体育休闲公园项目可行性研究报告.docx

体育休闲公园项目可行性研究报告.docx

《体育休闲公园项目可行性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《体育休闲公园项目可行性研究报告.docx（46页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

体育休闲公园项目可行性研究报告

体育休闲公园项目可行性研究报告

第一章总论

一、项目概况

1、项目名称：

某市某滨湖温泉旅游度假区体育休闲公园（以下简称某项目、某项目、本项目、项目）。

2、地理区位：

某市位于海南岛西部稍偏南，昌化江下游，其海岸线蜿蜒曲折，形成八港七湾。

某市是典型的滨海港口城市，全境海岸线长84.4公里，基本上没有开发，后发优势极为明显，某市旅游资源丰富，有大广坝、猕猴岭、某水库、大田坡鹿、红兴温泉、九龙湾等，境内和边界上的大山大岭共有48座，以“山、海、江、湖、温泉、热带雨林”为主题的旅游资源独具特色。

境内八所港是海南的优质港，港口水深，吞吐量大，拥有6万吨级的泊位，是海南吞吐量最大的港口，也是全国八大港口之一。

全国最大的坡鹿保护区，海南省最大的水力发电厂大广坝水电站。

拟开发项目位于某市区东侧10公里的某市八所镇东郊，西侧为西线高速，地块东侧为225国道，地块环绕某市最大的水库某水库，全部的用地均为原某某牧场范围。

整个旅游区项目占地40平方公里，交通极为便利。

3、项目单位：

某海航投资开发有限公司（以下简称“海航地产某公司”、某公司、公司、项目公司）隶属海航地产控股（集团）有限公司,于2009年12月9日注册成立，注册资本为5000万元人民币。

公司主要业务是负责在海南省某市各类工业与民用建设项目的策划、管理；酒店、旅游、高尔夫、房地产开发投资与经营管理等产业。

4、项目简介：

某市某滨湖温泉旅游度假区高尔夫度假项目是某海航投资开发有限公司基于对海南国际旅游岛国家级发展战略的判断、中国高尔夫产业和市场未来发展态势、海南岛和某市社会经济发展趋势的调研和分析的基础上，在某市委、市政府的大力支持下，本着带动发展某市体育、休闲、娱乐和旅游产业，带动某市高尚房地产市场发展，带动周边经济发展，完善某市商务投资环境，提升某市商务形象的目的，在规划建设中的某滨湖温泉旅游度假区内的核心位置，规划建设的54洞国际标准高尔夫球场及配套设施。

该项目是一个集高尔夫体育运动、商务休闲、娱乐和旅游为一体的高尚休闲项目。

同时，项目将被打造成为海南国际旅游岛西线的领军项目。

海航地产某公司十分重视海南某地区旅游资源的开发与利用，现拟与政府合作开发某滨湖温泉旅游度假区，预计总投资48亿元。

规划设计产品为滨湖高尔夫、丘陵高尔夫和山地高尔夫，温泉别墅、湖心温泉酒店（高档）、滨湖国际水疗中心。

此外，昌化江入海口片区占地约5-10万亩，风景优美，为不可多得的一线海景地块，升值潜力巨大。

5、场地分析：

5.1、交通分析：

西线高速及国道225线从项目地块旁经过,高速公路及国道均有出口与之连接,连接道路为混凝土道路，可直达一期用地，交通状况非常理想。

5.2、地块形状：

可用地块形状不规则，呈张开的鱼嘴状，接近南北走向，南北最长距3300米，东西宽2500米，纵深幅度大，形状变化很大，为创造丰富的布局变化提供可能。

5.3、坡度分析：

根据相关的地形分析，95%以上区域坡度在10%以内，地形坡度极为理想。

5.4、地表植被：

项目地块原为一农场，部分区域为农民承包地，绝大部分被开垦种植，主要的经济作物有甘蔗、香蕉、玉米、辣椒等。

5.5、自然景观：

地块比较平坦，视野开阔，中间为总面积达8平方公里的某水库，部分区域伸入水库内形成半岛或岛状，形成独具特色的山水相连的景观。

5.6、水源分析：

某水库为内陆水库，面积巨大，为周围农业基地的主要灌溉水源，水质良好。

由于水源库容量大，常年保证足够库容，即使在枯水期能保持相应的水深，项目提供充足的水源保障。

5.7、环保限制：

项目内水库为灌溉用水源，非人饮用水源地，受环保要求限制较少。

5.8、土壤条件：

主要以沙壤土及沙土为主。

5.9、电源分析：

可接入三相380伏电源。

二、项目背景

1、行业背景：

高尔夫球是一项具有特殊魅力的体育运动，在世界范围内，高尔夫球和网球、足球并称为世界三大球类运动。

高尔夫球在西方国家至今已有五百多年的历史，目前全世界高尔夫球场已有30000多家，高尔夫爱好者超过6000万，分布在超过119个国家。

全球高尔夫运动最为发达的美国在过去的几年中，平均每年新增500多个高尔夫球场，高尔夫运动也已由传统的贵族休闲运动转变为一项全民的健身运动，在社会各阶层得到了广泛的普及。

自去年10月通过决议，高尔夫于2016年正式成为奥运会比赛项目，这对于全球范围内的高尔夫运动无疑是巨大的利好消息，在中国已经表现出了青少年参与的空前踊跃。

图：

全球高尔夫分布

随着社会经济的发展，人们对体育休闲活动的需求日益增加，高尔夫球以其“绿色、阳光、健康、放松、享受生活”的特征倍受人们的青睐。

同时，高尔夫球运动作为一项人类交流情感、加深了解、增进友谊的休闲桥梁，在国际经贸洽谈、社交活动、改善投资环境等方面起到了越来越重要的作用。

2、企业背景：

国际旅游岛上升到国家战略的地位以后，海南迎来了历史上最好的发展契机，以海南为根基，见证并伴随着海南一起进步、起飞的海南航空更会在这个历史性时刻与海南当地携手共进，是责任也是义务，这是一个双赢的局面。

（1）外部环境

1、中国热带领土5000多平方公里全部都在海南岛，作为中国唯一的热带岛屿，资源优势独一无二。

2、旅游产业是海南省经济增长的三驾马车之一，高尔夫球产业是海南旅游产业不可或缺的部分。

单从球场数量上来看，已经很难满足成长增幅快的高尔夫需求；海南方面已经意识到高尔夫球产业的重要性，初步确定将高尔夫球作为“海南岛球”的未来发展规划，契合本地块的资源优势，可以预见明天市场前景非常乐观。

3、整个海南将旅游度假产业及城市功能规划放在一个相当的高度，政府将提供优惠政策、便利条件进一步扩大招商引资力度。

4、放眼整个海南，包括中信、中信泰富、长江实业、盈科电讯、恒基、中粮、上海家化在内的多家著名企业纷纷看好海南的发展前景，选择多种形式、大资金量的投资方式抢占海南的海岸线，各种特色的球场一定会成为海南的亮点，从而拉动海南高球市场的发展。

5、海南，主要客群雷同，竞争激烈，新项目跳出现有市场，可操作性大，市场前景看好。

6、海南旅游市场，正在以传统的观光型旅游向度假型旅游转型，本项目的总体定位符合市场和政策需要。

7、国际旅游岛上升为国家战略，空前利好。

（2）内部因素

1、国内经济复苏迹象明显，加速开辟新的业务战场对任何一家公司来说意义重大；

2、该项目定位以54洞顶级高尔夫球场为主题的，海南唯一的滨湖观海体育休闲公园，可以优化公司的现有项目资源组合，会在更大范围内提升集团自身的品牌形象，能够较大程度上实现公司的经济利益、社会效益，增加公司品牌的有形和无形资产。

3、该项目能连接集团各种优势资源，从而发挥最大的市场效力。

公司的品牌效应能为项目的开发带来广泛的知名度，从而达到品牌的双赢。

三、可行性研究报告编制依据

1、《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）；

2、《投资项目可行性研究指南》（试用版）；

3、某市国民经济及社会发展的相关统计数据和资料；

4、海南省、某市相关政府部门对项目的有关文件；

6、国家、部委及地方有关标准、规范、法规等。

四、项目主要技术经济指标

经可行性研究、论证和测算，本项目主要技术经济指标如下表：

项目主要经济技术指标

序号

指标名称

单位

数量

备注

1

占地面积

亩

7480

2

建设期

月

48

3

劳动定员

人

1000

3.1

其中：

管理人员

人

200

3.2

教练及培训人员

人

50

3.3

工人一般员工

人

750

4

建设项目总投资

万元

100000

4.1

固定资产投资

万元

80000

5

项目净利润总额

万元

6

主要经济评价指标

6.1

投资利润率（静态/年均）

%

6.2

财务净现值（I=10%）

万元

6.3

内部收益率（IRR）

%

6.4

投资回收期（静态）

年

6.5

投资回收期（动态）

年

第二章项目建设的意义及必要性

一、改善某地区投资环境，为地区经济发展做出贡献

高尔夫球运动在中国的发展虽然仅有二十余年的历史，但是众多高尔夫球会的建设和发展历史已经充分说明他们在所在地区对外招商引资，改善投资环境方面都已经起到了积极的作用。

尤其是在改革开放和吸引外资的前沿地区，今天，许多跨国企业的投资者已将高尔夫球场作为投资环境的重要一环，不仅作为商务洽谈和商务会议的首选场所，还可以让他们的海外高级雇员和专业人士安心在中国工作。

二、促进球会所在地区土地资源的综合开发利用

本项目所处区域的建设开发，将极大程度地提升区域的综合价值，将通过精心设计和规划、建设，充分考虑利用该片土地，完善各项配套，项目的建设过程将贯彻注重环保的宗旨，高度注重生态平衡和自然环境保护。

实现了项目所在土地的生态效益、经济效益、社会效益的均衡发展，同时可以带动项目周边土地的滚动发展、土地开发和利用价值的提升，促进了该地区土地资源的综合开发利用。

第三章市场前景与竞争分析

一、国内外高尔夫市场现状分析

1、国外高尔夫运动与市场现状

高尔夫运动起源于十八世纪的苏格兰，十九世纪末传到美洲、澳洲及南非，二十世纪初传到亚洲。

作为世界三大球类运动之一，高尔夫球在西方发达国家已有500多年的发展历史，已经成为衡量一个国家经济发展及社会文明进步的重要标志之一。

占据全世界高尔夫球场一多半的美国，有数据表明，美国男子和女子在空暇时间最喜爱的15项活动中，体育活动排第十位，在体育活动中排第一位的是打高尔夫球。

高尔夫运动已是全美第五大群众体育运动。

高尔夫运动市场系以美、欧、日为主，占整体市场的90%以上。

根据美国高尔夫基金会及日本高尔夫白皮书统计，目前全球高尔夫打球人口达6,000万人，其中以美国约3,000万人最多，第二为日本的1,500万人，其它为欧洲等国，而高球每年约以4-6％的年成长率持续的稳定成长。

目前中国大陆高尔夫球市场仍为初期成长阶段，高尔夫核心消费人数仅约30万人，但值得注意的是大陆地区高球以每年超过20％年成长率成长，未来发展潜能最为看好。

与高尔夫运动的蓬勃发展相适应的是世界高尔夫市场的迅猛增长。

现今，世界高尔夫产业的市场价值以及与之相关的周边产品与服务市场更是达到千亿美元之巨。

高尔夫运动的市场价值在美国表现尤为突出：

仅美国高尔夫协会主办的美国公开赛电视转播权收益，多年前就已达1700万美元，企业广告收入600万美元，而厂商和企业机构一掷千金的最大动力来自于高尔夫运动庞大的消费群体。

2、中国国内高尔夫运动与市场现状

二十世纪初，高尔夫运动传入中国。

1931年，上海成立了高尔夫球游戏中心。

同年，中、英、美商人合办高尔夫球俱乐部，在南京金陵体育场旁开辟高尔夫球场。

但高尔夫运动真正得到快速发展，还是中国二十世纪八十年代以来改革开放以后的事情。

1984年，新中国成立后大陆第一家高尔夫球会——广东省中山市温泉高尔夫球会正式开业，随后的十多年中，大小不一、形式各样的高尔夫球会、高尔夫俱乐部在中国各地如雨后春笋般的诞生，中国的高尔夫球会、高尔夫俱乐部得到了蓬勃发展。

根据中国高尔夫球协会场地管理委员会2008年的统计资料，全国拥有高尔夫球场数量排在前四名的省市为：

广东省65家，北京近5O家，山东省27家，海南省23家，与上海并列排在全国第四位（香港、澳门特别行政区以及台湾省除外）；海南正式营业的球场从1992年的1家增长到2008年底的23家，平均每年新开业1.4家。

此外还有众多高尔夫球场在规划中，各种高尔夫球比赛也应运而生。

特别是在中国对外开放最早的广东省珠江三角洲地区，高尔夫球运动已得到迅速普及、发展和成熟起来。

在中国经济最活跃的长江三角洲经济圈，大小不一、风格各异的高尔夫球会和球场也层出不穷，迅速成为中国高尔夫球界的一支生力军。

1985年，中国高尔夫球协会在北京成立，使高尔夫运动走上有领导、有组织、有计划发展的道路。

二、国内外高尔夫市场发展趋势

1、国际高尔夫球市场发展趋势

作为一种时尚运动或某种身份的隐约暗示，高尔夫球已逐渐渗透到人们的都市生活之中，并吸引着越来越多的人群加入。

在崇尚休闲，追求自然、绿色和健康的社会大背景下，高尔夫运动成为体育休闲运动中的宠儿。

在美国，高尔夫运动是第五大群众体育运动；在世界上，高尔夫球和网球、足球并称为三大体育运动，高尔夫市场的容量和潜力巨大。

目前，在美国，高尔夫球场主要有两种形式：

会员制球场和公共球场。

前一种完全是私人化的球场，球会一般收费较高，是完全贵族化的消费。

这种球会的收入非常固定，同时投入也非常大。

另一种就是公共球场，是美国高尔夫球场的主旋律：

美国大部分高尔夫球场是公共球场，政府出于绿色和环保的考虑，将一些垃圾填埋地等需要整治的地块无偿或以低租价供给投资商建设高尔夫球场，从而为经营者降低了这项运动的成本。

球场的单次消费价格一般低于10美元。

多年来高尔夫行业在发达国家形成了成熟的市场层次：

服务于富人阶层的球场实行会员制，用高价格圈定消费者；更多的球场面向散客大众，价格低廉，薄利多销。

这种格局的美国高尔夫产业每年创造了价值相当可观的市场规模。

美国高尔夫运动发展了一百多年，现高尔夫产业仍在高速的向前发展，并带动着整个世界盖尔夫市场的发展。

2、国内高尔夫球市场发展趋势

同国外相比，中国高尔夫运动尚处在一个初级的、多层面、立体化发展的时期，各方面雏形刚刚形成。

中国高尔夫运动走过了25年，目前正面临着一个崭新的发展局面和形势。

特别是过去十几年来，中国由于经济的快速发展和人民生活水平的迅速提高，对高尔夫运动的关注日益增加，高尔夫消费者逐渐增多。

尽管现在中国高尔夫球运动仍处于起步阶段，在中国内地参加高尔夫俱乐部的人员也由外商和港、澳、台同胞占据相当比例，但是也有越来越多的成功人士和高收入人群开始加入高尔夫运动人群的行列。

预计在未来3-5年中国的高尔夫人口将达到近100万，在21世纪末，中国高尔夫球场建设数目可达7580个。

在中国还有一批以练习场和室内电脑模拟高尔夫为主的亚高尔夫人口，经过6—12个月的过渡期后，其中消费能力较高者将成为正式球场的会员或非会员。

综上分析：

从国际上看，高尔夫球产业在一些发达国家已成为排名第一的体育活动，高尔夫运动的内涵从传统的贵族式运动演变为全民参与的体育健身、体育休闲运动，已实现了巨大的产业价值，并仍处于向前发展的态势。

从国内看，中国高尔夫产业仍处于起步阶段，但随着改革开放的进一步深入和社会经济的持续发展，特别是人民生活水平的不断提高，对体育休闲的内在需求也在不断增加。

中国进一步融入全球经济一体化的进程，国际贸易、国际交流、国际经济合作日益频繁，这些都将促进高尔夫运动和产业的发展。

中国的高尔夫产业最终必然发展成为美国式的分层结构。

会员制球场和公共球场清晰地分开。

现有的投资较大的球场保留会员制经营，并有条件地接纳散客。

而市场更多的空间留给公众球场，实行低投入、低收费的做法，吸引更多的人参加这个运动，并且促进这项运动产业化的形成。

三、项目目标市场及市场竞争分析

1、国内高尔夫球场市场竞争现状：

虽然中国的高尔夫运动基本上是以1984年广东中山温泉高尔夫球会的成立作为正式开始的标志，但是最初一些高尔夫球场的建设主要目的是为了配合对外开放、招商引资工作的需要，给外商提供一个休闲运动的场所。

正是因为这样的前提，从第一家高尔夫球场建成营业开始，高尔夫运动的消费价格就呈现出了贵族式的高消费特征；广东中山温泉高尔夫球会在1984年开业时，单次消费的价格约400港元，按当时汇率计算，相当于当时一个大学毕业生4个月的工资。

这一消费特征开始了高尔夫运动在中国的贵族化之路，高尔夫运动被定位为高消费行为，消费人群受到较大的限制。

目前中国的高尔夫球会主要采用会员制组织形式，基本上靠销售球会会员证（会籍）作为主要收入来源，目前一个会籍普遍的价格是20到30万元人民币之间，尽管整体的价格在迅速下降，但从整个社会消费而言，仍然属于顶级的奢侈消费，似乎只有很少的高收入人群才能接触到这项运动，由此而形成的现象就是整个行业性的萧条。

一般情况下，高尔夫球场的经营管理非常低调，在当今传媒手段如此发达的条件下，国内高尔夫球场几乎杜绝了一切现代化手段的利用，其名称、品牌的传播还停留在圈内的口碑相传，或者是业内的少数专业杂志进行极少的宣传。

成本的高昂和经营观念的保守使得相当一部分高尔夫球场呈现亏损状态。

同时国内高尔夫球场在现阶段的目标消费者群体锁定太死，市场较为狭窄，大部分只有管理没有经营，还没有进入真正的管理经营和市场竞争阶段。

2、海南高尔夫现状：

据海南高尔夫球场协会相关数据统计显示，2006年旺季来海南打球的人口达到了48万人次，客流达到巅峰期，而大多数球会也呈现超负荷营运的状态。

2007年，来海南打球人口出现回落迹象，约为38万人次。

2008年受金融危机、市场周期性回落的影响，来海南打球的人口直线下降，仅有近30万人次，到了2009年，国内经济形势回暖，又呈上升趋势。

　　海南岛人口800多万，而本土打球人口据不完全统计2000人左右，市场容量非常有限。

作为以外来游客打球为主要特征的海南高尔夫，其客源以岛外球客为主，包括中国北方、东南亚（香港、台湾、新加坡、马来西亚）以及韩国、日本、澳大利亚等地的高尔夫爱好者，而将海南打球客人口推上高峰的则是有组织、大规模的韩国团队，几乎占据海南高球旅游市场的70%。

去年，受金融危机的影响，韩团数量锐减，海南各家球会都出现了不同幅度的客流下降。

虽然春节期间球场根据地理位置不同，客流不同程度回升，南端球场甚至呈现火爆的场面，但是“旺季不旺”的事实依然需要球场推出市场应对措施。

海南自建省之后，旅游业就被确定为优先发展的主导产业，高尔夫由于在吸引投资、解决就业、提供税收、促进旅游业发展等方面起到了十分积极的作用，得到了海南省政府的大力支持，外来资本纷纷投向高尔夫球场建设，高尔夫球场数量增长很快，正式营业的球场从1992年的1家增长到2008年底的23家，平均每年新开业1.4家。

海南已经营业的高尔夫球场的数量居广东、北京山东之后，排在全国第四位；海南还有多家球场已经在建或已立项。

高尔夫球场的数量和高尔夫运动的普及在相当大的程度上反映了该地区经济发展的水平和外商企业投资的踊跃度。

国内一家机构研究后得出结论，各省的高尔夫球洞数与其GDP的相关程度为55%，与实际利用外资的相关程度则高达89%，而海南是国内唯一高尔夫发展规模超过经济规模的省份，平均3亿元的GDP就有一个球洞，而全国的平均水平是每35亿元的GDP才拥有一个球洞。

相对于海南岛3.51万平方公里的土地面积、800多万人口、稍显落后的经济发展水平和本地高尔夫人口数量，从每万人/每百平方公里拥有高尔夫球场的数量、每年新开业球场的数量、营业球场数量在全国的排名等方面来衡量，海南高尔夫球场建设已经超前；但如果从海南优先发展旅游业的产业发展方向、海南得天独厚的自然环境所提供的资源优势等方面来考虑，海南高尔夫仍然有非常大的发展空间。

　　从全国范围来看，海南高尔夫从球场风格、经营类型、营销产品等方面形成了较为鲜明的特色。

（1）球场度假氛围浓郁

　　海南的高尔夫球场至少在目前和未来一段时间内，是为中国、为亚洲的高尔夫旅游者设计、服务的。

因此，已投入营业的23家高尔夫球场都体现出浓郁的休闲氛围，兼具挑战性和娱乐性，能满足不同水平球手的需要。

如博鳌高尔夫乡村俱乐部继承了苏格兰林克斯风格的经典设计，全岛型林克斯风格在国内尚无其它球场企及；兴隆南燕湾海滨高尔夫球会是国内不多的全海景球场之一；海口西海岸高尔夫球会确保每一洞均有较好的视觉景观，让球员在磨砺球技的同时，享受到海滨球场特有的趣味；三亚红峡谷高尔夫俱乐部将山地、海景、沙漠及峡谷等特色融合为一体，有上万平方米的沙漠景观，有国内球场唯一的一个6杆洞。

（2）经营理念独辟蹊径

　　由于海南高尔夫本地市场比较狭小，各球场的打球客人主要来自岛外，球场要想在经营方面取得突破，必须将高尔夫与旅游结合起来，通过整合酒店、旅行社等市场资源，吸引本地以外乃至国外的旅游者和度假休闲客人，依靠旅游度假者的到访弥补本地打球人口的不足。

　　经过长期不懈的努力，海南球场成功地走出了一条“旅游度假型球会”的经营之路，尤其在冬季，海南球场接待了大批国内北方和来自韩国、日本的客人。

后来，海口地区的球场又成功开拓了澳大利亚市场。

同时，海南球场还培育出一部分专业的高尔夫旅行机构，其在整合航机、酒店、地面交通、球场等旅游要素方面的能力在全国范围内都较为专业。

　　海南球场的目标是利用海南与世界其它地区气候方面的季节差异，利用海南开放第四、五航权的优惠政策，开拓北欧和美洲市场，逐步扩大在国际高尔夫市场的客源份额。

　　海南球场的经营实践，对促进全国高尔夫人口的流动、高尔夫旅游的崛起和全国性高尔夫市场的形成起到了不可替代的作用，突出表现在每年的冬季，使高尔夫运动在全国范围内一年四季延续不断地开展起来，并且使亚洲北部的国家受益。

　　（3）职业赛事纷至沓来

　　近年来，国内外重大职业赛事纷纷登陆海南，使海南成为国际高坛瞩目的焦点，为中国的职业高尔夫运动做出了贡献。

2000、2001年BAT中国职业高尔夫联盟杯总决赛，2003、2004年亚洲职业高尔夫巡回赛三亚公开赛，2005、2006欧洲职业高尔夫巡回赛TCL精英赛，2006年皇冠假日三亚公开赛，中国职业高尔夫巡回赛等相继在海南举行，还有大众汽车大师赛，为国内球员提供了在本土与国际球员切磋球技、增加国际大赛经验的机会，也为提升中国高尔夫的国际形象起到了积极作用。

　　海南球场积累的承办国际大赛的经验和海南特有的气候优势，已有条件创办全国性的高尔夫南北巡回赛或海南公开赛，并促进这一设想成为现实。

　　（4）管理水平日益提高

　　海南的一些球场已多次入选“中国十大最佳球会”、“全国十佳高尔夫球场”（提名奖）、“亚洲最佳高尔夫球场”、“世界百佳球场”，在全国高尔夫行业占有重要地位。

　　（5）产业规模初露端倪

海南高尔夫除了经营打球、承办赛事外，在高等教育、传媒、房地产多种经营等方面都出现了喜人势头，在形成高尔夫产业框架方面显露出明显迹象。

上游产业

中游产业

下游产业

其他关联

钢铁冶炼

金属制造

碳纤维

高尔夫球头、球杆、球具制造业

高尔夫球用品

交通、汽车、航空、旅游、酒店、餐饮、传媒、房地产、教育培训、分时度假等

　　在高尔夫教育培训方面，海南大学三亚学院、海航集团三亚航空旅游职业学院相继开设了高尔夫专业，为海南高尔夫行业培养初、中级管理人才；

　　在高尔夫传媒方面，生根海南、面向全国的旅游卫视开办了高尔夫栏目，经常对高尔夫赛事进行现场直播或实况转播，已经形成全国影响；《海南日报》开办了“高尔夫专版”，海南电视台开播《魅力高尔夫》栏目，两大中心城市的主流媒体《海口晚报》、《三亚晨报》、海口电视台、三亚电视台也加大了对高尔夫的报道，还有新创办的专业媒体《新高尔夫》杂志等，为海南高尔夫营造了较好的社会环境和舆论氛围；

　　在高尔夫房地产方面，海口美视、西海岸、东山等球场开发高尔夫房地产取得了较好的业绩，亚龙湾高尔夫球会占地150亩的别墅项目已经开工，海航集团在兴隆投资的温泉高尔夫度假酒店第五期工程日前动工，配套54洞锦标级高尔夫球场，将打造中国最大的温泉高尔夫度假酒店。

　　如果运作有序，一个18洞球场一天极限接待容量为280人次，因为台风和其它不可预见的因素造成不能打球的时间以35天计，理论上海南球场全年可接待打球的时间为330天，全年接待