建筑项目管理试题及答案hg.docx
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建筑项目管理试题及答案hg.docx
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建筑项目管理试题及答案hg
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(A)。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
2.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).
A.安全生产责任制B.质量责任制
C.特种作业人员持证上岗制度D.安全检查制度
3.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是(A)。
工作名称
A
B
C
D
E
G
H
紧前工作
—
—
A
A
A、B
C
E
A.节点编号不对B.逻辑关系不对
C.有多个起点节点D.有多个终点节点
4.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。
A.施工方案图B.施工计划图
C.施工图设计D.施工平面图
5.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。
A.时间间歇B.搭接关系
C.逻辑关系D.自由时差
6.下列属于组织风险的是(A)。
A.设计人员的能力B.合同风险
C.自然灾害D.工程物资
7.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A.1B.2
C.3D.4
8.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的(C)措施。
A.经济B.管理
C.技术D.组织
9.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6
C.8D.10
10.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2B.3
C.5D.7
11.有紧后工作时,工作的自由时差等于(C)。
A.计划工期减该工作的最早完成时间
B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间
12.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制
C.供货管理D.项目总投资控制
13.GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的(C)。
A.质量记录B.质量手册
C.质量管理体系文件D.质量检查制度
14.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括(C)。
A.技术评审和经济评审B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审D.技术评审和结构评审
15.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目(A)的一个工作系统。
A.目标控制B.合同管理
C.资金管理D.工期管理
16.质量控制所致力的一系列相关活动,包括(C)和管理活动。
A.施工生产B.项目策划
C.作业技术活动D.岗位责任制
17.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,即评价的(A)不同。
A.方式B.时效
C.目的D.层次
18.建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指(D)。
A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
19.建设工程项目质量控制是(A)。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统
B.业主方的质量管理体系
C.施工方的质量保证体系
D.业主方和施工方的质量管理体系
20.某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足,为今后的成本管理提供经验教训,可以采用的综合成本的分析方法是(C)。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析
21.下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是(D)。
A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
22.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加一项额外工程4000万元,则承包商提出的工期索赔为(C)月。
A.4B.6
C.8D.10
23.生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在(B)上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A.合格标准B.公差标准
C.质量标准D.取值标准
24.下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费(C)。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
25.编制施工成本计划的主要作用是(C)
A.确定成本定额水平B.估算实际成本
C.设立目标成本D.确定资金使用计划
26.下列属于施工成本管理中技术措施的是(D)。
A.项目管理班子人员职责分工B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款D.制定吊装作业方案
27.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括(A)。
A.利润B.人工费
C.材料费D.管理费
28.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,采用比例分析法计算,则承包商可以提出的工期索赔值为(C)天。
A.6B.8
C.10D.12
29.防止噪声污染的最根本的措施是(A)。
A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置
C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护
30.我国《建筑法》规定,(B)可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会
B.国务院
C.各级地方政府
D.县级以上建设行政主管部门
31.建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D)P2
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
32.在沟通过程中处于主导地位的是(A)。
A.沟通主体B.沟通客体
c.沟通介体D.沟通环境
33.在职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是运行控制与(D)。
A.协商和沟通B.培训、意识和畿力
C.文件和资料控制D.结构和职责
34.建设工程项目质量的形成过程,体现在建设T程项目质量的(A)的系统过程。
A.目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验
c.目标决策、目标细化到目标检验D.日标定义、曰标检验到目标实现
35.供货方的项目管理工作主要在(C)进行。
A.设计准备阶段B.设计阶段
C施工阶段D.动用前准备阶段
36.对于一个建设工程项目而言,(A)的项目管理是该项目的项日管理的核心。
A.业主方B.供货方
C.施工总承包方D.设计方
37.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由(D)。
A.规范性标准规定B.双方约定
C.法律法规规定D.合同约定
38.投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。
A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效
【答案】A
39.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()起计算。
A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期
D.颁发工程接收证书之日
【答案】C
【解析】本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义,1.1.4.4缺陷责任期:
是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。1.1.4.5保修期:
是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。
40.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【答案】D
【解析】本题考查知识点:
“噪声的传播途径的控制”。
(2)传播途径的控制4)减振降噪:
对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。P266。
41.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自自时差为()天。
A.1
B.3
C.4
D.5
【答案】C
42.关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。
A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
【答案】B
43.根据《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行(D)的一系列工作。
A、考核和评价
B、评价和记录
C、预测和评价
D、评价和改进
44.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C)文件。
A、操作性
B、实施性
C、纲领性
D、作业性
45.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报(A)
A、建设单位
B、工程质量监督机构
C、设计单位
D、当地建设行政主管部门
46.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)
A、目标规划
B、目标比选
C、目标论证
D、目标控制
47.根据《建设工程质量管理条例》,工程质量必须实行()监督管理
A,企业
B,政府
C,社会
D,行业
【答案】B
48.关于工程质量检测机构的说法,错误的是()
A,可以转包检测业务
B,具有独立的法人资格
C,是中介机构
D,分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质
【答案】A
【解析】检测机构不得转包业务
49.根据《公司法》,公司法人成立日期是()之日
A.公司营业执照签发
B.申请公司设立
C.工商管理机关批准
D.组织机构代码证签发
【答案】A
50.承包人在工程变更确定后(B)天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A、7
B、14
C、15
D、30
51.施工企业的施工现场消防安全责任人应是()
A,施工企业负责人
B,专职安全员
C专职消防安全员
D,项目负责人
【答案】D
【解析】施工单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,项目负责人则应是本项目施工现场的消防安全责任人,35。
52.在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
【答案】A
【解析】本题考查材料费的控制,主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。
53.关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()
A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
【答案】B
【解析】本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C,正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D,正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。
54.某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】D
【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作,A-B线路的总时差为19-13=6天,A-C线路的总时差为21-15+2=7天,二者取最小值,那么A工作的总时差为6天,如果A的实际进度延误7天,影响总工期1天。P137。
55.某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元,施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
【答案】A
【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B。P55。
56.下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。
A.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值
C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求,但棍凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm
【答案】C
【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。P205~206。
二、多项选择题
57.单位工程竣工成本分析,应包括的内容有(ACE)。
A.竣工成本分析B.年度成本分析
C.主要资源节超对比分析D.企业生产成本分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
58.建设工程项目进度控制措施主要包括(ABCD)。
A.组织措施B.管理措施
C.经济措施D.技术措施
E.规划措施
59.建设工程项目进度控制的经济措施包括(ACE)。
A.经济激励措施B.合同金额的管理
C.资金需求计划D.选用有利于节约资金的施工技术
E.资金供求的条件
60.某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明(BCD)。
A.第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期
B第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期
C.第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期
D第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期
E.第10周末检查时,工作J拖后l周,不影响总工期
61.环境管理体系中的核心要素包括(BCDE)。
A记录控制B.运行控制
C.资源、作用、职责与权限D监测与测量
E.评估法规的符合性
62.在网络计划中,工作的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则(BE)。
A.不影响紧后工作B.不影响总工期
C.总工期拖后1天D.总工期拖后了4天
E.影响紧后工作1天
63.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括(ABCD)。
A.招标工作进度B.设计工作进度
C.设计前准备阶段的工作进度D.工程物资采购工作进度
E.施工组织工作进度
64.建设工程项目质量控制体系建立的程序是(BCDE)。
A.建立组织管理制度B.确定系统质量控制网络
C.制定质量控制制度D.分析质量控制界面
E.编制质量控制计划
65.质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标,进行(ACDE)活动,随着对存在问题的克服、解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。
A.计划B.预测
C.实施D.检查
E.处置
66.下列属于第一类危险源的有(ABE)。
A.锅炉爆炸产生的冲击波B.高空重物的势能
C.电缆绝缘层破裂D.脚手架扣件质量低劣
E.噪声的声能
67.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有(BDE)。
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,
D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
68.索赔成立的前提条件是(ACD)。
A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B.发包人对该事件存在过失
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大
69.建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括(ABCE)。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单、计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
70.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
【答案】ABCE
【解析】施工成本计划编制依据包括:
(1)投标报价文件;
(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。P90。
71.建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括()
A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项目的组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料
E.了解项目的编码资料
【答案】ABCD
72.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
【答案】ADE
【解析】本题考察知识点【施工总承包管理模式的优点】。
73.下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有()。
A.指定专人定期清扫施工现场道路
B.化学药品库内存放
C.施工现场不得无故甩打模板
D.工业茶炉采用电热水器
E.使用封闭式容器处理高空废弃物
【答案】ADE
【解析】选项B属于水污染的防治措施;选项C属于噪声污染的防治。
74.某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。
A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的是措施费
E.直接成本增加比例最大的是人工费
【答案】ACDE
75.下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。
A施工成本降低额B施工成本降低率C施工生产总成本
D劳动力不均衡系数E生产能力利用率
【答案】AB
76.根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有(ACD)P139
A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保
B、银行保函的货币种类必须是本国货币
C、提供机构必须经发包人同意
D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人
E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担
77.根据民用建筑节能管理规定,关于各单位执行建筑节能强制性标准说法正确的有()
A,经审查不符合民用建筑节能强制性标准的,不得颁发施工许可证
B,对不符合民用建筑节能强制性标准的,不得出具竣工验收合格报告
C,建设单位不得以任何理由要求施工单位修改经审查合格的节能设计文件
D,施工单位进行施工时,不得违反审查合格的设计文件和建筑节能施工标准
E,民用建筑在改建,扩建时,设计单位不得对原建筑物进行节能改造
【答案】ABCD
【解析】《民用建筑节能管理规定》
78.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有
()。
A、工程部位
B、工种
C、材料
D、施工工艺
E、设备类别
【答案】CDE
【解析】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。
79.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。
A、整个建设项目合同总额的确定较有依据
B、能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C、对业主节约投资较为有利
D、施工现场的总体管理与协调较为有利
E、缩短建设周期,进度控制较为有利
【答案】AE
【答案】
【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一,合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报
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