拉森钢板桩支护方案.docx
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拉森钢板桩支护方案
绣水街(矬口方沟)污水处理厂铺设污水管线工程
钢板桩支护专项施工方案
编制人:
审核人:
审批人:
邢台东明建筑安装有限公司
二零一九年八月
第一章编制依据
1.1编制说明
在充分理解秀水街(矬口方沟)污水处理厂铺设污水管线工程施工图纸的基础上,满足建设单位在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济科学、切实可行的钢板桩施工方案。
施工中采用先进技术和设备,严格管理,保证措施完善,确保工程质量达到合格等级;安全措施可靠,制度完善,确保施工安全;统筹部署,合理高效安排施工进度,科学划分施工区段,协调统一,确保实现总工期目标。
施工中做好环境保护、文明施工等工作,整个工地达到河北省文明施工工地标准。
根据当前形势认真落实执行国家及河北省有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求。
自始至终对施工现场坚持实施全方位、全过程的严密监控,科学管理的原则。
1.2编制依据
本工程编制依据见下表:
一、本工程的设计图纸
二、本工程的施工现场实地踏勘资料
三、本工程适用的现行国家标准
1
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268-2008
2
《工程测量规范》
GB50026-2007
3
顶管施工技术及验收规范
4
《建筑基坑工程监测技术规程》
GB50497-2009
5
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2012
6
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2011
7
《普通混凝土力学性能试验方法标准》
GB/T50081-2002
8
《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》
GB/T50080-2002
9
《砌体工程现场检测技术标准》
GB/T50315-2011
10
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
11
《混凝土强度检验评定标准》
GB50107-2010
12
《地基与基础工程施工及验收规范》
GB50202-2009
13
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2015
14
《建设工程施工现场供电安全规范》
GB50194-2014
15
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2014
16
《城镇给水排水技术规范》
GB50788-2012
四、本工程适用的现行行业标准
1
《城市测量规范》
CJJ/T8-2011
2
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2012
3
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
4
《施工现场临时用电安全技术规程》
JGJ46-2005
5
《钢筋机械连接技术规程》
JGJ107-2016
6
《钢筋焊接接头试验方法标准》
JGJ/T27-2001
7
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
JGJ/T23-2011
8
《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》
JGJ52-2006
9
《建筑砂浆基材性能试验方法标准》
JGJ/T70-2009
10
《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》
JGJ/T114-2003
11
《钢筋除锈剂应用技术规程》
JGJ/T192-2009
12
《施工现场临时用电安全技术规程》
JGJ46-2005
13
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
14
《城市地下管线探测技术规程》
CJJ61-2013
15
《给水排水构筑物变形缝设计规程》
CECS117:
2000
五、图集
1
混凝土和钢筋混凝土排水管标准
GB/T11836-2009
2
市政排水管道工程及附属设施
06MS201
3
混凝土模块式排水检查井
12S522
4
《双层井盖》
14S501-2
5
《埋地无压预制混凝土排水圆形管管基及接口》
YBJ-PS03-2004
6
《排水检查井》
02S515
1.3编制原则
1、安全第一的原则
严格遵守国家法律法规的规定,认真贯彻工程建设的各项方针和政策。
遵守并执行设计文件的各项具体要求,确保实现建设单位要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。
始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位,在确保万无一失的前提下组织施工。
2、方案优化的原则
在认真阅读、全面理解设计文件的基础上,遵循建筑施工工艺及其技术规律,结合公司的管理、技术水平,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,保证实现建设单位对质量、工期、安全、环境保护及文明施工的各项要求,并确保施工中技术先进、方案可靠、经济合理。
优化施工程序和方案,采用多种施工方案进行可行性、成本及技术比较,选择最佳的施工方案。
充分研究施工现场的工作环境,妥善安排交通疏解和管线保护,使施工对周边环境的影响最小化。
调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,采用我单位近几年来在同类工程建设中使用的先进施工方案,工艺和设备。
3、确保工期的原则
采用流水施工方法,合理安排进度,使用现代管理方法,组织有节奏、均衡、连续的施工,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。
4、合理布置的原则
尽可能减少施工设施,合理储存材料物资,减少运输工作量。
合理安排生产、生活场地,减少用地。
5、创精品工程的原则
采用“全面质量管理的方法,按照GB/T19001-2008实施质量管理,成立QC小组对重点、难点等工程进行攻关,争创精品工程,树企业形象。
6、坚持推广应用“四新”成果的原则
在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
第二章工程概况
第一节项目基本情况
1、项目介绍
本项目为绣水街(矬口方沟)至污水处理厂铺设污水管线工程设计,新建污水主管道管径为d1200,Ⅲ级钢筋混凝土钢承口管。
绣水街污水主管道位于道路中心线北侧18米处、规划E6路污水主管道位于道路中心线西侧12米处、规划S2路、绣南路污水主管道位于道路中心线北侧12米处、规划E7路污水主管道位于道路中心线东侧12米处,污水主管道全长约1912.09m,绣水街污水自西向东排入规划E6路待建污水管道,规划E6路污水自北向南排入规划S2路待建污水管道,规划S2路污水自西向东排入规划E7路待建污水管道,规划E7路污水自北向南排入污水处理厂进水管道。
经勘查查明场区浅层地下水为第四系松散层孔隙潜水,实测稳定水位埋深3.00~3.10m;因污水顶管埋置较深,管内底深大约在7m左右,为确保基坑及施工人员的安全,本工程30座检查井支护全部采用热轧拉森钢板桩支护。
2、项目概况
项目名称:
绣水街污水处理厂铺设污水管线工程
建设地点:
香河县城绣水街
建设单位:
香河县建设局
设计单位:
中交远洲交通科技集团有限公司
监理单位:
廊坊金辉工程项目管理有限公司
总包单位:
邢台东明建筑安装有限公司
3、工程量明细
序号
名称
单位
数量
1
钢筋混凝土主管D=1200
m
1912.09
2
拉森钢板桩支护工作井净尺寸
长7.5mx宽5m
座
15
3
拉森钢板桩支护接收井净尺寸
长5.5mx宽3.8m
座
15
4
混凝土支管D=400
m
275
本工程检查井共计30座,钢板桩采用热轧拉森SPU-IV400*170、桩长L=15m,基坑深度8m以内采用两道围檩。
先期进场5670m钢板桩材料进场组织6座检查井施工,之后再进场2000米材料,施工紧密结合其它专业组织周转施工。
4、节点详图
5、现场图片
第二节地质水文概况
1、场地位置及地形地貌
香河属于内陆平原地貌单元,为潮白河冲洪积形成,地貌单一,地势较平坦,拟建场地位于香河秀水街。
2、地层岩性
本次勘察钻探揭露地下20.0m深度范围内,岩性以粘性土及粉土为主,依据地层成因及工程性质将所揭露地层划分为6个地层单元。
9个工程地质层,现自上而下简述:
人工填土层
层素填土:
黄色。
以粉土为主,偶见植物跟系,揭露层厚1.00~1.60m,层底标高7.44~7.89m。
-1层杂填土:
杂色。
加白灰、石子。
层厚0.50~1.00m,底层标高7.81~8.32m。
新近沉积层
层粉质粘土:
黄褐色,软塑~可塑,干强度中等,中等~高压塑性,中等韧性,摇震反应无,稍有光泽。
揭露层厚4.20~5.10m,层底标高2.69~3.95m。
层粉土:
灰黄色,中密~密实,稍湿~湿,干强度低,低韧性,摇震反应中等,无光泽。
揭露层厚1.00~3.70m,底层标高-0.83~0.82m。
-1层粉质粘土:
灰、灰黄色,软塑~可塑,干强度中等,中等~高压缩性,中等韧带,摇震无反应,稍有光泽。
揭露层厚1.5~3.00m,底层标高0.19~1.96m。
第四系河湖相沉积
层粉质粘土:
灰、灰黄色,软塑~可塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧带,摇震无反应,稍有光泽。
揭露层厚1.30~2.00m,底层标高-2.54~1.30m。
层粉土:
灰黄色,密实、湿,干强度低,,低韧性,摇震反应中等,无光泽。
揭露层厚1.40~3.20m,底层标高-4.94~-1.76m。
层粉砂:
灰色,中密~密实,很湿~饱和。
含云母、石英、长石。
颗粒级配较差。
该层钻孔未钻穿,揭露层最大厚2.50m。
-1层粉质粘土:
黄褐色,硬塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,摇震反应无,稍有光泽,揭露层厚1.60m,层底标高-8.88m。
3、地下水概况
经勘查查明场区浅层地下水为第四系松散层孔隙潜水,勘察期间,实测稳定水位埋深3.00~3.10m,标高5.76~5.99m,水位埋深受季节、气候、降水等因素影响而有所变化。
4、场地的坑震设防烈度
拟建场地的抗震设防烈度为8度,设计基本地震加速值为0.20g,设计地震分组为第一组,依据《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)中条3.0.2,拟建建筑为标准设防类,简称丙类。
第三章施工部署
3.1施工目标
3.1.1进度目标
针对本工程工期紧、任务重的特点,我司将配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员,提供充足的物资、设备保证,以及选用施工水平高的施工班组,确保在总体施工进度计划内完成本工程。
3.1.2质量目标
合格。
3.1.3安全目标
加强安全管理与防护,无重伤及以上伤亡事故,无一般及以上安全事故。
3.1.4环境目标
倡导绿色文明施工,在施工期间,对噪声、废水和固体废弃物的影响满足地方及国家有关法规的要求。
3.1.5成本目标
采用先进建筑施工技术,提高生产效率,从而提高施工进度,降低成本,追求行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。
3.2施工顺序和空间组织
本工程检查井共计30座。
钢板桩采用热轧拉森SPU-IV400*170、桩长L=15m,基坑深度8m深采用两道盘撑。
先期进场5670m钢板桩材料进场组织6座检查井施工,之后再进场2000米材料,施工紧密结合其它专业组织周转施工。
3.3工程施工的重点、难点及特点
1、施工工期紧迫。
2、施工时应注意钢板桩的插口止水效果。
3、钢板桩支护特点
(1)、采用钢板桩支护,止水效果好。
(2)、施工方便大大缩短了工期。
(3)、钢板桩强度高,保证了施工安全有序的进行。
(4)、钢板桩可重复利用,经济适用性强,节省施工成本。
3.4项目经理部的工作岗位设置及其职责划分
3.4.1项目经理部工作岗位设置
3.4.2职责划分
1、项目经理
1)全面主持项目执行机构的日常工作;
2)在投标阶段,组织编制投标资质审查文件和投标文件;
3)项目实施过程的全职组织者和指挥者;
4)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;
5)组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;
6)组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;
7)组织项目实施的各类供应商的选择工作;
8)根据集团公司的授权,处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向集团公司报告;
9)拟订项目执行机构组织和人员配制,提请集团公司聘任或解聘项目主要岗位人员;
10)具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;
11)决定项目的各种奖励分配方案并报集团公司备案;
12)负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作;
13)管理经营部和设备材料部的工作;
14)组织和领导工程创优工作;
15)负责工程的竣工交验工作。
2、项目总工
1)协助项目经理管理和领导技术工作;
2)组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;
3)主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关;
4)组织进度计划的编制并监督落实,负责施工过程中进度安排方面的配合和协调;
5)参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;
6)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;
7)协助项目经理领导和组织创优工作;
8)负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;
9)负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
3、项目副经理岗位职责
1)认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
2)在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。
3)根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。
4)组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的发生。
5)参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
6)定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工监督。
7)负责组织协调调动车辆的运输。
8)负责组织施工队伍的施工技术、安全培训工作。
9)办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
3、技术部
1)协助项目总工工作,具体负责指定项目的现场勘查、方案设计及施工组织设计编制和落实;
2)主持召开图纸会审,对方案设计及施工组织设计的可行性进行论证。
3)主持召开对工程部长、现场技术负责人及相关人员的技术质量交底会议。
4)负责与项目工程部长、现场技术负责人的协调;
5)负责工程的施工测量和施工放线工作。
6)严格按照施工组织设计指导施工,对施工过程中总进度计划的可行性进行验证并及时反馈。
7)负责施工过程的质量控制、安全监督、质量记录,判断质量原因并及时汇报。
8)负责与甲方现场工程师的技术沟通。
9)负责工程日志,工程资料的填写及整理工作。
4、工程部
1)掌握技术规范,操作规程和质量标准。
2)负责按照已批准的施工组织设计实施施工作业,并填写施工记录;
3)负责施工前的各项准备工作,对材料、机具、设备的计划安排,按照流水作业方法施工、不断提高施工技术水平。
4)负责对施工技术、质量、安全、文明施工进行管理。
5)负责向工人进行质量、进度、安全、文明施工进行交底。
6)负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
7)对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。
8)依法报告生产安全事故情况。
9)组织项目部安全生产定期检查,对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改。
10)负责本项目部所有技术资料、图纸变更、洽商记录、来函的整理工作。
11)随工程进度同步收集、整理施工资料。
12)负责工地、项目管理临时办公室及生活区域的安全保卫工作。
13)负责编制建筑工程任务完成情况周报工作。
5、设备部
1)根据工程预算,编制设备采购、供应计划。
2)按计划采购各种合格的设备,自觉接受现场技术部、质量部的监督,配合施工管理人员抓好现场设备的管理。
3)负责采购机械设备的调运、验收、测试和管理工作,设备的日常维修和保养工作。
4)负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
5)负责建立自有机械设备台帐,并统一编号标识。
6)负责各种设备的保管,按需求安排设备进出场,并负责办理出入库有关手续。
6、财务部
1)认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定,维护国家公司利益。
2)负责编制财务计划,严格控制,监督成本、费用开支,及时反映计划执行情况。
3)负责会计核算,建立健全会计帐目,做到核算及时、清楚。
4)负责催收工程款,及时清理各种债权债务。
5)负责办理纳税申报和上交公司费用的结算,办理款项上交工作。
6)负责职工工资的遵章发放,办理计划外用工的预付工程款和结算工作。
7)负责参与库存物资盘存工作,保证帐帐相符,帐物相符。
8)负责按时编报会计报表,利用会计资料,开展生产经营活动分析。
9)负责会计档案的装订立册和保管,认真按要求办理调阅、移交手续。
10)负责按照审核后的收付款凭证,办理款项收支业务。
11)负责库存现金的保管,确保现金安全,不得以“白条”抵充现金,更不得挪用现金。
12)负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全,认真办理票据的领用、签发、经销手续。
13)负责及时登记现金、存款日记帐,做到日清月结,帐物相符。
14)负责定期与总分类帐,银行或内部结算中心核对,并按月编制存款余额调整表,做到帐帐相符,帐单相符。
15)负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。
7、经营管理部
1)负责工程合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理;
2)负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。
3)负责与合同相关联的信息收集和管理;
4)负责组织编制工程预算;
5)负责做好各类项目的结算工作;
6)收集技术经济资料,整理工程量汇总表和主要材料用量表;
7)负责项目的资金和财务管理。
8)贯彻上级有关物资管理制度,制定和执行本项目各项物资管理细则。
9)主要参与物资市场调查,搞好市场预测,推荐合格物资供应商。
10)编排物资计划,组织采购,随时掌握材料库存、消耗情况,保证施工用料。
11)负责工程所需周转料的计划、购量、负责租赁管理。
12)负责材料责任成本的控制,定期开展材料成本分析活动。
13)制定物资节约措施,分解并完成上级下达的各项节约指标。
14)建立健全各类物资管理台帐,及时上报各项物资统计报表。
第4章施工现场平面图
第五章施工准备及资源配置计划
5.1施工准备
5.1.1技术准备
1、施工前应进行图纸会审工作,如发现问题应及时修改设计方案。
2、确定其它专业工程施工工序。
3、拟定施工工序,编制施工进度计划,针对施工工艺要求对结构件制作提出具体要求和建议。
4、制定切实可行的质量计划,及相应的质量保证体系及保证措施。
5、编制施工组织设计、施工作业指导书,同时做好技术管理工作。
在组织技术管理工作时,要结合工程特点,及本企业的生产条件、工人的技术素质全面考虑。
要保持技术上的先进性,经济上的合理性,同时要创造良好的劳动条件,减轻劳动强度。
6、整理需报送建设单位及监理单位的有关资料,包括组织机构,各项制度、管理人员、建造师、专职质检员、安全员、特种作业人员的资格证、上岗证等。
7、开工前,项目经理部技术人员要向施工人员进行技术、安全交底,形成书面资料进行签字,并根据生产任务做好人员安排工作。
5.1.2现场准备
1、根据施工总平面图布置要求,做好进厂材料、机具、设备的临时布置;
2、根据所需起重设备要求做好场区施工道路的路面硬化工作;
3、抓紧与建设单位各有关部门接洽,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行;
4、根据建设单位指定地点搭设彩板房或租用旅店用于施工人员的食宿场所;
5、三通一平,即通水、通电、通路、场地平整;
6、做好冬雨季施工安排;
5.1.3资金准备
1、根据工程施工进度要求,制定材料进场计划,根据每批材料进场计划合理支配资金,做到专款专用。
2、以编制的施工进度计划和合同为基础,以周、月、季、年为单位,分别计算开工后资金需求。
工程开工后,以下一周的施工计划为基础,编制下一周的资金需求计划,并不断滚动。
5.2资源配置计划
5.2资源配置计划
5.2.1人力资源计划
序号
名称
人数
序号
名称
人数
1
项目经理
1
5
吊车及托板司机
4
2
责任工程师
2
6
打桩司机
4
3
测量员
2
7
安装工
20
4
质量安全员
2
合计35人
5.2.2施工机具、设备计划
施工机具、设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
用途
1
打桩机
2
钢板桩施工
2
履带吊
75吨
2
3
拖板车
2
4
全站仪
科力达
2
5
钢板桩
m
18500
6
电焊机
套
5
7
配电箱
套
5
8
应急物资
套
5
第六章主要施工方案
6.1钢板桩施工方案
6.1.1施工工艺流程图
6.1.2施工设备
钢板桩施工需要采用机械手打桩机2台,75吨履带吊2台,拖板车2台。
6.1.3施工安排
1、场地平整、原材料进场
1)在原材料进厂之前以对厂地进行勘察,预先选出场地用于生活区建设及原材料摆放。
2)钢板桩出厂检查合格后,运至施工现场,现场堆码堆放高度小于2m,每层用垫木隔开高差不得大于10mm,上下层垫木中线要在同一垂直线上,允许误差不得大于20mm。
钢板桩应放于距离施工作业轴线较近处,减少二次倒运,每堆钢板桩存放48支,每堆间距5m。
应及时与甲方指挥部沟通货物到场情况,保证钢板桩的供应。
2、钢板桩检查
1)、在钢板桩施工开始安装之前,检查钢板桩的直线度、锁口形状、钢板桩形状。
如果这项检查工作不认真仔细,那么在插桩时会发生桩插不下或在打桩时把桩打出了锁口。
因此用2m长同样形状的锁口,通过每一根钢板桩的锁口来检查钢板桩的直线度,并报废沿钢板桩锁口局部有扭结、或过分弯曲或翘曲的钢板桩。
每一个钢板桩锁口必须干净无杂物,如果喷砂除锈和喷涂防护油漆施工时所粘带的铁砂和油漆必须清除干净。
2)、钢板桩检验
执行《热轧U型钢板桩》GBT20933-2007钢板桩产品进场要附有产品质量合格证及钢板桩的化学成份及机械性能检验以及钢板桩长度、宽度、腹板厚度、端部直角差、弯曲矢高、重量等的检验。
6.1.4测量放线定位
由甲方给出钢板桩内边线坐标确定其位置,并在两侧打入临时定位桩,设置定位标识,定位标识上做好坐标标记,保护好标识不被碰撞
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