强烈推荐石化园区污水处理厂区工程一期项目施工方案总设计.docx

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强烈推荐石化园区污水处理厂区工程一期项目施工方案总设计

大丰市石化园区污水处理厂区工程（一期）

编制人:

朱建勇职务：

项目技术负责人

审核人：

常永桂职务：

总公司副总（负责生产）批准人：

鲁海燕职务：

总公司技术负责人

江苏丰泽建筑安装有限公司石化园区污水处理厂项目部

2012年3月6日

第一章总体目标

第一节工程概述

工程名称：

大丰石化园区污水处理园区工程一期

建设单位：

联合环境水务（大丰）有限公司

设计单位：

中国市政工程华北设计研究总院

监理单位：

江苏创盛项目管理有限公司

总包单位：

诺卫环境安全技术（广州）有限公司

建筑地点：

大丰港石化园区

建筑物约3000㎡，构筑物约20000m3。

第二节目标

一、质量目标：

确保合格工程。

二、工程进度目标：

图纸齐全，开工条件具备时90天完成结构部分交付安装，然后配合安装同步施工。

三、安全生产目标：

防止重伤、杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无大灾事故，无食物中毒事故，无重大机械事故等“五无”要求，按国家建设部颁发“一标三规范”达标。

四、文明施工目标：

文明施工目标是努力做好规范管理，达市级“达标工地”。

第二章编制依据

1、大丰市石化园区污水处理厂区工程（一期）工程图纸

2、现场实际情况

3、现行有关规范、标准。

第三章工程概况

序号

项目

内容

1

工程名称

大丰市石化园区污水处理厂区工程（一期）

2

工程地址

大丰港区

3

建筑面积

建筑物约3000m2，构筑物约20000立方米

4

范围

土建

5

工期要求

自具备开工条件时，90天完成结构部分交付安装，然后配合安装同步施工。

6

质量目标

合格

第四章施工前准备工作

第一节需要业主、监理解决的问题

1、平整施工场地、障碍物拆除等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决上述工作遗留的问题；

2、将施工所需水、电、通讯线路从施工场地外部接驳到施工场地内，保证施工期间的需要；

3、开通施工场地与城乡公共道路间的通道以及施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要；

4、向承包人提供施工场地的工程地质报告、规划红线和地下管线资料，对资料的真实性、准确性负责；

5、办理规划、施工许可证、质量、安全受监工作等的批件；

6、确定水准点与坐标控制点，组织现场交验并移交给承包人；

7、组织承包人和设计人进行图纸会审和设计交底；

8、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木等的保护工作；

9、发包人承包人在专用条款内约定发包人应做的其他工作。

第二节施工技术准备

一、方案编制

根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前大型建筑工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。

施工组织设计和专项施工方案编制计划（见表4－1）

表4-1

序号

计划名称

责任部门

审批单位

备注

1

临水、临电施工方案

项目技术部

公司技术负责人

2

代表性工程土方施工方案

项目技术部

公司技术负责人

3

塔吊安装施工方案

项目技术部

公司技术负责人

4

模板施工方案

项目技术部

公司技术负责人

5

降水施工方案

项目技术部

公司技术负责人

6

安全应急救援预案

项目技术部

公司技术负责人

7

脚手架方案

项目技术部

公司技术负责人

8

岩棉板专项施工方案

项目技术部

公司技术负责人

9

代表性建筑物施工组织设计

项目技术部

公司技术负责人

10

代表性构筑物施工组织设计

项目技术部

公司技术负责人

二、图纸会审

做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预埋件的位置及尺寸等，提出方便施工的合理化建议。

三、技术交底

在工程开工前做好技术交底工作，技术交底内容是施工组织设计、质量、安全、工期、冬、雨季节施工保证措施，项目技术负责人根据进度计划向施工队、班交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的交底。

四、计划控制

根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面，编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。

第三节资源配置计划

一、劳动力需求计划

本工程单体较多，遵循先地下后地上，先高建筑后低建筑的施工原则组织流水施工。

为保证本工程按期完成，此部分建筑必须同时开工，所以我公司考虑：

1、劳动力安排：

地下部分施工时投入劳动力200人，主体结构施工时保持260人，装修施工投入200人。

劳动力安排：

在施工过程中，严格实行动态管理，由总公司统一协调，根据工程进度和工程量随时调配具有熟练专业的技术工人满足本工程劳动力需要。

二、机械设备、大型工具、器具需求计划

根据本工程现场实际情况及工程特点，垂直运输拟选用塔吊，塔吊及布置见施工现场平面布置图。

投入本招标工程的主要施工机械设备

序号

机械设备名称

型号

规格

数量

备注

1

挖掘机

WT100

8台

2

自升式塔吊

QTZ40T

3台

3

装载机

ZL30

20台

4

混凝土搅拌机

LS500

5台

5

砂浆搅拌机

350

2台

6

插入式振捣器

φ25～70

30台

7

电锤

Φ6-22

20

8

平板振捣器

各种规格

10台

9

蛙式打夯机

HW60

12台

10

钢筋切断机

4台

11

钢筋弯曲机

4台

12

木工园锯

MJ600

9台

13

木工平刨

MB400

9台

14

潜水泵

10

15

电动套丝机

Φ80mm

6

16

电动套丝机

Φ100mm

6

17

电动试压泵

手提式

6

18

电动试压泵

WK50C

3

19

电焊机

直流

12

20

电焊机

交流

12

第四节现场准备

一、临时设施准备

1、场地北侧作为工程主入口，建筑材料可运至现场内，交通极为方便。

2、在开工前完成“三通一平”，进场后需复核规划红线方可进行施工。

二、施工用电

见临时用电专项施工方案

第五节本工程项目管理制度

一、我公司内部管理制度

建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，建立的项目管理制度有：

《项目经理部组织及人事管理制度》、《项目安全及文明施工管理制度》、《项目施工生产计划管理制度》、《项目技术管理制度》、《项目质量管理制度》、《项目计量管理制度》、《项目技术资料管理制度》《项目现场保卫管理制度》、《项目材料管理制度》、《项目成本管理制度》。

二、各专业分包管理制度

为了保证施工的整体秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：

1、每日项目部主要负责人、各施工队队长召开一次碰头会，分析解决施工中出现的各种矛盾和问题。

2、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。

3、定期参加有业主、上级职能部门、设计单位及监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。

4、定期组织召开各专业管理人员会议，了解整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸至作业班组，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。

5、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿插作业，保证施工的条理化、程序化。

6、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的投入，使成本得到有效的控制。

7、施工组织协调必须建立在计划和目标管理基础这上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行工作，指挥调度必须准确、及时、果断。

第六节其它相关准备工作

一、施工机具准备

由于该工程体量较大，工期较紧，需要的施工机具种类与数量相对比较多根据该计划提前维护保养，使所需机械处于正常工作状态，满足施工的需要，一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。

二、防雨、防汛和消防设施准备

施工期间要考虑大丰地区的汛期和台风季节，因此应特别注意做好雨季施工和防汛的准备工作。

1、在施工期间做好收听天气情况，取得市气象台的服务资料，以便采用相应措施。

塔吊要备齐避雷装置，用绝缘电缆直接引到建筑物的接地体上。

2、浇灌砼时突遇大雨应及时覆盖防雨棚布，防止雨水冲刷砼，雷雨到来之前及时撤离高空作业人员，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。

3、准备足够数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣。

4、台风季节要特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备，台风到来之前应对高耸独立的机械、脚手架及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面上的小型机具、零星材料应堆放固定好。

吊装机械在台风到来前停止作业，塔吊起钩并将回转刹松开，高空作业人员撤到安全地带，台风过后应对模板、钢筋，特别是脚手架、电源线路进行检查，经现场负责人同意后方可复工。

三、防火准备工作

做好防火工作也是施工现场十分重要的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱宿舍区应进行消防分区，消防疏散通道应常年保证畅通，不得堆放材料。

作业楼层特殊工种施工时须有动火证，并随身携带小型工具式灭火器。

第五章施工部署

本工程单体数量多，工程量大，因二期未开工，基础施工阶段利用二期场地，堆放土方和部分材料堆放，综合楼南侧空地作为生活区和临时办公区。

为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的施工时间，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

1、在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：

施工过程中贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修立体交叉施工。

上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工。

2、总施工顺序部署原则

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

3、资源部署原则——机械设备的投入

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。

设置塔吊，尽量减少塔吊盲区，满足垂直运输的目的。

4、根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署。

（1）、基础施工阶段

在基础施工阶段，最大的问题是场地狭小，因此，在保证工期、质量和安全的前提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。

（2）、主体施工阶段

结构施工工期控制

（3）、装修施工阶段

二次维护结构待结构验收完毕后，立即插入施工。

由于机电、设备施工和室内装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我项目部提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、材料供应方按照总控计划完成。

现场布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。

第七章施工进度计划及工期保证措施

第一节计划编制原则

根据工程合同工期要求，总的施工部署和总体施工方案的安排，结合我公司实力，并考虑非人为因素的影响，编制本项目施工进度计划。

编制工程进度计划时以地下和地上主体结构为主，利用好每一天的工作时间，分区组织施工，分段流水作业，来确保工程的工期要求，全面地完成本次投标范围内的工程项目，让建设单位满意。

第二节主要分部分项工程施工工期控制计划

一、总工期控制目标

自具备开工条件后90天完成结构部分交付安装，然后配合安装同步施工。

二、施工进度网络计划

工程施工总进度计划见附图。

第三节工期保证措施

为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。

首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。

一、明确工期进度控制方法与原则

（1）按施工阶段分解，突出控制节点：

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把地下和上部主体施工列为重点控制对象，确保提供安装时间，以这两个施工控制点为关键线路，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

（2）按分包单位分解，明确分部目标：

对各分包单位，以总进度网络为依据，明确各分包单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保目标的实现。

（3）按专业工种分解，确定交接日期：

在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。

强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进行计划的实现。

（4）同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成年度、季度、月度及旬进行控制计划，这样将更利于计划目标的控制。

（5）控制原则：

下级目标必须达到上级目标的要求。

二、实现工期进度计划的动态控制

施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生拖后的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。

其进度动态控制循环图如下。

三、制定保证工期的技术措施

1、按照总工期要求，编制切实可行的施工进度计划，由总进度派生分部工程阶段施工进度计划、月施工进度计划、周施工进度计划，一级控制一级的指导施工进度顺利实现。

2、编制切实可行的施工组织设计方案及各分部分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工现象。

3、建立进度责任制（责任人、对口事项），建立进度周会议、月会议检查、汇报制，对误工情况要及时进行纠正，项目部每月填写进度完成情况分析表报公司管理相应部门。

4、精心组织施工，分流水段组织多支作业队，进行多幢单体砼结构、砖砌体工程、拌灰工程，上下立体交叉作业施工，有效地缩短工期。

9、选择成熟、快速的施工工艺，优先采用新工艺，砼采用可靠的早强剂，提早砼的拆模时间，加快周转材料的周转使用。

第八章施工现场总平面布置与管理

第一节现场总平面布置的原则

1、施工材料堆放应尽量设在塔吊覆盖的范围内，以减少二次搬运。

2、易燃、易爆物品单独存放在远离火源地方，周围设置警示标志。

3、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

4、临电电源、电线敷设要避开人员大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

5、着重加强现场管理力度，严格按照我公司的有关规定的要求进行管理。

第二节施工现场总平面布置

一、施工期间施工现场总平面布置

充分利用现场条件以及考虑二期施工需要，在办公楼南侧布置部分生产设施如办公室、会议室、食堂、厕所、和管理人员与工人宿舍，模板加工和堆场等布置在塔吊覆盖范围内。

二、施工现场临电平面布置

现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，按三级配电两极保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于10欧姆。

开关箱内漏电保护额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。

所有供电系统都采用三级控制二级保护，所有主线路电缆埋地敷设。

第三节施工平面管理

项目经理部以施工总平面为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理。

进入施工现场的施工单位。

未经批准，任何单位不得在现场任意占用场地（包括停车），不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路面和路基，断绝交通，不得破坏水沟，堵塞排水管道。

1、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路路面，断绝阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。

2、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放。

3、进场的大宗安装构件、材料、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限内完成，并存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。

4、施工现场的水准点和轴线控制桩有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制占用地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费，或堵塞交通运输等事故发生。

5、临时场内道路：

使用C20砼浇筑150厚砼硬质道路，以满足场内交通及文明施工要求。

6、大门入口标志：

在大门入口的两侧做业主和本单位宣传标语。

7、施工图牌及公告：

在现场出入口之显眼处，悬挂施工“七牌一图”；在围墙及临时建筑出入口悬挂公告。

第九章主要分项施工方案、技术措施

第一节工程测量

一、测量任务、特点和精度要求

本工程施工测量遵循先整体后局部、先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设各单体建筑物的主轴线，后依主轴线进行单体建筑的细部放线。

由现场施工技术组建立的专门测量小组，会同甲方、监理对现场水准点、轴线、标高、引测孔的布置作详细的复核移交签证记录，便于对整个工程施工测量工作的顺利进行。

二、测量准备

熟悉和校对图纸，掌握定位依据，熟悉移交的水准点、轴线、标高的位置和数据。

测量仪器的选用及检定、校验。

三、平面控制测量

施工进场后首先根据业主提供的定位点，校核建筑规划红线，并建立施工用首级控制网。

±0.000以下施工，由基槽上设置的轴线控制桩向基坑内用经纬仪投测。

在地下结构部分浇筑到±0m层时，在±0m楼层面上根据平面控制网测定主要轴线点，组成一矩形内控制网。

四、高程测量

本工程高程控制网采用水准法建立，分别设4个控制点。

五、沉降观测

沉降观测控制点由设计院确定后按要求设置。

综合楼具有相应资质的单位测量，其余自行观测。

竣工后将沉降观察点移交给甲方继续观测。

第二节土方施工

一、土方开挖、

根据规范规定及本工程土的特性和物理性能，在采取降水的情况下，可采用1：

0.7的放坡进行基础土方开挖但应进行边坡加固。

开挖施工部署

㈠、土方施工准备工作

1.学习和审查图纸

检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和坑底标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料。

2、为了确保土体的稳定及防止雨水冲刷（开挖较深的基坑），在整个坡体，做成60mm3、挖土：

采用以机械开挖为主，人工挖土为辅。

4、基坑内渗水、雨水采用集流明排。

5、地表雨水集中引导排走。

6、施工顺序

测量放线→切线分层机械开挖→人工清槽→找坡→整平→挖集水井→做c20砼护坡→做c20砼槽边硬化带→→地下池底施工→回填土施工等。

四、主要项目的施工方法

㈠基坑开挖

1.基坑开挖程序是：

测量放线→切线分层机械开挖→留足预留土层→人工清挖→人工找坡修边。

2.基坑开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块（段）分层挖土。

根据土质和水文情况，在四面采取1：

0.7放坡，以保证施工操作安全；挖土时自上而下、由东向西、分段分层、均匀对称进行。

挖土层厚度要求一次不能过深，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，挖至设计标高上200mm时，立小木桩，抄平建立5m×5m水平控制网格，再统一进行一次修坡清底，要求坑底凹凸不平不超过15mm，以保证底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。

3.基坑分层开挖要接近坑底时，应尽量避免对地基的扰动，且应留足土层，防止对地基土层结构和桩产生破坏性影响。

在地下水位以下挖土时，应在基坑四角各设置集水井，中间设置2只，将水位降低至坑底500mm，以便挖土进行。

基坑应分段开挖，并在基坑四周围上土堤或排水沟，以防地面水流入基坑，同时，应经常检查边坡和支护情况，以防止坑壁受雨水浸泡造成塌方。

4.土方开挖弃土应及时运出场地，在基坑边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动机械时，应与基坑边保持5M以上的距离，以保证坑边边坡的稳定。

基坑挖完后立即进行验槽，作好记录，如发现地基土质与地质报告不相符时，应与有关人员研究及时处理。

5.修整边坡：

根据施工计划，首先确定基坑放样尺寸，沿线挖出一条6米宽的工作通道断面，然后分区分层进行开挖，最后人工修整，以满足坡比1：

0.7的要求，且要求断面平整。

6、塌方不良地质现象的处理

⑴、如因土体自立时间过短引起塌方，可以在塌方位置垂直钢管，用横向拉筋固定，然后用泥土或碎石、碎砖块填塞塌方的空隙处。

⑵、土方开挖过程中，基坑周围5米范围内堆载不得超过10Kpa，同时应及时外运土方，严禁在基坑四周近距离堆土。

⑶、基坑底采取明沟集水井排水方式，在坑内四周做明排水沟集水，为防止地表水进入坑内，在基坑外侧四周设置地面截水沟，将地表水引导集中排出。

7、土方施工的安全要求

⑴、基坑开挖时，操作间距应大于2.5米，挖土应由上而下，分2层进行，严禁挖坡脚或逆坡挖土。

⑵、基坑开挖时要严格按要求放坡。

操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑或放坡。

⑶、挖土工人离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成事故。

⑷、基坑上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。

坑四周应设安全栏杆。

㈡、c20细石砼护坡

C20细石砼护坡抗渗性、耐冲刷能力均能满足护坡工程的要求。

1．施工操作工艺

⑴、细石砼护坡施工前应人工找坡，清除坡面浮土、杂物，坡顶和坑底应修成圆角，局部松弱部位应夯实。

⑵、c20细石砼护坡由抹灰工自下而上分层进行拍实压抹，做成60mm厚C20细石混凝⑶、在砼护坡施工时，还应在基槽南侧东西两端砖砌1m宽上下台阶两道，以便联系坑上坑下施工交通。

⑷、坡顶护坡施工前，应先埋设安装好槽边护拦，具体安装方法：

离槽边30cm沿四周每3m立一根两米长的Φ48钢管（栽入地下500mm），在离地0.2米、1.1米处用钢管直角扣件各卡一通长横管分别作为栏杆及踢脚杆，以确保地表上坑边施工人员的安全。

2、质量标准

⑴、砼的配合比应符合规定要求，配比太差不耐雨水冲刷。

⑵、基层应坚实，无松散颗粒、杂物、坡顶和坡底之转角部位应光滑平整。

⑶、砼护坡的厚度应符合设计要求，允许误差±5mm，表面平整。

3、成品保护

⑴、刮风、干燥天气，表面应适当护盖保养，防止