siyb创业计划书doc.docx
- 文档编号:29366347
- 上传时间:2023-07-22
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:32.62KB
siyb创业计划书doc.docx
《siyb创业计划书doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《siyb创业计划书doc.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
siyb创业计划书doc
创办和改善你的企业-中国项目
创业计划书
企业名称:
时尚女人屋
创业者姓名:
日期:
通讯地址:
邮政编码:
联系电话:
传真:
电子邮箱:
一、企业概况……………………………………
二、企业计划作者的个人情况…………………
三、市场评估……………………………………
四、市场营销计划………………………………
五、企业组织结构………………………………
六、固定资产……………………………………
七、流动资金(月)……………………………
八、销售收入预测(12个月)…………………
九、销售和成本计划……………………………
一十、现金流量计划………………………………
一、企业概况
主要经营范围:
主营:
出售百丽她他等品牌女鞋
兼营:
天美意思加图千XX等品牌女鞋
企业类型:
□生产制造□服务□批发零售□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。
本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
2011年12月12日—24日参加了SYB创业师资班的培训。
这些课程让我学会了如何管理企业,如何用科学的方法去领导企业员工,
如何去宣传、营销产品,怎样去与其他企业进行交流沟通,及如何利用创业理念
三、市场评估
目标顾客描述:
1.主要顾客是学校的老师、学生、附近居民、商店工作人员。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男
市场容量或本企业预计市场占有率:
中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。
因此网络市场的发展越来越迅速。
不存在什么市场饱和的问题。
女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势:
网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。
营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。
竞争对手的主要优势:
1.熟悉的老顾客多;
2.经营的经验较丰富;
竞争对手的主要劣势:
1.对手的人员很多,日常开支很大;
2.服务态度较差;
3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;
2.服务态度好,电脑化管理;
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;
4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。
5.直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,卖不出去可以退货,无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.因初开办,客源相对较少;
2.经营场所的租金较贵;
3.管理经验不足。
4.物流费用较高
5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
品牌女鞋
质量优越,价格适宜,发货效率高。
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
百丽
100
138
140
思加图
90
120
128
她他
110
148
150
千XX
110
148
150
折扣销售
店庆时,推出买鞋包邮费促销活动
赠送销售
第四季度,买鞋子送袜子
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
40
400元/月
(2)选择该地址的主要原因:
①房租便宜,不远处就有快递服务站,EMS、顺丰等物流点
②距离鞋店很近,步行10分钟左右
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:
最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
选择服务对象直接为最终消费者的方式,可减少不必要的中间环节,降低成本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。
4.促销
广告
在QQ空间,QQ群各类论坛的灌水区发广告贴
成本预测
无
朋友关系
向同学,朋友推荐网店商店产品
成本预测
无
营业推广
买家的推荐
成本预测
无
五、企业组织结构
企业将登记注册成
合伙企业□有限责任公司
□个人独资企业□其他
拟议的企业名称:
King&Wang女鞋店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务预计费用
业主或经理月薪金
经理11人自负盈亏
经理21人自负盈亏
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
淘宝网实名注册100元
企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):
种类预计费用
无无
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内合伙人
容
条款
合伙人1
暂无合伙人
暂无合伙人
暂无合伙人
出资方式
直接现金
-
-
-
出资数额
与期限
20000
-
-
-
利润分配
和亏损分摊
50%
-
-
-
经营分工、
权限和责任
同等
-
-
-
合伙人个人
负债的责任
同等
-
-
-
协议变更
和终止
协商
-
-
-
其他条款
-
-
-
-
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
电脑及相关配件
1
6000
6000
数码相机
1
3000
3000
合计
9000
供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
电动车
1
3000
3000
合计
3000
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
电脑桌(张)
1
500
500
电话机兼传真(台)
2
300
600
合计
1100
4.固定资产和折旧概要
项目
价值
年折旧(元)
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
收银台、灯光与镜子
3000
合计
3000
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
项目
数量
单价
总费用(元)
时尚包装
300
3
900
合计
900
供应商名称
地址
电话或传真
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
业主1的工资
无
业主2的工资
无
租金
400
40平方米租房
办公费
200
此为宽带(电话费)120、水费80、电费100等
登记注册费
60
支付宝,网银等费用
其他
4000
上级货商代理费1000,淘宝网保证金3000元
合计
4660
八、销售收入预测(12个月)
销售月份销售的产品情况
或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
(1)百丽女鞋
销售数量
5
5
5
5
8
8
8
8
8
10
10
20
100
平均单价
138
138
138
138
138
138
138
138
138
138
138
138
—
月销售额
690
690
690
690
1104
1104
1104
1104
1104
1380
1380
2760
13800
(2)她他女鞋
销售数量
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
5
23
平均单价
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
-
月销售额
148
148
148
148
296
296
296
296
296
296
296
740
3404
(3)思加图女鞋
销售数量
5
5
5
5
8
8
8
8
8
10
10
20
100
平均单价
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
-
月销售额
600
600
600
600
960
960
960
960
960
1200
1200
2400
12000
(4)千XX女鞋
销售数量
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
13
平均单价
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
-
月销售额
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
296
1924
(5)天美意女鞋
销售数量
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
平均单价
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
138
-
月销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
276
276
合计
销售总量
12
12
12
12
19
19
19
19
19
23
23
49
238
销售总收入
1586
1586
1586
1586
2508
2508
2508
2508
2508
3024
3024
6472
31404
九、销售和成本计划
金额月份(元)
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
1586
1586
1586
1586
2508
2508
2508
2508
2508
3024
3024
6472
31404
流转税(增值税)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
销售净收入
1586
1586
1586
1586
2508
2508
2508
2508
2508
3024
3024
6472
31404
成
本
业主工资
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
员工工资
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
租金
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
4800
营销费用
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
公用事业费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
维修费
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
折旧费
170
170
170
170
170
170
170
170
170
170
170
170
2040
贷款利息
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
保险费
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
其他
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
87
1000
登记注册费
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
60
原
材
料
(1)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
(2)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(3)
-
―
―
―
―
―
―
―
―
―
―
―
―
(4)
-
―
―
―
―
―
―
―
―
―
―
―
―
总成本
858
858
858
858
858
858
858
858
858
858
858
862
10300
利润(税前)
728
728
728
728
1650
1650
1650
1650
1650
2166
2166
5610
21104
纳税基数
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
—
税费
企业所得税
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
个人所得税
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他(估税)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
—
净收入(税后)
728
728
728
728
1650
1650
1650
1650
1650
2166
2166
5610
21104
十、现金流量计划
金额月份(元)
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
现金销售收入
1586
1586
1586
1586
2508
2508
2508
2508
2508
3024
3024
6472
31404
赊销收入
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
贷款
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他现金流入(业主投资)
—
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
—
可支配现金(A)
2586
2586
2586
2586
3508
3508
3508
3508
3508
4024
4024
7472
43404
现金流出
现金采购
(1)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
(2)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(3)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(4)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
业主和员工工资
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
租金
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
营销费用
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
公用事业费
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
维修费
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
贷款利息
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
保险费
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
登记注册费
60
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
60
设备
10200
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
10200
其他
858
858
858
858
858
858
858
858
858
858
858
862
10300
税金(估税)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
—
现金总支出(B)
11118
858
858
858
858
858
858
858
858
858
858
862
20560
月底现金(A-B)
-8532
1728
1728
1827
2650
2650
2650
2650
2650
3166
3166
6610
20460
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- siyb 创业 计划书 doc