新职工入职动员大会董事长讲话稿.docx

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新职工入职动员大会董事长讲话稿

新职工入职动员大会董事长讲话稿

新职工入职动员大会董事长讲话稿

今天，我们在这样好的时间召开新职工进厂动员大会,其目的与意义已经很清楚。

在2018年的最后一个月，公司组织大规模招工，目的是要推行“四班三运转”和“六加一”,也就是说，仅留给大家一个月的学习、培训时间，去理解、领会企业运行的规章制度。

从2019年1月1日，将逐步推行“四班三运转”。

届时，当前新进厂的职工及此前已入厂的实习生、劳务工都要真正进入岗位，融入xx大系统。

一、“四班三运转”的意义

xx已走过26年的历程，在装备水平、产品市场地位、职工队伍素质等方面已经打造出了一定的知名度和品牌影响力。

特别是企业的资本积累，已创下了前所未有的效果。

在这样一个时期，我们同步推行“四班三运转”，意义非凡,是企业实现依法办厂的重要一步。

包括后续按照国家规定，为所有xx人缴纳养老、医疗、工伤等保险，就是要让每一个xx人在xx规范合法的发展轨道上，更加自信、更有人权。

“四班三运转”是保障企业稳健运行的一个好举措。

推行“四班三运转”后，可以让每一个职工都能够拥有足够的休息时间和学习时间，去享受工作、钻研技术、提高技能。

所以，“四班三运转”既符合法律的要求，更符合XX关爱职工、体现温暖的人性化管理精神和以人为本的发展理念。

是XX为保障职工利益而赋予职工的一种权利，也是将企业发展

成果共享于职工的一种给予。

也就是说，XX要让每一个XX人都享受到企业在时间、利益、人生、安全等方面给予的尊重与尊严。

早在10月1日厂庆大会上，我便提出要推行“四班三运转”，但当时不具备条件。

因为我们还短缺不少人，所以此次招了XX多人，同时又把近两年来的XX多名劳务工、实习生转正。

这样一来，就有近XX人正式进入XX大系统。

在座的大家都是幸运儿，为什么这样说呢？

首先，像此次这样大规模的招工，以后肯定不会再有。

过程还破例地招纳了离职者，二次进厂的有近XX人，这是XX有史以来的最大破例。

通过了解，此前这些人选择离开XX,主要原因：

是由于法人在无奈的情况下被迫离开企业，部分人感觉主心骨不在身边，缺失了安全感；认为收入得不到应有的保障，维持不了自己的生活。

其实大家这种想法太狭隘，表露出大家对XX的忠诚度还欠缺，还需要职工从自身素养和公司的思想引导上加强。

但不管什么原因，我们不说过去，只谈今天，大家愿意返回，XX就热烈欢迎。

进入XX门，就是XX人。

新职工、二次进厂的、劳务工、实习生，从我签字那一刻起,大家就是真正的XX人了，XX会依法给大家缴纳保险、与大家签订合同，并保障大家的收入。

其次，大家正赶上XX取消XX元以下工资的黄金时期。

既然大家选择了XX,XX就一定会为你负责。

多年来，XX人辛辛苦苦打造成一个有规模、有实力的XX。

我们有条件更有能力满足大家的生活所需。

我们说到做到，一如既往，保证每月都发到大家手中，当然每月请假不能超过两天，更不能有违章违纪违法行为，各单位要以一系列规章制度和约束性指标进行规范。

二、XX的基本情况

XX的发展不是一朝一夕的，是从1992年开始，到今年已有26年。

我40岁的时候来到这个地方，那时这里还是一片荒野，是一块没有人烟的滩地。

当初，正是在这样的环境下，我下定决心要建设一座钢厂；现在，xx已在我的带领下，成为了走在行业前列的钢铁企业。

XX是一个狭长的XXo过去，我向人们宣传时说，XX是一个“皮带形”的钢铁企业，南北长16华里，最宽的地方也不超300米；共有九座大门，第一座大门是原料进厂的必经之处，第八座大门是产品出厂的必由之路，正门则是人流进出的中心大门。

XX是一个产业链完善的XX。

首先，有三座煤矿，每天有源源不断的煤进入XX,自己产煤自己用，这使得在煤的供应上我们占了先决条件；第二，有一座3X135mw的电厂。

98%的用电可以自给。

仅吨钢电耗一项，就能产生很大的效益；第三，有xx万吨的洗煤，xx万吨的焦化，可满足供应三座高炉冶炼的焦炭需求；第四是一二体系炼铁系统，二体系有两座1280m3咼炉，每座咼炉每天产铁水xx多吨。

再加上一体系的xxm3高炉，每天可产xx多吨。

这样，我们就达到了日产万吨铁、万吨钢的水平。

过去，我们在1998年那会讲，‘'千元工资万吨钢，带领大家奔小康。

”那时候，大家一个月挣不到一千块钱，xx—个月也产不下万吨钢。

所以，我提出目标激励大家，可依然实现不了。

而现在，每天产量都超过了1万吨。

大家想一想，这么多年来，XX的变化是几何级的。

尤其是高炉方面，早在2011年时就自主淘汰了一千级以下的高炉，使得企业在环保严厉管控的当下成为了受益者；第五是一二体系炼钢系统，二十四小时连轴转，炼出来的钢变成了钢材，源源不断地进入市场；第六是五条线材生产线和一条螺纹钢生产线。

螺纹钢生产线是意大利进口的达涅利装备，在华北地区处于领先水平，还可以轧制太钢的不锈钢螺纹钢；第七是两台20000m3/h制氧机组，它来自于美国，而且经过多年运行，证明它经得起时间与事实的检验;第八是回转窑系统，四座回转窑就地取材，焙烧着烧结、炼铁、炼钢所需的石灰石和白云石。

此外，譬如三座自备火车站、三座11万千伏变电站及一座22万千伏变电站，都是xx完善产业链的构成、先进装备水平的代表。

由此可见，xx的发展之所以充满优势与后劲，是因为自己形成了一个产业链，这优势是其他企业不可比的。

XX是一个产品卓越、客户稳定的XXoXX产品一直是预付款提货，供不应求，销售网络覆盖华北、西北及南方；XX的客户，是多少年来精诚合作打造出来的黄金客户，是稳定的。

大家都知道，河北是全国钢铁企业最多的省份，一年产钢3亿多吨。

但XX的产品为什么能够进入河北安平市场,占到50%的份额？

因为我们的线材拉拨性能很好，是下游深加工企业的必需品。

这种钢并不是建筑用钢，销售并不受季节影响。

在xx,我们一直讲，一个工厂的正餐是生产，决定一个工厂地位的是产品和产品质量，一切工作都是围绕这一核心去做；我们还讲，决定企业生存的不是工厂，是市场；决定企业发展的不是老总，是客户。

正因为多少年来，我们一直坚持这些理念，以“客户就是财富，感情就是基础”为核心，才打造出了客户与XX不离不弃、拧成一股绳、共同发展的关系。

特别是在这三四年来的困难时期，客户还拿出了家里的私房钱来支援XX的生产组织，与XX荣辱与共，共渡难关，让企业在最困难的时候都没有倒下去。

XX最大的优势就是没有应付款，都是预付款，这使得企业在经营上始终保有主动权。

XX是一个为职工谋幸福的XX。

过去我们一直讲，好的生产装备产生了好的工艺，好的工艺产生了好的产品。

但我们必须还注重一点，就是人的因素。

多少年来，XX人就是在认认真真、全心全意地认定一件事，一如既往地往下干，并且干成了、干好了。

所以，产品都是XX人用智慧和责任心打造出来的。

再好的设备，由人指挥的。

没有人的主观能动性和积极性，好产品是产不出来的。

“企无人则止”，大家在企业运行体系中的意义和作用非常大。

因此，我们要持续为职工谋幸福，让人人都成为有房、有车、有存款的XX人。

关于住房，从2004年起，XX人就开始享受福利住房，从刚开始的低层AB区到现在的ABcDEF区及阳坡塔新村，已有近xx人住进了xx人自己的小区。

这些住房都是XX给大家装修好的，大家都是拎包入住。

下一步，我们依然要在福利住房这件事上继续投入，让大家能够在xx安居乐业；关于汽车,眼下，大家可以看到XX到处都有汽车，而且未来可以预想:

XX的汽车没有停处，这也是XX人自信的一个表现；关于存款，在XX人六条标准中，有一条是“经济上富裕”。

只有经济上富裕，有存款，大家才能够养老、孝敬父母、培养下一代，才能够有一个和睦的家庭。

尤其是培养孩子，需要有一定的经济实力做支撑。

因此，XX就是要以稳定的收入来保障大家做要做的事情。

这不是XX一时的想法，而是早在钢源时期，就有了这样的理念。

那时，我就说过这样一句话，人生在世为何事？

衣食住行四个字，若能跳出圈献为社会。

而且在南大门，大家也能看到“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”这两句话，这不是为职工写的，是为我自己、为XX而写的。

这是我自己的人生信条，也是XX的经营理念。

因为对于衣食住行，我并没有困扰，早已跳出这些“圈圈”。

同志们是对利益的不足，而我是对事业的不足。

因此，大家一定要深刻领会“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”的内涵，研究如何能跳出衣食住行这个“

以高尚的思想去考虑事情；如果大家跳不出“圈子”,

思维及思维方式就上升不到一定的高度，那就是一个自私的、只顾自己的人。

在座的大部分人虽说未进过XX,但应享受过XX的实惠。

例如，XX曾连续14年每年捐助XX—中XX万元，累积投入XX亿元，让每一个高中生都享受到了XX的实惠。

同时,XX在广电、医疗、职工福利住房、新农村建设等公益事业方面，付出了近30亿元，去造福乡土、奉献社会。

这是一种胸怀、一种责任，更是一种意志。

下一步，我们还要继续去做这些事情。

例如，要继续给职工修房子，现在大约只解决了近一半人的住房问题，还有一半人在等待房子住。

当然，这一段时间大家要先委屈一下，我会坚持做下去。

因此，XX人要在“经济上富裕”，要有自信，具体地就是表现在有房有车有存款，能够孝敬老人、培养后一代、拥有和睦的家庭等方面。

这是我多年来的一个理念、一个追求，我想的不是我自己的事情，做梦都是梦如何为大家做事情。

三、XX的理念

“XX人标准”：

一个企业的生命力决定于其制度与文化的传承力。

传承XX文化，要从“XX人标准”抓起，大家要做到“思想上合格，行为上规范，社会上文明，作风上正派，技术上高超，经济上富裕”。

思想上合格，要成为一名XX人，首先必须思想上合格,未有过前科等劣迹；行为上规范，就是要求大家不沾“六毒”的边；社会上文明，我们下一步还要研究大家对父母孝敬与否、对儿女能否认真培养。

如果大家作为XX人，不孝敬父母、不培养儿女，肯定就不是一个合格的XX人。

因此，培养孩子、孝敬父母，也要纳入“XX人标准”，由六条变成八条；经济上富裕，XX不是慈善机构，而是需要大家通过付出自己的技术、责任心、辛苦，来赢得企业在经济上给予的回报。

XX人的收入来自于四方面，一分风险一分酬、一分辛苦一分酬、一分技术一分酬、一分责任一分酬。

所谓风险，就是指涉及煤气、高空等高风险的作业，这些岗位肯定会在薪酬上给予一定的倾斜；所谓辛苦，多指高温等作业，这些岗位也会给予特殊的倾向；所谓技术，XX—贯的理念就是愿问技术要地位，没有技术没有本事，当然就得不到薪酬上的体贴；所谓责任，多是对有职务的领导干部而言，职务就是责任，权力用于协调，如果遇事不管、该说的不说，就是不尽责。

当然，凡是当上领导的，责任就大，收入肯定就高一些。

管理理念：

简而言之，XX不仅仅是在炼钢，更是在炼人，要把大家的心炼得更自信，思想炼得更高尚。

对于“炼人”，XX有一套成熟的管理理念，即思想上引导，感情上投入，制度上约束，利益上驱动。

思想上引导，当大家不懂时，我们就会苦口婆心去讲:

为什么要这样做、这样要求，不这样做或要求就会怎么样、有什么后果。

制度上约束，具体到工作生活中，大家就会感受到XX有各种各样的制度，在约束着大家的行为，使大家做事有章可依。

感情上投入，生活中，XX会从诸如电视、网络等细节出发，让大家住得舒适。

吃饭排队、坐公交时，老工人会礼让新工人，让新工人先就餐、先就坐。

点点滴滴都是情，让大家能感受到企业的关爱。

利益上驱动，XX除了正常的每月的工资外，还有高温、大夜班等补助及每年的两大奖励。

例如，“五一”技改创新奖，我们现在就要发出信号,2019年要重奖，拿出500万元的额度来奖励那些敢于技术创新、敢于挑战的职工。

让大家通过努力用智慧对接利益。

'‘十一”先进模范奖，过去我们是台上领奖、台下接车，被奖车的人会戴着大红花、拿着一把大钥匙，这是很光荣的事情。

我们就是要用这些激励机制做杠杆，来撬动大家的激情和智慧,让大家成长为一个真正合格的XX人、有用的XX人、XX离不开的人。

四、XX的经营理念

以人为本。

XX人的人性和善，一直在以"奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”为宗旨，打造XX形象、XX品牌，并在XX历史上留下了浓墨重彩的一段。

对于这一点，大家要意识到：

大家是在追求好的岗位和好的收入，企业是在追求好的形象和好的品牌，两者并不矛盾。

因为XX“以人为本”的经营理念，能够让大家在企业感受到尊严和体面。

例如，签订合同，让大家与企业的权益都会受到法律保护；衣食住行这些事务，都会给大家安排妥帖。

尤其是食，在XX吃饭，既便宜又安全，而且质量高，蔬菜是自己的大棚种出来的，无公害。

坐公交、洗衣服、理发都有福利经费。

住的宿舍配有电视、网络。

总之，大家今后一定会在点点滴滴中感受到企业以人为本的经营理念。

质量为本。

从国家到企业，体现其综合地位的是产品。

产品就是质量，没有质量的可靠，就没有市场的可靠。

这么年来，我们一直在打造质量的品牌。

诚信为本。

不管对合作伙伴还是对职工，XX说话算数。

从过去到现在，XX最大的跨度、最大的变化，就是不欠与我们共事者的钱。

包括职工的工资，以后要让职工在后一个月必须把前一个月的工资领到手，不能超过20号。

总之，诚信为本的理念不但要体现在经营上，而且对每一个XX人都要做到淋漓尽致。

五、打造有生命力的产品

目前，我们时时围绕装备水平、工艺水平做，使得其不落后于行业。

下一步，我们要在产品上下功夫。

前一次大会上，我们曾研究我们现在的产品的生命力还有多长。

对此，我们有强烈的忧患意识，决定着手研究下一步的可持续产品。

适当的时候，要派出一支队伍，到欧洲奥钢联等先进同行考察产品、挖掘人才，开发一种先进的、领先的产品，打造XX特色品牌。

同时，我们要抓住民营经济当前的发展机遇，深刻领会总书记关于民营企业家是“自己人”、一家人的精神，坚定信心，围绕党的政策，不断修身、不断创新，以前沿的产品、领先的产品推动XX事业可持续，打造“百年老店”。

六、树立'‘一个人一件事，一辈子做到底”的理念

我33岁创业，40岁办xx,这些年来，看得最多的书是日本关于企业管理的书。

在学习和理解中，我认为，日本能够在二战战败后迅速崛起，成为世界上的发达国家，其关键因素是人及其理念。

日本人管理的现代化、精细化及敬业精神，可以说，没有任何一个国家能够与之相比。

因此，借鉴历史、借鉴先进，我们要提出一个理念，即大家一定要树立“一个人一件事一辈子做到底”的理念，打造员工的忠诚度。

日本人就是这样的，进入企业后全身心投入，终身服役，忠诚度极高。

为什么前些年困难时期有人离职？

这说明他对XX不忠诚。

在XX做人做事，第一标准是要忠诚，其次研究忠厚。

只有大家对企业负责，企业才会对大家更负责。

现在,大部分的老工人都有50多岁了，我们首先考虑的是其儿女的就业问题，让他们的儿女也可以进入xx,进而形成“献了青春献终身，献了终身献子孙”的体系。

大家要清楚：

只要大家做到了自己应该做的，xx就一定不会视而不见、视而不管；只要有条件，就一定会优先考虑大家的后一代。

因此，xx人必须树立“一个人一件事一辈子做到底”的理念，共同为打造百年企业而努力，形成全员动手、人人操心的局面。

只要有稳定的员工，就能够有稳定的企业；只要有稳定的企业，就能打造出可持续的产品；只要我们共同推动xx事业、xx文化代代相传，就能够既达到固体的作用,又可修身，实现我们人生的理想价值。

七、对新职工的期望

同志们，如果大家将有限的青春抛洒在不固定的工作、不固定的地方，这是最可惜的，也是损失最大的。

大家必须实事求是，树立正确的人生观、价值观、世界观，踏实地在XX建功立业。

人生观就是自信，大家要相信自己，更要清楚地认识自己，人的可贵之处就是自己知道自己能够干得了什么；世界观是远见，大家做事要有一定的计划，有远见，不能盲目行事；价值观就是付出，自己的事情自己办，自己的事业自己干，自己要想搞成功，自己必须劳尽心。

在XX有这样一句话：

“认定企业目标、奠定思想基石，把辛苦和责任体现在企业最需要的地方。

”这就是XX的价值观，只要职工付出T,企业就会给予体贴。

一句话，奋发图强，自食其力，这样的人生价值才是很完美的，也是很风光的。

进入XX门就是XX人，进入XX门修行在个人。

没有哪一个人刚来就是车间主任、厂长，他们的成就都是靠自己修炼的。

士兵不谋将军，就不是一个好士兵；工人不谋技术上有地位，就不是一个好工人。

因此，大家要在不断修行中向技术要地位。

第一要务是懂规矩、守纪律、快适应。

XX是一个文明的企业，大家进来之后万不可我行我素，要遵规守矩、尽快融入岗位，力争明年的今天成为有成果的XX人，这是我的期待，也是大家进入XX奋斗的目标。

第二要保安全。

安全第一首当其冲；安全你我他，大家注意大家抓；安全与灵魂挂钩，防患意识、安全意识、保障意识一定要跟上。

对于规章制度，大家一定要严格遵守、规范自我；要快速反应，正确理解问题、识别问题，缩短与合格职工的差距。

第三要保持学习的精神和劲头。

XX事业需要大家集体的智慧和技术去推动。

所以，大家要养成爱读书、爱学习的习惯，真正使读书学习、钻研技术成为自己奋发进取的一个标志，进而用学习来提升自己的理论素养和实践能力。

我们推行''四班三运转”，不仅是要大家有足够的休息时间，更是要大家利用时间去自主学习。

XX人的价值就是知识、技术和智慧。

XX是一个重知识、重人才的企业，有研发大楼等专门学习、培训的场所。

可以说，此时学习正当时，何必麻木费功夫。

特别是新进厂的职工，正值青春，大家可能在理论知识有一定的长处，但在实践方面还有一定的差距。

因此，要放下架子、扑下身子、刻苦学习，尽快把理论和实践结合起来。

当大家能够真正理解什么是学习、该学些什么、怎么去学，并能够付诸于实际时，大家就一定会自觉地不由而然地去学，从而用知识武装头脑、提高认识、提升能力，成为XX的有用之人、XX离不开的人。

预祝XX人的路稳定在脚下,稳定在XX的事业中，让大家的价值成为XX某一堡垒的重要组成；让历史的XX人记入后人的史册。

同志们，年轻就是资本，但青春并不是无限的。

大家作为年轻人，是有活力、有潜力的，更是充满希望与激情的。

希望大家尽快与XX融为一体，成为“一家”，秉承XX人坚韧不拔的拼搏精神、细致入微的敬业精神、一丝不苟的工匠品质、同心同德的文化根基，把理想和抱负融入在脚踏实地的奋斗之中，把拼搏镌刻在实现价值的人生道路上，为打造智能制造、智慧营销、智慧物流、高质量发展的现代钢城，实现“百年老店”的“XX梦”，而不懈奋斗！