XXX框架楼施工组织设计.docx
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XXX框架楼施工组织设计.docx
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XXX框架楼施工组织设计
四、施工准备
十、地暖工程
十一、地面工程
十五、消防措施
第六章确保质量的技术组织措施
第九章质量通病防治一览表
四、文明施工目标:
争创“酒泉市文明工地”
第十三章竣工交付使用后的回访工作
各类附表:
附件1:
主要生产、生活临时设施表
附件2:
现场平面布置图
附件3:
施工进度网络图
附件4:
施工进度横道图
附件5:
劳动计划表
附件6:
主要施工机械设备表质量
附件7:
检测设备计划表
附件8:
项目安全保证体系
附件9:
项目组织机构图
附件10:
土建工程各类质量通病防治表
附件11:
安装工程各类质量通病防治表
第一章编制说明
一、编制依据
1、酒泉市肃州区西峰乡寄宿制初级中学1#宿舍楼工程招标文件及有关答疑。
2、酒泉市肃州区西峰乡寄宿制初级中学1#宿舍楼工程施工图。
3、政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际的施工现场踏勘情况。
4、国家、行业、甘肃省对建筑行业施工验收规范、标准及有关规定。
5、我公司根据GB/T9001-ISO9001:
2000标准编制的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等项目法施工和技术、安全管理文件。
6、国家现行建筑施工规范、标准和技术标准:
《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001)
《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB20210-2001)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
《建设工程质量管理条例》
二、编制范围
酒泉市肃州区西峰乡寄宿制初级中学1#宿舍楼建筑、结构、给排水、采暖、电气安装工程
第二章工程概况
一、工程特点
1、本工程所属地区抗震设防烈度为七度,建筑耐火等级为二级,建筑层数主体为六层,局部为七层,建筑高度22m,使用年限为50年。
二、工程概况
本工程为“酒泉市肃州区西峰乡寄宿制初级中学1#学生宿舍楼”,建设地点位于敦煌路以北,原西峰中学校园内,建筑面积为8044.18㎡,建筑基底面积为1723.15㎡,建筑主体层数为六层,局部七层,建筑高度为22m建筑总高度为26.3m,室内外高差0.400m,钢筋砼结构,使用年限为50年,抗震设防烈度为七度,耐火等级为二级。
一、工程目标
1、工程质量目标
本工程的总体质量目标为:
确保工程质量为合格,争创酒泉市“文明工地”和“神舟奖”。
2、安全与文明施工目标
本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故,一般事故频率控制在1.5‰以下。
3、工期目标
工期2009年5月8日-2010年2月8日;确保工程质量一次性交验合格。
二、施工总体部署
本项目主要有砼工程、砌筑工程,针对工期紧,质量要求较高等具体情况,我总公司在投标阶段已将该工程列为重点施工项目。
确保实现工程各项目标,树立良好的企业形象。
本工程中标后,将开展创建“文明工地”活动,主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求,我们的口号是“建精品工程,展我司雄风”特制定创建目标。
在施工过程中,合理的布置施工场地,根据工期、质量、文明施工的要求,加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备、资源的投入,在确保工程质量的前提下,立足抢时间、抓速度、科学地组织交叉施工。
严格劳动纪律,严格控制关键工序和施工工期,确保按期,优质、高效地完成工程施工任务
三、施工组织机构及人员配备
依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责,全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标准化工地方面的承诺和各项经济约束。
根据本工程的规模确定质量目标,组成精炼项目部组织机构,项目部主要管理人员详见项目管理人员资质表。
四、工程管理人员配置及岗位职责
为了保证工程施工质量、安全等各项指标的实现,建立以项目经理为首的项目经理部管理层,全面负责并组织施工。
对本工程的工期、质量、安全、文明施工及成本等进行合理、有效的管理,配置合理的管理、技术、施工人员、绝对保证做到不转包工程、不肢解工程。
1、项目部管理人员岗位责任制
(1)项目经理:
全面负责本工程项目的施工与管理
(2)技术负责人:
负责本工程项目的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。
(3)施工员:
负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收的技术交底,并做好记录。
(4)质检员:
负责本工程项目施工质量的监督与实施。
(5)安全员:
监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全负责。
(6)材料员:
负责本工程项目各种材料的质量预验收,保管及发放。
(7)预算员:
负责本工程项目的核算、计划统计工作。
(8)机械管理员:
负责本工程项目的施工机械调配维修工作。
2、项目经理岗位职责
(1)负责项目部安全管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
(2)完善项目组织机构并落实项目人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。
(3)参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
(4)科学组织项目工程施工中人、材、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
(5)掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中始终处于受控状态。
(6)定期主持召开项目质量管理会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理
(7)严格财经制度,加强核算管理,推行多种形式的承包责任制。
3、技术负责人岗位责任制
(1)负责本工程项目的施工技术工作,组织班组进行生产,合理使用劳动力,按照各项计划完成任务。
(2)学习、熟悉施工图纸,提出修改意见,并参加图纸会审工作,组织工人按图施工。
(3)参加研究、编制施工组织设计、降低成本及落实计划。
(4)向班组下达任务书,任务完成后按质量标准进行结算验收。
(5)做好施工准备工作,排除生产操作中的障碍,为该工程创造施工条件。
(6)负责放线、抄平、放样,掌握材料质量配合比、施工操作等。
(7)参与项目经理组织的分项工程的质量评定,领导班组认真进行自检,参与隐蔽工程及竣工预检、验收工作。
(8)贯彻施工组织设计和技术质量安全措施,完成各项节约指标及参与编制月、旬施工计划及实施。
(9)贯彻各项生产、技术质量、安全生产、文明施工制度。
(10)向班组进行技术交底,现场指导施工操作,对本项目施工质量负责。
4、施工员岗位责任制:
(1)在项目经理领导下,全面负责本工程项目的技术工作,深入研究施工图纸,熟悉主要尺寸、标高、结构形式、位置、质量要求和材料规格;提出修改意见,参与施工图纸会审,负责办理修改及变更手续。
(2)编制单位工程施工方案,参于研究特殊的施工组织设计,执行降低成本计划,实现创优工程的措施,编制单位工程总计划(月、旬作业计划)及材料成品、半成品计划。
(3)施工过程中必须变更施工方法或采用代用材料时,应提出变更方案,由设计院出具设计变更手续。
(4)对工程概况、质量要求、技术安全措施及施工方法等进行交底,对关键部位的质量安全措施于施工前,向参与施工的全体人员进行交底。
(5)检查单位工程测量定位、抄平、放线、放样工作,指导试验员做好工程材料等试验工作。
(6)对施工中发生的质量事故,提出处理意见,并报监理工程师,对较大的质量事故经总监认可签证后方能处理。
(7)深入现场指导施工,解决一般技术问题,贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全文明操作规程。
(8)做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收,整理及编写施工总结。
(9)指导资料员做好各项工程技术档案资料的积累、整理工作。
5、质检员岗位责任制
(1)质检员发现违反施工程序,不按设计图纸和施工规范施工,使用材料、半成品和设备不合格,有权制止。
必要时可向主管领导提出暂停施工,如得不到支持时可越级上报。
(2)在单位工程负责人领导下,参加班组自检、互检和交接检。
(3)注意抽检工程质量,积累资料,掌握质量动态,随时向单位工程负责人提供工程质量情况。
(4)编制各种质量图表,注意用数据反映问题。
(5)认真学习规范及操作规程,对施工任务进行验收,对不符合质量要求的项目,要求班组返工后再验收。
(6)积极参加公司季度检查,工程项目部的各项检查。
6、安全员岗位责任制
(1)在工程项目经理的领导下,负责处理安全生产的日常工作,认真贯彻安全生产的方针、政策、规定和制度。
(2)经常进行作业现场检查,遇有特别险情,有权指令先行停止施工,命令有关人员撤出危险区段,并迅速报告领导,妥善处理。
如果遇有险情而不负责任或迁就纵容造成重大事故,则由安全部门对有关人员追究责任。
(3)负责编制本工地季节性的安全措施,参加编制安全技术措施,并督促有关人员执行。
(4)组织职工学习安全技术操作规程和制度;配合做好特殊工种工人的安全培训工作;经常检查有关安全制度的落实情况并做好记录。
(5)会同劳动部门做好新工人临时进场的安全生产教育工作,协助单位工程项目经理组织对重大事故的调查处理,及时请示汇报。
(6)建立重大安全事故登记表,记录事故情况和处理情况,每月进行一次安全总结报告。
(7)负责做好消防工作,宣传防火管理制度,检查消防设施。
(8)收集安全管理资料,并及时汇总,为工程竣工安全难收做准备。
7、预算员岗位责任制
(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场。
(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。
(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。
(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。
(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。
(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。
(8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。
(9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报
8、机械员岗位责任制
负责设备采购,调配,对机械设备保养,使用安全等进行监督,随时解决机械使用过程中出现的问题。
五、工地现场管理内容
1、施工现场组织管理
(1)根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路,并贯彻“先地下、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。
(2)掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物,周围管线的关系,建立工程测量控制图。
(3)现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩改进设施构筑,以减少费用支出。
(4)按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。
(5)符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。
(6)用制度、职责来管理场容,为文明施工打好基础。
(7)在施工现场做好系统标志管理。
2、施工现场的场容管理
(1)场容管理总要求是:
施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。
对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整,使之图实相符。
(2)努力实现“二合格二好一无”工程。
1 样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量合格;
2 严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理合格;
3 合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;
4 核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好;
进场教育、标志明确、防范周密。
5 定期巡视,无重大安全和管理事故。
(3)做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。
(4)施工现场开展落手清管理。
由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。
3、施工现场的安全管理
(1)建立项目安全生产责任制,责任落实到人,与班组之间签订安全生产协议书。
(2)全方位对职工进行安全生产教育,采用多样化的教育形式,如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。
(3)开展项目安全活动日和班组安全活动。
(4)加强对安全设施管理。
(5)在施工现场注意消防安全,严格按消防规定设置消防设施。
4、公共关系处理
施工过程中妥善协调项目部与业主、地方建管部门、业主综合治理部门等有关的各单位、部门的关系,保证项目施工尽可能地顺利进行,同时努力树立良好企业形象,争取社会各方的支持。
第四章施工总平面布置
一、施工总平面布置设想
1、施工现场条件
本工程进入施工现场主要通过校园道路再转入本工程内施工道路。
本工程的施工用水主要靠建设单位已引进的供水管,接表后引入本施工现场。
本工程的施工用电,从建设单位提供的配电房接出。
2、施工平面图的设置原则
(1)确保工程工期的原则
(2)方便施工,提高设备利用率的原则,充分发挥现场的有利条件,将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在塔吊有效半径内及井架边沿。
(3)在不影响市容、校园交通的情况下,满足文明施工现场要求的原则。
(4)服从业主对总平面的管理,按业主要求进行总平面布置。
二、施工现场布置
1、生产临时设施的布置
在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。
根据本工程场地及周边环境的情况,为了减少噪音,保证学校正常的学习秩序,将木工房、民工住宅设在场外一租赁场地内,其余临时设施作如下规划:
(具体情况详见附图)
2、附件1:
主要生产、生活临时设施表
3、附件2:
现场平面布置图
4、施工道路及场地排水
施工临时道路宽5m,出入口处道路宽8m。
先用反铲碾压路基,铺100厚碎石面层。
排水沟沿施工场地、生产设施四周和临时道路一侧设置,以0.3‰坡度经二次沉淀后排至指定排水井。
5、施工用水
现场给水干管选用DN100管,呈树枝状布置。
6、施工用电
现场施工总用电量80KW,现场电路埋地敷设。
为解决夜间施工照明,施工区设置4盏1000瓦金属卤化物大功率投光灯。
7、现场垂直运输
施工现场配备1台塔式起重机。
8、现场维护
整个施工区域实行封闭式管理,在施工区东面设一座大门。
场区围护采用彩色压型板围护。
9、现场通讯
在施工现场办公室每天安排值班人员,不管发生任何事随时都可以和值班人员取得联系。
三、施工总进度计划
本工程业主要求工期277天,按照招标文件的要求、工程的实际情况以及工程所经历的季节特点,我公司在深入熟悉图纸和仔细研究后,确定总工期277天,具体主要节点目标为:
1、基础工程为:
55天。
2、主体工程为:
195天。
3、竣工验收:
27天。
5、附件3:
《施工进度计划网络图》
6、附件4:
《施工进度计划横道图》
四、施工准备
组建项目经理部后,制定项目经理岗位人员责任制,根据施工图纸以及编制的施工组织设计,详细计算工程量,合理配置劳动力、机械设备及检测设备,安排好进场日期;现场准备材料场地,提出材料计划,报送材料部门采供。
并按本工程所用材料计划,选定合格供应商,签订供货合同,满足施工要求。
1、劳动力组织计划安排
(1)根据基础、主体、装修阶段施工“分段流水、双班作业”的原则,合理安排计划主要工种劳动力,保证工期达到合同要求。
(2)由项目经理部统一调配,主体施工阶段成立两个混合作业班组,每个作业班组包括:
木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工中进行流水作业,并分别对其进行生产安全、质量意识教育、按企业规章制度严格管理。
(3)在劳动力资源需求计划基础上再编制各工种需用计划,防治漏配。
尽量使施工项目使用的劳动力资源组织上保持稳定。
(4)附件5:
劳动力计划表
2、机械设备配备情况
(1)根据施工需要以及施工平面图布置,合理安排、配备、调度各种施工机械。
保证按时满足施工要求。
(2)附件6:
主要施工机械设备表
第五章主要分部分项工程施工方案
一、施工测量
1、施测依据
根据业主提供的测量控制点,严格执行《工程测量规范》(中华人民共和国国家标准GB50026-93)。
2、附件7:
质量检测设备计划表
3、施测方法
根据工程特点,首先根据业主提供的测量控制点,建立矩形方格网,控制工程的平面位置。
由业主提供的水准点引测到施工现场,作为整个工程的高程控制依据。
每15天复测1次。
(1)高程控制测量
基础施工完后,以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法,用水准仪引测到施工地点,为避免累积误差,每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点。
(2)垂直度的控制
垂直度是主体结构施工质量控制的主要项目之一,采用经纬仪进行垂直度的控制。
每层误差不超过3mm,总高度误差不超过10mm。
(3)沉降观测
基础施工完,按设计要求的部位设置沉降观测点,定期观测,为技术部门提供可靠的数据,以保证工程的顺利进行。
4、测量精度保证措施
(1)严格执行工程测量规范(中华人民共和国国标GB50026-93)。
(2)严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。
(3)所有测量数据反复检查,认真计算,测量成果表有仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。
(4)所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。
(5)测量控制点和水准点必须定期复测。
二、土方工程
1、土方施工准备工作
(1)必须编制施工作业设计或施工方案,并向作业人员交底。
(2)施工场地应具备“三通一平”,进行测量控制网点的布设,作业人员必须按获取的最新成果作为进行土方工程质量控制的依据,并应经常进行测量网点的校核。
(3)开工前必须做好排水设施,夜间施工设置照明设施,并在危险地段设置明显标志。
(4)从事土方工程作业人员必须具有技术等级或经过专业培训,必须经过入厂三级安全教育。
2、土方开挖
(1)土方开挖采用液压反铲挖土机挖土,1:
1放坡,自卸汽车运土至弃土场。
挖土时应预留200mm厚土层人工清底,保证基底表面平整,在人工清底过程中,测量人员应根据设计要求及时给定控制标高,防止超挖现象发生。
(2)基坑开挖过程中,及时做好基坑上部周边挡水土堤及基坑周围的明排水沟及集水井,防止雨天的到来,引起基坑周边塌方,并及时组织好对基坑验槽工作,及时进行素砼回填及垫层施工,防止雨水对基底土的浸泡。
(3)基坑清理干净后,及时同监理单位及设计单位进行基坑验槽。
3、土方回填
(1)基础施工结束后,经质检站验收合格后方可进行回填。
(2)回填土土质必须符合规范要求
(3)土方回填时,基坑内不得有积水、淤泥及有机物等杂物。
(4)土方回填应分层夯填,每层填土厚度不大于300mm。
夯实机械采用蛙式打夯机和平板式打夯机。
(5)每层回填土夯实后经试验达到密实度要求后,方可进行上层土的回填。
三、基础工程
1、基础施工流程
开挖基坑→素砼回填→做砼垫层→绑扎基础钢筋→支模→隐蔽工程验收→浇筑混凝土→养护→拆模。
2、基础钢筋工程
(1)所有钢筋应采用在钢筋加工车间内机械加工制作,人工绑扎的方法。
制作时严格按设计施工图和国家规范的标准,对成型钢筋加强管理,做好标识。
(2)钢筋用汽车运至钢筋加工间,进行半成品加工,成型的半成品钢筋运至基础边,垂直运输采用人工传递就位。
(3)钢筋固定架,采用Φ18钢筋。
(4)柱子插筋下做900弯钩,放在底层钢筋上部并同底层钢筋绑扎牢靠,绑扎时要保证柱子钢筋的位置准确。
(5)柱子插筋绑扎时要在基础内部放置不少于三个箍筋,基础上部也应放置若干个箍筋,以保证骨架的整体性。
(6)根据定位线的位置校正柱子插筋骨架的位置,并用四根Φ48×3.5短钢管将其夹住并同支模钢管用扣件锁牢,以保证其位置的准确性,有利于上部结构的施工。
3、基础模板工程
(1)根据定位轴线,在垫层面上弹出模板线。
(2)为了避免浇筑砼时模板系统产生侧移,在基础内部设模板钢档,外部设斜撑,基础支模示意图详见附图。
(3)模板系统支设完毕后要检查拉筋、对拉螺杆、斜顶撑等的牢固性。
4、基础砼工程
(1)砼浇筑除执行正常的浇灌申请制度外,砼浇筑前应掌握天气情况,确保顺利浇筑。
(2)砼全部采用现场集中搅拌砼,砼标号:
基础垫层C15,基础C30砼。
(3)砼的坍落度根据不同施工部位进行严格控制。
(4)砼浇筑前对基础的钢筋绑扎及避雷接地进行隐蔽验收,避雷引线钢筋要做红色标志。
(5)签发砼浇筑令,应在各项准备工作就序、到位,现场各项各级验收工作完成后进行。
(6)砼振捣应按规定进行,并设专人监管。
(7)浇筑砼时每工作班不少于两次现场砼的坍落度试验。
(8)按照国家规范要求留置试块,砼试块的制作和取样在监理的监督下进行,制作完成后送标准养护室养护。
(9)砼上表面用抹子压实抹光,砼终凝后,开始覆盖草袋浇水养护。
(10)砼工程施工要点
1 认真执行浇捣方案,浇捣必须连续进行。
2 基坑内应无积水,以保证基础施工安全顺利进行。
3 砼强度应满足设计要求,各项性能应符合规定和施工需要。
5、拆模要求
(1)根据气温情况,基础拆模应不少于一昼夜后方可拆模。
(2)拆模应轻拆轻放,以免损坏砼表面或损坏模板。
(3)拆下的周转料具按型号种类堆放并整修。
(4)对拉螺栓从根部割掉,并在相应的地方用1:
2水泥砂浆封补,封补的面积统一为Φ60。
(5)对基础工程进行隐蔽验收及技术复核后即可进行土方回填。
四、框架结构工程
1、柱、梁、板模板施工
(1)采用组合式钢模板和竹胶板配合使用,模板支撑固定采用Ф48钢管和50×100木方。
(2)拼制竹胶板模板时,板边要找平刨直,接缝严密,不使漏浆。
(3)竹胶板模板使用前应涂刷隔离剂,分类堆放。
(4)梁板支撑系统采用Ф48×3.5满堂钢管脚手架,水平拉杆双向间距≤1.5米,且不能少于上、中、下三道。
(5)下一层柱的浇筑应将上一层楼板模板支完后再浇下柱砼,以保证柱的整体性。
(6)梁、板模板的拆除应严格按规范要求拆除强度进行。
(7)柱、梁侧埋设件要用φ6螺栓固定,平面埋件应固定牢,位置、标高准确。
2、柱、梁、板钢筋
(1)钢筋运至使用地点,应按规格、品种堆放,严格按小样绑扎,不能乱用。
(2)柱子钢筋接头采用直螺纹套筒连接。
(3)每层柱钢筋插筋位置应准确,砼面以上应加上不小于三个箍筋固定柱筋位置。
(4)柱钢筋除按设计接头外,按50%断面错开搭接。
(5)梁上部纵筋不得不断开时,接头应设置在较大跨度的跨中1/3搭接,每批搭接50%,间距大于35d,第一、二批搭接间隔布置。
(6)梁底部纵筋及腰筋,均在支座内锚固,跨中不得作任何搭接。
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