市场营销篇表单.docx
- 文档编号:29305901
- 上传时间:2023-07-22
- 格式:DOCX
- 页数:42
- 大小:731.89KB
市场营销篇表单.docx
《市场营销篇表单.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销篇表单.docx(42页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
市场营销篇表单
--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--
市场营销篇表单(总36页)
(1)发包人资信情况调查及工程信息评估表(ZJSJ-QYBD-SC-001)
发包人资信情况调查及工程信息评估表
编号:
申请单位(盖章)填报日期:
年月日
工程名称
工程编号
调查内容
简要述评
工程基本情况
工程地址:
建筑面积:
建筑高度:
工程造价:
资金来源:
国有资金□?
?
民营自有□?
?
外资□?
?
其他□
工程类别:
公共建筑□民用住宅□工业设施□基础设施□
专业工程□其他□
结构类型:
框架□框剪□筒体□框筒□钢结构□钢混□其他□
承包模式:
施工总承包□工程总承包□扩大劳务分包□其他□
现场是否满足施工条件:
是□否□
业主基本情况
是否为局战略客户:
是□否□
工商行政登记基本资料(企业全称、注册资本、法定代表人、住址等)是否齐全有效:
是□否□
企业全称:
所属母公司:
注册资本:
法定代表人:
住址:
企业性质(国有、集体所有、个体、有限责任公司、股份有限公司、上市公司等)描述:
行政审批手续
是否具有规划许可证:
是□否□
是否具有建设用地许可证:
是□否□
资产状况
建设资金是否已落实:
是□否□
其它(利润率、资产负债率、股东构成、投资结构、银行授信等)情况描述:
经营状况
营业情况是否正常:
是□否□
经营结构、其它(战略管理、核心层高管人员情况、财务管理状况、风险管理能力等)情况描述:
信誉情况
以往是否与我方合作过:
是□否□
与我方以往合作情况:
良好□一般□差□
社会评价(行业排名、地区影响力、信用评级、媒体评价、合作方评价等)、企业文化特点(商务管理程序、价值观念)、其它(依法纳税情况、环保、公益状况等)情况描述:
法律纠纷案件情况
与我方是否发生过法律纠纷案件:
是□否□
重特大案件情况(案件类型、起应诉状况、被执行情况等)、其它(法务机构情况等):
基本结论
良好□一般□差□
评估人
签字:
年月日
部门负责人
签字:
年月日
总经济师
签字:
年月日
授权审批人
签字:
年月日
(2)招标文件评审表(ZJSJ-QYBD-SC-002)
招标文件评审表
编号:
填报日期:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
市场管理部门
发包人资信
建设行政审批手续是否齐全
是□否□
红
发包主体是否具备法人资格
是□否□
招标文件
完整性
风险综合评价
评审人:
年月日
招标文件评审表(续1)
编号:
填报日期:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
工程管理部门
技术风险
是否合理
是□否□
黄
工期延误的索赔
是否合理
是□否□
黄
工期顺延条件
是否合理
是□否□
黄
工期延误的处罚
是否合理
是□否□
黄
工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□否□
黄
竣工验收日期的定义
是否合理
是□否□
黄
总承包管理的内容
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
保修期
是否描述清楚
是□否□
黄
风险综合评价
评审人:
年月日
招标文件评审表(续2)
编号:
填报日期:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
财务资金部门
垫资
是否存在
是□否□
红
是否超过企业规定指标
是□否□
是否无限期
是□否□
工程预付款额度
是否合理
是□否□
黄
工程进度款支付额度
支付比例是否低于企业规定指标
是□否□
红
竣工后支付比例是否低于企业规定指标
是□否□
工程进度款支付时限
是否合理
是□否□
黄
结算尾款支付时间
是否合理
是□否□
黄
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□否□
黄
保修款支付
是否合理
是□否□
黄
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□否□
红
是否要求用现金担保
是□否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
风险综合评价
评审人:
年月日
招标文件评审表(续3)
编号:
填报日期:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
法律事务部门
对发包人的违约罚则
是否合理
是□否□
黄
对承包人的违约罚则
是否合理
是□否□
黄
关于合同生效方式约定
是否存在导致合同失效风险
是□否□
黄
争议解决方式
是否对我方不利
是□否□
黄
合同解除条件
是否合理
是□否□
黄
禁止停工条款
是否存在
是□否□
红
合同转让
是否合理
是□否□
黄
不可抗力
是否合理
是□否□
蓝
优先受偿权
是否放弃或丧失
是□否□
红
招标文件合法性
风险综合评价
评审人:
年月日
招标文件评审表(续4)
编号:
填报日期:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
商务部门
工程承包内容和范围
是否描述清楚
是□否□
黄
价格条件
测算利润率是否低于企业营销规定指标
是□否□
红
计价方式
是否描述清楚
是□否□
黄
工程量确定方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
变更、洽商、签证计价方式、确认时间
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
结算审核方式、时限及结算尾款支付时间
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
结算准确性要求和处罚
是否合理
是□否□
黄
保险购买
是否合理
是□否□
黄
发包人供应材料设备的相关约定
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
专业工程发包
是否合理
是□否□
蓝
风险综合评价
评审人:
年月日
招标文件评审表(续5)
编号:
填报日期:
年月日
中国建筑合同管理表格
招标文件评审汇总表
表格编号
CSCEC-CM-0103
工程名称
市场管理部门综合意见
签字:
年月日
总法律顾问审核意见
签字:
年月日
总经济师审核意见
签字:
年月日
授权批准人审批
签字:
年月日
(3)项目启动令(ZJSJ-QYBD-SC-003)
项目启动令
编号:
填报日期:
年月日
项目名称
项目地点
建设单位
监理单位
设计单位
工程结构形式
规模
工程造价
启动项目的主要依据或理由:
项目基本情况
建筑面积
层数
结构类型
高度
建筑用途
投标范围
计划开工
计划竣工时间
项目基本特性
项目属性
规模分类
功能分类
投资分类
工程性质
施工技术
承建模式
实施阶段
项目启动期限
起:
止:
共:
天
启动期间的主要任务
序号
工作内容
责任部门
完成期限
备注
1
项目编码
2
项目立项
3
提名项目班子及项目部组成人员
4
项目投标安排
5
项目现金流分析
6
项目投标策划
7
项目投标成本测算
8
投标、履约保函办理
9
其它有关事项
制表人
时间
审核
时间
启动要求
命令签署人:
时间:
文件发送人员或部门
签收
文件发送人员或部门
签收
备注
注:
启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
(4)项目投标工作安排表(ZJSJ-QYBD-SC-004)
项目投标工作安排表
项目名称:
编制日期:
年月日
投标安排
小组名称
小组职务
姓名
职责
领导小组
组长
副组长(外联)
副组长(报价)
副组长(技术)
……
外部协调组
组长
总承包报价组
组长
土建报价组
(含询价组)
组长
动画组
组长
技术组
组长
钢结构组
组长
机电安装组
组长
装饰组
组长
资信组
组长
后勤组
组长
各投标小组工作日程安排
序号
时间
工作内容
负责人
参加人员
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
(5)投标文件评审表(ZJSJ-QYBD-SC-005)
投标文件评审表
编号:
填报日期:
年月日
中国建筑合同管理表格
投标文件评审表
表格编号
CSCEC-CM-0106A
项目名称:
填表日期:
业绩资信部分
业绩标书的组成是否符合招标文件要求□是□否
有关授权文件是否具备、完整、有效□是□否
招标文件要求提供的有关人员、证照、证明文件是否具备、有效□是□否
投标书的组成、格式、密封、递送要求是否明确□是□否
其它资信风险:
投标地点和日期:
开标地点和日期:
评审意见:
评审人:
年月日
投标文件评审表(续1)
编号:
填报日期:
年月日
中国建筑合同管理表格
投标文件评审表
表格编号
CSCEC-CM-0106B
项目名称:
填表日期:
财务资金部分
投标保证金或保函是否具备、有效□是□否
垫资是否能够解决□是□否
其它财务风险:
投标地点和日期:
开标地点和日期:
评审意见:
评审人:
年月日
投标文件评审表(续2)
编号:
填报日期:
年月日
中国建筑合同管理表格
投标文件评审表
表格编号
CSCEC-CM-0106C
项目名称:
填表日期:
商务经济部分
报价编制依据:
是否符合招标文件要求 □是 □否
可能存在的风险或费用:
是否可以避免或解决 □是 □否
报价书是否按招标文件要求编制 □是 □否
报价范围是否在招标范围内有无遗漏的项目或承包内容 □是 □否
各项取费是否符合招标文件要求 □是 □否
定额套用或组价是否合理 □是 □否
暂估价是否存在模糊不清楚 □是 □否
是否考虑技术措施和风险□是 □否
是否考虑政策风险和涨价风险□是 □否
是否考虑变更风险□是 □否
包干费内容是否明确□是 □否
采购询价渠道是否合理□是 □否
其它投标合同与经济风险:
评审意见:
评审人:
年月日
投标文件评审表(续3)
编号:
填报日期:
年月日
中国建筑合同管理表格
投标文件评审表
表格编号
CSCEC-CM-0106D
项目名称:
填表日期:
施组技术部分
管理目标
工期目标是否满足招标文件要求□是□否
质量目标是否满足招标文件要求□是□否
安全文明和其他目标是否满足招标文件要求□是□否
管理组织
项目管理组织机构设置是否健全、合理□是□否
项目经理及主要成员条件是否符合招标文件要求□是□否
平面布置
施工现场平面布置是否合理□是□否
临时用水用电设计方案是否合理□是□否
临建设施布置是否合理□是□否
施工方案
施工方案及技术措施是否合理□是□否
特殊工程的施工技术措施是否保证□是□否
季节性施工技术措施是否保证□是□否
交叉施工作业技术措施是否保证□是□否
降低造价措施是否合理□是□否
有无新技术、新材料、新工艺的应用与推广□是□否
质量管理
质量管理保证体系是否科学、合理、可行□是□否
质量控制和保证的具体措施是否有针对性□是□否
工期目标
工期目标是否合理□是□否
施工进度计划编制是否合理□是□否
施工进度计划保证措施是否合理□是□否
现场开工日期能否保证□是□否
现场安全文明管理
安全保证措施是否科学、合理、可行□是□否
安全目标是否满足国家、政府和企业有关规定要求□是□否
是否有CI设计目标□是□否
是否有文明施工措施□是□否
物资材料保证
主要材料能否当地采购□是□否
有无特殊材料或构(部)件的采购与供应□是□否
特殊材料或构(部)件的加工与供应能否保证□是□否
半成品或构件能否保证供应□是□否
有无商品混凝土使用□是□否
商品混凝土的供应能否保证□是□否
其它生产要素保证
施工机具设备能否保证□是□否
模板架料能否保证□是□否
劳动力资源能否保证□是□否
特殊构(部)件的加工与供应能否保证□是□否
注意事项:
技术标是否为暗标□是□否
评审意见:
评审人:
年月日
(6)投标总结表(ZJSJ-QYBD-SC-006)
投标总结表
编号:
填报日期:
年月日
工程名称
项目地址
建设单位
建筑面积
结构类型/层数
质量要求
工期要求
是否中标
开标日期
参加投标单位
投标总价
(万元)
工期承诺
质量承诺
备注
合计
经济标排名
技术标排名
中标/未中标原因分析
制表
审核
批准
时间
时间
时间
(7)证照登记台帐(ZJSJ-QYBD-SC-007)
证照登记台帐
序号
证照类别
证照名称
发证单位
发证时间
保管单位
备注
(8)证照借用登记表(ZJSJ-QYBD-SC-008)
证照借用登记表
序号
借用单位
借用证照
名称
公司
联系人
申请表编号
借用时间
归还
时间
借用人签字
(邮寄编号)
备注
(9)合同评审表(ZJSJ-QYBD-SC-009)
建设工程施工合同评审表
中国建筑合同管理表格
建设工程施工合同评审表
表格编号
CSCEC-CM-0201A
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
风险防控措施
市场管理部门
发包人资信
建设行政审批手续是否齐全
是□否□
红
发包主体是否具备法人资格
是□否□
工程承包内容和范围
是否描述清楚
是□否□
黄
总体风险否可控
条款修改意见
评审人:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
建设工程施工合同评审表(续1)
中国建筑合同管理表格
建设工程施工合同评审表
表格编号
CSCEC-CM-0201B
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
风险防控措施
工程管理部门
技术风险
是否合理
是□否□
黄
工期延误的索赔
是否合理
是□否□
黄
工期顺延条件
是否合理
是□否□
黄
工期延误的处罚
是否合理
是□否□
黄
工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□否□
黄
竣工验收日期的定义
是否合理
是□否□
黄
总承包管理的内容
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
保修期
是否描述清楚
是□否□
黄
总体风险否可控
条款修改意见
评审人:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
建设工程施工合同评审表(续2)
中国建筑合同管理表格
建设工程施工合同评审表
表格编号
CSCEC-CM-0201C
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
风险防控措施
财务管理部门
垫资
是否存在
是□否□
红
是否超过企业规定指标
是□否□
是否无限期
是□否□
工程预付款额度
是否合理
是□否□
黄
工程进度款支付额度
支付比例是否低于企业规定指标
是□否□
红
竣工后支付比例是否低于企业规定指标
是□否□
工程进度款支付时限
是否合理
是□否□
黄
结算审核方式、时限及结算尾款支付时间
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□否□
黄
保修款支付
是否合理
是□否□
黄
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□否□
红
是否为现金担保
是□否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
保险购买
是否合理
是□否□
黄
总体风险是否可控
条款修改建议
评审人:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
建设工程施工合同评审表(续3)
中国建筑合同管理表格
建设工程施工合同评审表
表格编号
CSCEC-CM-0201E
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
风险防控措施
商务管理部门
价格条件
测算利润率是否低于企业营销规定指标
是□否□
红
计价方式
是否描述清楚
是□否□
黄
工程量确定方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
变更、洽商、签证计价方式、确认时间
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
结算准确性要求和处罚
是否合理
是□否□
黄
发包人供应材料设备的相关约定
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
专业工程发包
是否合理
是□否□
蓝
总体风险是否可控
条款修改建议
评审人:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
建设工程施工合同评审表(续4)
中国建筑合同管理表格
建设工程施工合同评审表
表格编号
CSCEC-CM-0201D
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
风险防控措施
法律事务部门
对发包人的违约罚则
是否合理
是□否□
黄
对承包人的违约罚则
是否合理
是□否□
黄
关于合同生效方式约定
是否存在导致合同失效风险
是□否□
黄
争议解决方式
是否对我方不利
是□否□
黄
合同解除条件
是否合理
是□否□
黄
禁止承包商停工条款
是否存在
是□否□
红
合同转让
是否合理
是□否□
黄
不可抗力
是否合理
是□否□
蓝
优先受偿权
是否放弃或丧失
是□否□
红
合同的合法性、完整性、严谨性
总体风险是否可控
条款修改建议
评审人:
年月日
注:
红色:
重大风险;黄色:
重要风险;蓝色:
一般风险。
建设工程施工合同评审表(续5)
中国建筑合同管理表格
建设工程施工合同评审汇总表
表格编号
CSCEC-CM-0202
项目名称
基 本 情 况
建设单位
总建筑面积
其中地下建筑面积
结构形式
层数(地下+地上)
质量等级
工期
预期利润率
承包方式
承包范围
合同管理部门综合意见
签字:
年月日
总法律顾问审核意见
签字:
年月日
总经济师
审核意见
签字:
年月日
授权批准人
审批
签字:
年月日
(10)合同风险分级控制表(ZJSJ-QYBD-SC-010)
合同风险分级控制表
序号
要素名称
出现的问题(或风险)
风险控制级别
一、合同主体
1
发包人资信
建设行政审批手续缺失、不齐全;发包主体不具备法人资格或出现两个及以上法人单位;业主的资产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场营销 表单