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汽修一班管理制度doc
12汽修一班管理制度1
团结
守纪
求实
奋进
12汽修一班班级管理制度
2012年9月12日
班训:
我自信我出色,我努力我成功
班风:
团结、守纪、求实、奋进
班歌:
《相信自己》
班总目标:
建和谐班级,创良好学风
班级规章制度:
第一章班级基本目标
一、目标:
一个中心、两个基本点、三个学会
二、内容:
一个中心:
以学习为中心;
两个基本点:
纪律和卫生;
三个学会:
学会做人、学会学习、学会处事。
*学会做人:
道德上做个好人,学习上做个强人,生活中做个平易近人的人。
*学会学习:
学习上要不断进取,勤于探索,培养良好的学习能力和创新精神,并要持之以恒。
*学会处事:
学会处理与老师的关系:
听从领导,服从分配,一定不能做出出格的事。
学会处理与同学的关系:
大事讲原则,小事讲风格,坚持正确的舆论导向,使班级在一个良好的、正气的环境中发展。
学会处理与父母的关系:
孝敬父母,珍惜金钱,勤俭节约,为父母争光。
第二章班级精神
自信、合作、求实、创新是本班的精神。
*自信:
自信是成功的前提,所有的同学都应该牢固树立坚定的信心。
*合作:
班级是个大家庭,同学之间要和睦相处,对班级的事要积极参予,加强合作,要认识到集体的力量和团结的重要性。
*求实:
脚踏实地,一步一个脚印;积极肯干,苦干加巧干;不轻浮,不自满,不自欺,不欺人。
*创新:
胸怀大志,理想永存;锐意进取,刻苦勤奋;鞭策自身,激励他人。
第三章班规
1、每位学生应做到尊敬师长、团结同学、礼貌待人,不顶撞老师、不与同
学发生冲突、不用不雅语言。
2、所有作业必须独立完成,不准抄袭,考试不准舞弊。
3、自觉维护学习秩序,不迟到,不早退,不旷考,不旷课。
4、不沾烟酒,不打架斗殴,不得有早恋现象。
5、课间不得有追逐、起哄、大声喧哗、串班现象。
6、有事请假报告,不得隐瞒欺骗。
7、自觉遵守劳动纪律,按要求完成劳动,卫生任务。
8、爱护公物,对班级工具使用要经心,不要丢失。
9、住宿生应遵守寝室纪律,服从管理,积极营造良好的卫生和休息环境。
10、学生文明行为“十必须”、“十不准”
①必须衣着整洁,不准奇装异服②必须举止文明,不准打架骂人。
③必须遵纪守时,不准迟到早退④必须刻苦学习,不准考试作弊。
⑤必须生活俭朴,不准吸烟喝酒⑥必须尊敬师长,不准傲慢无理。
⑦必须孝敬父母,不准顶撞骄横⑧必须团结同学,不准歧视欺侮。
⑨必须热爱劳动,不准好逸恶劳⑩必须关心集体,不准损坏公物。
第四章班级主要管理机构人员
1、班长副班长职责:
(蒲江龙董香港耿卫斌)
(1)、班级实行班长负责制,在班主任不在时代表班主任。
并且负责宏观调控班级所有事务,及时收集、反映学生生活中存在的问题,及时与班主任保持工作联系,上情下达,下情上达,维护班风、学风建设,重点负责教室课堂及晚自习的纪律。
(2)、配合团支部书记抓好班级政治学习和学生思想工作。
(3)、主持并处理班级日常工作,学会分析、研究和处理同学中的问题,并定期向班主任汇报工作,对突发事件应及时处理并上报。
(4)、协调好各委员之间的工作,在班主任指导下搞好学生学年鉴定、学生量化考评评比、三好学生评定、奖学金的评比工作。
2、团支部书记责任:
(韩鑫杰)
(1)、主持召开团支部大会。
(2)、负责制定本班团的工作计划。
(3)、经常向党组织、团总支汇报工作,反映情况。
(4)、认真组织团员学习党的路线、方针、政策;传达贯彻上级党团组织的决议和指示。
(5)、负责团委的工作和团费的收缴,负责板报小组的组建、黑板报的评比并积极组织学校团委组织的比赛如演讲比赛、歌咏比赛、文艺会演等。
(6)、经常注意团员、青年德、智、体三方面情况,了解他们反对思想动态,关心他们的学习、工作情况。
3、学习委员责任:
(李永康)
(1)、协助班长做好考勤工作。
(2)、经常与任课老师保持联系,组织各科课代表研究同学们学习上的问题。
(3)、负责全班同学的业务学习,协助班长着重抓好学风建设,定期向班主任汇报全班同学的学习情况。
(4)、组织各种有有益于学习的活动,如学习经验交流会、学习方法介绍等,帮助同学提高学习效率。
(5)、学习委员应协助班长主动做好围绕学习开展的各项工作,协助教师搞好教学工作的开展,带领各科科代表做好工作,建立一个富有浓厚学习风气的班级。
4、生活委员责任:
(陈世杰)
(1)、负责全班同学生活管理工作。
(2)、负责平日及大扫除的卫生工作,主要是检查、督促、把关工作,发现问题及时组织同学清扫。
(3)、组织全班同学参加学校组织的卫生大扫除、公益劳动,搞好卫生检查评比工作,创建文明班级。
5、纪律委员责任:
(单爱国)
(1)、负责了解和掌握团员、青年的思想状况,提出宣传工作和学习教育工作的计划和建议,并负责具体实施。
(2)、保管上级组织下发的学习资料,做好宣传教育工作,办好板报。
积极组织同学向校刊投稿。
即使表扬团内好人好事,批评不良倾向,树立正气,做好思想工作。
6、体育委员责任:
(刘云亮)
(1)、配合老师上好体育课。
(2)、负责两操一课组织领队工作,负责协调组织学校组织的体育比赛如运动会、篮球赛、越野赛、跳绳比赛、乒乓球赛等。
(3)、组织好以“达标”为主的群众性体育活动。
(4)、组织全班同学积极参加学生会组织的各项体育活动。
7、文艺委员:
(曹文超)
在有学校和班上组织的活动中,协助团支部书记组织好歌咏比赛、文艺会演等。
第五章班级量化考核细则(试行)
本规则自2009-2-16起正式实施
一、作业方面:
1、不按时交作业,每次扣0.5分。
2、检查作业时作业没写,每次扣1分。
3、对于抄袭作业的,当场抓住直扣3分,同时书写500字的检讨。
第二次出现
则加倍扣分,同时请家长协助教育。
4、对于老师布置的作业,特别是金版练习册,如不能按时完成,则趴在外面完
成,同时扣2分。
期间如果为上课,则以旷课论处。
特殊情况除外。
——学习委员负责
器材配件采购管理制度1
器材、配件采购管理制度
为加强物资申购的计划性,降低采购成本,保证供货质量,特制定本规定。
一、确保采购物资的质量、数量、价格符合生产需要,努力降低采购成本。
二、物资采购全过程必须遵循《采购控制程序》。
三、对大宗原材料及定额消耗材料,专项技改、大修工程所需物资逐步建立招标制度,并做好原始记录。
临时性技改或新上工程项目、紧急采购,有关部门应做好购买计划的书并逐级审核,经主管领导签批后采购。
四、物资采购过程中,本着公开、公平、公正的原则,必须货比三家;同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比信誉的原则;选择合格供方,降低采购成本,并做好原始记录。
五、后勤管理部负责对供方单位的调查、推荐、评定,报主管领导审批,确定合格供方。
原则上所有物资在合格供方中选购,特殊情况下经主管领导批示可在合格供方外的单位采购。
一般材料实行定点采购。
六、采购过程的批准流程必须经过“询价、核价、定价”三个过程,审价小组应做好记录备查。
审价小组的工作程序:
审定各单位的材料申报计划,制定采购计划,由一位审价员按计划询价,其他人员负责核价,审价小组成员定价,确定供方单位实施
采购。
七、及时、准确地根据各部门的申报计划,制定采购计划,并严格按规定程序实施采购。
物资管理部必须认真审核申报计划,避免造成物资积压,严禁无计划采购和超计划采购。
八、设备、配件计划,必须经机械部审批后转物资管理部采购。
九、一般材料由使用单位申报计划,物资管理部按规定程序实施采购。
十、严格执行仓库管理制度,所有进库物资必须要有采购计划,且有材料名称、数量、价格清单,一般情况下要有发票同时入库。
十一、审价必须保证购进物资的质量,发现质量问题要及时做好索赔退换工作。
十二、因采购人员个人原因造成采购不及时或采购物品存在质量问题而影响生产,视情节轻重处罚;申报后采购物品闲置造成资金占压,根据采购物品货值大小给予责任人以处罚;采购过程中严禁任何损害公司利益的行为,违者一律严肃处理。
器材、配件入库、保管、出库管理制度
为保障公司正常生产经营的连续性和秩序,使物资管理作业合理化,减少库存资金占用,特制定本制度。
通过本制度明确物资管理作业规定,指导和规范操作人员日常作业行为。
一、仓库管理应保证满足公司机械生产经营所需器械材、配件需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
二、仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应器材、配件物资,避免资金呆滞和供货不足;对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。
三、认真准确完成器材、配件的出、入库工作,杜绝出、入库过程中造成的物资短少、错乱。
对单据、账册及各种原始凭证认真整理、保管不得遗失。
收料与入库:
一、循环使用物资进库填写入库单,销耗性使用物资进库填写收料单;
二、物资到公司办理收(入)库手续时,仓管应依据清单上所列物资进行核对、清点,经使用部门或申购人员及技术检验人员对质量检验合格后,方可入库;
三、如发现名称、型号、规格、数量不符或包装破损的,应通知采购处理。
(所有来货来料必须在数量清点完成,供、收双
方共同确认的情况下签单收货,数量异常时,则签收实收数量并要求送货人员签字确认方可收货)。
四、对收存入库物资核对、清点后,由仓管员及时填写入库单或收料单,入库单或收料单一式三联,仓库留存一联作为登记仓库帐用、交采购人员或送货人员一联作为采购或供货部门请款报销凭证、交财务一联作为付款记帐用。
五、仓管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库
1、未经审批的采购。
2、与合同计划或请购单不相符的采购器材、配件。
3、与要求不符合的采购器材、配件。
六、因生产急需或其他原因不能形成入库的器材、配件,仓管员要到现场核对验收,并及时补填入库单或收料单。
七、对入库器材、配件第一时间做好标识卡记录,标识卡要注明品名、型号、规格、来货时间及供应商和实际入库数量。
器材、配件标识卡必须置于物料正而最易看到的位置,做到数据易读取易记录。
八、仓管员在器材、配件入库时发现问题,未及时或于次一个工作日内报告处理的,该器材、配件视为合格。
九、仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。
出库或领用:
一、循环使用物资出库填写出库单,销耗性使用物资出库填写领料单。
二、器材、配件出库必须要有出库单或领料单,出库单或领料单由领用人填写,经部门经理复核,仓库核量,财务审核,主
管领导批准,所有字签完以后交由仓库发货。
三、出库单或领料单一式三联,领用部门自己留存一联作为部门留底,供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后把余下联交仓库,一联作为仓库出库记账用,另一联由仓库交财务作为仓库出料发货凭证用。
四、凡持经各方人员签批的出库单、领料单经确认后,方可领器材、配件出库。
若领料单出库单上签字未完成、字据不清或被涂改的,仓管员有权拒绝发放器材、配件。
五、仓管员必须根据进货时间,遵守“先进先出”的原则进行器材、配件的发放;仓管员须对所有出库器材、配件及时入帐。
六、领料人员所需器材、配件若无库存,仓管员应及时通知使用者,使用者按要求填写申购单,经批准后及时采购。
七、领料人于器材、配件出库时发现问题,未及时当场处理的,则该器材、配件视为合格。
八、任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库内取走器材、配件,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓管员有权制止和纠正其行为;器材、配件出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝发货并上报领导。
九、以旧换新的器材、配件一律交旧领新;
十、对于各部门领用的各种工具、设备,仓库均要做“各部门在用工具、设备台账”,记录各使用部门在用情况,并定期盘点一次相互核对。
十一、储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取;对贵重物料卡帐登记,由指定人员管理。
对危险物品隔离
二、诚实守信是每一个人立足社会的根本,也是我信守的原则。
我有良好的职业素质和职业操守,能够忠于自己的企业,将个人的职业生涯规划与企业的发展紧密的结合。
勇于创新,善于开创,能承受较高的工作压力;吃苦耐劳,注重合作,具有年轻人火一样的工作热情和活力。
成为一个有技术,会管理,善经营汽车人。
将是我一直努力和奋斗的目标。
当然在这个人才济济的社会中我不一定是最好的,但我一定会努力的挤身于这一优秀的行列之中。
在中国的汽车业中实现自己的社会价值。
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