建筑项目管理模拟练习题含答案118.docx
- 文档编号:29296558
- 上传时间:2023-07-22
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:18.84KB
建筑项目管理模拟练习题含答案118.docx
《建筑项目管理模拟练习题含答案118.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑项目管理模拟练习题含答案118.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
建筑项目管理模拟练习题含答案118
建筑工程项目管理练习题(11835)答案见最后
单选题
1、()有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失。
A.总承包企业
B.发包人
C.工程师
D.业主和工程师
单选题
2、建设工程管理的特点是()。
A.分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用
B.分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用
C.待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用
D.待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用
单选题
3、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于______范畴。
A.企业环境因素
B.定性分析技术
C.组织过程资产
D.风险规划技术
单选题
4、人们能有效地监控自己的动作和行为,顺利完成相应的工作任务,这说明注意具有()功能。
A.选择
B.整合
C.维持
D.调节和监督
单选题
5、()是在专项预案的基础上,根据具体情况需要而编制的。
A.综合预案
B.现场预案
C.应急预案
D.防范预案
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
7、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
11、在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。
A.有关信息资源
B.有关信息技术
C.有关管理方法
D.有关网络技术
多选题
12、在动工前准备阶段和保修期,设计方项目管理的任务包括()。
A.安全管理
B.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C.设计进度质量控制
D.设计合同管理
E.设计信息管理
多选题
13、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
单选题
14、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
单选题
15、工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企业改正。
A.施工不符合工程设计要求的
B.设计不符合工程质量标准的
C.设计不符合合同约定的质量要求的
D.设计不符合业主要求的
多选题
16、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则,其基本内涵是()。
A.严格执行国家法律法规及规范,为工程建设参与方提供智力服务
B.严格按合同控制建设工程目标
C.按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理
D.按委托监理合同为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益
E.对工程建设参与各方严格监理、热情服务
简答题
17、某工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算价1000万元,勘察估算价43万元,设计估算价100万元,监理估算价57万元。
在施工招标过程中,业主委托某省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
[问题]
单选题
18、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()。
A.理解了业主对该工程的建设意图
B.包括了全部委托的工作任务
C.与合同要求和建设意图相一致
D.适合工程的特点
多选题
19、施工项目成本管理需要采取各种措施,属于成本管理经济措施的有()
A.加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
E.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
单选题
20、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
单选题
21、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A.工程咨询
B.工程管理
C.工程监督
D.工程策划
单选题
22、依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为()。
A.资产规划
B.资产配置
C.资产投资
D.资产管理
单选题
23、项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A.工程管理和项目管理
B.技术管理和行政管理
C.项目管理和技术管理
D.行政管理和项目管理
单选题
24、A.①、②、⑧、④
B.②、⑧、④
C.①、②、④
D.①、②、③
单选题
25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
26、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
单选题
27、我国注册咨询工程师(投资),是指取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》,在经济建设中专门从事()的专业技术人员。
A.工程管理业务
B.工程咨询业务
C.工程监理业务
D.设计规划业务
多选题
28、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。
A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系
单选题
29、项目总承包管理模式是()中的一种特殊的项目组织管理模式。
A.平行承包模式
B.联合体承包模式
C.项目总承包
D.总分包模式
多选题
30、建设工程项目的组织风险类型包括()。
A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力
B.损失控制和安全管理人员的资历和能力
C.设计人员和工程监理工程师的能力
D.承包商管理人员和一般技工的能力
E.施工机械操作人员的能力和经验
-----------------------------------------
1-答案:
D
[解析]1Z206051施工合同分析的任务
2-答案:
A
暂无解析
3-答案:
C
企业环境因素是指环绕或影响一个项目成功的任何外部环境因素和内部组织环境因素。
这些因素可能来自任何一个或所有参与项目的企业,并可能包括组织文化和结构、基础设施、现有的资源、商业数据库、市场条件、项目管理软件等。
组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产,可来自任一或所有参与项目的组织,用于帮助项目获得成功。
这些过程资产也包括正式和非正式的计划、政策、程序和指导方针。
过程资产还包括组织基于经验教训、历史信息的知识库、完整的进度表、风险数据和挣值数据。
组织过程资产的形式可能因行业、组织和应用领域的不同而不同。
定性分析技术是指全面审核并为风险设立优先级,确定事件发生的概率以及对相关项目目标产生的影响的过程。
风险规划技术是指决定怎样进行和管理项目风险活动的过程。
4-答案:
D
本题旨在考查注意的功能。
很显然,是说明注意的调节和监督功能。
5-答案:
B
现场预案是在专项预案的基础上,根据具体情况而编制的。
它是针对特定的具体场所(即以现场为目标),通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
B
[解析]1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
12-答案:
B,C,D,E
暂无解析
13-答案:
C,D
施工成本管理经济措施包括;编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本;选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项E属于合同措施。
因此,正确答案为CD。
14-答案:
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析,并随着项目的进展,持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
15-答案:
A
[解析]1Z201102监理的工作任务
16-答案:
B,C,D
[解析]严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。
17-答案:
《中华人民共和国招标投标法》要求必须进行招标的是:
暂无解析
18-答案:
B
[解析]建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。
19-答案:
B,C,D
[解析]A项属于组织措施的内容,E项属于技术措施的内容。
20-答案:
D
暂无解析
21-答案:
A
监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
22-答案:
B
资产配置是指依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
23-答案:
D
[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
24-答案:
D
[分析]
25-答案:
D
暂无解析
26-答案:
D
暂无解析
27-答案:
B
[解题要点]P23~P24我国注册咨询工程师的含义。
28-答案:
A,C,D
暂无解析
29-答案:
D
总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式――项目总承包管理模式。
它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。
30-答案:
B,C,D,E
暂无解析
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 项目 管理 模拟 练习题 答案 118