9A文小区供电招标技术标部分.docx
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9A文小区供电招标技术标部分
第一章、建筑构思、创意4
1.1设计原则4
1.2设计依据4
1.3设计范围5
1.4设计方案5
第二章、总体布局5
2.1总体设计思路5
2.2设计进度保障措施6
2.3质量保证措施7
2.3.1质量方针7
2.3.2质量目标及要求8
2.4设计过程控制8
2.5设备选型原则9
第三章、提交设计成果的承诺9
第四章设计组织和技术服务保障措施以及质量管理和质量保证措施10
4.1设计组织10
4.1.1设计组织机构和人员资历水平10
4.1.1.1公司设计组织机构10
4.1.1.2工程项目的设计组织机构11
4.1.1.3本工程设计组织的人员资历水平11
4.1.1.4设计主要岗位的职责12
4.2技术服务保障措施以及质量管理和质量保证措施15
4.2.1技术服务保障措施15
4.2.1.1内部审核16
4.2.1.2可研设计阶段17
4.2.1.3初设阶段17
4.2.1.4施工图阶段18
4.2.2质量管理和质量保证措施18
第五章、本投标单位近3年已完成同类工程施工图设计20
第六章、技术可行性和合理性20
6.1电力负荷的确定20
6.1.1负荷性质的确定21
6.1.2负荷容量的计算21
6.2电源方案22
6.2.1供电电源点的确定:
22
6.2.2电源要求22
6.3高低压接线方式23
6.3.1高压供电接线方式23
6.3.2低压供电接线方式23
6.4站址选择24
6.5配电装置接地24
6.6电能计量24
6.7设备材料选型24
6.7.1高低压电缆选型24
6.7.2高压开关柜的选型25
6.7.3配电变压器的选型25
6.7.4低压开关柜的选型26
6.7.5箱变的选型26
6.7.6电杆27
6.7.7柱上开关27
6.7.8计量表箱27
6.7.9与各类智能系统的接口27
6.8供配电设计中消防、节能、环保的相关要求27
6.8.1消防部分27
6.8.1.1消防设计原则27
6.8.1.2消防设施28
6.8.2节能部分29
6.8.2.1编制依据29
6.8.2.2节能措施29
6.8.3环保部分31
6.8.3.1设计依据31
6.8.3.2环保措施31
第一章、建筑构思、创意
1.1设计原则
住宅小区配套供电设计在满足国家相关规程规范要求的前提下,结合小区实际特点及未来发展趋势,采用多种供配电形式和方法,在满足目前使用功能的同时,充分考虑小区未来的发展,总体规划,合理布局,从而避免重复建设,资金浪费,维护不便等问题。
不仅在宏观上保持三相负荷基本平衡,而且在微观上要做到细致,给每个用户提供一个良好的用电环境。
住宅小区配套供电设施接入方式,应满足电力系统安全和经济的要求;调度运行方式灵活,并满足供电可靠性要求。
小区供电设计要考虑下列基本要求
(1)安全性需要达到相关技术规范与国家标准,且能够保证人身和设备的安全。
(2)可靠性需要满足小区正常用电的电力负荷。
(3)灵活性需要适用于多种运行方式,以便于电气设备的维修及切换,并适当考虑未来的负荷发展情况。
(4)经济性在符合上述要求的前提下,尽可能简化设计方案,降低投资及设备运行、维修的费用,并减少线路有色金属的消耗和电能的节约。
1.2设计依据
住宅小区配套供电设计应符合《供配电系统设计规范》GB50052、《10kV及以下变电所设计规范》(GB50053-20RR)、《低压配电设施规范》GB50054、《电力工程电缆设计规范》(GB50217-20RR)和《民用建筑电气设计规范》JGJ16的规定。
1.3设计范围
住宅小区配套供电工程,应包括供电方案的设计,用电负荷和用电容量的计算,配电线路及配电设备的选型和配电设施的建设。
1.4设计方案
配套供电工程设计方案,应由电网企业根据配电网中长期发展规划,结合现场勘查结果进行编制,并经本单位技术负责人审批同意后才能实施。
配套供电工程设计方案应包括下列内容:
(1)工程概况
(2)供电电源点的确定;
(3)用电容量确定
(4)变压器台数和容量的选择;
(5)开关室、配电室的布置;
(6)电缆选配和通风道的设置;
(7)架空线路选配;
(8)住宅小区高压供电方式;
(9)住宅小区低压配电方式;
(10)材料与设备选型;
第二章、总体布局
2.1总体设计思路
住宅小区供电设施的建设,必须纳入配网统一规划,与城市发展和配电网的运行现状结合,建设应本着安全、经济、使用,且适度超前的原则进行。
住宅小区内供配电设施应事先规范化、标准化,以简化设计、施工,缩短建设周期,方便运行维护,降低运行维护成本。
住宅小区供电设计方案应根据城市规划要求,从美化环境、提高供电可靠性出发。
供电设施的设置应接近市政道路或小区道路,与周边总体环境相协调,进出线方便,进出电缆管线设置隐蔽,满足环保、消防等要求。
供电设计贯彻“技术可行、实施可能、经济合理”的基本原则,加强总体设计,重视与城镇建设总体规划、土地开发利用规划、农田水利、森林植被、水土保持、生态环境、特殊设施保护区和其他建设工程的总体协调与配合,节约资源,保护环境,充分发挥电力工程建设项目经济、社会和环境的综合效益。
配电方案的设计,应根据配电网中长期的发展规划,结合现场勘查结果进行编制。
供电电源点应具备足够的供电能力,能够提供合格的电能质量,以满足用户的用电要;在选择电源点是用充分考虑各种相关因素,确保电网和用户端受电装置的安全运行。
2.2设计进度保障措施
2.2.1根据批复的可行性研究报告规定的设计深度完成初步设计。
初步设计文件经审查批复后,则作为编制施工图设计文件、施工招标文件和控制建设项目投资的依据。
2.2.2初步设计文件必须接受业主或业主委托的咨询审查单位及业主的上级主管部门的审查,凡审查意见中提出的问题,设计人应逐条给予认真贯彻落实,提交书面的反馈意见并免费修改初步设计文件。
2.2.3按批准的初步设计完成施工图设计工作,并接受业主及业主上级主管部门对施工图设计文件的审查,然后按审查意见修改施工图设计文件。
施工招标完成后,在业主规定的时间内完成施工图预算的编制。
施工图设计文件及施工图预算应按各施工合同段进行编制。
2.2.4积极配合业主进行各项招标工作,按业主规定的时间提供各合同段施工招标资审所需的工程数量和工程说明;按业主规定的时间提供各合同段的施工招标图纸和工程量清单;并应按业主要求派相关人员参加标前会,就有关设计问题进行答疑;并按业主要求派遣合格的设计代表常驻施工现场,做好施工后续服务。
2.2.5我公司将严格控制设计变更,所有设计变更通知单均按标书要求附带(或追补)相应的施工预算增减表。
变更需写明变更工程量、变更原因,提出变更工程款,设总签署意见并加盖“设计变更专用章”。
变更价款结算时,设计变更还应附加监理工程师与业主代表的签字。
2.3质量保证措施
质量方针、目标、要求
下面针对本工程的具体情况,对我公司质量管理体系适宜的内容做如下说明:
2.3.1质量方针
“诚信、创新、优质、高效”是我公司的质量方针,这是我公司最高管理者对实施质量管理体系并持续改进其有效性做出的承诺,已经为全体职工理解,并已在和继续在各自的岗位上坚持贯彻执行。
2.3.2质量目标及要求
按照甲方的要求,我公司承诺本工程设计合格率100%,优良率达到98%,设计交付及时率95%。
2.4设计过程控制
为保证在本工程设计的全过程中,全面贯彻我公司质量管理体系的各项要求,确保本工程得到满意的设计产品和服务,我公司将采取如下措施:
2.4.1在本工程设计工作开展之前,进行详尽的质量策划,确定本工程的质量目标并分解到相应的职能部门和生产部门,配备充足的资源,提出具体的、有针对性的质量管理措施。
2.4.2为本工程设置质量管理工程师。
质量管理工程师负责分阶段组织对工程的质量审核。
质量管理工程设计师将站在顾客方的立场上,对工程设计的各个环节,以及印制出版和服务过程实施全方位的监督、检查,行使质量否决权;收集工程质量信息,定期进行汇总和分析,提出采取纠正和预防措施的建议,使顾客方确认的技术方案、标书的要求以及我公司质量管理体系的各项要求,在工程的运行中得到不折不扣的贯彻执行。
2.4.3在本工程设计过程中,我公司将有计划地专项组织内部质量审核,对工程设计内部审核的依据为GB/T19001-ISO9001:
20RR标准、我公司的质量管理体系文件、工程的《设计计划》以及国家和行业的有关法律法规、技术标准和标书要求,并责令存在不符合项的责任部门采取有效的纠正预防措施并跟踪管理。
项目内审的结果纳入我公司对部门的质量考核予以奖惩,并记录在案。
2.5设备选型原则
住宅小区供电设备的选型应执行国家有关规定,按照运行安全可靠、技术先进的原则,采用免维护或少维护、操作简单、节能环保型产品。
禁止使用国家明令淘汰及不合格产品。
积极采用适合国情的新技术、新材料和新设备,高低压配电设备应向绝缘化、无油化发展,并具备事先配电自动化的功能。
高低压配电设备应选用经国家认定的质量监督机构进行型式试验合格,并经过升级行业管理部门鉴定的产品,设备的标准配置水平为国产先进水平。
第三章、提交设计成果的承诺
在遵守国家法律、法规、设计规范、规程、有关标准的前提下,遵循业主至上的原则,尊重业主提出的要求、建议。
我公司将在本工程中对甲方提供全程、全方位的设计服务。
保证项目的安全性、经济性、可实施性,及时、准确、完整的提交设计成果,保证工程的顺利进行。
按照甲方的要求,我公司承诺在签订合同后20日历天内提交施工图设计,工程设计合格率100%,优良率达到98%。
第四章设计组织和技术服务保障措施以及质量管理和质量保证措施
4.1设计组织
我公司承担小区配电工程设计、工程测量等项目计划(方案)的制定、实施、成果报告及服务的全过程。
我公司具有多年的小区配电工程的设计经验,在设计组织和技术服务方面形成了一套能够适应市场经济要求的工程设计组织管理和技术服务保障体系。
我公司的设计组织及技术服务保障体系主要体现在:
(1)ISO9001:
20RR,ISO14001:
20RR,GB/T28001-20RR质量体系文件(质量手册、程序文件、作业文件);
(2)公司月生产会;
(3)各专业的设计方案论证会及设计评审会;
(4)具体工程项目的设计计划大纲;
(5)其他内部管理性文件。
4.1.1设计组织机构和人员资历水平
4.1.1.1公司设计组织机构
①我公司是在公司高层领导和总工程师领导下的项目负责制的设计组织机构。
②项目组由各专业室根据工程需要配置相关专业设计人员组成,并应保证工程策划所需的足够的人力资源。
③管理者代表、技术服务部和市场管理部按公司质量管理体系的要求,对工程的质量,进度及服务进行控制。
4.1.1.2工程项目的设计组织机构
①工程项目的设计组织机构是在经理、总工程师的领导下,由设计总工程师、各专业主任工程师、主要设计人员组成项目设计组。
②项目的设计总工程师由主管生产的副总经理批准确定,勘测设计人员由线路/勘测室派出。
③参加本项目设计的各专业根据合同规定的任务范围和项目设计计划大纲开展工作。
④勘测设计工作相关的支持和配合人员,如制图绘图、文件打印、晒图出版、资料管理、车管服务等,这些人员并不列入项目设计组织机构,由公司统一管理并为项目勘测设计提供服务。
⑤为业主当好技术参谋。
⑥我公司工程项目组织机构是根据ISO9001:
20RR质量体系文件的要求确定的。
4.1.1.3本工程设计组织的人员资历水平
①选择经验较为丰富而又年富力强的专业技术人员担任本工程的主要设计人和校审人。
②本工程投入的技术骨干,如专业主任工程师、主要校审人员均具有较长的勘测设计工作资历,有较高的业务水平和丰富的工作经验。
工程项目组织结构图
副经理
管理者代表
经理
总工程师
市场管理部
技术服务部
设计总工程师
专业主任工程师
勘测技术负责人
主设人
勘测负责人
全校人
设计人
测量人
全校人
4.1.1.4设计主要岗位的职责
①总工程师
(a)对本工程勘测设计质量进行控制。
(b)组织本工程勘测设计的策划,批准设计大纲,确定本工程的技术原则。
(c)审定初步设计,组织设计评审和验证。
(d)签署本工程一级图纸和重要对外文件。
(e)领导本工程所需的技术资源开发工作。
(f)指导设总进行本工程的设计组织和技术服务保障工作。
②市场管理部主任
(a)负责合同谈判,组织协调合同评审(产品要求的评审)。
(b)监督检查合同执行情况。
(c)按合同要求协助设总落实外部条件和制订本工程各阶段勘测设计计划。
(d)协调安排勘测设计综合进度所必须保证的人力资源。
(e)负责收集和反映业主在各个不同设计阶段对本工程的要求。
③技术服务部主任
(a)协助总工程师组织设计策划,督促,检查项目负责人的策划结果并确保其充分有效性。
(b)负责质量监督,开展产品监视和测量活动并确保其有效性。
(c)组织本工程所需技术资源的开发。
(d)督促、检查设计工代现场服务,组织设计回访,及时反馈设计质量及顾客信息。
④设计总工程师
(a)设计总工程师是本工程的项目负责人,是负责对外联系配合的总代表。
(b)协助市场部对外签订工程勘测设计项目合同。
(c)组织实施项目过程管理和目标管理。
(d)负责组织全工程的设计优化和限额设计工作。
(e)负责对外联系,落实外部条件,对本项目的设计质量、技术接口、互提资料、设计输入和输出、设计的评审验证、综合进度及产品的标识进行控制。
(f)积极反映业主对设计工作的意见,并在设计工作中予以贯彻。
(g)负责编制本工程的设计计划大纲。
(h)负责项目设计组与业主、施工单位、主辅设备制造厂、调试单位、试验单位等的配合和接口管理。
(i)组织实施工地服务,配合技术服务部做好设计回访工作。
⑤主任工程师
(a)制订并组织实施本部门质量工作计划。
(b)组织本专业的设计成品评审、验证并采取纠正和预防措施。
(c)负责组织本专业的设计优化和限额设计工作。
(d)配合设总确定项目专业质量目标,实施专业质量控制。
(e)对本专业的重大技术方案和设计原则负责。
(f)指导本专业主要设计人的技术管理及质量管理工作。
(g)签署本工程的全部一、二级图纸和文件。
⑥主要设计人
(a)负责本专业的设计组织及质量管理。
(b)负责提出本专业的技术方案和设计原则。
(c)负责组织和实施本专业的设计优化和限额设计。
(d)负责与外专业互提资料。
(e)负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证。
(f)代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位的对口人员进行联系配合。
(g)签署本专业设计的全部图纸文件。
(h)组织实施本专业设计质量检查。
⑦校核人
(a)对本专业的全部设计图纸文件进行校核。
(b)督促、检查设计人员按各级的校审意见对设计图纸及设计文件进行修改。
(c)对本专业的设计图纸及设计文件进行质量检查。
⑧管理者代表
(a)督促、检查ISO9001:
20RR质量体系文件在本工程中的有效实施。
(b)检查各专业的质量记录。
(c)督促、检查设总对各专业的质量检查,并对设计质量进行考核。
(d)监督本工程的有关技术标准、规程规范及统一规定的贯彻执行情况。
(e)对技术服务各阶段中的质量工作予以控制。
4.2技术服务保障措施以及质量管理和质量保证措施
4.2.1技术服务保障措施
为确保本工程在招标书规定的时间内完成设计的进度要求,我们将对工程设计总体进度做出安排,并将分阶段制订详尽计划。
为确保设计进度计划的按时完成,除确保投入足够的设计人员外,将重点在以下几方面加强控制:
(1)对影响进度的外部条件,要积极主动联系,多做工作,为工程创造条件。
同时及时向业主汇报工作进度情况、存在的问题以及需要协助解决的事宜,取得业主的支持和理解。
(2)设计计划大纲中重点对专业间接口资料的互提进度提出合理有序的安排,并加强执行过程中的督促检查。
(3)为本工程配备先进的测量仪器,确保通讯、车辆及其它后勤服务的支持,以保证工程的需要。
(4)将在与产品有关要求的确定和评审过程中,确定业主的要求和期望,并将转化为产品实现计划(立项)、设计大纲、项目计划、项目实施等服务过程中予以贯彻实施。
将通过诸如设计会审、技术交底、后期服务、项目回访、市场调研等途径,监视、测量(适用时)业主满意度,通过与顾客的沟通,明确顾客要求,并在向顾客承诺前对与产品有关要求进行评审。
听取并分析顾客的要求和期望,以改进服务质量,增强业主满意度。
4.2.1.1内部审核
①总则
建立并保持和实施内部审核的程序,以确定管理体系的符合性,确定管理体系是否得到持续有效的实施和保持,向最高管理者报告审核结果的信息。
②职责
管理者代表负责领导管理体系内部审核工作,批准内审方案和实施性内审计划,指定内审组组长。
行政部归口管理内审工作,负责编制年度内部审核方案,协助管理者代表处理内审具体事宜,保存内审文件资料。
③内审组组长负责编制内审实施计划、编制内部审核报告,并对受审核单位采取的纠正措施进行跟踪验证。
④内审员负责编制现场检查表,填写不合格报告,协助审核组组长对受审核单位采取的纠正措施进行跟踪验证。
⑤受审核单位负责指派专人配合审核组工作,提供保证审核过程有效进行所需的资源,并根据不合格报告及时制定并实施纠正和纠正措施。
4.2.1.2可研设计阶段
①以最优的人力配置,充足的技术储备,精良的仪器设备,科学的组织管理,高效的工作效率,优良的服务质量,贯彻落实顾客的需求,对工程设计进行全面优化和创新,降低工程造价,提高将来生产经营综合竞争力,从可研和勘测设计方面保证本工程的技术水平、建设质量和工期进度满足业主要求,并使本工程的综合技术经济指标达到先进水平。
②严格按照国家标准,质量体系文件的要求,保证图纸的深度和质量,各专业在互提资料时核对准确,不得出现漏项,重项。
③严格制定设计方案的评审,做好各级成品的把关工作。
项目负责人定期召开生产例会,通报项目进展情况,检查计划完成情况,协调各专业接口存在的问题,提出各专业人力配备要求和现场设代人员要求。
4.2.1.3初设阶段
①落实工程建设条件,选择和优化路径方案,取得必要的协议和有关部门的同意性文件,以推进工程进度。
②编制完善设备材料清册,满足业主方提前考虑设备材料招标的要求。
③按批准的初步设计选型,编制完善的设备技术规范书并协助业主进行设备的技术、商务谈判。
④细化概算,为施工图阶段的勘测设计和业主方进行施工单位招标创造条件。
4.2.1.4施工图阶段
①根据施工总进度的要求确定设计计划,以确保工程进度。
②创造条件满足可能出现的业主根据施工计划进度调整提出的提前交付特定部分施工图的要求。
③调整设计深度和改进出图方式,以满足业主方实现质量、工期和造价三大控制条件。
④准确统计各种材料量,为业主对主材和消耗性材料的统一管理创造条件。
⑤进一步进行施工图阶段的设计优化,保证控制工程投资目标的全面实现。
4.2.2质量管理和质量保证措施
4.2.2.1我公司将按照国家及行业现行的有关标准、规程、规范进行可行性研究、勘察设计工作,严格掌握可行性研究、勘察设计标准,严格控制工程造价。
4.2.2.2我公司将按照合同规定的内容、时间及份数向委托方交付可行性研究、勘察设计文件和施工图,并对该工程范围内的可行性研究、勘察设计和施工图的完整性、准确性及工程造价负责。
4.2.2.3我公司将按照合同的规定和投标书中有关质量方面的承诺进行可行性研究、勘察设计的组织和具体实施,确保可行性研究、勘察设计和施工图设计质量。
4.2.2.4我公司将按行业规定和合同要求做好工程建设全过程的可行性研究、勘察设计服务等工作。
4.2.2.5我公司将严格按照合同规定的时间期限提交设计成果,并且必须通过相关审查。
4.2.2.6我公司按照满足工程建设及将来运行有关的土地征用、进站道路、水源、城市规划、地震、环境保护要求进行设计。
4.2.2.7我公司将实行限额设计:
按照可行性研究报告批准的投资估算额进行初步设计,按照初步设计概算造价限额进行施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件作出决策。
我公司限额设计控制工程造价从两个角度入手,一种是纵向控制:
按照限额设计过程从前往后依次进行控制;另一种是横向控制:
是对我公司内部各专业、科室及设计人员进行考核,实施奖罚,进而保证设计质量。
4.2.2.8通过必要的调查研究,核准各专业的工程量,掌握较为准确的价格信息,提高单项工程的概算准确性。
在设计的各个阶段,设总对该阶段的主要技术经济指标进行检查,必要时委派技经人员进行造价分析,从而有效地控制工程造价。
第五章、本投标单位近3年已完成同类工程施工图设计
第六章、技术可行性和合理性
6.1电力负荷的确定
电力负荷是供电设计的依据参数。
计算准确与否对合理选择设备、安全可靠与经济运行,均起着决定性的作用。
6.1.1负荷性质的确定
根据住宅小区内建筑物及配套设施负荷性质不同可分为一、二、三级负荷。
住宅小区内一级负荷有:
①高级住宅的电梯、泵房、消防设施、应急照明用电等;
②十九层级以上居住类建筑的电梯、泵房、消防设施、应急照明用电等;
③Ⅰ类汽车库、机械停车设备以及采用升降梯作车辆疏散出口的升降梯用电;
④建筑面积大于5000㎡的人防工程。
住宅小区内二级负荷有:
①十层至十八层居住类建筑的电梯、泵房、消防设施、应急照明用电等;
②Ⅱ、Ⅲ类汽车库;
③建筑面积小于或等于5000㎡的人防工程;
4区域性的增压泵房、智能化系统网络中心等。
居民用电负荷及其它不属于上述一级或二级的负荷为三级负荷。
6.1.2负荷容量的计算
依据《新建住宅小区供电设施建设技术导则(暂行))》住宅用电负荷标准:
住宅用电负荷标准
建筑面积(m2)
每户容量标准(kW)
需用系数
S<100
4
50户以下0.8-0.9
100≤S<120
6
51-10户0.7-0.8
120≤S<150
8
101-20户0.6-0.7
S≥150
12
201-40户0.5-0.6
400户以上0.45
6.2电源方案
6.2.1供电电源点的确定:
供电电源点应具备足够的供电能力,能提供合格的电能质量,以满足用户的用电需求;在选择电源点时应充分考虑各种相关因素,确保电网和用户端受电装置的安全运行。
供电电源点的确定应符合下列要求:
1电源方案的确定要充分考虑住宅小区终期配变总容量。
2对多个可选的电源点,应进行技术经济比较后确定。
⑶根据用户的负荷性质和用电需求,确定电源点的回路数和种类。
⑷根据道路分布选择电缆或架空等供电方式,电源路径应短捷顺直,减少与道路交叉,避免近电远供、迂回供电。
6.2.2电源要求
住宅小区一级负荷应由双电源供电。
住宅小区二级负荷宜由双回路供电或环网方式供电。
住宅小区三级负荷一般由单电源供电,可视电源线路裕度及负荷容量合理增加供电回路。
对于住宅小区中的一、二级负荷,除正常供电电源之外还应配备自备发电机等保安电源,并和小区的电源有可靠的连锁,应急电
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