商务局上半年先进单位工作总结与商务局上半年工作总结多篇范文汇编.docx

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商务局上半年先进单位工作总结与商务局上半年工作总结多篇范文汇编

商务局上半年先进单位工作总结与商务局上半年工作总结（多篇范文）汇编

商务局上半年先进单位工作总结

半年来，我们根据县有关综治维稳文件精神和年初制定的创建计划，认认真真抓好落实，收到了较好的效果，有力地促进了全局工作的开展。

一是认真落实创建机构。

根据工作需要，我局高度重视“创先”工作，对“创建”工作领导小组成员进行了认真地安排，局长田廷斌任组长，王世富任副组长，成员由彭丽华、彭毅、胡利华组成，建立健全了组织队伍，从而保证了工作的正常开展。

二是扎实努力开展工作。

首先抓好干部职工的思想法律和学习，不断增强法制观念。

今年来，我们坚持做到每月进行一次集中学习制度，除政治理论外，我们把学习法律知识当成不可缺少的内容，我们注重法律知识的专题学习，每季度坚持一次，有专人讲课，有备课方案，从而增强了全体文明的工作法律。

主要表现在建立了机关《工作人员行为规范》、《行风评议制度》、《廉政建设制度》、《安全保卫制度》、商务局办公室防火、防盗公约等方法律，从而促进了机关工作人员遵纪守法、自觉搞好工作的自觉性，增强了人与人之间的交流，搞好团结，消除矛盾，树立了较好的商务部门的形象，再次抓好“重点部位”的整治，消除了不安全的“隐患”。

积极投入资金，加强门窗维修防护工作，安装了防盗门，确保了局机关办公室的安全，消除不安全因素。

三是力争成效，实现“七无”目标。

由于我们把“创建”工作摆上了重要议事日程，从而达到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”的目的。

半年来，单位实现了“无刑事案件、无治安案件、无民事纠纷案件、无群体性闹事、械斗、上访案件，无重大失窃案件、无重大责任事故案件”和干部职工家属“无人犯罪”的7无现象。

目前，单位安全文明卫生整齐，邻里和睦相处，有力地推动了全局工作的顺利开展。

商务局上半年工作总结

XX年，是全面贯彻和落实党的十八大精神的开局之年。

上半年，我局以学习和宣传十八大精神为引领，围绕全县经济社会发展之大局，进一步改进工作作风，勤政廉政，在常态化推进业务工作的同时，着力推进重点工作，各项工作进展顺利，为完成全年工作目标奠定基础。

一、主要工作和措施

（一）学习和领会十八大精神，切实落实中央“八项规定”

上半年，我局以学习十八大精神、落实中央“八项规定”为契机，对照查摆，着力解决干部职工的思想、作风问题，提升干部队伍的勤政廉政意识，改变文风、会风，堵绝赌风，在具体的工作中，一年一次春节过后的基层拜年走访被取消;公车私用被堵绝;公务接待同比下降59.4%等，机关整体面貌大改观。

（二）身体力行，做好“三送”工作

我局克服人员少、三送工作点多的困难，身体力行,尽力帮助基层解决一些实际问题。

洛口镇洛口村是我局的三送点之一，该村的新街、上街等小组约160亩耕地长期处于洪涝干旱状态。

4月份，三送队员与当地干部共同筹划，并由我局支助资金，共同修建设计灌溉能力500亩的抽水房和排水渠道，解决了这一历史“顽症”。

听说解决了耕种的水源问题，部分外出务工的农户也兴奋的回家开耕。

（三）推进餐饮产业发展

在县委、县政府的高度重视和相关部门及业主的配合下，我县餐饮产业发展正在有序推进。

动工半年的美食广场北侧工程已完成主体工程三层（含地下停车场）以下建筑，完成总投资2530万元;南侧用地在二次挂牌后，落实中标业主，正展开开工前的相关准备工作。

年内第二期中初级厨师培训开班，两期学员96人，参训人员报名踊跃。

“宁都菜谱”完成定稿，即将付诸印刷出刊。

（四）落实“万村千乡市场工程”配送中心建设

占地30亩、规划总建筑面15000平米、总投资约3000万元的万村千乡配送中心建设选址落地，正在与相关部门落实征地等事宜。

该项目已作为XX年开工项目向省厅申报立项。

（五）继续推报“西果东送”项目工程

我县是赣南重要的果蔬种植基地之一。

在去年推报确定的“华夏农业”、“鑫友农业”项目后，上半年，经摸底和筛选，我局已完成“森旺现代农业、葱茏农业、惠丰果业和奥帅农业等四个基地的“西果东送”项目的申报工作。

“西果东送”项目在宁都不断落地建设，将有力地推进我县脐橙产业化发展进程。

（六）业务工作有序展开

一是保持生猪定点屠宰平稳运行大局，保障“放心肉”安全供给。

肉品市场相对净化以后，在指导屠宰企业确保社会效益的基础上，依照市场规律、合法获利，正确面对“猪满为患矛盾多、紧缺之时猪难循”时境，以既不刺伤农户养猪积极性，又确保定点屠宰健康发展。

上半年，协同固厚、东山坝等乡镇政府，通过召开协调合、个别谈话、广泛宣传政策等，一方面，落实屠场公开、公正按所报销售数量，有序安排代宰;另一方面，引导较大养猪户向辖区外销猪，及时解决了因生猪出栏多且集中、养殖户大都不愿外调的矛盾。

二是继续了强化监管、净化市场。

采取“拉网式”，重查城乡结合部等形式，对屠宰、酒类、再生资源回收等加强市场巡查。

上半年，立案查处违规案件116起，比同期下降23.2%，市场日趋净化。

三是继续“家电下乡”“回头看”。

配合上级审计部门对全县6个乡镇、10家家电下乡企业进行审计，走访调查411户农户，对审计中发现的问题，分门别类的提出了整改意见。

二、存在的主要问题

（一）县屠场几度协调选址，至今尚未落实。

（二）美食广场工程在进行中，但水、电、排污等相关配套设施仍未到位，如不及时跟上，势必影响整体开业和运行。

（三）已报的相关苏区振兴项目，与部、厅的对接还需加强。

三、下半年的工作打算

（一）以美食广场为硬件平台和重要“风向标”，落实进度和措施，加速推进，促宁都餐饮产业发展上台阶;

（二）以田埠乡为平台，实行由固厚生猪定点屠宰辐射试点，逐步扩宽“放心肉”覆盖面，并推动青塘镇生猪定点屠宰场的建设和开业;

（三）完成县屠场选址;

（四）动工建设“万村千乡配送中心”;

（五）完成年初制定的和县委、县政府及上级业务主管部门布置的其它工作任务。

第二篇：

商务局今年上半年工作总结

xx年商务局上半年工作总结

一、商务局上半年工作总结

xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，县商务局紧紧围绕年初县委、县政府确定的总体目标，切实发挥自身的职能作用，按照科学发展观的要求，在国内外贸易、市场建设与监管、安全管理、效能建设、信访稳定等方面，锐意进取，真抓实干，实现了时间过半，完成任务过半的目标。

（一）商务局对外贸易稳步发展

截止5月底，我县已登记备案的进出口企业16家，有进出口实绩的3家，进出口总额完成186万美元，占年任务的60%，较上年同期增长186.15%。

其中：

安徽金门工贸有限公司实现进出口总额163万美元，较上年增加156万美元，增长幅度较大，成为我县进出口大户。

该企业属于“两头”在外的企业，即原料来源于国外，产品销往国外，受人民币升值的影响较小。

加上该企业属朝阳产业，产品销路好，预计在以后的时间，随着生产规模的进一步扩大，进出口数量将进一步增加。

另外，随着东方造船项目的快速建设，可望年内投产，届时，将给我县进出口形势带来根本改观。

到5月底止，来我县投资的外资项目共有9个。

注册资本为1407.24万美元，合同利用外资额1077.59万美元，已到位外资930.3185万美元。

已（请收藏好范文，请便下次访问）经完成全部投资的有6个。

分别是：

安庆华美服饰有限公司、安徽松芝汽车部件有限公司、枞江汽车设备制造有限公司、安庆飞宁方向机制造有限公司、安徽江泰轮船有限公司、安庆皖域矿业有限公司等。

尚未完成投资的有:

安徽宏宁纺织有限公司、安庆天瑞实业有限公司、安庆舟洋船舶有限公司等。

上半年，外派劳务工作取得明显成绩。

举办出国人员培训班4次,培训各类出国技术人员215人，向境外派出劳务人员78人。

（二）商务局国内贸易发展迅速

截止5月底，全县实现社会消费品零售总额7.11亿元，较上年增长21.6%。

城乡市场持续繁荣，居民消费不断升温。

从城乡市场看，城区市场好于农村市场，城区消费品零售总额增长32.7%.快于农村18.5个百分点。

从行业看,住宿餐饮业持续走高,同比增长29.1%,比全部消费品零售总额增幅高7.5个百分点,居各行业之首。

现代流通方式逐步完善。

连锁经营、特许经营、专业店、专卖店、超市等新型现代化流通方式在我县发展迅速。

世纪华联、徽商集团、苏果超市等一批知名连锁企业竞相在县城和集镇及经济发达的乡村开设分店，繁荣了市场，促进了消费。

大型商贸物流业逐步兴起，全县投资额在xx万元以上，建设规模在10000平方米以上的商贸物流业企业8个，随着这些企业投入运营，将给我县流通业态带来根本转变。

“万村千乡市场工程”进展顺利。

为做好此项工作，局党组专门安排一名负责同志带领试点企业走乡进村，调查研究，认真规划，合理布点，帮助协调解决试点企业在登记注册、证照办理、土地使用过程中遇到的难题，为企业开展试点工作创造良好的环境。

可望年内实现村级全覆盖。

（三）整顿和规范市场经济秩序工作得到加强

1、生猪定点屠宰进一步强化。

根据国务院《生猪屠宰管理条例》、省政府《安徽省生猪屠宰管理办法》和枞阳县政府13号令精神，上半年，县生猪定点办公室着重组织基层骨干管理人员进行培训，增强执法人员严格执法、文明执法意识，推行依法行政，进一步转变工作作风，提高工作效能，逐步使管理人员和执法人员具备与本职工作相适应的职（

[page]提供）业道德和基本技能。

同时不断加大执法力度，确保上市肉品质量。

加强定点屠宰企业管理，打击生产加工、销售病死猪肉、注水猪肉等违法行为。

认真做好市场肉价监测工作，指导各地积极应对猪源紧缺、肉价上涨形势，多渠道组织猪源满足供应，平抑物价。

上半年，全县生猪进点31500头，完成代征税款126万元。

查处案件45起，涉案金额2万多元，检出病害肉2500公斤，全部作了无害化处理，确保了人民群众的肉食安全。

2、成品油市场健康发展。

根据商务局工作职能，按照省、市商务主管部门的工作部署，上半年，对全县所有加油站点进行了年检。

参检加油站14户，全部合格.参检加油点64户，合格50户，剩下14户正在办理补检和停、歇业手续。

组织人员对全县重点加油站进行了安全检查，督促其建立健全各项安全管理制度，更新消防器具，完善安全设施。

要求从业人员学习有关成品油流通管理的法律、法规及安全知识，强化经营者守法经营和安全防范意识，不断净化我县成品油市场环境。

（四）商务局加强企业管理，确保一方稳定。

1、落实安全生产目标管理责任制。

安全就是效益。

为把安全工作落到实处。

年初，局与所属企业均签订了安全生产责任书，进一步强化安全生产基础工作和目标管理工作，继续执行《枞阳县商务系统安全生产目标管理考核办法》，不断提高干部职工的安全生产意识。

上半年，局安全领导小组组织了多次安全检查，下发整改通知书20份，督促其及时整改。

由于工作扎实，措施得力，确保了全系统安全无事故。

2、抓信访保稳定。

为妥善处理信访突出问题，切实维护商务系统的稳定，按照县委、县政府的统一部署，结合商务系统实际，上半年，我们在全系统范围内继续开展矛盾纠纷大排查、大调处活动，党组成员按照各自联系的企业，深入基层，通过横向到边，纵向到底的全方位排查，做到全面掌握信访隐患。

对存在的问题，制定解决方案，明确解决时间，落实解决办法，能解决的问题立即解决，不能解决的问题也要给职工一个能够接受的解释和交代，并要落实教育和稳控措施，将矛盾化解在萌芽状态，化解在系统内。

上半年共接待群众来访22人次，领导下访5次，处理赴省访2次，处理信访案件2起，结案率达100%.维护了一方稳定。

（五）加强机关效能建设，提高为民服务意识

为认真贯彻落实枞阳县委关于进一步加强干部作风和机关效能建设的各项要求，促进全县经济又好又快发展，我局成立了机关效能建设领导小组，研究制订了《关于进一步加强干部作风和机关效能建设及优化发展环境的实施方案》。

明确了指导思想与工作目标，根据新的商务局职能，建立健全机关各项规章制度。

并对社会公布了《枞阳县商务局服务公开承诺》。

加强机关人员政治理论和业务知识学习，不断提高机关工作人员的政治素质和业务水平。

通过开展干部作风教育，机关效能建设，进一步优化发展环境，努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。

使干部作风有明显好转，办事效率有明显提高，发展环境有明显改善，机关职能有明显转变，努力打造公正、透明、务实的机关形象和勤奋、廉洁、高效的干部队伍，使企业满意，让群众方便。

二、存在的问题

（一）xx年市下达我县的外资任务为650万美元，目前我县仅完成10万美元，情况不容乐观。

存在的主要问题，一是（提供）宣传推介渠道不宽，没有积极的走出去与外商直接的推介我县的优势资源和优势产业，我县在外商面前的知晓度和美誉度还比较低；二是对外资企业的跟踪服务方面在安商、富商、以商引商方面均做得不够。

（二）进出口企业的业绩在全市处于后进位次，1-5月份，全县进出口总额为186万美元，与桐城市的3269万美元相比存在很大差距，与人口大?

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（三）随着物资和外贸企业的划入，商务系统困难企业更多，历史包袱更重，不稳定因素增加，信访稳定形势依然严峻。

三、下半年工作计划

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（一）加大招商引资力度，大力吸引和利用外资。

一是力争注册资金尚未到位的企业完成剩余的投资。

二是积极为现有的外资企业做好服务，创造良好的发展环境，促其进一步扩大投资、增资扩股。

三是要加快在手项目的推进速度，争取在谈的项目能早日落户，早日完成投资注册。

四是加大对我县优势产业，如：

房地产开发、矿藏开采、纺织服装、汽车零部件，造船等项目的推介，积极创造条件到境外举行宣传推介活动，争取外商投资，确保完成和超额完成全年的外资目标任务。

（二）努力扩大进出口规模

一是引导进出口企业改变生产方式，走集约化发展的路子。

引导企业建立现代企业管理制度，经营方式由粗放型向集约型转变。

鼓励企业管理上水平，产品上档次，加强技术开发能力，加快产品更新换代速度，增强商标、品牌意识，进一步做大做强企业，增强企业的竞争能力和抗风险的能力。

二是搭建企业信息交流平台，促进企业信息化建设。

在当今网络、知识经济时代和世界经济全球化、信息全球化的环境下，经济的发展与市场信息的流通息息相关，要引导企业加强市场信息的沟通，通过互联网等加强企业和产品的宣传力度，了解国内外市场信息，及时做好应对措施，掌握市场的主动权。

（三）加快服务业发展。

按照“科学规划、让利进入、鼓励发展、规范管理”的原则，根据县政府安排，配合县发改委（提供）拟定《枞阳县加快服务业发展的激励政策》，促进餐饮、娱乐、文化休闲等服务业快速发展。

同时根据上级主管部门的部署，积极开展好绿色酒店的申报与评比工作，使我县的餐饮业进一步上档次上水平。

（四）扎实推进“万村千乡市场工程”。

“万村千乡市场工程”是一项“政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐”的“多赢”工程。

年内确保农家店总数达到240家，覆盖全县所有的行政村。

同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化，力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。

（五）抓好“放心肉”工程，规范肉品加工和流通秩序。

确保消费者肉食安全。

（六）加强成品油市场管理。

进一步加强成品油市场监管力度，从严从重查处违法违规经营行为，做到对全县所有加油站（点）统一规范管理，维护成品油市场正常的经营秩序，促进我县成品油市场健康发

第三篇：

县商务局上半年工作总结

今年以来，为全面落实县委、县政府第十一届八次全委扩大会议暨“三个年”建设活动精神，商务局积极抓住发展机遇，务求实效，脚踏实际做好工作。

**县商务工作发展势头强劲，工作成效显著。

外贸进出口总额、利用外资总额，社会消费品零售总额高速增长，总量均创历史新高。

商务工作实现了又好又快发展。

一、对外贸易再上新台阶，经营主体不断扩大

一是进出口总量增势猛，龙头带动作用凸显。

据海关统计，上半年全县进出口总额1.65亿美元，同比增长266.7%，超额完成全年市下达进出口目标1.6亿美元，目前已超过天长市跃居全省第一。

全县重点进出口企业华星化工龙头带动作用显现，出口已经超过1亿美元。

二是对外贸易不断扩大，企业发展外贸愿望强烈。

上半年，全县共有13家企业发生进出口实绩。

进出口主体不断壮大。

目前在建设中的安徽星诺化工两个月后投产，生产的双甘膦全部出口到巴西、阿根廷，年内可新增进出口4000万美元。

鑫桥户外家俱生产的藤椅出口到法国、德国，年内计划出口xx万美元。

久工科技生产的保健椅出口到日本、韩国，今年计划出口1000万美元。

我县的外贸进出口总额今年将创新高。

为此，我们将采取强势引导、动态跟踪、抓小扶大、全面推进。

二、利用外资规模质量显著提高

上半年全县实际利用外资到位4346万美元，同比增长280.8%，超额完成市下达的4000万美元外资任务。

其中外商直接投资4180万美元。

全县在建外资项目8个，其中安徽**县碧桂园房地产开发公司、**县华瑞置业公司、碧桂园大酒店、安徽星诺化工都在开工建设阶段。

三、内贸工作稳步推进

1、加强加油站点的安全监管，积极协调成品油市场供应

今年1月份，我县遭遇罕见的暴雪灾害，为了保障全县加油站点的安全，商务局主要负责人及分管负责人冒着大雪，克服道路交通不便的影响，深入站点检查指导安全工作，与各站点签订“加油站安全生产责任书”，要求站、点及时清理顶棚积雪，确保了全县加油站、点能安全有序运行。

四月份，针对我县“十一五”加油站布局规划组织了对全县新建改（扩）建站点的安全检查。

切实做到加油站点布局科学、合理、安全、可行。

针对成品油市场供应偏紧的状况，加强成品油市场调度和运行监测工作，积极向市里尽可能多地争取配置成品油资源，并主动协调农机局、中石油、中石化公司，实行农忙季节农用机械凭卡优先限量供应制度，千方百计保障全县成品油市场供应的基本平稳。

2、积极组织**县名特优农产品参加各类展销。

XX年4月6日—15日，巢湖市旅游节开幕由商务局牵头的“**县各特优农副产品展销活动”也在乌江霸王祠和香泉湖渡假村隆重举办，展销期间，我县参展企业销售良好，尤其是香泉湖禽业的系列产品、新桥茶干、雍镇玉带糕、乌江霸王酥等产品非常畅销，此次活动特色鲜明，收效良好。

XX年6月6日—8日，组织我县皖江蔬菜、华安粮油、金诚米业、善厚辣酱、新桥茶干、香泉湖禽业等参加了XX巢湖夏季名特优“菜篮子”商品展销会，收效显著，使我县的明特优农产品走出巢湖，面向全省，推向全国市场销售。

3、优化市场环境，加强肉食品市场监管和安全供应，积极筹备成立商务执法大队。

为保障肉食品市场安全供应，商务局制定了优化市场环境方案，不论是节假日还是日常工作期间，加强对市场监测管理，保障全县人民能吃上安全放心的猪肉。

在今年年初的雪灾期间克服困难及时从外地调集生猪，保证生猪存栏量，保障春节期间猪肉供应。

根据商务局监管生猪市场需要，及时向县政府申请成立商务执法大队。

4.消费品市场持续增长。

上半年消费品市场持续增长，社会消费品零售总额97617.2万元，同比增长15.9%，通过“万村千乡”工程大力开展流通市场专项整治工作，刺激和带动城乡居民消费。

批发零售业销售总额贡献率扩大，个体私营经济迅速发展。

四、招商引资工作扎实开展

一是把招商引资作为全局XX年头等大事，局成立了招商小分队，制定了招商引资激励措施，小分队已驻点昆山开展实地招商，主要负责人赴苏州开展招商活动。

上半年我局招商引资工作取得了一定的成效。

目前，在建项目一个，引进总投资2亿元的“富城商业街”项目，已实际到位资金600万元；签约项目一个（入园）：

由塞特百货和文昌商场共同投资的大型物流配送中心，已与开发区正式签约，正等待供地；在谈项目一个：

由巢湖安得利投资1亿元的综合大市场项目，目前正在洽谈当中。

二是以重大经贸活动为突破口，开展招商引资。

上半年，已组织参加中博会、徽商大会等重大经贸活动。

五、推进改革进程，加快实施企业改制

1、为全面完成食品集团改制，我局抽调张志著副局长负责，与苏州兰环桥市场积极联系，同时加强与相关部门协调，目前，移接交前的各项工作已经结束。

2、根据县委、县政府要求，思乐康饼业改制和拆迁工作同时开始，我局抽调张小云副局长负责。

目前所有留守人员已经撤离，所有资产已交由拆迁小组负责，拆迁安置工作进展顺利。

六、信访及其它工作

1、为加强对信访工作的领导，商务局成立了信访工作领导组，设立“信访接待室”各项信访制度和领导接访日安排表及时上墙公布，维护了商务系统稳定。

第四篇：

商务局XX年上半年工作总结

XX年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市经济工作会议精神为指导，在市商务局的具体指导下，在县委、县政府的正确领导下，围绕全县经济发展总目标，深入学习实践科学发展观，强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，加强市场建设和监管，为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。

一、各项工作完成情况

（一）招商引资工作

1、省外资金：

上半年共引进省外资金项目25个，到位资金7.2亿元，完成市定目标任务14亿的51.4%。

2、大项目建设：

元至六月份共引进5000万元以上项目10个；引进亿元以上项目4个，如同大制衣项目、永盛电子项目、晨曦小区、龙源纸业等；引进3亿元以上项目4个，如3000吨无抗生素饲料添加剂及30万吨浓缩饲料建设项目、冷轧钢项目、富士康培训基地、水城时代广场等。

（二）外资外经工作

1、元至六月份全县完成合同利用合同利用外资560万美元，占目标任务1100万美元的51%；完成实际利用境外资金480万美元，占目标任务800万美元的60%，在全市位居第一位。

2、元至六月份完成进出口439万美元，占市定目标任务933万美元的47%。

3、完成劳务输出170人次，完成全年目标任务271人次的62.9%。

（三）商品流通工作

1、截至6月16日，销售家电下乡产品31756台，销售金额6666万元，兑付补贴资金867万元。

2、元至六月份共完成万村千乡市场工程农家店建设48家，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好。

（四）社会消费品零售总额

元至六月份，共完成社会消费品零售总额14.6亿元，同比增长18%，完成全年目标任务29亿元的50.34%。

二、各项工作开展情况

（一）改进方法措施，调整工作思路，促进招商引资工作上台阶

1、强力推进大招商活动

充分发挥离岗招商各级领导干部、招商分局和驻外办事处的作用，离岗招商人员要分赴“京津塘”、“珠三角”、“长三角”和闽浙四个区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，真正落实二分之一招商工作法，提高招商实效。

2、严格开展招商督查工作

成立招商引资督查办公室，对二分之一工作法离岗招商人员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直有关单位的离岗招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程督查，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。

3、实行招商引资落地大项目领导责任制

把投资规模3000万元以上招商引资工业项目列为招商引资重大项目，实行重大项目领导责任制。

对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职首席服务官，当好“专职保姆”，实行“零缺陷服务”，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设要克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出形象。

4、坚持项目建设联席办公制度

县主要领导和招商引资与项目建设领导组定期组织有关部门开展联席办公和召开例会，听取各单位招商引资项与目建设工作汇报，及时总结成绩，推广经验，查找不足，鞭策后进。

同时对工作进展情况，实行一周一检查，一旬一通报，一月一考核，一季一巡视，一年一总评。