专项应急预案物体打击.docx
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专项应急预案物体打击
××××工程项目
专项应急预案—物体打击事故
工程效果图
编制:
审核:
审批:
1.项目概况 ......................................................................................................................................1
2.可能发生物体打击的危险部位及工序.......................................................................................1
3.物体打击事故伤害程度分析 ......................................................................................................1
4.应急处置基本原则 ......................................................................................................................1
5.应急组织机构及职责 ..................................................................................................................1
5.1 项目应急领导小组 ...........................................................................................................2
5.2 现场应急工作小组 ...........................................................................................................2
6.预防与预警 ..................................................................................................................................3
6.1 危险源监控 ....................................................................................................................... 3
6.2 预警行动 ........................................................................................................................... 4
7.信息报告程序 ..............................................................................................................................4
8.应急处置措施 ..............................................................................................................................5
8.1 响应程序 ........................................................................................................................... 5
8.2 处置措施 ........................................................................................................................... 5
9.应急保障 ......................................................................................................................................7
9.1 应急物资与装备保障 .......................................................................................................7
9.2 其他资源保障 ...................................................................................................................7
XXX 项目专项应急预案
物体打击事故应急预案
1.项目概况
XXXXXX
在本工程施工过程中,需要进行脚手架搭设和拆除、起重吊装、
砌筑等作业,存在较多交叉作业。
在交叉作业中因物料堆放不平稳、
作业人员未使用工具袋、操作人员违章操作或乱扔乱抛物料、安全防
护不到位等均可能引起物体打击伤害事故;在施工现场,还需要使用
钢筋设备、混凝土搅拌设备、木模板切割设备等,使用电动工器具的
切割作业时,部件飞出也可能造成物体打击伤害事故。
2.可能发生物体打击的危险部位及工序
(1)在交叉作业区域内,工具零件、木枋、砌块等物体从高处
坠落;
(2)脚手架搭设或拆除时钢管或扣件坠落;
(3)人为乱扔材料、杂物等;
(4)设备或零部件吊装作业时,没有设置警示隔离标识,物件
捆绑不牢引起物件坠落等;
(5)施工机具作业时物件飞出伤人,设备运转中作业人员违章
作业等;
3.物体打击事故伤害程度分析
发生物体打击事故以后,可能引起轻伤、重伤、甚至死亡事故。
4.应急处置基本原则
发生物体打击事故应按照以人为本的原则,立足自救和互救,并
杜绝因救护不及时和救护方法不当造成的人员伤亡事故,杜绝二次事
故发生。
5.应急组织机构及职责
上级应急领导
小组
项目经理
(组长)
生产经理
(副组长)
技术负责人
(副组长)
现
场
抢
险
组
医
疗
救
护
组
后
勤
保
障
组
善
后
处
理
组
事
故
调
查
组
社
会 信
面 息
制
组
1
XXX 项目专项应急预案
现场应急组织机构图
5.1 项目应急领导小组
人员主要职责
主要负责各类紧急情况处理的同意
协调、现场指挥处置工作。
还要督促
建立应急救援组织并定期组织培训
联系电话
组长项目经理或项
目执行经理
副组长项目生产经理、
技术负责人
与实施演练;检查督促做好重大风险
的预防措施和应急救援的各项准备
工作;如若事故发生,负责事故上报
工作,还要做好事故调查的配合工
作。
主要负责各类紧急情况处理的具体
实施和组织工作。
如若事故发生还应
做好事故调查的配合工作。
XXX
XXX
5.2 现场应急工作小组
(1)现场抢险组:
组长由项目经理担任,成员由安全、生产经
理、电工长、主任工程师和项目班子及分包单位负责人组成。
组长
人员
项目经理或项
目执行经理
主要职责
按照应急预案及抢险行动方案组织
现场自救,排除险情,保护事故现场。
联系电话
XXX
项目生产经理、
责任工程师、技
成员术负责人、安全
负责人、机电负
责人、分包单位
负责人
协调有关部门的抢险行动;及时向组
长报告抢险进展情况。
因抢救人员、
防止事故扩大及疏通交通等原因需
要移动事故现场物件的,做出标志,
绘制现场简图并做出书面记录。
在事
故调查期间,组织施工现场隐患排查
和人员安全培训。
XXX
(2)医疗救护组:
组长由项目书记担任,成员由项目安全部、
政工部、办公室组成。
组长
人员
项目书记
主要职责
负责事故现场的警戒,阻止非抢险救
联系电话
XXX
成员
项目安全人员, 援人员进入现场,负责现场车辆疏
办公室、政工部 通,维持治安秩序,负责保护抢险人
人员 员的人身安全。
XXX
2
XXX 项目专项应急预案
(3)后勤保障组:
组长由项目书记担任,成员由项目物资部、
办公室、商务部组成。
组长
成员
人员
项目书记
项目物资人员,
办公室、商务部
人员
主要职责
负责调集抢险器材、设备,并保证抢
险道路畅通;负责解决全体参加抢救
工作人员的食宿问题。
联系电话
XXX
XXX
(4)善后处理组:
组长由项目经理担任,成员由项目领导班子
组成。
组长
成员
人员
项目经理
项目领导班子
成员
主要职责
负责做好对遇难者家属的安抚工作,
协调落实遇难者家属抚恤金和受伤
人员住院费问题;做好其他善后事
宜。
联系电话
XXX
XXX
(5)事故调查组:
由公司部门领导,项目经理、安全负责人牵
头,成员有项目安全负责人,公司相关部门,公司有关技术专家组成。
组长
人员
总监、安全经理
主要职责 联系电话
XXX
公司相关人员、 负责查明事故原因,确定事件的性
成员项目生产经理、 质,提出应对措施,如确定为事故,
安全负责人、机 提出对事故责任人的处理意见。
XXX
电负责人、
(6)信息及社会面控制组:
项目书记及项目办公室牵头,在事
发部位设置警戒标志,安排专人看守;封闭施工现场,控制人员出入;
组织人员接到和信息协调控制工作。
组长
成员
人员
项目书记
办公室人员、其
他相关人员
主要职责
负责在事发部位设置警戒标志,安排
专人看守;封闭施工现场,控制人员
出入;组织人员接待和信息协调控制
工作。
联系电话
XXX
XXX
6.预防与预警
6.1 危险源监控
(1)根据可能发生物体打击事故的危险部位,将施工中可能造
成重大人身伤害的危险因素、危险部位、危险作业列为重大危险源,
并进行每周挂牌公示。
(2)加强职工安全自我保护意识教育,强化安全防护用品的使
3
XXX 项目专项应急预案
用管理,认真贯彻执行有关安全操作规程、禁止作业人员从高处往下
抛掷建筑材料、杂物、垃圾等。
(3)施工作业人员的常用工具都必须放在工具袋内,不能随手
乱放。
(4)脚手板按规范满铺,物料不允许堆放在临边、洞口附近。
(5)拆除作业必须设置警示标志,周围设置防护栏杆,并派专
人进行旁站监督管理。
(6)起重吊装作业严格遵守“十不吊”规定,听从信号工指挥,
起重、信号工等特种作业人员必须持证上岗。
6.2 预警行动
发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等的紧
急情况,立即通知现场负责人。
现场负责人迅速采取措施,撤离人员、
确定可能波及范围并设置警戒,同时报告项目经理。
项目经理进行现
场指挥和协调以及根据现场情况向上级部门和当地有关部门汇报和
求得援助。
如发现险情时,属非工作状态,发现者应迅速直接向项目
经理报告。
项目经理不在项目部期间应明确项目总负责人。
从外部获取的有关自然灾害、周边险情应由获取人报告给项目经
理。
项目经理确认信息属实,应通过广播等尽速手段告知全体从业人
员,并组织相应的预警行动。
7.信息报告程序
现场
事
故
发
生
第一
目击
者呼
喊、
向管
理人
员报
管理
人员
向项
目经
理报
告
项目
经理
向上
级部
门领
导报
告
事故程度
判定
重大
项目
经理
向当
地安
监部
门报
告
告
现场事故报告流程图
物体打击事故发生后,现场第一目击者立即向现场管理人员报告,
管理人员立即用电话向项目经理报告高处坠落事故伤害情况以及现
场采取的急救措施情况;项目经理接到报告后,应立即向上级主管领
导和主管部门报告,并立即启动应急预案进行现场处置;如需要启动
上一级应急预案时,由项目经理打电话向上级主管领导报告,上级领
导启动相应的应急预案。
4
XXX 项目专项应急预案
如果发生死亡、重大伤亡事故,还应立即政府安监部门报告。
事故报告要求:
事件发生地点、事故性质、先期处理情况描述清
楚;事件信息准确完整、事件内容描述清晰;
8.应急处置措施
8.1 响应程序
8.2 处置措施
(1)呼救:
当发现有人被物体打击时,首先要呼救,救人是第
一原则,首要任务是救人,在保证自己不被再次伤害的情况下,一边
救人一边大声呼叫,呼叫内容要明确,地点或部位发生的情况,并将
信息准确传出。
现场听到呼叫的任何人,均有责任将物体打击事故情况报告给与
其最近的项目管理人员,使消息迅速报告项目应急救援指挥部。
应急救援指挥部应立即通知项目各应急响应小组,组织现场抢救
5
XXX 项目专项应急预案
工作。
抢救过程中要注意避免二次伤害,抢救过程中要及时清理危险物,
移除压在伤者身上的物体。
为了救治工作的顺利进行,治安保卫组实施警戒工作保证抢险道
路畅通。
(2)报警:
发生物体打击事故后,如果有施工操作人员受伤应
立即拨打 120 急救电话,与急救中心和医院联系,并将工程所在位
置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知医务人员前来救
护,特殊情况可拨打 110 报警求助,同时必须告知工程附近醒目标
志建筑物,以利急救中心迅速判断方位使受伤人员得到及时的医治。
(3)自救和互救:
当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对
休克、骨折和出血上进行处理。
①发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受
伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。
遇呼吸、
心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。
处于休克状态的
伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约 20 度左右,
尽快送医院进行抢救治疗。
②出现颅脑外伤,必须维持呼吸道通畅。
昏迷者应平卧,面部转
向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。
有骨折
者,应初步固定后再搬运。
偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的
脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带
或布条包扎后,及时送就近医院治疗。
③发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,
用绷带或布条包扎后。
搬运时,将伤者平卧放在担架上,以免受伤的
脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。
抢救脊椎受伤者,搬运过程,
严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。
④发现伤者骨折,不要盲目搬运伤者。
应在骨折部位用夹板把受
伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉,神经或血管,让伤者
面向上, 3~4 人分别用手托起头、胸、骨盆、腿部,动作一致平放
在担架上,并用布带将伤员绑在担架上,以防移动。
⑤遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低
脚高的卧位,并注意保暖。
正确的现场止血处理措施:
a)一般伤口小的止血法:
先用生理盐水(0.9%NaCL 溶液)冲洗
伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。
b)加压包扎止血法:
用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加
包扎,来增强压力而达到止血。
6
XXX 项目专项应急预案
c)止血带止血法:
选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、
带状布条等,上肢出血结扎在上臂上 1/2 处(靠近心脏位置),下肢
出血结扎在大腿上 1/3 处(靠近心脏位置)。
结扎时,在止血带与皮
肤之间垫上消毒纱布棉纱。
每隔 25~40 分钟放松一次,每次放松
0.5~1 分钟。
⑥动用最快的交通工具或其它措施,及时把伤者送往邻近医院抢
救,运送途中应尽量减少颠簸。
同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、
血压及伤口的情况。
(4)保护现场:
应急救援组长在组织自救和呼救的同时,应派
人保护现场,防止事情扩大。
信息及社会面控制组在现场维持秩序,
在现场周围设置警戒范围,劝阻无关人员离开现场,防止其他相关事
件的发生,在医护人员来到后,项目应急救援人员应派专人随救护车
前往医院。
在保护现场时,因抢救人员、防止事故扩大及疏散等原因,需要
移动现场物件的应当由专人负责,做出标志、汇出现场简图并写出书
面记录,妥善保存现场中要痕迹、物证,并按规定移交有关人员处理。
9.应急保障
9.1 应急物资与装备保障
项目应急领导小组办公司设在项目安全部,负责管理日常应急物
资和设备,负责监督项目正确使用应急专项经费。
项目书记负责应急专项费用的来源和数量,并保证项目应急经费
及时到位。
项目应急物资和设备存放在项目安全部及项目仓库,常用的医药
施舍:
创可贴、酒精、云南白药、纱布、酒精棉球、卫生夹、藿香正
气水、百服宁、感冒通、紧急药箱等;常用的应急设备:
担架、绝缘
手套、绝缘棒、电工绝缘钳及其他一般五金工具,应急运输车辆一台、
备用水龙带、灭火器等其他物资。
9.2 其他资源保障
(1)项目部应急领导小组人员电话:
序号
1
2
3
姓名
XXX
XXX
XXX
职务
项目经理
项目生产经理、
技术负责人
联系电话
XXX
XXX
XXX
(2)附近医院电话:
XXXX 医院,电话:
XXXX
XXXX 医院,电话:
XXXX
7
XXX 项目专项应急预案
(3)项目所在区、县建委电话:
XXXX
(4)项目所在区、县安全生产监督管理局电话:
XXXX
附:
应急物资及设备目录表
8
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