文化传媒工作室计划书.docx

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文化传媒工作室计划书

2022年文化传媒工作室计划书

现如今广告平面设计的市场趋于饱和，传统的纸面媒体传达面被网络和视频媒体逐步发展，其市场份额和价值含金量都呈现下降趋势。

流媒体影视的市场需求逐步加大，但是流媒体影视制作又在一定基础上需要平面设计的视觉支持才能达到好的视觉传达效果。

为了全面配合公司的绩效考核改革，影视媒体制作部门与平面媒体制作部门经过友好协商准备整合设计部内部的资源。

从新整合设计力量和制作力量，组建传媒设计工作室（试运营阶段称呼）为将来成立视觉传媒公司做前期的运营磨合和人员的调配组合打下有利的基础。

设计部门现有人员___人，分别持有平面设计媒体制作动画（静帧cg）制作后期剪辑制作和影视前期制作的大学专科以上学历，和专业培训的相关证书。

其中___人同时具有平面设计和影视制作的相关的工作经验。

经过一段时间的磨合组成一个设计核心力量。

在试运营阶段主要任务即是完成团队磨合，明确分工，目的是形成团队良好的设计氛围和设计制作能力。

对外承接方面方向：

我们以为客户提供优良的设计创意为精神理念，以优良的设计制作为基本创意表象为核心，承接从媒体到平面印刷的宣传全案，

1.多媒体方面：

为客户提供专题片、宣传片、mtv、电视广告、教学片、多媒体、会议、文艺演出、城市形象、产品发布会、产品推广、新闻发布会，奠基仪式、寿延庆典、开业典礼、旅游、晚会、宴会、婚礼等后期vcd、dvd、svcd剪辑，字幕、配音、配乐等

2.在平面设计方面：

光盘盘面设计，宣传手册设计，公司vi设计，宣传海报设计，舞台、会场设计，产品设计和包装推广设计。

对外承接运营模式：

考虑平面设计和多媒体制作在制作上的互补和统一性，以及在宣传制作理念上的互补，我们可以采取“一条龙”运营模式对外提供服务，从而再度提升案子的附加价值，谋求业务效绩的最大利益。

所谓“一条龙”即是同时提供媒体制作和包装设计的服务思路，就是在媒体业务制作的同时

对其进行整合包装推广。

承接制作宣传片业务时，还同时提供相关辅助物料的包装设计。

从而提升业务的附加价值

比如。

我们在制作多媒体数据光盘内容同时，再提供内容包装盒光盘的包装设计，以及推广宣传物料的设计。

等一条龙的为服务。

一方面可以节省客户再次寻找设计单位的精力和金钱，另外一方面还可以提升我们部门的业务收益。

同时我们还推出1+“1”增值业务套餐服务

就是向客户提供需求设计的同时提供配套业务的自选套餐服务，选择设计套餐业务，其费用比单独设计报价便宜也更能体现人性化设计服务的理念。

如在接到vi设计的活得时候可以给客户提供套餐服务，为其附加动态（范本）logo影像的延展制作，提供诸如：

avimpegtga序列swf等格式的影像片套餐服务。

一方面增加客户对我公司业务能力的专业认可度培养客户对公司的业务依赖感。

另外一方面通过套餐能够拓展实际的业务收益。

最终的目的

通过以上部门整合和协同运作，有力地整合公司得硬件资源和人员技术的储备为形成以专业提供创意设计理念为主要的收益的传媒公司做好坚实的业务准备。

同时通过以上的运营模式培养短期行为的客户的业务依赖感，为公司的长期客户资源储备做好良的开端。

第二篇：

___、___名师工作室计划通化县初中英语名师刘晓红工作室

成员陈廷莲工作计划

（___.3-___.7）

工作室成员：

陈廷莲通化县二密镇中学

一、上学期工作回顾

（一）取得的成绩：

1.期末考试成绩位居同年组第一名。

2.按计划自主研修理论书籍。

积极参与高级研修。

3.省级“__五”立项省级课题，正在研究中。

4.自___年___月截止到___年___月___日，更新博文共计___篇。

5.___年发表省级论文___篇。

9.获得县级以上种奖励___次。

（二）存在的不足：

1.博客更新任务完成的很差。

二、本学期工作设想

（一）指导思想

1、依据当前国家教育部提出的《___-___国家中长期教育发展纲要》的有关精神，理论与实践相结合，科学开展教育教学工作。

2、我们名师工作室全体成员共同的愿景。

让学习成为理性的自觉、让实验成为工作的常态、让讨论成为习惯的话语、让服务成为学人的操守、让立说成为职业的追求。

（二）总体目标

继续更新教育教学理念，树立新的教学观；继续研读教育理论书籍和英语专业方面的书籍，提升课堂驾驭能力；在继续完善“词汇课”、“阅读课”课型的基础上，结合新课标，理论结合实际创建“听说课”课型；开展“以评促学”，创建有效、高效课堂；继续强化自我教育意识，成为各级各类出色的骨干教师。

（三）工作思路、内容、措施

1、___好工作室的各项活动。

本学期计划开展___次活动。

第一次活动，定于___月份，召开关于上学期的总结与新学期的计划会，同时___一次读书研讨论坛活动。

第二次活动，定于___月末，开展一次“听说课”课型教学研讨活动。

2、更新理念，自主研修

本年度在理论研修方面着重进行下列工作：

根据本人实际的理论素养情况，本学期我确定读书书目：

《说课的技巧与艺术》

要有至少五千字的心得笔记。

在博客上发表___篇读书感悟文章。

读完整本书后写一篇___字以上的心得体会文章。

3、录一节“听说课”课。

小组全体成员每人录制一节新授课。

课型为“听说课”课型。

通过录制课，进行组间资源共享，同时学会自我反思。

上交时间：

___月___日前。

发主持人邮箱。

4、统一思想，提高加强自身反思能力的培养，养成写作的好习惯，必须高度重视此项工作。

每月更新博文内容：

班级管理方面___篇；英语教学反思___篇；读书感悟心得___篇，听同事课之后评课___篇；成长感悟每年一篇。

完成上述任务后，每多一篇加___分，记录年终考评。

积极发表至少___篇省级论文。

5、小组成员在相互影响下继续增强辐射，帮带本校___名教师，每月听课___节，不断扩大

影响，在帮助别人提高的过程中使自己不断成长。

帮带教师要有一份帮带计划。

6、使用“导学案”进行有效教学。

局里已经给各校下发了一本书为《高效课堂导学案设计》，这本书重点介绍了如何进行导学案设计和使用，很实用，也很有启发。

同时本学期英语新课标的制定，让我们更加明确了英语的功能。

所有小组成员在授课上必须本着“培养学生综合运用英语的能力”这个原则。

树立“以生为本”的思想，设计好每一课时的导学案，让学生由“学会”而逐渐“会学”。

教师要充当帮助者、引导者、指挥官，使课堂呈现不断的精彩。

使教学质量不断的提高。

7、立项的课题要制定好计划，收集好原始材料，开展好各项活动。

课题研究必须遵循科学的研究方法，不可想当然的下结论。

在教学中要敢于试验新的想法，大胆创新，努力探索，寻求一条符合自己特色的教学模式。

同时对自己的科研成果要及时总结，积极推广，使其辐射面更大，范围更广，影响更深。

8、积极参与学校、县里___的各项活动，争取获奖。

9.所带班级教学成绩必须名列年部前茅。

___月份把学校你所在年部的成绩榜用邮箱发给主持人。

文化传媒有限公司计划书

一、公司描述

（一）公司名称：

___文化传媒有限公司

（二）公司性质：

集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、___、咨询为一体的媒介性传媒公司。

（三）公司宗旨：

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标。

打造长三角文化传媒界的专业品牌。

（五）经营范围：

活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作___、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

（六）创业理念

___文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的___，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。

从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态（范本）和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查

对南通极大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。

而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化，要么组团

1、专业化。

传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

2、整合化。

对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。

但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。

三、经营项目

主推业务：

1.推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体2.大型商业演出

3.活动策划。

各类大型商业活动的策划及运作。

4.大力推广和发展户外广告

5.手机短信、手机报、手机电视等媒介推广

6.设计制作：

广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作

7.企业咨询：

为客户提供广告策划、公关活动策划8.广告摄影：

产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄

9.客户出租。

庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

10.体育类赛事广告投放

四、公司架构

五、整体规划

六、公司建设进度

七、经营障碍

八、市场目标

整合南通文化传媒优势资源，迅速形成营销网络，锁定优质广告主，不断提升公司综合实力。

于___年左右形成南通地区规模较大的文化传媒公司，形成品牌效应，以此为基础，扩大至整个长三角地区，形成规模化、综合化、专业化的大型传媒企业，从而为企业获得更大经济效益和社会效应。

___友道文化传媒工作室简介

___友道文化传媒成立于___年，公司前身为___一路星光影视工作室，经过几年的成长，公司致力于打造文化产业高端品牌，经营范围逐渐涉及到企业广告，形象宣传片，会议活动vcr，

大型会议现场直播，年会拍摄制作，教学视频，微电影，以及各种个性化的视频服务，“高质量，专业化，守信誉，重合作”一直是友道传媒永恒不变的经营宗旨，为客户提供专业化的服务，合理的策划建议和精益求精的设计方案，

友道传媒拥有专业的设备和高素质创意团队，公司人员均有多年传媒经验，来自国内各大卫视，及4a公司

我们将以___的质量，优质的服务以及完善的内部管理全方位为您服务，

友道传媒永远秉承“和谐共友，道行天下”的企业精神，为客户提供物超所值的服务。

服务范围

●商业及商务摄像

●摄影。

企业宣传片摄制

●纪录片摄制

●企业高端视频摄制

●会议摄影摄像

●年会、晚会摄像

●高端婚礼跟拍、制作

●高清视频服务等

乐活文化传媒工作室企划书

一、项目简介

当前广告业大多通过平面广告进行宣传，人们已经审美疲劳，我们需要做的正是为呆板广告业注入新鲜血液，抢占流动活广告商机。

乐活广告传媒主要涉及以下几方面内容：

1、以兼职学生身着印有商家、产品及其促销活动简介的创意文化衫、彩绘等在人流量较大区域活动，表演人体街头艺术，以吸睛招人气。

2、市内流动广告车进行产品推广广告装饰，并辅以音乐等各种形式，于市区主要街道巡回，提高老百姓对推广产品的___度；

3、拍摄其间有意义亦或是有趣视频上传当地门户网站人人、___、微博等网络媒体，以扩大宣传力度；

4、寻找大客户群体，专门拍摄涉及推广产品的微电影，上传网络，扩大产品影响力。

二、业务介绍

通过___人体街头艺术项目；

2.市内流动宣传车项目；

3.网上节目制作及微电影项目；

4.创意文化衫的定做加工等新颖独特的广告模式，为商家提高广告宣传的效率与效果。

进行流动活广告业务的同时，兼营创意文化衫的定做。

三、管理团队

诚信感恩、团结合作、各司其职、奋力拼搏。

四、服务对象

一切有扩大自身品牌影响力、提高自身品牌___度、提升自身品牌文化意向的客户。

五、客户需求

如今平面广告泛滥，已引起人们审美疲劳，商家亟待寻求一种让人耳目一新的产品推广形式。

我们乐活文化传媒工作室即是以流动艺术为主要灵魂，进行产品宣传、项目推广的新兴文化传媒。

六、产品与服务

我们的产品即是通过乐活特色服务，为有需求客户提供让消费者过目不忘的产品、品牌宣传。

七、营销策略

首先利用流动活广告将乐活文化传媒推广出去，之后通过面对面营销和口碑营销推广。

八、盈利模式

通过自己特色的宣传模式，为商家推广产品、提高品牌知名度，收取广告佣金。

九、竞争者

传统的平面广告及日渐流行的网络广告。

十、竞争优势

1.___。

改变传统平面广告，以人为主体进行流动活广告宣传。

2.服务。

乐活文化传媒特色企业文化——诚信感恩；在进行广告宣传的同时帮助商家调研，了解一手消费者情况；项目进行之时、之后对商家进行全程推广效果回馈。

3.广泛应用新创意、新媒体、新技术，为客户进行全方位宣传。

4.失败性成功。

年轻就是资本，年轻就没有失败。

十

一、盈利展望

广告业收入占本市gdp___%左右，我们力争利用___年时间使得乐活文化传媒营业额占本市广告业收入的___%。

2022年文化体育传播行动计划

为深入贯彻___届___中全会精神，全面建设精致和谐的一流核心街区，推进四季青街道公共文化体育服务体系建设，根据市、区相关文件精神，结合街道实际，特制定本行动计划。

一、指导思想

以___理论和“___”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“全面建设精致和谐的一流核心街区”的战略目标，把维护和实现好广大群众的切身利益作为根本出发点和落脚点，全面弘扬人文精神，加强文化公共服务体系建设，不断繁荣发展文化，构建文明和谐环境，全面提升街道的人文影响力和文化软实力。

二、基本原则

必须坚持___先进文化前进方向；必须坚持以人为本、充分尊重人民群众的主体地位；必须坚持符合街道的战略目标和总体规划要求；必须坚持改革创新、切实增强文化发展的生机活力；必须坚持统筹协调、整体推进。

三、总体目标

以创省级文化强街为目标，经过三年的努力，建设与钱江新城CBD核心区发展相适应的、与城市化进程相适应的、与群众需求相适应的，设施先进、服务优质，人人共享的公共文化服务体系。

四、主要任务

（一）加强基层文化体育设施建设。

按照“覆盖广、功能齐、多样化”的原则，结合不同社区实际情况，建设与城市化进程相适应、功能齐全、群众乐于接受的文体设施。

1、建设多功能文化活动场所。

按省文化示范社区评选标准建设社区文化活动室（中心），设有多功能活动室、图书阅览室（公共电子阅览室）、培训排练室、文体娱乐室，并建有文化信息资源共享工程基层服务点。

高标准高质量完成五福社区老年活动室、水湘社区文化活动室、江锦社区文化活动室的建设。

___年实现___%的社区建有___平方米以上的文化活动室。

2、实施文体设施提升工程。

各社区至少建设___套健身路径，并按《市城市基层体育工作星级评选办法》建设室内体育活动室；回迁或部分回迁社区，原有文体设施设备、场地面积未能符合最新考核标准的，要以项目带动和整合资源等方式，有计划分批次进行更新、改建和扩建。

到___年，完成所有社区的文体设施提升工程（___年三叉、钱塘、江锦、五福、钱杭、城星___个社区完成，___年水湘完成，___年钱江苑、三堡、运新___个社区完成）。

3、实现文化设施共建共享。

钱杭、钱江苑、钱塘等社区预留用地不足的，要与辖区内楼宇单位、中小学校签订共建协议，共同参与、共同管理，实现文体设施共建共享共用。

到___年年底，全面实现辖区内学校体育设施向居民免费开放。

（二）加快基层文体人才队伍建设。

加强基层文化体育人才队伍建设，为街道公共文化体育发展提供智力支持和人才支撑。

1、强化文体骨干配置。

由社区两委班子成员分管文体并担任社区文体___主要职务，并至少配备___名文体管理员，具体负责辖区文化体育工作。

2、培育居民文体志愿者。

发展一批热心社区文体事业的志愿者，实现志愿者人数占社区常住人口___%以上。

定期开展培训，促进文体志愿服务常态化。

3、实施社会体育指导员培训计划。

社区文体分管领导、文体管理员必须在上任一年内取得三级社会体育指导员证书，三年内取得一级社会体育指导员证书。

___年，每千人拥有各级社会体育指导员___名以上（其中至少___名为一级）。

4、打造优秀文体团队。

开展幸福四季青优秀文化团队评选活动，加大奖励力度，积极扶持团队的发展。

组建“幸福使者艺术团”，每年定期开展文化巡演，通过创造各种有利条件，促进群众文体团队活动开展和水平提升。

到___年实现每个社区拥有文化团队___支以上，体育团队___支以上，其中优秀文体团队各___支以上。

（三）优化公共文化体育服务供给。

面向基层，着力提升公共文体产品供给能力，促进基本公共文体服务均等化。

1、提升街道文体中心服务水平。

扎实做好文体中心的免费开放工作，充分发挥已建或已配置的文体中心、文化设施的功效，形成资源共享的良好态势。

完善图书馆开放制度，加强与阳光艺校的培训合作，充分发挥文体中心的功能与作用。

2、建设文化项目，形成特色文化品牌。

进一步提升文化工作的含金量，扩大“幸福四季青”系列活动的影响力，积极开展文化项目建设，并逐步形成一社多品的文化格局，彰显辖区文化个性（每个社区都能拥有___个示范文化品牌）。

3、广泛开展文体活动。

鼓励引导社区针对不同人群、结合各类节日，开展丰富多彩的群众文化活动。

各社区每年至少开展文化活动___次，其中大中型文化活动___次，“文化走亲”___次。

街道举办综合性健身运动会，每年开展___次以上单项体育健身活动，形成___项特色体育项目。

社区每年开展___个单项体育比赛或休闲健身活动，并至少拥有一个特色项目。

4、争创省、市各类先进。

创建省市级先进街道，认真开展创建培训，高质量制作创建台账。

指导各社区创建省体育先进社区、市星级社区，___年达到四星级社区___个（三叉、钱杭），三星级社区___个（三堡、五福、钱江苑、钱塘、运新）；___年达到四星级社区___个（三叉、钱杭、钱塘、运新、五福、江锦）、三星级社区___个（三堡、水湘、钱江苑）。

五、保障措施

1、加强___领导。

建立健全公共文化服务体系是一项长期战略任务，要以改革创新精神，切实加强领导，完善协调机制。

街道和社区要统一思想，明确目标，落实措施，社区建立相关___，结合实际，将各项任务落实到实处，切实提高公共文化服务水平。

2、加大资金投入。

加大对文化体育事业的资金投入，确保“三年行动计划”规定的公共文化体育项目所需资金。

对符合考核要求的新建、改建文体设施给予补助，对示范文化品牌、优秀文体团队，优秀文体工作者、优秀文化志愿者给予奖励。

3、动员居民参与。

要广泛动员，激发居民积极参与的热情，形成人人参与的局面。

要充分尊重广大辖区居民的主体地位，使辖区居民真正成为公共文化服务体系建设的受益者。

4、营造浓厚氛围。

通过讲座、培训等多种途径和载体，深入开展幸福四季青系列主题活动；通过开展对四季青新人文精神的提炼，积极营造幸福和谐、文明向上的社会氛围。

5、完善考评机制。

完善双百分考核机制，对文化建设工作的目标和主要任务进行细化分解，制定具体的评价考核办法；对社区文体干部进行定期考核。