奖惩管理制度.docx
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奖惩管理制度
獎懲管理制度
文件
类别
作业规范
(三阶文件)
东莞伸东电子有限公司
文件
编号
QAP-E002
奖惩管理制度
1.目的:
为加强全体员工的工作责任感,鼓励员工工作的积极性和创造性,及维护公司正常的工作
和生活秩序,特制定本制度.2.范围:
本厂全体员工.3.权责:
相关单位
4.定义:
4.1.奖励:
包括嘉奖、小功、大功三种.4.2.惩处:
包括警告、小过、大过三种.5.作业内容.5.1.奖励
5.1.1.作业程序
单位主管或相关管理人员对员工有突出贡献之事实填写[奖惩呈报单]提报,比照8.1《奖励条例》给予奖励,层呈权责主管核准后,由人事予以公布.每月月底由人事将当月奖惩状况汇总交财务结算.5.1.2.记嘉奖一次,奖励30元;记小功一次,奖励80元;记大功一次,奖励240元.
5.1.3.年度内记嘉奖第三次,则记为一次小功;年度内记第三次小功,则记为一次大功.5.1.4.奖励核准权限:
嘉奖----经理;小功-总经理;大功-总经理.5.2.惩处
5.2.1.作业程序
相关管理人员对有违规行为员工予以提报,开出《奖惩呈报单》,视其情节轻重,影响恶劣程度之大小,对照《惩处条例》之规定,给予处分.层呈权责主管核准后由当事人签字确认5.2.2.违规员工如对违规处分有异议时,当事人可以不签字并口头或书面向管理部申斥.管理部再次做调查确认.如申诉不成立,则惩处处分即时生效;反之,申诉成立,则惩处处分作废.申诉处理经人事提交申诉事实报告呈总经理确认核可成立与否.核准:
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奖惩管理制度
5.2.3警告一次扣绩效30元,小过一次扣绩效80元,大过一次扣绩效240元.5.2.4.年度内第三次受警告处分,以记小过一次论处;年度内第三次受小过处分,以记大过一次论处;年度内第三次受大过处分,以开除论处.年度内累计受三次处分,加记小过一次.5.2.5.惩处核准权限:
警告—经理;小过—总经理;大过—总经理5..3.《奖惩呈报单》由人事记录存档,进入个人档案,作每年年终奖金核定,员工升、降之参照.5.4.员工申诉管道
5.4.1.口头或书面向管理部申诉
5.4.2.食堂一楼有员工意见箱,员工可把意见或申诉投入,管理部定期收取并处理.6.参考文件:
无.7.使用表单:
7.1.《奖惩呈报单》
8.附记事项:
8.1.《奖励条例》.8.2.《惩处条例》.8.3.奖惩作业流程图.核准:
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8.1.奖励条例
项次
奖励事项内容
奖别
说明
1.举报、指正违规行为者.嘉奖
管理人员除外
2.学习钻研技术业务,业务水平和操作水平有明显提高者.嘉奖
3.主动帮助别人事迹突出者.嘉奖
4.积极主动配合主管工作,事迹突出者.嘉奖
5.模范遵守工厂制度,以身作则,言传身教事迹突出,获同仁一致公认者.嘉奖
6.超额完成规定生产指标足够奖励者.嘉奖
7.在保证产品品质前提下,节约能、材料成绩显著者.嘉奖
8.发生意外情况,能及时报告或妥善处理,并挽回损失者.嘉奖
挽回损失较大者依事实可记嘉奖以上
9.提出合理化建议被采纳后产生经济效益者.小功
IE专业人员除外;有重大提案者另定.10.参加社会活动得奖为公司争取荣誉者.小功
获市级(含)以上获奖者记大功一次.11.对于舞弊或有害工厂权益行为能及时举报或阻止,而使工厂减免损失者.小功
12.在产品开发,工艺设计等方面有创造发明,或在技术改造方面取得较大成果者.大功
取得专利者大功二次
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8.2.惩处条例
项次
违规内容
处分
说明
1
在厂区内未按要求佩戴厂证者.警告
2
不遵守秩序(用餐,刷卡时不排队等)者.警告
3
在公共场所大声喧哗,影响他人者.警告
4
破坏环境整洁(吐痰,乱扔杂物,未按规定停放车辆或摆放其他物品)者.警告
5
违反餐厅文明用餐规定者.警告
6
违反宿舍管理规定者.警告
7
违反公司门禁制度者.警告
情节严重者可处于开除处分.8
违反公司车辆管理规定者.警告
9
下班后不认真清场,不关好自己工作场所的水电门窗者.警告
10
讲脏话者.警告
11
违反仪容、仪表、服装管理制度者.警告
12
在工作场所吃零食者.警告
13
不及时填写操作记录、检查记录或记录不真实者.警告
造成损失者比照第29条惩处.14
传播不符合公司、个人利益的言论者.警告
造成严重不良影响者记小过.15
不虚心接受正确的批评指正,态度不端正者.警告
有打击报复者记大过,严重者开除.16
未经许可翻阅他人抽屉、橱柜或保密资料、
使用他人电脑者.警告
情节严重者记小过以上处分.17
上班时间干私活、看与工作无关之书刊、玩电脑游戏、聊天、写书信、写日记或照镜子者.警告
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8.2.惩处条例
项次
违规内容
处分
说明
18
对部属督导不周者.警告
产生后果严重者,记小过或大过.19
公物私用(使用公司电话、影印机、电脑、车辆等财物为私人服务)者.警告
20
随意攀折公司花草树木或损坏公物者.警告
造成损失者比照第29条惩处.21
在非吸烟区吸烟者.警告
在危险区吸烟者开除.22
浪费公司资(水、电等)者.警告
情节严重者记小过.23
无正常理由未能按时完成本职工作者.警告
情节严重者记小过以上处分.24
违反公司薪资保密制度,故意或无意泄露本人或他人的薪资福利待遇者.警告
情节严重者记小过以上处分.25
无正常理由,不服从上级正常之工作指令及调动(包括岗位、工种、生产线、当天指派工作等)者.警告
情节严重者可处于开除处分.26
违反操作规程或文件规定,进行操作;不及时检查操作情况;不按文件办事而造成损失者.警告
造成严重损失者比照第29条论处.27
未按规定办理手续外宿者.警告
其发生任何意外,公司将不负责任.28
转借厂证,饭卡给他人使用者.警告
29
故意或过失造成公司财产重大损失(限损失金额RMB1000元以下)者.警告
损失金额1000-5000元记小过;5000-200元记大过;200元以上情节重大者开除.30
旷工半天者.警告
旷工之日工资依考勤管理制度处理
31
未按要求交接班者.警告
32
违反安全作业管理制度(无证作业,非法动用消防设施等)者.小过
造成他人或公司财务等损失情节严重者记大过以上处罚
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8.2.惩处条例
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违规内容
处分
说明
33
不承认事实逃避责任者.小过
34
故意隐瞒事实虚报情况者.小过
35
上班时间在工作岗位上睡觉者.小过
36
上班擅离职守,串岗者.小过
37
工作不力,绩效连续不佳者.小过
38
未经批准私自代岗,调换班者.小过
39
稽核人员违反公平、公正之原则,执法时以权谋私者.小过
40
代人考勤(刷卡、打卡)者.小过
两者双方均受小过处罚.41
未经许可带领人员进入厂区或与工作无关单位者.小过
42
年度内累计受三次处分者.小过
43
旷工一天者.小过
44
年度内受第三次警告者.小过
45
假报公事外出办私事者.大过
委托人亦受同样处分,情节严重者开除.46
涂改、伪造文件、证件、票据者.大过
所造成之损失,公司有权追诉其损失责任
47
在厂内赌博者.大过
48
在厂区捣乱,影响正常工作秩序或生活秩序者.大过
情节严重者开除
49
年度内受第三次小过者.大过
50
连续旷工二日者.大过
51
因工作作业疏忽造成公司损失者.大过
情节严重者开除
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8.2.惩处条例
项次
违规内容
处分
说明
52
不服安排,顶撞上司或态度恶劣者
大过
情节严重者开除
53
与经营同性质行业之公司或个人勾结者.开除
54
谎报个人身份或档案资料者.开除
55
虚报冒领钱财者.开除
56
泄露或窃取公司机密,造成公司名誉或财产重大损失者.开除
情节严重者送司法机关处理.57
打架斗殴或唆使殴打他人者.开除
不分主从两者双方均开除
58
盗窃公司或同仁财物(包括有形及无形财产)者.开除
情节严重者送司法机关处理.59
违反法律、法规或违反,被处拘留以上处罚者.开除
可视实际状况经总经理核可
60
违反财经纪律,贪污、行贿、受贿、挪用公款者.开除
61
煽动同仁怠工、罢工、扰乱生产秩序者.开除
62
连续旷工三日者.开除
63
年度内第三次受大过者
开除
64
怠工者.开除
65
未经董事会核准擅自在外兼职者.开除
66
利用职权之便谋取私利
开除
67
工厂内乱搞男女关系
开除
68
散布不实消息造成混乱者
开除
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奖惩管理制度
(8.3).奖惩作业流程图:
权责单位
單位主管行政管理人員
單位主管
行政管理人員
單位主管(行政管理人員)提出
填寫[獎懲呈報單]單位主管/
填寫[獎懲呈報單]
單位主管/
行政管理人員
經理/總經理權責主管核準
經理/總經理
權責主管核準
人事人事經理所屬部門經理加減考核分張貼獎懲公告人事存檔、匯總
人事
人事
經理
所屬部門經理加減考核分
張貼獎懲公告
人事存檔、匯總
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奖惩呈报单NO:
填表日期
姓名
工号
部门/单位
职务
奖惩具体事由:
奖惩类别
呈报人
课
长
意
见
经理审核意见
总
经
理
确认
说明
奖惩类别应依>之规定为依据.本单经权责主管核准后送人事公布备案,无误后存入个人档案.FOR-C026,A/1
东莞伸东电子有限公司
文件名称
奖惩管理制度
文件类型
生效日期
文件编号
版本/版次
总页次
作业规范(三阶文件)
QAP-E003
A/4
8
核准
审核
制订
版本/版次
页次
变更描述
变更日期
制/修订人
A/O
新发行
刁景峰
A/1
修改奖惩条例
201/12/14
刁景峰
A/2
修改5.1、5.2之内容
202/3/11
刁景峰
A/3
修改5.1.2、5.2.3和5.4之内容
20/8/18
刁景峰
A/4
修改惩处的扣款为扣除绩效
20/9/17
刁景峰
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