杂志社项目策划书.docx
- 文档编号:2929095
- 上传时间:2022-11-16
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:52.88KB
杂志社项目策划书.docx
《杂志社项目策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《杂志社项目策划书.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
杂志社项目策划书
杂志社策划书
总纲
宗旨:
办属于工商学院自己的杂志社,体现学术性,为更多的同学提供各类学习咨询。
目标定位:
将杂志定位为大学生自己的杂志,努力扩大读者群,成为有质量的杂志。
读者对象:
工商学院的所有同学,并且努力扩大影响,将杂志普及。
风格:
注重精美图片运用,力求丰富而不花哨,前卫而不出格,稳重而不呆板、活泼而不轻浮。
在颜色上,以暖色调为主,各版又有各自的主色,统一中凸现个性。
发行方式:
杂志以免费的方式发行,由宣传部组织进行杂志的分发,主要负责工商学院内部的分发,尽量保证工商每一位同学能够看到杂志,不断巩固基本读者群。
也可以在超市书架、山经商业街书店内、西门商贸街书店内在获得允许的情况下进行免费摆放,甚至通过申请在食堂门口摆放展板,进行现场的分发,努力扩大杂志知名度。
发行时间:
本杂志拟定为月刊。
上月15日之前选定主题,15~20日进行杂志的详细策划。
同时编辑部组织征稿,征稿截止日期为25日。
上月月末进行杂志的编辑,月底交付主编审核杂志电子版。
本月5日之前联系好印刷商,并付印。
本月10日之前完成杂志印刷以及分发工作。
特色:
1、内容积极向上。
2、文化当先,在专题设置和视点分析时,力从热点入手
3、大学生视角,从大学生的视角来看,许多新闻和现象就会有与众不同的存在价值。
4、为同学们提供各类学习咨询
5、邀请专业老师为同学们撰写具有指导意义的文章,供大家学习。
6、征稿普及化,更好的发掘人才,使杂志内容更多元。
杂志社组织结构
高级顾问
(1)可以邀请本院的老师做高级顾问,为杂志内容与形式提供专业指导,如在形式上为版块设置、版面风格等提供建议,在内容上为栏目文字、论文、学术研究性文章等提出修改意见,并可以成为杂志的特约作者,为大学生读者奉上一定具有励志、指导、学术等方面的文章。
(2)在重大决策中发挥参谋作用,促进杂志社决策的科学化。
顾问可以通过对杂志社的良好建议,可以体现出老师对杂志的要求,对学生的期望;同时我们作为杂志社的成员及至读者,可以从顾问的建设性指导中体会到长辈在学习以及生活上的关怀。
(3)帮助我们更清晰地对杂志定位。
顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确发展方向的有力指导。
主编(1名)
(1)统领杂志社的方向性事宜,在顾问的指导下以及民主决策的机制下,把握杂志的整体发展方向,杂志风格。
(2)民主、公开地决定杂志社的各项经费使用,保证杂志社的健康运作。
(3)严格内部管理,健全各项规章制度,使杂志社工作规范化、制度化、民主化。
(4)加强杂志社专业队伍的建设,树立良好的职业道德,组织编辑开展业务研究,不断提高编辑水平。
(5)征求各方面的批评和意见,协调各部门关系,不断改进工作。
(6)具体管理杂志社的各项事宜,为杂志制作的每个步骤作出明确部署,包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核,以及专派记者对主题事件进行采访等。
(7)对策划部提供的专题方案进行审核、建议,并选定主题、栏目;开始组织部署征稿内容和方式。
(8)对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选,选定内容,并及时给返回编辑部,对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。
(9)对宣传部和外联部的工作进行管理。
(10)组织并参与刊物的编辑、校对工作,对编校质量进行实时监督,保证每期刊物能够保质保量,如期完成。
(11)组织编辑部成员进行业务学习和业务进修,经常开展编辑部内外的经验交流,切实加强编辑队伍自身建设。
(12)做好刊物日常管理工作,保证刊物的正常出版。
副主编(1名)
(1)杂志社第二负责人,认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神;
(2)参与杂志远近规划工作;
(3)协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作,积极监督、参与商定;
(4)协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证;
(5)协助主编筛选文章和主持召开周会议;
(6)主编不在时,可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。
(7)副主编负责主要的经费管理,监督外联的赞助费用,监督宣传联系印刷的费用,定期制作经费的使用清单,保证各项经费使用透明。
策划部(2~3名)
设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性,我们不对杂志内容进行过多的限制。
希望可以通过设立这一部门,将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上,让杂志更具可读性,也减轻排版工作的难度。
策划部的策划工作要详细具体,不能只给出主题的大致方向,切忌空洞。
策划主题时要明确设定这一主题的目的,以及期望达到的效果。
策划部的工作主要为制作版位图,具体如下:
(1)主题策划
组织选题会,选择适合大学生的主题,体现工商激情。
(2)版面版式
根据主题设定适合版块,将内容合理安排,努力提高杂志的可读性。
(3)栏目设定
i.固定栏目
(见固定栏目策划)
ii.活动栏目
根据主题,适当选择活动版块,自由安排
(4)确定页数
确定杂志页数,包括封面、封底以及广告页,并做出有必要的调整。
(5)布置版位
确定目录内容,版块所在页数,栏目位置,文章位置,广告位置等。
(6)召开主题介绍会
将主题以完整的形式向杂志社成员作介绍,并向各个成员做出任务部署,包括:
征稿的内容、数目和具体要求;封面设计、版面风格设计、栏目logo设计,图片要求;排版电子版制作等。
注:
1)通过策划以后可以得到一个比较完整的模板,需要各位编辑将具体内容安插进去,及时进行具体调整,以达到更好的效果。
2)策划时应将广告位预留。
3)每次策划应至少提出两份方案,编辑部负责人参与讨论,提呈主编商讨选择。
编辑部
1.编辑部负责人(1名)
(1)接受主编、副主编布置的各项任务,及时向上反映建议,保证沟通顺畅。
认真履行各自职责。
(2)参与选题计划的制定及策划
(3)负责积极组织和开展征稿工作,确保既定的计划得到落实负责。
(4)负责对征集、编选来的大学生原创投稿进行初审、送审,确保每一篇稿件能够得到及时、合理、客观、公正的处理。
(5)编辑、采写杂志其他文章,并及时送审
(6)负责版式、版面、编排(要求编辑向美编提供内容前画版);掌握美编进度
(7)负责每期版面、版权页内容落实(卷首语、目录及目录译文)
(8)组织并参与每期刊物的编辑、校对工作,对编校质量进行实时监督,保证每期刊物能够保质保量,如期完成。
(9)负责组织召开编辑部例会,有内容、有实效
(10)负责对编辑部人员日常管理工作(行为规范、外出参会、采访等),负责将编辑部内部的问题进行汇总,向主编反映
(11)及时采纳编辑部成员意见和建议,并反馈,做好上下沟通。
2.美术摄影编辑(美编和摄影编辑各1名)
(1)美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。
(2)美术编辑和策划部进行及时的沟通,根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。
(4)美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核;并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。
(5)专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。
(6)专职摄影征集的图片进行筛选和美化。
(7)专职摄影应及时完成主编交付的其他任务,以配合其他人员的具体工作。
3.文字编辑(由编辑部负责人兼任)
(1)对征集来的文字稿件进行筛选、初审,送审;
(2)对主编二次筛选的来稿进行整理、修改和润色;
(3)负责文稿的校对及审核工作;
(4)确认文稿的版面位置;
(6)与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通,落实每篇文章的最终位置。
(5)与作者建立良好的合作关系,为来稿提供稳定的潜在来源。
4.排版编辑(1名)
(1)对主编负责,接受主编分配的任务,做好与各个杂志社成员的沟通。
(2)将策划组的联络图制作成电子版形式,可以利用:
InDesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。
(3)接受美编和文编的版面内容,制作成电子版形式。
(4)将各部分内容按照策划要求整合以后,及时送给主编审核,听取意见,进行调整。
(5)将最终成稿交与宣传部,联系印刷。
宣传印刷部(2~3名)
(1)杂志宣传
策划组选定主题以后,宣传部根据主题设计宣传海报,与美术编辑联通确定展板风格、logo等。
(2)联系印刷
杂志策划完成以后,根据策划的页数,与印刷厂家商议价格。
及时与外联沟通,为外联拉取赞助提供
(3)交给印刷厂家印刷
排版制作完成以后,联系印刷厂家,付印。
并监督到位,保证杂志的质量。
(4)杂志分发
将印刷完成的杂志分发给读者。
外联部(2~3名)
(1)通过与企业沟通、谈判,积极争取“商业赞助”,为杂志制作募集部分经费,促进杂志与企业之间的长期合作。
(2)加强同校内及校外新闻媒体的联系,扩大我杂志社影响力。
(3)全面负责杂志社其他外事工作。
(4)联系广告商,为其提供广告位。
另:
可以在借助学生会外联部的支持,协同拉取赞助。
网络协助
借助信息中心的鼎力支持!
由信息中心提供网络技术帮助,网络宣传,提供图片,制作、美化图片等,各个方面的支持。
积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作,共同进步。
制作流程图:
策划
策划主题
选题
版面策划栏目策划
确定页数布置版位
召开主题介绍会
(布置任务)
宣传外联
联系印刷商征稿确定广告位
确定价钱截稿确定赞助费
筛选、初审
主编确定文稿
编辑
文编美编
校对
排版编辑
电子版审核
宣传印刷
联系印刷
印刷完成
杂志分发
意见回馈
杂志的制作流程在这里并不做太过详细的描述,我们在组织结构的策划中已经将各个部门的具体职责规定得很详尽了。
各部门要将自己具体职责履行到位。
杂志制作流程图体现的是杂志从主题策划一直到印刷完成后的意见回馈,如下:
策划
策划部策划主题、版块、栏目等,确定页数、布置版位。
整个策划过程应积极采纳多方意见,不断讨论、调整。
主编、副主编、编辑部负责人共同参与商讨。
策划完成以后及时交予主编审核,选定主题。
召开主题介绍会。
布置各部门详细任务。
宣传
宣传部根据策划主题,制作宣传海报。
宣传部根据策划页数和纸张类别,联系印刷厂家,确定印刷费用,并及时与外联做好沟通。
杂志付印以后,做好宣传,提高杂志知名度。
印刷完成以后,负责杂志的分发,尽量扩大覆盖面。
外联
外联部根据宣传部提供的印刷费用,确定需要拉取的赞助金额,及时部署工作。
外联部根据策划中预留的广告版块,与商家协商赞助费用和我们能提供的广告效果,拉取赞助。
征稿
编辑部负责组织征稿,严格按照策划,征集符合内容和数量要求的稿件。
及时采集稿件,进行分类,初次筛选,送交主编二次筛选,确定稿件。
编辑
编辑部负责文稿的整个编辑过程,确定文稿以后,及时根据策划对文字和图片稿件做出必要的修改美化。
编辑人员应积极采纳杂志社其他成员的意见和建议,及时与上级沟通做好每个细节的编辑工作。
文编美编的编辑工作完成后交与主编审核,审核通过则继续交给排版编辑进行电子版制作。
电子版制作完成以后审核,若主编审核通过,则付印。
整个编辑过程要求及时各编辑相互沟通,对每一个细节的编辑工作要求做到精益求精。
注:
两轮筛选:
①采集稿件后编辑部成员初次筛选②交与主编进行二次筛选,确定稿件。
两次校对:
①文编美编接到主编选定的文稿以后进行编辑美化,之后交与主编一校②主编一校以后,将全部内容交给排版编辑进行电子版排版。
排班结束后
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 杂志社 项目 策划
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)