巧052:
选准时机,果断出击
技巧053:
打好时间差,走在别人前面技巧054:
催收账款需要因时制宜
技巧055:
选择恰当的催款场合
技巧056:
根据场合进行催款
技巧057:
注意债务人具体的工作安排技巧058:
借助特殊的场合进行催款
技巧059:
选择有利地点进行货款回收技巧060:
“打入”客户大后方进行收款
第四章培养技能——催收账款的实用技巧技巧061:
在催款之前做好最充分的准备技巧062:
充分利用电话催收货款
技巧063:
正确运用信函等工具催款
技巧064:
上门催讨货款应注意的问题技巧065:
清晰明确地撰写账单内容
技巧066:
向客户送账单时要讲究效率技巧067:
友好地向客户发送催款通知技巧068:
及时送达账款催讨函
技巧069:
通知客户后及时访问客户
技巧070:
借助友好往来提醒客户回款技巧071:
适度示弱,引起客户的同情技巧072:
面对客户拖延不要一味迁就技巧073:
借公司压力催收账款
技巧074:
关键时刻集中“攻势”催款
技巧075:
与主要负责人直接接触
技巧076:
获取欠款客户的承诺函件
技巧077:
让客户感觉你的账单“更重要”技巧078:
客户一再拖延还款怎么办
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