安全生产公示制度通用6篇.docx
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安全生产公示制度通用6篇
2022安全生产公示制度(通用6篇)
平安生产公示制度1
一、平安检查工作的目的
1、查领导、查管理、查纪律、查措施刚好发觉和总结沟通平安生产的好阅历、不断提高平安管理水平。
2、检查发觉问题,查出隐患,采纳有效措施,堵塞漏洞,把事故和职业病歼灭在发生之前,实现国家“平安第一,预防为主”方针。
3、领导与群众相结合的平安检查,本着主动的精神,发动群众查问题、查漏洞、查隐患、发动群众、同心同德共同努力搞好整改。
4、相互检查、相互学习取长补短沟通阅历、共同提高。
5、通过常常检查,定期检查、领导抽查、常常给忽视平安生产的思想敲警钟,刚好订正违章作业冒险行为。
二、平安检查的内容:
查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理,查组织、查教化培训。
三、平安检查的方法
1、定期检查的方针
⑴项目部每月进行一次平安生产检查,由项目经理组织进行、侧重检查有无违章指挥、违章作业现象、查各种平安防护设施、平安装置是否齐备,平安措施是否贯彻到班组、施工及操作人员遵守平安纪律状况,还有哪些担心全隐患。
⑵每周六项目部进行单项检查,由平安员组织,并形成纪录,作为每月检查的依据。
2、常常性平安检查
⑴施工管理人员对自己所负责的工号及操作人员应随时进行检查,班前检查工作面是否平安及工人佩带防护用品状况;班中检查是否有违章现象;班后检查各种防护设施及装置是否正常。
⑵项目经理、工长、安检人员、技术人员应坚持深化施工工地,随时检查生产中的担心全隐患,边发觉边处理。
⑶平安检查应充分发动群众,群策群防,惯穿的整个施工过程中班组长应抓平安,副组长抓生产,发挥安监员和工人的主观能动性。
3、季节性和节前平安检查
⑴针对气候特点,做防冻、防滑、防火灾、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季平安检查,防止可能给施工带来危急。
⑵在假日前,对现场、库房、食堂进行平安防火,防中毒的.平安大检查。
平安生产公示制度2
(一)平安检查的资料
(1)查有无进行三级教化。
(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置。
(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作。
(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用。
(6)查工作连接协作是否合理。
(7)查事故隐患是否存在。
(8)查平安安排措施是否落实和实施。
(二)平安检查的形式
平安检查的方法有:
常常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。
另外,教化班组成员养成时时重视平安,常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产、防止事故发生的最重要方式。
(三)自我平安检查要点
每一次生产事故,直理解害最大的都是第一线的生产人员,所以必需学会自我平安检查。
异样是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。
自我平安检查可分为五类留意事项:
1.工作区域的平安性
留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
2.运用材料的平安性
留意堆放或贮存方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特别要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清楚等情景。
3.工具的平安性
留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。
4.设备的平安性
留意防护、保险、报警装置情景,限制机构、运用规程等要求的完好情景。
5.其他防护的平安性
留意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否相宜,有无消防和急救物品等措施。
平安生产公示制度3
为把平安事故彻底歼灭,以削减可能发生的事故,特制定工地定期平安检查制度:
1、每旬底为工地的定期平安检查日。
2、平安检查参与人员有工程负责人、施工员、平安员、班组长、材料员、机电工等。
3、检查资料:
①工地的各种平安制度是否有落实。
②工地的班组平安记录。
③工地班组运用的劳力是否有进行三级平安教化,是否有劳务证。
④特种工种是否持证上岗。
⑤工地用电是否有乱拉乱搭现象。
⑥工地的施工机械设备是否完好齐全,制动的是否灵敏。
⑦各平安设施是否按工程进度刚好搭设并且刚好办理验收手续。
4、隐患整改:
对定期检查的隐患由施工员负责提出隐患整改措施平安组织落实,工程负责人供应资金和劳动保证,定时间限期完成并做好整改记录。
平安生产公示制度4
一、目的
为了加强项目部平安生产工作,保证生产平安正常运行,刚好消退生产平安事故、隐患,实现平安生产目标,特制定本规定。
二、适用范围
适用于项目部全部人员。
三、职责
1、平安生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度平安生产工作会议。
2、项目部经理——主持、召开项目部的平安生产工作月度、季度、年度平安生产会议。
传达落实公司平安生产委员会会议内容及精神,安排、实施本项目部月度、季度、年度平安工作任务。
四、程序
1、项目部平安生产会议。
1)平安生产领导小组会每月月底召开月度平安工作会议。
2)平安生产领导小组每季度底召开公司季度平安工作会议。
3)平安生产领导小组每年12月中旬召开年度平安生产会议。
4)参与会议的人员——项目部全体员工。
2、项目部平安生产会议议程。
1)项目部平安生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度平安生产工作为主。
2)提出各生产班组月度、季度、年度平安生产工作中须要改进的不足,值得提倡的平安生产工作先进阅历和工作作风。
4)解决本月度、季度、年度平安生产工作中的问题,落实相应的整改措施。
5)制订下个月度、季度、年度平安工作安排。
五、重大生产平安事故分析会议。
发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由平安生产领导小组组织成立事故调查组或协作上级主管部门召开事故调查分析会议。
平安生产公示制度5
一、主题资料
平安检查是刚好发觉生产中的担心全因素、消退隐患、赌塞漏洞、搞好预防,实现平安生产、礼貌生产的重要措施,是保证职工人身和国家财产平安有效的手段。
本制度规定碳化硅公司平安生产大检查、日常平安生产检查、平安质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理资料与要求、检查与考核。
二、管理职能
安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司平安生产大检查、日常平安生产检查、平安质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季平安大检查、秋季平安大检查。
三、检查资料与要求
(一)公司平安生产大检查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。
刚好发觉重大平安隐患或平安事故,刚好召开平安分析会议。
公司平安大检查由公司经理或副经理组织,生产管理职能科室负责人及专职人员参与,车间负责人协作检查。
检查结束,召开总结会,并通报平安大检查情景,指出平安缺陷、隐患,提出整改要求,由安监站跟踪落实整改情景。
对于查出的重大平安隐患,由公司副经理主持召开平安生产分析会,对隐患可能产生的危害进行分析,探讨制定消退隐患措施,并支配实施。
(二)日常平安生产检查。
1、日常平安生产检查由各生产车间及安监站负责。
各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查,发觉问题刚好消退,并设特地的车间平安生产检查记录本,对参与检查的人员、检查时间、检查情景、隐患消退情景具体记录,并在其次天调度会通报。
安监站每月检查各生产车间执行各种平安规章制度情景。
包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情景、平安培训等。
2、班组长每班作业前,要对各自管辖区内的平安生产工作进行巡查。
3、员工个人每班作业前,要对本岗位的机械设备、安防设施、平安用具、劳保用品和现场的平安状况进行自查。
(三)平安质量标准化检查。
由生产技术科组织相关科室及车间对公司的平安质量标准化工作进行检查,通报平安质量标准化工作存在的问题,提出整改要求并考核。
(四)消防检查。
由综合部每月组织一次由各生产车间参与的消防检查,对火灾隐患及消防设施、器材存在的问题进行通报并跟踪整改。
(五)夏季“三防”检查。
由生产技术科每年雨季来临前组织检查。
重点是发觉并刚好消退洪水、雷电可能对生产设施、设备的危害。
提出“三防”物资安排,并负责落实。
(六)冬季“三防”检查。
由综合部每年冬季来临前组织生产技术科、安监站对生活区防煤气中毒检查,并指导落实防范措施。
(七)冬季“防风、防雪、防冻”检查。
由安监站组织有关职能科室及相关车间进行,发觉问题,刚好通报,刚好整改。
(八)春季平安大检查、秋季平安大检查。
由公司统一支配科室、各车间进行。
四、检查与考核
(一)本制度的执行情景由碳化硅公司经理、副经理、安监站、生产技术科、综合部负责检查落实。
(二)本制度按《碳化硅公司平安行为管理规则》进行考核。
平安生产公示制度6
1.目的
为了加强部门之间平安工作的沟通和推动平安管理,刚好了解公司的平安状态,特制定平安会议制度。
2.适用范围
适用xx公司各车间.部门。
3.职责
3.1平安环保部负责召开本单位的平安会议。
3.2各车间部门定期召开平安生产例会,并编写会议记录。
3.3安委会负责召开每季度末平安会议及年度总结.表彰大会。
4.平安会议组织
4.1平安生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产安排顺当实施的主要形式。
因此,为了保障生产信息流的畅通,平安生产会议必需刚好召开,并形成会议记录,须要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题刚好协调处理。
4.2公司平安生产会议每月召开一次,各车间依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录,备查。
4.3公司平安生产例会由平安环保部组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会议前临时通知。
参与会议的人员一般有:
公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职平安员,并依据有关状况对与会人员按须要随时增减。
4.4各车间平安生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。
4.5公司平安生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进行惩罚。
4.6公司平安生产会议参与人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本部门,本单位的生产状况,不得随意支配他人替代参与会议。
4.7公司平安生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,详细时间以平安环保部通知或电话通知为准。
4.8各车间平安生产会议的组织形式可参照公司平安生产会议的组织形式进行。
4.9当公司发生重大事故或突发性事故时必需刚好召开会议。
5.会议内容:
5.1总结和分析近期的平安生产形势,各部门提出已经发觉或隐藏的平安隐患,并针对隐患做出详细的支配和部署。
5.2传达贯彻上级有关平安工作的文件.会议精神和指示。
5.3探讨和确定对各项平安责任事故的处理以及对有关责任人的处理看法。
按四不放过原则仔细分析,吸取教训,制定防范措施。
5.4探讨确定对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰。
5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定详细的整改措施。
5.6公司平安会议由平安环保部负责组织,平安员做好记录,平安会议之后,平安员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大平安措施的执行状况。
5.7部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。
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