基于组织生态观的供应链协同演化研究.docx

基于组织生态观的供应链协同演化研究.docx

《基于组织生态观的供应链协同演化研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于组织生态观的供应链协同演化研究.docx（63页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

基于组织生态观的供应链协同演化研究

基于组织生态观的供应链协同演化研究

摘要

随着全球经济再一次进入了低谷，企业面临着又一重大的生存考验。

为了提高企业的生存能力，供应链的组织模型迎来了又一个春天。

供应链模型的实质是保证任何多个企业动态变化的一种新型的网格模型，核心是各个企业通过相互作用的过程中，使整个供求链处于最佳状态。

只有提供良好的供求链管理，才能达到一个使供应链中的所有企业链化零为整的目的。

这样才能提高企业的整体竞争力。

基于组织生态观的角度来说，一个供应链中各个企业之间的关系可以比作一个小型的生态食物链，食物链中的每一种生物都是相互依存的，不管破坏食物链中的哪个环节，都将为整个食物链带来灭顶之灾。

跟生态食物链相似的是在企业的供应链体系中同样存在着一些影响因素。

这使得所有的企业表现出一种类似生物的基本特征，如对周围环境的自适应性、与周围因素的竞争性、生命的周期性等基本特征。

主要从两个方面进行考量，供应链演化的内部机制和供应链演化的外部机制。

供应链演化的内部机制，这一部分主要运用生命周期理论中的Logistics模型。

供应链演化的外部机制，主要分析外部环境对供应链的影响，主要基于Tilman模型进行分析。

通过供应链演化的内外部机制对全局进行模拟。

我们拟采用“外来种群入侵”的基本理论介绍外链竞争者的两种进入方式——插位竞争与等位竞争对供应链演化的影响。

接着拟采用元胞自动机对整个机制进行模拟。

元胞自动机（CellularAutomation简称CA）是一种建立在细胞发育的基础上的时空离散，状态发散的数学模型。

应用元胞自动机模型为实验方式，对整个种群的演化进行模拟分析。

在此基础上，提出相应的改进方法。

最终，再一次的突出基于组织生态观的供应链协同演化重要性。

关键词：

组织生态观；供应链；协同演化；

Abstract

Astheglobaleconomyonceagainintothetrough,enterprisefacinganimportantsurvivaltest.Inordertoimprovethesurvivalabilityofenterprises,supplychainorganizationmodelforanotherspring.Theessenceofthesupplychainmodelistoensurethatanychangeinmultipleenterprisedynamicmodels,anewtypeofgrid,andthecoreistheenterprisethroughtheinteractionprocess,thewholechainofsupplyanddemandinthebeststate.Onlyprovideagoodsupplychainmanagement,toachieveachainofallenterprisesinthesupplychaintorectify.Inthiswaycanimprovetheoverallcompetitivenessofenterprises.

Basedonorganizationalecologyperspective,therelationshipbetweenthecompaniesinasupplychaincanbecomparedtoasmallecologicalfoodchain,foodchainineachofthesecreaturesareinterdependent,regardlessofthedestructionofthefoodchainwhichlinkswillbringtheentirefoodchain.Withsimilarecologicalfoodchainintheenterpriseinthesupplychainsystemalsohassomeinfluencefactors.Allthismakesenterprisesshowedthesimilarbiologicalcharacteristics,suchasonthesurroundingenvironmentadaptability,competingwiththesurroundingfactors,andtheperiodiccharacteristicsoflife.Mainlyfromtwoaspectstoconsider,theevolutionofsupplychaininternalmechanismandexternalmechanismofsupplychainevolution.Internalmechanismofsupplychainevolution,thispartmainlyUSESlifecycletheoryoftheLogisticsmodel.Externalmechanismofsupplychainevolution,mainlyanalyzestheexternalenvironment'sinfluenceonthesupplychain,mainlybasedonTilmanmodelforanalysis.Throughtheevolutionofinternalandexternalmechanismsforglobalsupplychainsimulation.

Weplantousethebasictheoryof"alienspeciesinvasion"competitorsintroducedoutsidethechainoftwo-insertedintothewayacompetitionwithalleliceffectontheevolutionofsupplychain.Thenproposedusingcellularautomatatosimulatethewholemechanism.Cellularautomata（CellularAutomationCAforshort）isakindofbasedoncellgrowthofdiscretetimeandspace,andmathematicalmodelofstatedivergence.Applicationofcellularautomatamodelforexperimentalway,forthewholesimulatedanalysisoftheevolutionofthepopulation.Onthisbasis,putforwardthecorrespondingimprovementmethod.Finally,onceagainhighlighttheimportancebasedonorganizationalecologyviewofsupplychainsynergyevolution.

目录

基于组织生态观的供应链协同演化研究1

摘要1

Abstract1

第一章绪论5

1.1选题的背景与研究意义5

1.1.1选题的背景5

1.1.2选题的研究价值与意义6

1.2国内外研究现状7

1.2.1供应链协同的相关理论发展现状7

1.2.2组织生态观的理论和现状10

1.3研究内容与研究方法11

1.3.1本文主要研究内容11

1.3.2本文拟采用的研究方法12

1.4研究框架图及拟创新点13

1.4.1研究框架图13

1.4.2拟创新点14

第二章供应链系统相关理论14

2.1供应链内涵理论14

2.1供应链的基本概念14

2.2供应链的特征说明15

2.2.1供应链成员的生态性15

2.2.2供应链成员的能动性16

2.2.3供应链成员的智慧性16

2.3供应链的结构说明16

2.3.1供应链结构中的组成部分16

2.3.2供应链系统的网状结构17

2.4.供应链演化18

2.4.1供应链演化的理论与探讨18

2.4.2供应链的演化过程中的基本阶段18

第三章供应链演化的内部机制22

3.1单个企业演化规律22

3.1.1单个企业演化机制分析22

3.1.2基于单个企业演化的Logistic模型分析演化的几个阶段26

3.2企业间的演化规律27

3.2.1Lotka-Volterra在生物学上的基本含义（少图）27

3.2.2企业之间的竞争28

3.2.3企业之间的共生（包括寄生）31

3.2.4企业之间的竞合模型33

3.2.5企业之间的寄生35

第四章供应链演化的外部机制36

4.1外部环境改变对供应链演化的影响36

4.1.1外部环境改变对供应链演化的基本介绍36

4.1.2基于Tilman-n集合种群理论分析外部环境改变对供应链演化的影响36

4.2供应链竞争者进入对本供应链演化的影响40

4.2.1供应链竞争者进入对本供应链演化介绍40

4.2.2基于Tilman-n对外来物种入侵后多物种竞争共存的集合种群模型进行分析41

第五章基于组织生态观的供应链协同演化的对全局进行模拟45

5.1基于元胞自动机原理及基本理论45

5.1.1元胞自动机的理论背景45

5.1.2元胞自动机的定义46

5.1.3元胞自动机的基本特征46

5.2基于元胞自动机对基于组织生态观的供应链协同演化的机制进行全局数值模拟47

5.2.1基于元胞自动机对基于组织生态观的供应链协同演化进行数值模拟47

第六章结论51

6.1基于组织生态观的供应链协同演化研究结论51

6.2基于组织生态观的供应链协同演化研究未来研究展望53

参考文献54

第一章绪论

1Introduction

1.1选题的背景与研究意义

1.1Introduction

1.1.1选题的背景

自从进入20世纪90年代初期，全球经济从原先的较为封闭的经营模式，转化为相对开放的经营方式。

由于经营模式的转变，随之而来的问题日益突出，具体表现在以下几个方面：

首先：

为了提高企业的国际竞争力，大中型企业不断地合作和扩大规模。

由于经济模式逐步开放化，企业所面临的机遇越来越多，随着机遇的增多企业面临的国际竞争也日益激烈，如何在全球化的企业竞争中获取一定的市场份额，是企业的管理人员需要解决的问题。

其次消费需求的多样化，在信息时代的今天，科学技术突飞猛进，消费者的消费水平、消费理念日益提高，随之而来消费者对产品的需求也更加多样化。

而且随着产品推陈出新的速度日益加快，我们必须提高产品的市场竞争了，前提是我们的产品在质量、价位以及服务质量上应该更上一层楼。

最后，知识经济的主导地位越来越明显。

20世纪的末期，知识经济的萌芽阶段，知识经济并不像现在那样强势，知识经济是一种以知识为核心竞争力的新型经济形态。

知识经济有以下几个方面，首先知识经济注重人才和知识作为经济的主体部分；其次知识经济的资金投入是无形的资产；知识经济已经步入产业化的基本模式；知识经济已经成为全球化经济不可缺少的一个重要部分。

较之以前相对单一的经营理念已经不适应经济全球化的潮流，因此我们的经营理念应从原来单一、受制于各个方面的经营模式，转换为集原材料的采购、储藏、生产、运输、销售为一体的多方位协同经营模式。

企业从原来卖出产品为唯一目的，转变为现在的集生产、销售、售后服务为一体的全方位销售理念。

这就是我们常说的供应链经营模式，这种管理理念是把企业中的每个阶段看作一个食物链的一部分，然后进行集成化管理的模式。

在这种阶段我们应该正确处理好每个阶段与整体的关系，这样才能迎接挑战，获得市场的竞争力。

1.1.2选题的研究价值与意义

在对我们过去的供应链研究中，往往缺少了对供应链协同以及在生活实践过程中对资源的协同的研究，这造成在我们企业的基本生产运营过程中不能通过有效的资源管理对组织链中的各个企业实现协同操作，达到既定的效果。

传统供应链管理的弊端主要表现在以下三个部分，首先，对于市场的反应能力缓慢；其次，在供应链中各个企业缺乏相互之间的信任；最后，供应链的失调，在传统的供应链管理中，若某个节点一味的强调市场最优化，这必将导致整个供应链失调。

随着越来越多的资源投入到供应链协同的研究中，各种基于供应链协同的研究越来越成熟，如何从现有的技术中发展创新，以解决供应链中各个企业之间的资源协同问题是我们实现资源整合、达到更好的协同效果的前提。

供应链协同的重要价值主要表现在以下几个方面：

第一，各个部门（企业）通过在原材料共享、基本生产活动、产品的物流配送、销售等各个基本步骤的协同合作，实现在资源上的共享和统一，各个企业在互惠共赢的前提条件下，将以前松散的合作关系，化零为整；第二，供应链协同使供应链中的各个企业之间以信息共享为基本原则，把实现整个供应链共同发展为主要目标，这样不仅从源头上避免了以前供应链各节点都以自身的利益为出发点，导致整个供应链的综合业绩低下，同时这也避免了传统供应链管理中由单一的决策者带来的不便；第三，将供应链中的各个企业从本质上联系在一起，保证在各个企业紧密联系在一起，作为一个整体；最后，供应链协同中不仅可以增强核心竞争力，而且在一条龙服务中提升用户对于产品的好感，为进一步开拓市场做了铺垫。

组织生态学，主要研究方向是对于组织发展与环境变换之间的基本关系，把整个组织环境当做一个完整的生态系统，在这个生态系统中，通过不同的组织与环境之间的关系，会得到相应不同的经营结果，这必然会引起，当组织所处的环境发生变化，必然导致组织与环境关系发生相应的变化。

反应组织能力和实力的重要指标表现在：

组织是否可以适应当环境发生变化所带来的变化。

供应链协同研究的意义，我们从整个系统的角度，对供应链协同的基本特征进行研究和分析，主要针对供应链的协同的基本原因和表现形式进行研究，为供应链的全方位协同奠定基础。

本文研究方式拟采用供应链内部演化机制和外部演化机制进行分析，在内部演化机制中主演针对单个企业的演化机制和企业之间的演化机制，在外部演化机制中主要针对供应链与外部环境的演化机制和供应链与外链竞争者的演化机制进行分析。

在单个企业的演化机制中，我们通过基于对Logistics模型研究，分析单个企业的演化机制；企业之间演化机制,我们分别从独立合作型协同、依赖合作型协同、独立竞合型协同对企业之间的演化机制进行分析。

在供应链演化的外部机制中我们从两个方面出发进行分析，一方面，从供应链与外部环境演化机制分析，另一方面从供应链与外链竞争者演化机制进行分析。

1.2国内外研究现状

1.2.1供应链协同的相关理论发展现状

1985年出版的美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的《竞争优势》一书被誉为管理学相关专业的圣经，他在《竞争优势》中对“价值链”做了相对比较详细的概述，随着价值链的提出与完善，在随后的几年里供应链的概念应运而生，而相关的供应链思想、供应链理论也随之壮大。

但是遗憾的是，对于供应链的解释仁者见仁智者见智，有不同的解释。

对于目前的供应链理论来说，基本上已经深入到各个行业和领域，比如制造业、运输业、零售业。

从供应链的本质上来看，供应链已经发展为纵向和横向一体化，纵向代表的是核心企业和供应商他们之间是一种所属关系，而横向代表核心企业和供应商是一种伙伴关系。

从内容上来说，由过去单纯的物流管理发展为对整个资源流、资金流、物流等的整体操作。

随着1996年供应链的传统模式的发展进入低谷，供应链中存在的问题日益凸显，这些问题导致人们不得不怀疑供应链模式的可靠性。

同一年，在美国波士顿的两家公司提出了供应链协会的概念，在此概念的基础之上他们又提出了，供应链运作的基本模型，这就是供应链协同理论的雏形。

易于这种基本模型他们提出了供应链过程中的5个基本流程：

首先对整个流程的规划，其次进行必要的采购，接着根据产品类型进行生产和制造，再者对产品进行相应的配送发货，最后根据售后情况进行售后服务。

这些基本流程基本上涵盖了我们企业在运营上的基本流程。

供应链（SupplyChain）的基本概念是从二十世纪七八十年代之后提出的，归结其真正的发展时间实在90年代中后期。

在以前对供应链的解释中，我们根据供应链的定义提出供给和需求两个方面，从而得出供需链的概念，但是随着对“供需链”研究的深入，国际和国内的大多数专家和学者更倾向于“供应链”的这种解释。

归期原因主要是因为，在真正的供应关系中，供应链不仅包括供需链所包含的内容，而且包括供应链内部的基本形态。

虽然在对供应链的定义中到目前为止没有统一的概念，但是从所有的供应链概念中可以看到，构成供应链系统的主体有以下几个方面组成，首先是原材料方面（包括零部件的供货商）、制造生产商、物流配送企业、销售商、售后服务企业、相对应的客户。

从其中的流程来看，我们可以分为两个部分，首先是逆向的传递过程，此过程从最终的客户端对于最初的商品供应商的需求信息，其次就是顺行的传导过程，这个过程主要从原材料的供应商，然后依次顺下而商品的价值依次递增的产品传递过程。

接下来我们根据国内外对于供应链协同研究现状的调查和分析，

首先，在供应链协同相对比较乐观的方面

供应链协同研究在企业组织方面。

在现行的互联网中，对于供应链协同的研究越来越多，在国内外各个专业的团体或机构组织起来形成协会，在网络上发布先关供应链协同方面研究的最新信息，在国外，供应链协会SCC，还有就是1963年成立在美国的供应链管理协会（CLM），都旨在免费发布研究成果，供学习和参考。

在国内，我们有中国物流行业协会（CLA）。

建设企业组织的目的在于加强企业之间的学习和交流。

市场上出现的一些供应链产品，具体有，供应链管理软件，Oracle数据库就是供应链类软件的一种。

在现在同样出现的一些协同类软件，在这些软件中大致可以将协同类软件分为三个部分，首先协同工具软件（腾讯公司开发的腾讯RTX、以及常见的邮件管理软件）、协同平台类的软件（应用最广泛的协达的协同软件业务架构平台CAP）、协同应用类软件（具体指用户实现相互沟通和写作从而提高工作效率，实现企业协同管理的协同办公具体软件有协达基于自主CAP平台的CTOP协同应用软件）。

在供应链协同研究方面，由以上优势但是同样有大量的缺陷，首先，上文提到了供应链类产品和协同类产品，但是对于供应链协同类产品来说尚未出现。

供应链协同在学术研究方面。

我们在对于知网进行检索式查询，首先我们在知网上输入供应链管理，得到的结果为388481条检索记录，在维普网中输入供应链管理，得到34814条消息记录，在知网上输入“供应链协同管理”，在输入的结果中52443条信息记录；我们在维普中文网中进行相应的检索，得到360条供应链协同方面的，相较于供应链管理的检索结果方面，我们在供应链协同管理上仍有很大的发展空间，而且供应链协同的研究基本集中在技术的实现上和基本管理模式的考察上，在其他方面尚未有大量涉及，因此我们在供应链协同研究方面任重而道远。

供应链协同研究比较单一，缺少从组织生态观的角度去分析研究供应链协同的问题。

供应链不仅仅是几本供应链中的基本企业简单的组合在一起，他基本包含上级的产品供应机构，中间部分的制造商，以及下游的对于物流的配送机构，以及最后的售后服务单位，供应链是以个复杂的系统，对于每个阶段都有几家到数十家企业组成，他们之间通过基本的资源共享，在实现基本的合作关系同时，对资源进行优化配置，但是这些都是基于供应链的管理，基本上没有实现对于供应链协同的管理，这将是在文章的后面需要解决的问题。

对于供应和需求来说，供应链是连接彼此的重要工具。

在一般意义上说，它通过以下几种途径相互集成一个整体：

包括原料供应商，产品制造商，基本物流分销商和必要的售后服务商。

在本章节我们主要针对供应链与外部环境之间的基本关系进行分析，通过运用相应的模型对供应链与外界环境进行分析。

在基本的生态环境系统中，供应链是以动态的形式存在的，而且对于内部各个成员之间的相互作用并不是以线性的状态呈现的，这就导致一味的增加某种基本生产资料并不会导致企业的业绩成线性的增长。

通常，在供应链的生产活动中，相应的生产节点通过周围的生产环境获取必要的资源，在此基础之上进行物资传递、必要的生产加工、相应的物质转换通过以上各种方式实现产品的增值，以此满足顾客的需求量不断的增加。

因此，我们只有通过深入的分析生态系统的基本特性与企业的生产节点的相互作用才能在一定程度上整个供应链系统，生产最优化。

反之，但供应链中各个生产节点的基本生产环境遭到外界破坏时，就会在一定程度上打破供应链原有的平衡，处于各个节点的原料供应商，产品制造商，基本物流分销商和必要的售后服务商之间的相互关系都会随着外界环境的破坏影响整个供应链的性质与结构，整个供应链系统将会经过很长一段时间的自修复才能重新达到以前的平衡状态。

在这一节中我们主要运用Tilman-n中的集合模型对供应链系统各个节点与外界环境进行分析和对比，然后通过Matlab进行必要的模拟。

1.2.2组织生态观的理论和现状

组织生态观俗称组织生态学，它是与二十实际七八十年代之后从社会学发展演变过来的一种新型理论，它基于生态系统以及相关学科的基本原理，综合运用生态学的基本知识、理论、模型进行研究。

从综合的方面讲，组织生态学是宏观上的组织科学。

生态组织学的开始与发展是从《组织群落生态学》中引出的。

在这个论文中，作者提出一个基于具有特定的边界中的所有组织群体，那些共同处于这个种群中的组织对周围的环境的承受能力不同，造成他们的基本活动方式的差异。

1989年，韩南和福瑞曼合著的《组织生态学》一书中自出，组织生态学对社会、经济以及其周边环境的关系的基本观点与主流的适应性观点不同，它旨在于用变化的、选择等基本方式解释组织生态学的基本发展过程。

1995年，韩南出版了《产业中的组织》一书，在本书中他提出了组织类型对周围环境的适应能力决定了组织的存在方式。

我国学者根据理论，提出了一种运行组织生态学的观点对市场中公司的增加、公司类型的多样化做出了解释，同时说明了为什么对于一些组织机构能很快的发展壮大，而对于另外一些组织机构却在此过程中逐渐消亡。

组织生态学是一门复制抽象的学科，可以通过两个方面来对其进行理解。

第一方面，从组织个体生态学的角度，对组织生态学进行分析，最为一个有机的整体，我们必须无时无刻的与外界进行交换，从而进行必要的能量的获取和信息交换以满足我们正常生存所需要的资料。

特点如下：

组织个体为了尽可能多的获取资源和信息，从而具有跟其他个体相抗衡的资本，这就促成一个企业从建立伊始，就不能不面对于其他企业相抗衡的现状，总而具有一般的生命周期、遵循优胜劣汰以及对周围的环境做出必要调整的能力。

综合来看组织个体不仅是一个生命体，而且我们要根据其生命体的基本特征，对组织个体的资源管理、财务、市场营销等有关组织个体方面实行动态管理。

另一方面，从组织系统生态学出发，组织系统生态学是对组织个体生态学的发展和壮大，是组织个体生态学宏观上的研究。

我们拟从整个组织生态系统为