某110kv变电站电气施工组织设计.docx
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某110kv变电站电气施工组织设计
***110KV变电站
安装工程
施工组织设计纲要
批准:
审核:
编制:
年月日
1工程概况及特点
1.1工程概况
***110KV变电站为新建变电站一座,围墙内占地面积4.18亩,建筑总平面积2475平方米。
安装5万千伏安主变2台,电压等级110/10,110KVGIS共9个间隔,10KV开关柜26面,电容器4800千乏2组,接地转角变1000千伏安2台,消弧线圈900千乏2台,变电站按无人值班站设计,采用计算机监控系统。
其中主变压器:
最终3×5三相双绕组自冷有载调压变压器,电压等级为110/10千伏,本期2×5万千伏安。
110千伏出线:
规模2回,本期2回。
10千伏出线:
规模36回,本期13回。
无功补偿:
规模6组4800千乏,本期2组。
1.2工程设计特点及主要设备选型
1.2.1电气一次部分
电气主接线:
110千伏采用户内GIS设备,采用扩大内桥接线,共间隔9个分别为出线2回、主变进线间隔3回、母线PT间隔2回、桥间隔2回,110kV避雷器装于GIS设备内,共2组。
GIS设备本期一次建成。
10千伏采用单母三分段接线,本期为单母两分段接线,建设2个主变进线间隔(4面柜),13个出线间隔,2个分段间隔(3面柜),2个PT及避雷器间隔,2并联电容器出线间隔,2个消弧线圈出线间隔。
1.2.2电气二次部分
1.2.2.1本站为无人值班变电站,采用计算机监控系统。
主变压器和110千伏二次设备集中组屏,10千伏二次设备就地分散布置。
1.2.2.2配置主机兼操作员工作站1套。
配置公用测控柜1面。
1.2.2.3全站配置GPS时钟装置1套,实现站控层、间隔层及保护装置的时钟同步,与监控系统统一组屏。
1.2.2.4远动通信设备单配置,设置远动通信柜1面,采用网络传输方式上传地调和。
本站按地区电力调度数据网接入点考虑,配置调度数据网络柜1面。
1.2.2.5继电保护室配置:
主变保护的配置采用主后一体化双套保护、非电量保护一套,操作箱一套,满足山西电网变压器保护配置及整定原则的要求,每台主变保护设置主变保护柜1面,共两面。
110千伏线路保护柜1面,含线路光纤差动保护装置1套。
110KV桥保护柜一面,含桥保护装置2套,备自投1套。
110千伏配置线路测控柜1面,含线路测控装置2套、操作箱1套。
110千伏桥测控柜1面,含桥测控装置2套、PT并列1套。
主变测控柜两面,每面含测控装置2套,调压测控、温度变送器等。
10千伏配置线路、电容器和接地变测控保护装置17套,电压并列装置1套,电度表17块,均就地安装在开关柜上。
10千伏分段配置保护测控及备自投装置1套。
配置故障录波柜1面。
配置低频低压减载柜1面。
主变及110KV配置计量柜1面。
全站配置UPS系统1套,容量是3千伏安。
配置微机智能控制高频开关电源1套,阀控式铅酸蓄电池1组,蓄电池容量150安时,组屏4面;交流屏1面。
视频监控一套,安防系统一套,火灾报警系统一套。
1.2.3主要设备选择
1.2.3.1.主变压器
1台:
主变选用SZ10-50000/110三相双绕组自冷有载调压变压器,容量比100/100,电压比为110±8×1.25%/10.5千伏,接线组别YNd11。
1台:
主变选用SZ9-50000/110三相双绕组自冷有载调压变压器,容量比100/100,电压比为110±8×1.25%/10.5千伏,接线组别YNd11。
1.2.3.2.110千伏设备
110千伏配电装置选用三相共箱、母线共箱GIS设备。
母线额定电流2000安;断路器额定电流2000安,开断电流40千安,计4台;隔离开关额定电流2000A;电流互感器变比采用600~1200/5安,进出线全部采用电缆方式。
1.2.3.3.10千伏设备
1.10千伏开关柜选用KYN28A-12型屋内真空开关柜共26面,主变4面、分段3面、出线13面、PT及避雷器2面、电容器出线2面、消弧线圈出线2面,主变进线和分段配置ZN-12/4000-40型真空断路器,出线和电容器配置ZN-12/1250-40型真空断路器,弹簧一体化机构。
2.10千伏母线选择2×TMY-125×10。
3.10千伏主变至10千伏穿墙套管装设绝缘热缩包封,开关柜内母线采用可靠的绝缘材料包封。
1.2.3.4电容补偿设备及站用变、消弧线圈补偿设备
1.电容器选用框架式分散型电容器,装设在室内,本期配置2组容量为4800千乏。
2.站用变选用接地转角变2台,容量1000千伏,其中用于站用变容量100千伏;消弧线圈2台,容量900千乏。
1.4主要工程承包范围及工作内容
1.4.1全部招标项目中的安装、调试、维护、验收、移交、配合整套系统调试和参加联合试运行。
1.4.2自购设备、材料的采购、运输及保管。
1.4.3招标方提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管。
参加设备建造。
1.4.4站区照明(含电缆)、接地(不含设备接地)计入建筑招标工程量。
1.4.5火灾报警系统、视频系统设备、调度数据网设备安装费用不包含在本次范围内。
2公司本部与现场组织机构图及相互关系
2.1组织机构的设立
1.公司在本工程实行项目经理责任制,成立“***110kV变电站工程项目部”。
2.公司任命的项目经理在开工前书面呈报项目法人以及监理工程师,在批准后根据公司法人代表授权的范围、时间和内容,对工程施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。
3.项目部将从公司挑选业务能力强、管理经验丰富的人员来担任个层次管理人员。
4.项目部下设工程部、计划经营部、办公室、质检部、安监部和材料部6个职能部门,负责各自部门归口的管理工作。
2.2公司本部与现场组织机构图及相互关系图
下图为公司本部与***110KV变电站电气安装工程项目组织机构图以及它们之间
的相互关系。
施工现场组织机构关系图
公司经理:
邵银生
工程项目部
项目经理:
物资供应部
财务中心
工程施工部
质量安全部
计划经营部
项目总工:
项目副经理:
计划经营部
工程施工部
材料部部
办公室部
质检部部
安监部
二次对队
起重班
综合班
保护班
高压班
安装队
2.3各机构主要负责人职责
2.3.1项目经理
——贯彻执行相关的法律、法规及规章制度。
——参与签订施工合同、安全合同。
——做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组建本工程的整合型管理体系(质量、安全职业健康、环境保护),制定各种规章制度并组织实施,使本工程达到优质工程标准,签订和履行《项目管理目标责任书》,进行目标控制,确保目标实现。
——主持组建项目部,编制项目实施计划和方案。
——选择分包商和供应商,报企业主管部门审核确认。
——对生产要素优化配置、科学管理,积极推广新工艺、新材料。
——做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作。
——严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系。
——强化现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。
——工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结。
2.3.2项目副经理
——协助项目经理搞好各项工作。
——工作需要时,代理项目经理行使工程管理权。
2.3.3项目总工
——全面负责工程的技术管理工作,对施工质量、安全在技术上全面负责。
——主持制定项目的技术管理工作计划。
——组织有关人员熟悉与审查图纸,编制施工项目管理实施规划并组织实施。
——组织做好测量工作及核定,指导质量检验和试验工作。
——审定技术措施计划并组织实施,进行技术交底工作。
——负责组织开工前期的技术培训和考核,指导施工技术、质量、安全各部门的工作,解决施工中发生的重要技术问题。
——对工程安全、质量和工艺质量,针对工程施工中的质量、安全薄弱环节,组织制定相应的预防措施。
——负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。
2.3.4各部门主要职责
1.工程部
a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制,构配件加订货和现场施工技术问题的处理,负责发放施工图纸,设计变更和有关技术文件,负责作为隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
b.负责工程施工中发生的技术问题。
c.负责施工文件资料的管理工作,确保本工程使用文件资料的有效版本。
2.计划经营部
a负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作,负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调,负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。
3.质检部
a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组活动。
b.负责作为经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除隐患,促进安全生产。
c.计量器具的配置和周期检查。
d.严格执行公司《质量三级监、检制度》,负责编制并实施工程质量计划、检验计划,工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作;负责对原材料进行分析评价及检验;对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行;负责工程质量记录的收集、整理工作。
做好质量报表工作,并配合项目法人、质检站、监理工程师及运检单位进行分阶段中间验收,负责竣工资料的整理移交工作。
4.安监部
a.负责本工程的日常安全管理工作,组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作,监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
b.参加开工前的安全技术交底工作,在施工过程中负责执行项目部制定的《安全奖罚条例》,并确保各项管理制度在本工程中得到有效的落实。
c.负责制作安全报表,向项目法人和与管部门报送。
d.负责安全制度和规定的落实执行,现场巡查发现并纠正不安全现象,审核保证安全施工安全措施。
e.负责检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。
f.对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。
g.负责经常性的内部安全检查,定期和不定期的组织内部安全大检查工作,参加项目法人/项目管理单位组织的安全检查工作,对发现的问题必须在期限内完成整改。
h.负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施。
5.材料部
a.负责编制材料供应计划,根据施工进度分析组织材料供应,负责材料的发放和物质保管,进行原材料的检验、化验、抽查、提供有关材料的技术文件。
b.负责组织进场设备、材料的运输、检验,储存及出入库管理工作。
6.办公室
a.负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明卫生及接待工作。
b.负责项目部人员的安全职业健康工作。
c.负责工程信息的对外发布工作。
2.4工程主要负责人简介
项目经理简历表表2-2
3施工现场总平面布置图
3.1施工现场总平面布置原则
1.施工总平面布置是根据厂区总平面布置、工艺设计、工程量、厂址、地区交通条件、材料供应来源、施工力量等因素进行综合考虑的。
2.合理组织交通运输,使施工的各个阶段能做到道路畅通、运输方便,材料堆放场地安排合理,避免反向运输和二次搬运。
3.按施工只能分区规划,减少施工交叉作业,本变电所内电气布置很紧凑,场内可用的临时设施用地较少,施工布置时应充分利用现有空地,以不占或少占永久设施用地为原则;
4.充分利用地形和区域条件,合理布局,既要有利于生产、易于管理,又要便于生活,并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定,直接为生产服务的设施尽量靠近施工现场,而生活和仓库等设施靠后布置。
5.按合同规定做好安全和环境保护规划,采取必要的措施,保护临时设施周围开挖后的边坡。
3.2施工总平面布置图:
见附图。
3.3现场平面布置图说明
3.3.1场地规划
本工程主要设设备材料仓库、临建设施布置采用隔离布置。
临时办公区及生活区集中设置于站外空地,按标准化配置,设置项目部的办公区、生活区、施工生活区等。
几个区域有联系地进行设置和管理。
1.施工电源
从项目法人提供地施工电源――站变压器处设总电源配电箱,再由铜芯电缆采用直埋电缆敷设方式(埋设深度不小于0.7米)引至各施工用电区的电源箱内,并在地面设置明显标示。
各电源箱的安装必须满足施工要求和施工用电要求。
2.施工水源
本工程施工用水由工程建设单位提供引入水源,采用主供水管道Ф100mm的主管引入,Ф32mm的支管引至各用水点,临时用水用橡胶管进行接续。
3.施工照明
本工程现场采用集中广式照明,局部照明采用移动立竿式金属灯架(禁止使用简易碘钨灯)。
4.消防设施
按工程规定配置灭火器、沙箱及消防桶等消防器材。
5.临时建筑
包括办公区、设备材料库、混凝土搅拌站、钢筋加工场、水泥场、木工棚、沙石堆放场、
6.项目部办公区
项目部工作人员进行施工安排、技术交底、材料供应联系、会议、接待等的工作场所。
办公室、会议室配备必要地办公用品。
7.设备材料库
a.设备及材料库各设一座,用于材料及工器具的存放和部分原材料的加工。
b.设备材料(断路器、隔离开关、导线、瓷瓶、电缆、导地线等)可在设备临时存放位置进行放置。
设备材料堆场码放整齐成型,安全可靠;大件排放呈现规则形状,整齐有序。
调试用仪器仪表存放在工具库,注意防潮及鼠害。
项目部将于项目法人和监理工程师密切配合。
控制设备材料的进场时间,避免因设备材料堆放场地过大而影响正常的施工。
c.系统投运前所内所有临建设施均应拆除并将场地清理干净。
8.临时厕所
临时厕所采用管道与临时化粪池相连
9.垃圾场
站内设临时垃圾点2处,定时清理。
施工中出现的建筑安装垃圾,临时堆放在建筑垃圾收集站。
项目部应与当时环卫部门密切配合及时外运。
4施工方案
4.1施工准备
4.1.1技术资料的准备
1.根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理、工程特点、采用的施工方法及现场调查情况,由公司总工程师组织相关部门,依据公司体系程序文件要求,进行工程策划,由项目经理和项目总工组织技术人员依据策划记录及设计、现场情况等资料,准备本工程的技术资料并及时提交监理工程师进行审批。
施工技术资料的编制计划,见表三
表三施工技术资料的编制计划
序号
项目
名称
提交时间
归口部门
1
施工图纸
一次设备安装图纸
2008年10月中旬
二次设备安装图纸
2008年10月中旬
保护厂家调试白图
2008年10月中旬
2
前期资料
<<质量保证体系>>GB/T
19001-20000(质量体系)GB/T24001-20049(环境体系)GB/T28001-2001(职业健康体系)
2008年9月底
公司质量部提供
3
管理制度及措施
<<工程管理制度>>
2008年10月中旬
项目部提供
4
<<安全管理制度>><<安全管理措施>>
项目部提供
5
<<质量关里制度>><<质量管理措施>>
项目部提供
6
<<文明及环境保护措施>>
项目部编制
7
<<成品保护措施>>
项目部编制
8
<<安全与健康工作程序>>
项目部编制
9
达标投产及创优措施
项目部编制
10
主设备安装
变压器安装施工技术措施
2008年10月中旬
项目部编制
11
110KV开关、CT、PT安装技术措施
2008年10月中旬
项目部编制
12
10KV开关、隔离开关、PT安装技术措施
2008年10月中旬
项目部编制
13
10KV开关柜安装技术措施
2008年10月底
项目部编制
14
调试
监控、五防、后台调试施工技术措施
2008年10月
项目部编制
15
其他
根据工程情况补充的其他措施
根据工程情况
项目部编制
2.本工程可使用公司在多次工程施工实践中已成熟的如下作业指导书来指导施工:
1)一次设备安装作业指导书
2)二次设备安装作业指导书
3)变压器安装指导书
4)二次接线作业指导书
5)车辆装卸运输作业指导书
3、配备本工程所要求的现行有效规范、规程及有关技术资料。
4、施工用钢材、防水材料应向监理单位即使报送,并在工程开工前将出厂合格证及复检报告。
4.1.2施工图纸的管理
1.依照文件资料管理制度,严格作好施工图纸的管理和控制工作,确保使用有效
的设计图纸。
2.认真参与甲方组织的施工图纸会审工作,争取尽早纠正图纸问题。
3.在施工中若发现施工图纸有问题,应及时向设计单位或甲方反映,如果要求对设计提出修改,须按管理制度办理签证手续,不得随意修改。
4.工程设计变更或工程联络单,应及时反馈到施工部门,并由施工部门办理接发手续,依照更改内容由技术人员在相应的图纸和资料上修改,签字并注明日期。
5.及时作好施工图纸的整理、归类工作,以便移交。
4.1.3文件资料的管理
1、文件资料(包括施工合同,质量体系文件,技术、安全等有效文件)是质量体系运行和保证工程质量、安全的依据,各部门在开工前要对现有的文件资料进行全面的整理工作,确保在施工过程中使用有效的版本。
2、施工技术资料由工程科各专业专工编制,科长审批,主管经理批准。
3、施工技术档案的主要内容有:
1)施工图会审记录
2)主要原材料、构件、设备的出厂资料
3)设计变更、材料设备代用记录
4)施工检查及评级表
5)隐蔽工程与中间检查验收签证
6)竣工图纸
7)重大质量事故和重大设备缺陷情况
8)有关工程建设和为运行单位生产所需的有关协议、文件和
会议记录
9)施工检查及评级记录过程中的原始记录要作到完整、规范、清晰。
4、设备附带的厂方资料不仅对工程施工具有指导性作用,而且在设备试验和后续的维护工作中也有其重要价值。
因此,施工单位一定要做好厂方资料的收集、整理、归类、排序工作。
4.1.4施工力量配置
1、施工力量配置
1)技术力量配置
任用有丰富施工经验的施工管理人员和技术人员。
所有人员在项目经理和总工的领导下,既分工明确,又密切合作。
电气安装工程:
工程师2人,助理工程师2人,技术员2人,技师2人。
2)施工人员配置
变电工程
电气安装工程
约27人
一次设备安装
6人
二次设备安装
7人
起重工
2人
辅助工
10人
电焊工
2人
电气设备试验
约10人
高压试验
2人
保护调试
4人
仪表及化验
2
高峰期计划投入人力50人左右(包括管理人员、施工人员)
3)施工力量部署
为确保工期,合理有效地利用人力资源,将施工人员作如下划分:
a.起重队:
设备的运输、吊装、就位;
b.安装队:
全站电气一次设备安装、调试;
c.二次队:
全站电气二次设备安装、接线、电缆敷设;
d.高压班:
全站电气一次设备试验;
e.保护班:
继电保护及监控系统的调试;
f.综合班:
全站仪表校验及绝缘油、SF6气体化验、导线拉力实验等。
4.1.5施工工器具和生活设施准备
1.开工前,由施工队负责人结合工程量,列出施工机械配置清单,现有配置若不能满足要求,可向主管经理申请,报总经理申批,由公司配置。
保证供给充足合格的资源,以满足工程需要。
2.加强主要施工机械操作人员的培训管理工作,持证上岗。
3.机具使用前,由机具管理人员负责组织全面检查,不合格的机具不准使用。
4.机具在使用过程中,按规定进行维护、保养,并作好记录。
5.操作人员必须严格执行操作规程。
6.公司应为施工队配备煤气灶、电暖气等现代化生活用具,以适应气候影响,保证职工健康生活,安全施工。
4.1.6施工机械配置
主要施工机械设备表(表一)
序号
名称
规格
单位
数量
1
汽车起重机
25T
台
1
2
铲车
7T
台
1
3
电焊机
100A
台
2
4
切割机
三相
台
1
5
砂轮机
三相
台
1
6
氧气瓶
个
3
7
乙炔瓶
个
3
8
液压钳
16—240mm
套
1
9
倒链
1.5T、3T、5T
个
6
10
液压钻孔机
台
1
11
硬母线制作工具
套
1
12
万用表、摇表
块
4
13
各种手工工具
套
若干
14
电缆牌打印机
台
2
15
真空滤油机
4000L
台
2
16
真空泵
2X-70
台
1
17
砂轮机
台
3
18
弯管机
SWG-3B
台
1
19
SF6气体回收装置
KHA-5159
台
1
20
烘箱
DX-1.2
台
1
21
千斤顶
50t
台
2
22
千斤顶
20t
台
2
23
调压器
台
2
24
摇臂台钻
Z3125
台
1
25
机动绞磨
5t
台
2
26
SF6检漏仪
LF-1
只
1
27
电缆牌制作机
M-100
台
1
28
高压开关测试仪
JHC-KH3
套
2
29
750继电保护校验仪
750
台
3
30
选频电平表
YX5061
台
2
4.2施工工序总体安排
为确保工期及质量、安全目标的实现,对各施工工序进行如下总体安排:
1.此次***110KV变电站工程大致分为主变压器装置区、110kVGIS配电装置区、10kV配电装置区及继电保护区等两大区域。
2.根据施工工艺及安全的要求,变电工程一般按从高到低,由里向外的原则进行。
调试人员应提前进场,在配合电气安装过程中,尽快熟悉设备,确保调试工程能顺利进行。
3.项目经理应定期召开生产会协调各项工程中各专业的交叉施工,统筹兼顾,密切配合,使施工生产达到事半功倍的效果。
4.施工程序与各资源配置相互协调,以促进均衡施工。
4.2.1重要工序的施工方法
4.2.1.1施工工序项目划分
部位
主要工序或分项工程
配电装置区
软母线安装、硬母线安装、一、二次设备安装及调试、电缆敷设及二次接线
变压器配电区
主变安装
站内附属建筑物
设备安装及调试、电缆敷设、二次接线
全站接地
开挖、焊接、防腐、回填
4.2.1.2重要工序施工方法
1.主变压器安装
1)变压器安装流程
施工准备----主变基层验收交接——附件检查及准备-----绝缘及密封检查-----套管及冷却器安装----抽真空----真空注油----其它附件安装-----二次注油-----热油循环----整体密封试验
2)施工准备
a.由技术员编制施工作业指导书,组织施工人员认真学习并交底。
b.施工前清除施工用场地与安装无关的杂物,合理布置施工电源,合理规划好施工场地。
c.施工用机械及工具的配置
起重机械25吨汽车吊1辆,真空滤油机1台,20t储油管2个,倒链,电动扳手,电焊机,专用取油样瓶,枕木及所用的消耗材料等。
d.劳动力组织
项目部经理及总工,施工班长1名,专业技术员1名,电焊工1名,专业起重工2名,变压器安装人员7名,调试人员两名。
正式施工前要与当地气象部门联系,了解掌握近期的天气情况。
确定吊芯检查的准确
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