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安全事故应急救援预案
安全事故应急救援预案
有限公司
作 业 文件
文件名称:
公司生产安全事故应急救援预案
有限公司
2012年02月
福建中成建设集团有限公司
安字(2009)第010号
关于印发公司生产安全事故应急救援预案的通知
公司属各部门、各项目部:
现将《公司生产安全事故应急救援预案》印发给你们,请结合本单位实际,认真遵照执行。
附件:
公司生产安全事故应急救援预案
总经理(签名):
有限公司
2009年10月26日
公司生产安全事故应急救援预案
第一条编制目的
为保证公司建筑工程建设的顺利进行,确保在建建筑工程及建筑施工万一出现紧急情况时,应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地保障国家和人民群众生命、财产安全,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》精神,结合公司实际,制定本应急预案。
第二条预案的编制依据
一、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。
二、国务院《危险化学品安全管理条例》
三、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》
四、《建筑工程安全操作规程》
第三条重大安全事故应急救援预案启动条件和范围
一、本应急预案所指的在建建筑工程及建筑施工紧急情况,是指工程建设发生一般事故以上生产安全事故。
二、潜在事故和紧急情况可能性
1、可能导致的事故有:
火灾事故、设备事故、爆炸事故、突发性传染病。
2、可能发生的伤亡事故的原因有:
高处坠落、物体打击、机械伤害、触电事故、坍塌事故、烧伤、中毒和窒息等。
3、可能导致的紧急危险情况有:
化学危险品(如:
油漆、稀释油、氧气、乙炔、液化气)大面积泄漏等。
三、当在建建筑工程及建筑施工发生紧急情况时,最早发现者应立即以第一时间报告项目经理部负责人,项目经理部负责人应立刻向公司汇报,由公司负责人决定是否启动应急预案,并报告上级主管部门。
四、在建建筑工程及建筑施工发生紧急情况后,由公司应急总指挥发出启动应急反应预案令,由公司应急总指挥,事故现场操作副指挥同时启动公司一级应急反应行动组织和工程项目经理部二级应急反应行动组织,按应急预案的规定和要求以及事故现场的特征,执行应急反应行动。
根据事态的发展需求,及时启动应急救援资源和社会应急救援公共资源,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。
第四条重大安全事故应急指挥组织机构及职责
一、应急预案的应急反应组织机构:
公司成立在建建筑工程及建筑施工紧急情况应急指挥领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调工作。
应急指挥领导小组组织机构分一、二级编制,公司设置应急预案实施的一级应急指挥领导小组,项目经理部设置应急预案实施的二级应急指挥领导小组。
二、应急预案的应急反应组织机构组成:
一级应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。
1、应急总指挥由公司总经理担任;
2、应急副指挥由公司副总经理担任;
3、现场抢救组由公司工程科长担任,科室人员为成员;
4、技术处理组长由公司经营科长担任,科室人员为成员;
5、危险源风险评估组长由公司总会担任,相关部门人员为成员;
6、后勤保障组长由公司财务室主任担任,科室人员为成员;
7、保卫疏导组长由公司办公室主任担任,科室人员为成员;
8、事故调查组长的公司安全科长担任,科室人员为成员。
三、应急反应组织机构及职责:
1、应急预案总指挥:
1)指挥、协调应急反应行动;
2)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
3)直接监察应急操作人员的行动;
4)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;
5)决定请求外部援助;
6)决定应急撤离。
2、应急预案副指挥:
1)协助总指挥组织和指挥应急操作任务;
2)向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急对策和建议;
3)协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作;
4)保持与事故现场项目部负责人的直接联络。
3、现场抢救组
1)引导现场作业人员从安全通道疏散;
2)对受伤人员进行营救至安全地带;
3)抢救现场物资;
4)组建现场消防队;
5)转移可能引起新危险源的物资到安全地带;
6)保证现场救援通道的畅通。
4、技术处理组
1)根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而
必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;
2)协助组织各项目经理部施工场区内的应急反应队伍,建立各项应急反应机制;
3)应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
5、危险源风险评估组
1)对各施工现场的特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;
2)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;
3)完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;
4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;
5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;
6)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
6、后勤保障组
1)协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;
2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;
3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;
4)应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。
7、保卫疏导组
1)对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;
2)疏散场区内外人员撤出危险地带。
8、事故调查组
1)保护事故现场;
2)对现场的有关实物资料进行取样封存;
3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;
4)根据事故“四不放过”原则,认真做好事故的调查处理工作,严肃查处事故有关责任人,使广大职工受到教育。
总结经验教训,杜绝同类事故的再次发生。
第五条应急救援的培训与演练
一、培训
应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司、项目部的全体人员进行有效的培训,从而
具备完成其应急任务所需的知识和技能。
1、一级应急组织每年进行一次培训;
2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;
3、新加入的人员及时培训;
4、主要培训以下内容:
1)灭火器的使用以及灭火步骤的训练;
2)施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程
大型机械的安全使用;
3)对危险源的突显特性辩识;
4)事故报警;
5)紧急情况下人员的安全疏散;
6)现场抢救的基本知识。
二、演练
应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,公司、项目部人员每年演练一次。
施工项
目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。
每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
第六条事故报告指定机构人员、联系电话
公司安全科是事故报告的指定机构,联系人:
黄锦川,电话:
5237552。
安全科接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。
第七条应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
一、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。
二、对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。
三、应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。
四、对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。
第八条救援器材、设备、车辆等落实
一、公司每年从利润提取一定比例的费用,根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。
启动应急救援预案后,公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
二、工作要求
1、相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。
2、保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。
3、成员必须落实到人,各司其职,熟练掌握防护技能。
三、项目部安全领导小组必备的资料与设施:
1、数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备;
2、危险品数据库:
危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性;
3、救援物资数据库:
应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式;
4、现场人员个人防护用品使用情况;
5、结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。
6、各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表;
7、上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。
四、各类紧急情况发生后,在建设主体各方自救的基础上,根据抢救工作需要及时调集的主要专业救援队伍、人员物质设备如下:
1、在建工程倒塌:
吊车、挖掘机、土方运输车、切割机械、断线钳(手动剪切钢筋用)等及其作业人员。
2、深基坑坍塌:
挖掘机、土方运输车、钢管及扣件、模板等及其作业人员。
3、模板坍塌:
吊车、挖掘机、土方运输车、切割机械、断线钳(手动剪切钢筋用)等及其作业人员。
4、施工脚手架倒塌:
吊车、切割机械等及其作业人员和架子工。
5、机械设备倒塌:
吊车、切割机械等及其作业人员。
6、食物中毒:
立即就近急送卫生医疗机构救治,并同时请求“110”、“120”。
第九条紧急求救电话
1、匪警:
110
2、火警:
119
3、医疗急救:
120
4、公司应急值班电话:
第一十条安全生产事故处理流程
了解事故及伤亡人员简况
车辆保证
通道畅通
现场急救
公司应急救援组织
报告事故简况
报告上级
安全监管部
公司
事故调查组
安抚组
生产安全事故
公司救援小组
现场控制
组织抢救
保护现场
疏导人员
事故报告
发现伤员
开展自救
情况稳定
第十一条公司应急救援组织机构人员名单及联络电话
姓名
职务
应急救援组织岗位
电话
总经理
总指挥
副总经理
副指挥
安全科长
事故调查组长
工程科长
现场抢救组长
经营科长
技术处理组长
财务室主任
后勤保障组长
总会计师
危险源风险评估组长
办公室主任
保卫疏导组长
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
科员
救援组成员
第十二条救援器材、设备清单
序号
名称
数量
用途
1
急救箱
5个
消毒
2
绷带
30卷
止血、包扎
3
止血药物
20瓶
止血
4
温度计
5支
测量体温
5
手术剪
3把
清理黏结衣物等
6
扳手
10把
清除障碍
7
钢钎
20根
支护
8
大锤
10把
清除障碍
9
手电筒
20支
照明
10
大剪
5把
清除障碍
11
撬棍
15根
支护
12
通话器
5部
通讯
13
灭火器
20个
消灭火源
14
消防斧
5把
救护
15
水桶
15个
灭火
16
氧气袋
5个
救护
17
毯子
6床
救护、保温
18
电锯
2把
清除障碍
19
千斤顶
3个
支护
20
沙袋
15个
垫路
21
救援用轿车
1台
运输
22
救援用货车
1台
运输
23
担架
2架
救护
24
手砂轮锯
3台
清除障碍
25
铁锹
10把
清除障碍
26
镐
10把
清除障碍
27
大型照明灯具
10盏
照明
28
指挥旗
10面
指挥联络
29
绳索
20根
救护
30
脚手板
10个
支护
31
装载机
1台
清除障碍
32
反铲
1台
清除障碍
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