房地产后期广告策划0.docx

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房地产后期广告策划0

房地产后期广告策划

篇一：

房地产广告策划书

房地产广告策划书

（一）

房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程，只有切实掌握好其中每一步的关键，才能最终得到理想的结果，其流程通常分为四个阶段：

准备阶段：

拿地，规划设计出产品（开发公司广告部）→确定预算→寻找广告公司实施阶段：

广告公司了解项目及购买对象信息→广告公司出媒体计划→确定广告目标→主题确定及创意表现→广告投放时间的确定→媒体选择

传播阶段：

各项活动和广告的正式推广

评估阶段：

测定广告投放的效率

一、准备阶段

1．拿地，规划出产品

一般来说，从拿地到规划出产品都是开发商的事，广告公司在这阶段是不介入的，但若是开发公司本身就有广告部，广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作，包括土地拿下前后的前期市场调研，产品的规划与设计等，由于广告部在项目初就紧密参与，因而对项目的了解是非常透彻的，非常利于项目以后一系列的推广。

对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上，则是各有各的优缺点。

若是开发商自己组建广告部，则对项目的了解会更加透彻，前期准备也就更加充分，同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅，缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大，始终从开发公司的角度出发，视野狭小，具有一定的局限性。

对外选择广告公司，一方面广告公司会更加专业，经验也更为丰富，另外广告公司从局外人的角度介入项目，可以发现更加适合的产品主题；其缺点就是对项目有可能会理解不透彻，与开发商之间沟通和信任度不够，费用比较高之类。

2．确定预算

（1）广告预算内容

常见的房地产广告预算内容包括以下几项：

a．广告调查费用

包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等

B．广告制作费用

包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用

c．广告媒体费用

购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用

d．其他相关费用

是与广告活动有关的公共活动、SP活动、直效营销等费用

（2）确定广告预算的方法

如果是对外寻找广告公司，开发商会在产品出来后根据项目的大小和性质来初步确定广告推广的预算，广告预算的制定还会受到其他一些因素的影响，如市场竞争程度、广告投放频率的选择、销售速度的制定、企业品牌的知名程度等。

通常测定广告预算会采取以下几种方式

a．量入为出法。

即根据开发商本身资金的承受能力来确定广告预算，带有一定的片面性

B．销售百分比法。

即开发商根据既定的销售额的百分比来决定广告费用的大小。

c．竞争对等法。

即根据竞争对手大致投入的广告费用来确定自己项目的预算。

d．目标任务法。

即开发商首先确定促销目标，根据所要完成的促销目标决定必须执行的工作任务，然后估算每项任务所需要的促销支出，这些促销支出的总和就是计划促销预算。

通常大的房地产开发商会把销售百分比法和竞争对等法相结合来确定广告预算，一般广

告预算大致控制在楼盘销售总金额的1%-3%之间，而小的开发商则会根据销售状况阶段性的滚动执行，销售结果一旦不如意，广告预算便会停止。

在初步确定下广告预算后，开发商也会在找到广告公司后与广告公司再次协商，根据广告公司方面对产品的定义和见解也会作出相应的调整。

预算费用的编排最后会由广告公司与开发商一起协商制订。

3．寻找广告公司

通常广告代理公司的选择会采取以下两种方式：

（1）广告招标。

即向多家广告公司发标，征集广告策划书、平面影视创意及报价。

其优点在于创意结果直观，易于判断，并且收费情况清晰；缺点是周期长，使实质性策划工作的时间较为仓促，同时一些规模大、定力强的公司不愿参加招标。

（2）经验选择。

根据广告公司以前的作品及业内的地位名声来初步选定一家，请其在一定时间内出策划草案，如小区的形象设计或者SLoGan之类的，然后凭借其作品确定合作意向。

其优点在于比广告招标周期短，广告公司有较多的时间展开实质性工作，深化创意，并且多数广告公司乐于接受；而缺点在于比选的依据不充分不直观，广告个案差异性大，存在一定风险。

不同项目会根据其大小性质来选择不同方式寻找广告公司，有很多公司会和广告公司接成长期合作关系，这种模式也为开发商节省了很多斟选方面的时间，并且长期的合作关系也利于广告公司和开发商就项目进行透彻的了解和合作。

二、实施阶段

1．广告公司了解项目及购买对象信息

只有透彻的了解项目后才能制作出成功的广告作品，广告公司在接到项目后需要对产品进行彻底的研究，其内容包括：

项目周边情况，楼盘分析，近期楼市动向，项目地理位置分析，小区规划，设计特色，价格策略，竞争对手分析，消费者调查等。

其中开发商会向广告公司提供大部分资料，但处于对项目的把握程度，大部分优秀的广告公司会就已给的资料进行更深入的调查，只有在吃透了整个产品及消费对象后，广告公司才会进行下一步的工作。

2．广告公司出媒体计划

（1）确定广告目标。

房地产广告的成功与否，关键在于它能否在恰当的地点以恰当的方式传达给恰当的人，广告目标不能泛泛而谈，包括开发商在内经常会走入误区，把广告目标制定为提高知名度、促进销售、建立品牌等，事实上以上这些目标是一个房地产广告或多或少必然会达到的效果，想要对广告公司进行有效的指导，必须使广告公司明白一个确实可行的广告目标需要注意如下几点：

a．所要卖的房子的特点是什么？

最重要的特点即卖点是什么？

B．目标消费者是谁？

目标消费者为什么会选择本项目？

c．要传达给消费者的信息是什么？

怎么样才能有效的传达这些信息？

d．用什么来测定传达消息的效果？

（2）主题确定及创意表现。

房地产广告策略的出发点是引起消费者的注意和兴趣，激发消费者的购买欲，并最终促使消费者购买该产品，因此在房地产广告一定要充分表现产品的优点，易于消费者理解记忆和接受。

首先是主题的确定，在深入了解产品后，广告公司就项目本身的卖点进行提炼，最后组织主题。

一般来说，一个楼盘总有几个主要诉求点，几个次要诉求点，这些诉求点需要有其特别的地方，最好能有其不可复制性，是其他竞争楼盘所不具备的，但是通常大部分项目很难做到这点，所能做到的是几个诉求点互相加起来才能呈现其楼盘的特殊性和不可复制性。

开发商和广告公司会根据楼盘的销售节奏进行有计划的分批推出，当其中一个主要诉求点被选为广告的主题时，其他的几个主要诉求点则与次要诉求点一样，有选择的作为广告主题的专一表现，可以最大限度的吸引目标客源，精心安排的广告主题轮流展示，则可以保持楼盘

的常新常亮，这点对于那些开发周期很长的超级大盘尤为重要！

在卖点的多少方面需要考虑以下几个因素：

媒体因素，主卖点影响力的大小，报纸广告传播方式，地域性因素，项目开发周期等。

其次是创意表现的确定。

房地产广告创意表现应该根据其项目特质及消费者性质来确定，在这里，开发商与广告公司之间沟通的程度是一个创意是否成功的关键。

只有开发商和广告公司就项目充分沟通后，广告公司才会对项目有彻底的了解，利于其进行创意；也只有彼此间充分的沟通，才能使开发商理解并支持广告公司对产品进行的艺术性的解读和表现，开发商也可以限制广告公司有可能出现的过分注重艺术效果而脱离产品的情形。

大部分另人过目就忘的广告与开发商本身不专业有关，以自己的喜好去限制了广告公司的创意表现，同时也有很多充满艺术价值但是根本不知所云的广告也与开发商对广告公司过于放任自流有关部门，因此，恰到好处的沟通与合作就很重要。

在这里，开发商和广告公司需要避免犯如下几个错误：

注重表现形式而淡化广告诉求，过分采用联想式表达法，过分“艺术”化，传播媒体选择的单调，虚张声势华而不实，不顾产品特点以自己的审美观强加于对方等。

3．广告投放时间的确定

一般来说，小型项目的广告期间以一个月到两个月为最多。

中、大型的项目（营业额在

二、三亿以上）时间会更加长一些，有的甚至达到了一两年,而房地产广告时间的节奏通常可以分为如下四种：

（1）集中型。

是指广告集中一段时间发布，以在短时间内迅速形成强大的广告攻势。

优点在于能在短时期内给予消费者强烈而有效的刺激，以达到广告的效果，并能促成销售；缺点为广告费用集中于一段时间大批量的投入，发布时机的选择非常重要，若广告未达到预期的效果，则很难进行补救

（2）连续型。

指在一定时期内，均匀安排广告的发布时间，使广告经常性反复在目标市场出现，以逐步加深消费者印象。

优点在于不断刺激消费者，并节省广告费用；在于不可能每次都达到刺激消费者的目的，而且预算也决定了连续性广告无法进行大规模、长时间的广告攻势。

（3）间歇性。

指间断使用广告的一种方式，即做一段时间广告，停一段时间，再做一段时间广告，反复进行。

优点在于根据项目的进程来进行广告分配，做到有的放矢；点在于需要注意广告发布的时机，注意销售对于广告的滞后型，还要考虑消费者的遗忘速度。

（4）脉动型。

脉动型集中了连续型和间歇型的特征，即在一段时间内不断保持广告发布，又在某些时机加大发布力度，形成广告攻势，集中了连续型和间隙型的优点，能够不断刺激消费者，还能刺激短期的购买欲望。

缺点就是费用太高。

广告时间的安排即广告周期的拟定，通常分为三个期间：

（1）引导期。

作初期的讯息传播，重点在引起消费者的好奇与期待，吸引购买者的注目和行动

（2）公开期。

楼盘被正式推向市场,一切媒体运作及印刷资料皆已准备就绪,一旦开盘,随着强销期的来临,大量的报纸广告,结合强有力的业务推广,如人员拜访、电话追踪、派报邮寄等，立体的促销攻击全面展开。

（3）续销期。

为公开期后的续销行为，将广告后期所余的房屋产品进行重新修正广告策略，改变已不适或不当的广告方向，作最后的冲刺，以达最圆满的成绩。

广告公司在拟定广告时间的同时，即制定广告节奏的安排，同时预先估算每段时间需要投入的费用。

在这里，选择广告投放节奏通常与一个项目大小性质有关，小项目宜采取集中型，以短平快形式的最大限度的提高项目的知名度。

而一些大盘则更适合采取脉动型的方式。

4．媒体选择

房地产广告媒体是用来传播房地产广告信息的工具，通常会接触的媒体有：

报纸、杂志、广播、电视、户外广告、售点广告、dm直投、传单海报、络、空中飞行物等。

选择不同的媒体以及如何正确的组合不同媒体是极其重要的。

一般广告公司会根据项目的大小、楼盘的档次、目标客户的定位、项目的区域、开发商的资金实力来选择媒体。

篇二：

房地产广告策划书模板

房地产广告策划书

1.市场分析

1．1区域市场分析

1．2定向市场分析

1．3项目分析

1．4竞争对手资料分析

1．5项目周边配套状况

1.6.项目企划思路

2．项目市场定位

2．1市场定位

2．2项目形象定位

2．3目标客户定位

3．宣传策略

3．1.媒体选择建议

3．2.宣传主题

3．3广告创意及诉求

3．4广告宣传推广策略

3．5媒介的组合策略

结束语

1.市场分析

1．1．区域市场分析

**区位于**市东部，东与**区相连，南濒**，西南接**区。

总面积147.77平方公里，人口41.8万人。

**区交通四通八达，是**市地区的要通。

全区有**大道等63条主要干道，**高速公路共穿东西，**车站终点位于区内。

**区是**省著名的科研高教区，有超过22所大专院校，34间科研院所，15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。

区内社会保障事业发展较快。

由于城市中心东移，**区作为新兴区域，也就成为了**市商品楼集中地。

**区楼盘分布相对集中，主要分布XXXXXXX为中心的集中区域。

1．2．定向市场分析

**位于天河区南部，毗邻**公园和**区政府，地理位置优越。

附近工厂较多，居民较为密集，消费群体以工薪阶层为主。

随着多年发展，该外来人口越来越多，逐渐发展成了外来人口聚居地，由于天**区政府的搬迁和落成，使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全，加速了区域房地产业的发展，吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。

1．3．项目分析

1.项目名称：

海景中心

2.项目规模：

由2幢28层组成

3.推售情况：

现推**的7～28层

4.宣传主题：

只交一成，即做业主

5.价格：

4076～5598元/m2，均价4708元/m2

6.装修标准：

一级一类装修（高级锦砖地面，双面豪华门，全景落地玻璃门）

7.优劣势分析

⑴优势分析

1、本项目由海海滨置业公司开发，发展商实力雄厚，能给买家充足的信心。

2、位于城市中轴线，发展潜力巨大。

3、地处交通主干道**大道和**大道交汇点，交通十分便利；

4、项目以准现楼发售，增强买家信心。

5、社区配套设施较完善，有学校、医院、市场、天河公园、赛马场等；

（2）劣势分析

1、****配套设施仍然未成熟，发展尚须时日。

2、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强，形象已经广为人知。

3、项目三面被楼宇包围，景观被遮挡了一大部分。

4、外来人员多，治安问题多，影响买家心理；

1．4．竞争对手资料分析

对手一

1.项目名称：

XX小区

2.项目规模：

由3幢12层及一幢9层组成

3.推售情况：

现推c栋c1～c4梯的3～12层，B2栋的2～12层

4.宣传主题：

新都市、新市民、新文化、新生活

5.价格：

4481～5145元/m2，均价4655元/m2

6.优劣势分析

⑴优势分析

①该楼盘已为现楼，可即买即入住，易于吸引买家入住；

②价格较同区域其他楼盘为低，有竞争优势；

③位于内街，可避免主干道噪音及空气污染影响，但亦可方便出入主干道，属旺中带静，有一定的升值潜力；

⑵劣势分析

①周边外来人口较多，人流复杂，治安环境较差，影响买家购买心理；②楼盘周围环境欠佳，影响楼盘档次；

③户型设计一般，凸柱位较多，影响使用率；

对手二

1.项目名称：

XX花园

2.项目规模：

由3幢连体9层组成

3.推售情况：

现推c—H座的3～9层

4.宣传主题：

享受家在公园旁的舒适与休闲

5.价格：

4511～6208元/m2，均价5320元/m2

6.优劣势分析

⑴优势分析

①该楼盘是本区一带为数不多的小区楼盘，且内部环境优美，易于吸引买家购买；

②邻近交通主干道黄埔大道，交通异常便利；

③该楼盘紧靠**区政府，**公园近在咫尺，对楼盘档次的提升有莫大的帮助；⑵劣势分析

①该楼盘部分单位靠近马路，受噪音影响大，空气污染大，影响销售；②周边外来人员多，且时常有治安事件发生，影响买家入住信心；

③户型设计上有一定的不足，有凸柱现象；

1．5．项目周边配套状况

1.社区配套

①大学：

**师大、**学院、**学校

②中学：

**附中、**中学

③小学：

**小学

④银行：

中国工商银行

⑤康体：

**体育中心、羽毛球馆

1.6.项目企划思路

由于项目为广电成熟生活区物业，有优良的先天条件。

区域的外部条件劣势较为明显，做好项目的销售企划工作，是项目能否取得成功重点。

我们得企划思路：

1.充分利用先天优越的交通环境

项目的交通环境较为优越，故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个“**中心区宜商宜住精品公寓典范”，塑造独特的品牌形象。

2.把握市场需求，迎合买家心理

随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后，供方面临的严峻问题就是，产品的消费是否迎合客户的需求。

3.营造现场舒适环境，引起客户购买冲动

在吸引大量客流后，现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。

项目应在规划设计、园林绿化、接待中心、等方面营造舒适的内部环境。

4.体现“以人为本”的经营理念

面对多元化的目标客户，我们必须抓住人的特点，规划设计更加“人性化”。

2．项目市场定位

2．1市场定位

附近的楼盘可谓良莠不齐，档次不一，而且价格相差悬殊，可以说“一路之隔，楼价翻一番”。

所以，本项目的区域划归应与珠江新城——未来新都市社区紧密挂钩，淡化小区域概念才是本项目获胜的前提。

结合区域市场情况和自身特点，敝司建议塑造独特的品牌形象

---“**区宜商宜住精品公寓典范”

以此定位入市，充分迎合市场，进而突破市场，形成本区域的最大热点，当然，要达到这样电子商务资料库3（2154/7!

&-;”73的目标，必须需要合适的规划及硬件配合。

在下述项目建议中会逐一阐述。

2．2．项目形象定位

在项目形象定位上应扬长避短，抓住市民向住环境好的绿化小区的心态，带给客户一种“既享有成熟小区环境，又座拥未来新城中心”的双重“抵买”价值。

初步提供以下项目形象定位供贵司参考：

**小区--住精品公寓典范——最后一期精品。

通过上述的形象定位，给本案赋予现代高质素生活的实质内涵，使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来，从而体现项目内外环境的优越。

2．3．目标客户定位

其购房客户群有较为特殊的一面。

以此概念，整个新地区的客户都是本项目客户。

根据实际情况，我们又可将这部分客户群定向细分如下：

1.区内的买家

分析：

小区附近区内人口密集，路窄人稠，整体环境缺乏大型园林绿化，绿化率低。

对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户，本案住宅是他们置业首选。

2.区域居民的子辈

分析：

这批人在当地生活较长时间，生活圈子几乎固定在此，对该区感情深厚，而现有条件已难以满足其生活需要，想买大屋改善环境，同时出于孝敬老人的前提下，在同区就近购房，既能更好照顾老人，又能享受独立居住的自由便利。

篇三：

最新房地产广告策划方案

房地产广告策划方案

索引：

一、总览目标

二、分期目标

三、工作内容日程明细

四、入市前广告媒体整合

五、入市前现场策略

六、入市前广告宣传程序

七、软性新闻炒作主题

八、入市前公关谋划

第一篇项目广告策略

索引：

一、总览目标

二、分期目标

三、工作内容日程明细

四、入市前广告媒体整合

五、入市前现场策略

六、入市前广告宣传程序

七、软性新闻炒作主题

八、入市前公关谋划

1、总览目标

a、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。

B、进行入市前的信息预告，预热市场，制造局部供不应求的楼盘形象。

c、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形象和楼盘形象。

2、分期目标

分三期工作：

准备期内部认购期开盘期

3、工作内容日程程序

准备阶段（20XX年6月18日前）

市场形态：

项目面世在即，前期虽已有周密的市场调查作为操盘基础，但市场动向未明，一切充满变数。

分期目标：

涉世之初，迅速树立工地形象和小区形象，以鑫源品牌和梦里水乡形象包装为主，基本落实售楼前的各项准备工作；并采用接触性策略以创意广告和软文炒作切入市场。

广告主题：

“国”之系列篇――春夏秋冬（尊品水乡，梦幻人生）

工作内容：

1、广告策略制定；

2、Bi和Vi手册的编制与制作；

3、工地形象墙包装；

4、车体广告牌的制作

5、楼书、宣传折页的规划、撰文、设计与制作；

6、售楼资料的设计与制作，包括户型平面图、认购书、合同、销售记录、客户登记册、销售控制表。

媒介选择：

江南都市报、路牌、路旗、车身

预热阶段（即内部认购期，6/18—8/18）

市场形态：

售楼前的各项准备工作已基本就绪，内部认购信息同期发布，形象推广和概念炒作计划启动，争夺市场的眼球。

广告目标：

让潜在置业者对楼盘独特USP及项目质素有不同程度的印象，进一步加深发展商的品牌美誉度，拉高项目的知晓度，为随后的项目开盘营造良性媒体宣传空间。

广告主题：

“色”之系列篇――晨午暮篇（傍湖祥品，（:

房地产后期广告策划）湖畔富（福）宅）

工作内容：

1、硬广告及网络广告的项目形象宣传；

2、以软文的形式对“莲塘中心区全湖景高尚华宅”概念和“湖畔华宅”的生活方式进行炒作；

3、内部认购信息发布广告；

4、派发宣传资料、夹报；

5、售楼中心、外卖场及看楼通路包装；

6、对各项准备工作（销售模具、样板间、交屋标准等）作进一步的完善。

媒体选择：

江南都市报都市消费报宣传折页、夹报

正式入市即开盘阶段（即公开发售期，十八天，8/8—9/6）此处暂略，见第二部分。

4

入市前的广告媒体组合应以户外广告和现场形象包装为主，配合主题宣传活动及相应的报纸广告和软性新闻。

◎户外广告：

老福山，八一广场两块广告牌，以形象宣传为主，兼做导示牌；工地围墙、营销中心、现场通路等。

◎报纸、杂志广告：

包括主题以下活动的策划、软性新闻报导、专栏开辟及以形象广告为主的硬性广告。

◎媒体选择：

以江南都市报、信息日报、南昌晚报为主，信息日报为辅。

5、入市前现场策略

现场卖场目标：

◎营造销售气氛，给买家强烈的销售感染力

◎突出项目的主卖点，体现项目在当地与众不同的风格与个性。

◎展示鲜明的项目形象和发展商的专业规范形象，以增强客户购买信心。

a、工地形象

◎现场：

工地现场是大众接触、认知楼盘功能属性、工程进度、发展商实力等信息最直接的渠道之一，大众在这类信息接受过程中是处于被动地位的。

塑造出与众不同、个性鲜明的工地现场，是巧妙地传递项目推广信息，建立优良发展商形象的有效方式。

◎直观印象：

高素质、专业、亲和

◎策略：

a、围板等应定期维护、更新、保持其结构的完整、色彩的鲜亮、字迹的清晰。

B、保持工地现场的清洁、有序、低噪音和无污染。

c、设计独特结构的“梦里水乡”路牌，设置工地营销门口、表明项目的规划、位置。

d、小区外市政道路、绿化的维护，许可情况下，可布置背景音乐的扬声系统，营造独特的现场氛围。

工地形象主题：

a、梦里魂牵心灵水乡，放纵恣意湖景人生

b、地产名宿，吹响公园人居新模式

c、曝光TH，莲塘首家拥有别墅的高尚社区

d、湖畔尊品，莲塘全湖景水岸宅邸

e、生态晋级，莲塘首家混合性生态住宅小区

f、以人为尊的规划，超低容积率小区

b、物业形象

◎直观印象：

显赫而不失平易、人文、服务贴入人心

◎导示系统规范和渐进完善、社区面貌的营造、配套设施的跟进

c、周边导向广告

◎澄湖西路两旁路旗广告

◎路口指向牌

◎引路墙

◎工地八大彩旗、彩色气球包装

◎彩虹桥拱卫大门效果

◎利用竹子点缀气氛

◎门前气模大型漫画人物

d、形象街的包装

路灯旗（暂定四组）：

a、尊品水乡，梦幻人生

b、地产名宿，呕心钜献

c、湖畔尊品，水岸福宅

d、我有一生的爱去寻找一个家

沿澄湖西路至售楼处；

户外广告牌：

老福山，八一广场。

主题：

a、尊品水乡，梦幻人生——莲塘标志性湖畔华宅

b、地产名宿，呕心矩献——吹响公园人居新号角

车体：

203路，20路，2路,5路。

主题：

a、我用一生的爱去寻找一个家

b、莲塘中心区，澄碧湖，全湖景高尚华宅

e、外卖场：

设在老福山

支撑理由：

八一广场的广告牌对目标受众形成锁定眼球的效果，而且老福山作为南昌最繁忙的转车中心，人流动量巨大，成为本案在市区的桥头堡。

f、高素质专业服务的售楼处

◎支撑理由：

“百闻不如一见”是消费者消费决策的关键所在

◎直观印象：

出位而不失平易。

◎策略：

展版的制作、赠品的发放、样板间并规格标牌、外场路旗的渲染、室内背景音乐、光线的关注、力求营造轻松、惬意的咨询氛围，统一销售人员着装、行为举止。

◎展板主题（暂定六块）：

a、莲池奇葩，词意人文（人文景观）

业主在拥有居所的同时，还享有自家庭院，一个灿烂、碧绿、嬉戏、柔情、身份的载体，【梦里水乡】的主人游弋自然传统文化的精髓，也是人类思想境界的极致，莲塘片区，成熟社会配套集商务行政、娱乐．．．．．．久居都市，回归情感日趋强烈，这使一个乡音消灭噪音的祥和之地，朝闻鸟鸣、暮赏湖波，夜伴波浪。

人文素养，水乡安全皆符合显赫身份。

b、地产名宿，行业楷模（发展商品牌优势）

生活中，梦想令人向往，实现梦想却并不易，对一居住的梦想，连绵不绝，可喜的是有专门使梦想成真的“神人”。

江西省鑫源房地产开发有限公司属地产精英团队强强整合，南昌市当之无愧的地产后起之秀，以开发江西精品住宅为已任，挺立在人居潮流的风口浪尖上，充当地产马前驹，开创一种前无古人时尚生活模式，除了开发商斐声豫章